通過(guò)寫(xiě)工作總結(jié),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足,并且加以改正,然后在工作中取得更好的成績(jī)。下面是范文網(wǎng)小編收集的村干部做好氣代煤工作總結(jié)6篇(農(nóng)村氣代煤工作總結(jié)),以供參考。
村干部做好氣代煤工作總結(jié)1
華濱管件公司:扎實(shí)做好節(jié)前民用氣檢查工作
為確保廣大干部職工能夠度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的春節(jié),華濱管件公司組織開(kāi)展了春節(jié)前民用氣安全檢查工作。
春節(jié)將至,民用氣的安全工作顯得尤為重要,管件公司高度重視、提早入手、細(xì)致落實(shí),采取基層民用氣小組互檢,公司抽查的辦法,統(tǒng)一組織對(duì)節(jié)前安全用氣防患重點(diǎn),進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查、督導(dǎo)工作。檢查小組詳細(xì)檢查燃?xì)鈭?bào)警器使用情況、閥門(mén)是否合格或漏氣、燃?xì)夤芫€有無(wú)老化現(xiàn)象、氣管線卡子是否緊固、有無(wú)懸掛警示牌、爐具和熱水器是否有易燃覆蓋物等,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。
目前,基層民用氣小組互檢工作已經(jīng)告一段落,接下來(lái)將進(jìn)行復(fù)查和抽查的工作,做到檢查覆蓋率達(dá)到100%。為干部職工度過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
趙犁耕
村干部做好氣代煤工作總結(jié)2
在平常完成一項(xiàng)工作的時(shí)候,是否會(huì)被上司要求寫(xiě)一篇工作總結(jié)出來(lái)?將這次的所獲得的工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)清楚。有的員工便會(huì)覺(jué)得寫(xiě)一篇工作總結(jié)過(guò)于麻煩,就想要找人進(jìn)行代筆。那么代筆工作總結(jié)哪家好?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們也作出了以下解釋。
1.其實(shí)對(duì)于代筆工作總結(jié),想要找到一家好的代筆平臺(tái),它相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較容易,只需要上網(wǎng)咨詢一下就可以。就比如說(shuō)阿甘文案代筆平臺(tái),該平臺(tái)在淘寶上有專業(yè)店鋪,可以看其信用程度,然后再通過(guò)查詢,查看這家平臺(tái)信賴度高不高。
2.該平臺(tái)寫(xiě)作能力比較強(qiáng),尤其是在代筆工作總結(jié)這方面上,有很好的寫(xiě)作證明。每一篇工作總結(jié),都需要有一定的原創(chuàng)度,該平臺(tái)在寫(xiě)完一篇工作總結(jié)以后,就會(huì)查詢?cè)瓌?chuàng)度,做到百分百原創(chuàng),才會(huì)把這篇文章交給客戶。
3.當(dāng)然,該平臺(tái)的代筆費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較低一些。就平常而言,要想要有一篇高質(zhì)量的工作總結(jié)文章,其費(fèi)用在每500字30元左右。費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高,不過(guò)它質(zhì)量一定是滿分。企鵝:811 518 517不過(guò)其代筆工作總結(jié)的費(fèi)用,是隨著字?jǐn)?shù)的增加而增加的。
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村干部做好氣代煤工作總結(jié)3
加氣站全力做好冬季氣源保障工作
進(jìn)入冬季供暖期之后,國(guó)內(nèi)對(duì)于天然氣的需求急劇增長(zhǎng)。近日,國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格迅速攀升。
今年天然氣消費(fèi)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的趨勢(shì),一方面是由于推行環(huán)保節(jié)能政策,全國(guó)各地工業(yè)“煤改氣”新增需求集中釋放,直接導(dǎo)致天然氣需求不斷增加。隨著冬季居民供暖開(kāi)始,更進(jìn)一步加劇了天然氣供應(yīng)的緊張局面。再加上儲(chǔ)備嚴(yán)重滯后,天然氣供不應(yīng)求,導(dǎo)致了天然氣價(jià)格節(jié)節(jié)上漲。特別是今年9月下旬以來(lái),國(guó)內(nèi)LNG市場(chǎng)出現(xiàn)急劇變化,價(jià)格一路飆升,在11月27日更已達(dá)7000元/噸的新高峰,并且還無(wú)法保證供應(yīng),給加氣站LNG正常供應(yīng)帶來(lái)了巨大壓力。
面對(duì)這一嚴(yán)峻的形式,加氣站改變了采購(gòu)方向,以東部進(jìn)口氣源為主,建立天然氣庫(kù)存量的檢測(cè)和預(yù)測(cè)機(jī)制,實(shí)行日供應(yīng)報(bào)告制度,每天當(dāng)班班長(zhǎng)定時(shí)向氣源調(diào)度上報(bào)前一天的供氣量,便于及時(shí)掌握加氣站的供氣情況,對(duì)天然氣供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早處置。加氣站運(yùn)營(yíng)部積極與供氣商溝通,制定了氣源保供應(yīng)急預(yù)案,方便及時(shí)安排調(diào)度氣源,確保各站天然氣儲(chǔ)備量充足,保障城市公交、出租車正常運(yùn)營(yíng),確保居民正常出行。
今年“氣慌”情況短期無(wú)法緩解,預(yù)計(jì)將持續(xù)到來(lái)年五月,我們將全力爭(zhēng)取氣源,積極協(xié)調(diào)外購(gòu)補(bǔ)充氣源,做好冬季氣源保障工作。
村干部做好氣代煤工作總結(jié)4
xxx鎮(zhèn)“三注重”做好落選村干部工作
截至目前,xx鎮(zhèn)下轄的xx個(gè)村(社區(qū))已完成兩委換屆選舉工作,大部分落選村干部能調(diào)整好心態(tài),支持新一屆村兩委班子的工作。但也有極少數(shù)落選村干部不能正視現(xiàn)實(shí),出現(xiàn)了心理失衡等問(wèn)題。針對(duì)此種現(xiàn)象,xxx鎮(zhèn)從思想、情感、生活上入手,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行妥善處理,做好落選村干部的思想和引領(lǐng)工作,讓落選村干部落選不落志、離崗不離心、退崗不褪色,收到了良好效果。
一是注重思想疏導(dǎo),正確認(rèn)識(shí)換屆落選。針對(duì)落選村干部普遍存在的“人走茶涼”、短時(shí)間內(nèi)很難從“村官”到“村民”過(guò)渡、思想情緒波動(dòng)比較大等問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委通過(guò)主動(dòng)上門(mén)個(gè)別走訪談心、召開(kāi)全體落選村干部座談會(huì)等方式,在充分肯定落選村干部工作成績(jī)的同時(shí),做好落選村干部思想安撫、情緒疏導(dǎo),使他們認(rèn)清干部更替的必要性和規(guī)律性,正確對(duì)待換屆選舉工作,鼓勵(lì)他們放下思想包袱,使他們落選不落后,落選不落志,甘當(dāng)鋪路石,一如既往地支持鎮(zhèn)黨委、政府和新兩委班子的工作
二是注重情感交流,做好換屆交接工作。有的落選村干部對(duì)落選心理不平衡,認(rèn)為自己落選是選舉操作不公或人為陷害,心里總想著要討個(gè)說(shuō)法,不移交工作、賬務(wù)、公章等。針對(duì)此種情況,鎮(zhèn)黨委在換屆后及早介入、及時(shí)疏導(dǎo),化解落選村干部失衡心理,協(xié)助村“兩委”做好新老班子人、財(cái)、物交接工作,加強(qiáng)新老干部的思想溝通,確保村級(jí)工作連續(xù)性。同時(shí),對(duì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間不交印、不移帳的采取強(qiáng)制手段,防治“上臺(tái)發(fā)財(cái)、發(fā)財(cái)?shù)古_(tái)、倒臺(tái)拆臺(tái)”現(xiàn)象出現(xiàn)。
三是注重創(chuàng)造條件,解決生活后顧之憂。堅(jiān)持因人制宜、因事制宜,對(duì)落選干部在政策上、資金上、技術(shù)上給予一定的傾斜,對(duì)年輕的落選村干部提供政策環(huán)境,鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板;對(duì)任職時(shí)間達(dá)到一定年限者,每年給予一定金額的生活補(bǔ)助,讓他們離有所想,老有所為,安心生活;對(duì)生活確有困難的,給予適當(dāng)?shù)木葷?jì)救助。
村干部做好氣代煤工作總結(jié)5
淺談如何做好選煤安全管理工作
營(yíng)口浩通礦業(yè)有限公司安全部 倫鳳鳴
安全管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程,融入于各項(xiàng)工作之中,涉及到方方面面。因此,安全管理是企業(yè)全員、全面的管理過(guò)程,是一個(gè)系統(tǒng)工程,它不是靠個(gè)人或單個(gè)部門(mén)能夠完成的,而是必須由一個(gè)完善的組織體系來(lái)完成的。企業(yè)的安全管理是整個(gè)企業(yè)綜合管理水平的反映,具有企業(yè)其他各項(xiàng)管理的共同特征;同時(shí),它自身的任務(wù)決定了還具有其獨(dú)自的特征,必須遵從傷亡事故預(yù)防的基本原理和原則;就需要全面推行“全員、全方位、生產(chǎn)全過(guò)程、全天候”的四全安全管理機(jī)制,使安全工作做到:“知到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。下面就如何做好選煤安全管理工作談?wù)勛约旱拇譁\做法。
一、抓好責(zé)任落實(shí)是做好安全管理工作的首要任務(wù)。
首先,要明確副廠級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管和車間主任在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面貫徹落實(shí)國(guó)家《選煤廠安全規(guī)程》所要求的“公司總經(jīng)理(廠長(zhǎng))是本廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。總工程師對(duì)本廠安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)副廠長(zhǎng)對(duì)本廠生產(chǎn)全過(guò)程的安全工作負(fù)責(zé)任。機(jī)電副廠長(zhǎng)對(duì)本廠機(jī)電安全工作負(fù)責(zé)任。各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。車間主任、班組長(zhǎng)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作直接負(fù)責(zé)?!?。公司總經(jīng)理要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作。
其次,要在車間或部門(mén)設(shè)立當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全車間(部門(mén))的生產(chǎn)安全管理機(jī)制。這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,也是“全天候”安全管理的重要手段。主要負(fù)責(zé)當(dāng)班安全工作安排、安全檢查、臺(tái)賬管理、生產(chǎn)情況收集、協(xié)助主任或主管起草相關(guān)規(guī)章制度等工作,對(duì)全車間(部門(mén))的生產(chǎn)安全形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。
第三,要建立車間(部門(mén))組長(zhǎng)條塊分割的分工負(fù)責(zé)制。因此,車間(部門(mén))組長(zhǎng)必須對(duì)自己分管條塊的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),拿出切實(shí)可行的管理措施和辦法,并掌握分管條塊的安全情況。這樣分工管理,可以對(duì)安全生產(chǎn)起到加強(qiáng)作用。
第四,要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為車間(部門(mén))、班、組三級(jí)管理的班和組級(jí),必須要擔(dān)負(fù)起本班、組安全管理的主要責(zé)任。班、組長(zhǎng)在落實(shí)車間(部門(mén))安全管理規(guī)定和組織本班、組安全生產(chǎn)過(guò)程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)嚴(yán)格考核管理是做好安全管理工作的基礎(chǔ)。
必須健全車間(部門(mén))的安全管理制度。將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè),組織干部員工學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),是安全工作中必不可少的一環(huán)。
首先,要明確車間(部門(mén))違章違紀(jì)范圍和完善處罰標(biāo)準(zhǔn)。做好這一點(diǎn)就是要讓員工明白,什么能干,什么不能干。
其次,要健全各項(xiàng)安全專項(xiàng)管理規(guī)章制度,不僅要讓員工牢記,還要讓員工明白其中的道理。
第三,車間(部門(mén))要建立對(duì)班組長(zhǎng)的安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。管理不能靠自覺(jué),必須要有剛性的規(guī)章制度進(jìn)行約束。
第四,要引導(dǎo)班組長(zhǎng)建立適合于本班組的安全管理制度。這既是對(duì)車間(部門(mén))安全管理制度的貫徹和細(xì)化,又是對(duì)車間(部門(mén))制度的補(bǔ)充和延伸,有利于發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理職能,減少矛盾。車間(部門(mén))發(fā)現(xiàn)的違章按車間安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)處罰,罰款交到車間(部門(mén));班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的違章可按本班組安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部處罰,罰款交到班組。其罰款用于本月安全考評(píng)中表現(xiàn)好的人員或班組(取之于民用之于民)。例如調(diào)度部生產(chǎn)車隊(duì)由于初創(chuàng),司機(jī)素質(zhì)參差不齊,難于管理,經(jīng)常發(fā)生違章情況。調(diào)度部采取內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)厲處罰違章人員,同時(shí)對(duì)遵章守制表現(xiàn)突出的人員予以獎(jiǎng)勵(lì);這種以“獎(jiǎng)好罰違促后進(jìn)”的方法已初見(jiàn)成效。但要嚴(yán)格管理各級(jí)獎(jiǎng)罰基金,防止貪污和腐敗等不良問(wèn)題發(fā)生;尤其是班組級(jí),要更為慎重的推行此辦法。
三、狠抓安全工作落實(shí)是做好安全管理工作的保障。
必須健全各系統(tǒng)、車間(部門(mén))安全工作的落實(shí)機(jī)制。是做好安全管理工作的最為關(guān)鍵的一環(huán)。怎樣抓落實(shí)?如何提高執(zhí)行力?從健全落實(shí)機(jī)制的角度考慮,必須做好以下幾點(diǎn)。首先,制度、目標(biāo)、要求的制定和提出必須實(shí)事求是,有科學(xué)根據(jù),利于執(zhí)行;否則就會(huì)成為空中樓閣,無(wú)法落實(shí)。這里舉個(gè)例子:建廠初期機(jī)修焊工用的氣瓶壓力表因只用不管經(jīng)常損壞,更危險(xiǎn)的是在作業(yè)時(shí)使用破損的壓力表,隨時(shí)都有可能釀成爆炸事故;安檢人員查出此問(wèn)題,卻無(wú)法落實(shí)責(zé)任進(jìn)行處罰。為徹底消除這一重大安全隱患,我們安全部向公司總經(jīng)理進(jìn)行了匯報(bào)并建議設(shè)備部將破損的壓力表全部報(bào)廢銷毀,配備新壓力表;同時(shí)建議設(shè)備部實(shí)行包保責(zé)任落實(shí)到人的制度,這樣安檢人員和管理人員,一旦發(fā)現(xiàn)使用破損壓力表的違章者,就可查出相關(guān)責(zé)任人及時(shí)處理。到目前為止的半年時(shí)間里,再?zèng)]有出現(xiàn)使用破損壓力表的問(wèn)題;從而杜絕了這一重大安全隱患的發(fā)生。
其次,要按照各系統(tǒng)、車間(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)的安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),一級(jí)落實(shí)一級(jí)。車間主任(部門(mén)主管)負(fù)責(zé)落實(shí)公司安排的任務(wù)和相關(guān)要求。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)主任(主管)提
出的要求。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)班長(zhǎng)提出的要求。什么事沒(méi)落實(shí),就要查這件事的責(zé)任人是誰(shuí),按安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
第三,抓落實(shí)要到班組,上崗位,見(jiàn)員工。所有的落實(shí)最終靠員工的雙手去完成。在這個(gè)過(guò)程中,任何一名員工的失誤都會(huì)造成落實(shí)變落空。班組長(zhǎng)作為最熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況的人,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)抓落實(shí)的作用。在班組抓落實(shí)最忌諱“假、大、空”和弄虛作假,一定要采取有效控制措施防止類似問(wèn)題發(fā)生。
第四,當(dāng)前安全檢查工作表現(xiàn)突出的問(wèn)題就是抓落實(shí)不到位。例如:安全部門(mén)所查出的問(wèn)題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于系統(tǒng)、部門(mén)所查出的問(wèn)題;而班組查出的問(wèn)題,又少于車間(部門(mén))。這種問(wèn)題查處呈倒金字塔狀態(tài),是極不正?,F(xiàn)象;必須狠抓安全責(zé)任落實(shí)和安全績(jī)效考核管理,徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面;為全面開(kāi)展崗位安全達(dá)標(biāo)工作創(chuàng)造有利條件。
上述幾點(diǎn)做法,只要各系統(tǒng)、車間和部門(mén)對(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織有力,制度完善,考核落實(shí)到位,就一定能消除事故隱患。牢牢把握這三個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,我們才能真正做好安全管理工作,使公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
村干部做好氣代煤工作總結(jié)6
關(guān)于切實(shí)做好2013年礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知 XXXXXX公司礦山:
根據(jù)我縣歷年的情況,我縣即將進(jìn)入汛期,全縣汛期是3月至9月,主汛期是4至6月,各礦區(qū)即將進(jìn)入防汛的緊張狀態(tài),為全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,著力于防汛保安,切實(shí)做好各礦山汛期安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、要加強(qiáng)汛期管理工作。結(jié)合我縣的實(shí)際,汛期雨量較為集中,來(lái)勢(shì)猛、雨量大、局域危害嚴(yán)重、防范工作難度大的特點(diǎn),要求各礦山必須高度重視,立足防大汛、抗大災(zāi),建立健全嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),明確防汛工作的責(zé)任,有完善的防汛措施預(yù)案,有充足的防汛物資,確保汛期安全工作的保障得力。
二、各礦山礦長(zhǎng)是防汛工作的第一責(zé)任者,各駐井管理人員是具體責(zé)任人,要切實(shí)做好防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),必須定期巡查井下、地表的水情,及時(shí)掌握雨情變化規(guī)律,有效啟動(dòng)應(yīng)急方案,提前防范,以保證汛期的安全平穩(wěn)。
三、各礦山必須加強(qiáng)完善通風(fēng)、排水系統(tǒng)、頂板管理等各項(xiàng)工作,尤其是對(duì)破碎帶等地質(zhì)變化帶時(shí),必須加強(qiáng)支護(hù)。局部冒頂處,要按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)清理冒頂松石,架設(shè)永久支護(hù)。
四、加強(qiáng)汛期雨情、水情、工情的監(jiān)測(cè),要加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),遇大、暴雨或連續(xù)雨天要停止生產(chǎn),撤出作業(yè)人員。在汛期要設(shè)專人觀測(cè)水情,建立臺(tái)帳;派專人觀察邊坡部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
五、在汛期前,各礦山要進(jìn)行一次防排水大檢查。清理排水溝、疏通防洪溝渠、修筑防水墻,并做好排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),特別是備用排水設(shè)備、管路、電源等,確保排水系統(tǒng)正常、有效;及時(shí)掌握井下各采空區(qū)、各中段的積水和匯水情況,切實(shí)做好探放水工作,堅(jiān)持“先探后掘、有疑必探”的原則,堅(jiān)決防止水害事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)地面隱患排查。近期各礦山必須組織管理人員、窿硐長(zhǎng)、班組長(zhǎng)開(kāi)展二次以上的地面隱患排查,重點(diǎn)排查采動(dòng)影響區(qū)、地表陷落區(qū)及與地表水系相聯(lián)通的井口、距離地面較近的井巷等。如果發(fā)生變化或有變化趨勢(shì),必須及時(shí)制定措施和立即處理,有整改難度的,必須在6小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司。
七、各礦山汛期要實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保通訊、調(diào)度系統(tǒng)暢通,出現(xiàn)險(xiǎn)情必須立即匯報(bào)。
附:XXX礦防汛應(yīng)急預(yù)案
xXXXXXXXXXXXXXXX公司(礦山)
二〇一三年月日
村干部做好氣代煤工作總結(jié)6篇(農(nóng)村氣代煤工作總結(jié))相關(guān)文章:
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