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優(yōu)選后勤工作總結6篇 后勤工作總結及工作計劃

時間:2023-12-14 11:14:00 工作總結

  為了迎來新的進步,我們除了要有認真的態(tài)度,工作計劃的制定也很重要,那么相關的工作計劃該如何寫呢?下面是范文網小編分享的優(yōu)選后勤工作總結6篇 后勤工作總結及工作計劃,供大家閱讀。

優(yōu)選后勤工作總結6篇 后勤工作總結及工作計劃

優(yōu)選后勤工作總結1

  本學期的工作已經結束了,在學校領導的指導下,經全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

  一、主要做的幾項工作

  1、調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

  2、安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

  3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

  5、落實了市里召開的事業(yè)單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

  7、落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排。

  8、財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

  9、食堂工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動。

  10、強化了門衛(wèi)工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為

  學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的`,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這二、三百人的飯菜如何做?家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

  2、商店工作

  經過學校領導的努力,本學期商店合同到期后,按照上級規(guī)定關閉了學校商店。

  三、存在問題

  1、住宿生在活動和管理上還有待改進。

  2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

  以上是本學期后勤工作總結。

優(yōu)選后勤工作總結2

  繁忙而緊張的一年過去了,我們總務處的成員在校長室的領導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務工作做個總結。

  一、加強政治理論學習,提高思想認識。

  我們總務處的成員能明確各自的任務,認識到學??倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

  二、落實分工,明確職責。

  今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的總務后勤工作,作為這個崗位上的.新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節(jié)流。

  三、明確責任目標,積極做好后勤工作。 。

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任

  務多的特點,盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產教具管理制度,各類財產專人負責,專人保管。對固定資產逐一進行了登記,對新添置的財產及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,

  學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

  四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

  在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

  五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

  去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學樓和綜合樓,改建操場,增添學校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質量。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這舒適的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。

  以上僅是我們總務處應該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育發(fā)展形勢還存在著差距,和學校的發(fā)展有差距,如對于煥然一新的校園環(huán)境管理水平不高,預見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里,我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,嚴格自律,提高服務質量和效益,大家齊心協(xié)力,使總務工作上一個新臺階。

優(yōu)選后勤工作總結3

  XX年是外語學院發(fā)展史上不平凡的一年,是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學方向的關鍵一年。學院后勤全體員工時刻以學院為中心、以服務為目的,不斷追求卓越和創(chuàng)新,始終保持一種求真務實的工作作風

  和真情服務的精神風貌,努力以優(yōu)質服務展示后勤風采,打造一個名副其實的高校后勤,為學院迎評促建和改革發(fā)展提供堅實的后勤保障。下面將一年的工作總結如下:

  一、基本建設方面:

  今年,我們建了一棟11372.7平方米的學生公寓樓.到目前為止,這棟大樓已經拔地而起,主體已經竣工,并已經驗收合格,為創(chuàng)世紀杯工程打下堅實的基礎.明年開春進行內外裝飾.這是外院歷史上最大的基建工程.這棟學生公寓的建設意義重大,預示著外語學院還要繼續(xù)發(fā)展,也是外語學院發(fā)展史上標志性建筑。這說明外語學院有新的更大的發(fā)展.再有一個就是食堂的改建工程.食堂原有面積是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同時容納XX人就餐。改建后的食堂是遼陽市最好的食堂,無論是就餐環(huán)境,還是設備都是一流的,食堂改建是從7月15日學生放假開始的,要讓新學期開學的第一頓飯按時吃上,可以說時間緊,任務重,我們克服和重重困難,加班加點搶時間,保質保量按時完成任務,體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點。工程總決算2,192,130.66元。

  二、修繕方面:

  一、二舍之間改造工程。改造下水管線80多米,徹底解決下水堵塞的問題,鋪花崗巖路面426平方米,馬路邊石272米,植草坪1200平方米,整個工程最后決算是168,701.00元,節(jié)省資金6萬元左右。

  為迎接評估整個主樓內部粉刷共計16,432.25平方米,工程最后決算為72,872.34元。維修主樓大門及辦公室、教室的門共65扇,維修主樓頂部水泥瓦及木梁,更換排水管道、維修老虎窗,粉刷外窗沿,鋪設方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會議室兩個,共計239平方米,工程造價為6萬元,施工方并贈送學校價值為8000元的投影儀一臺。這些為評估順利過關打下堅實的基礎。雖然評估專家沒到武圣校區(qū)來,但我們也為迎評做出了自己的貢獻,同時,這也是對我們的一種考驗和檢驗。

  為迎接05級新生,維修和制作講桌80個,維修桌椅501套,安裝和維修學生床130余套,學生三舍(小黃樓)整個供電線路、開關全部改造,在新生報到前順利完成,為迎新工作順利開展作好了物質保障。

  恢復取暖管線100余米,使主樓大門衛(wèi)80平方米恢復取暖。水房變頻給水設備改造工程,更換15千瓦變頻器一臺,15千瓦50x50水泵兩臺,工程總造價3.2萬元,解決供水不足的問題。

  日常的維修量較往年有較大增加,但還是按照我們提出的第一時間、第一服務、第一質量的服務理念完成各項任務,付出了艱苦的努力,這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時我們也嘗試用科學方法進行管理,設立全天報修電話、調整了工作流程等。全處上下,更新思想,樹立科學的服務理念,本著“務實、開拓、進取”的指導思想,打造和諧后勤,為外語學院的發(fā)展和建設做貢獻。

  三、綠化、衛(wèi)生方面:

  綠化方面。新植草坪2864多平方米(含一二舍間工程),植樹30余棵,為迎接評估擺設花草XX多盆,美化了校園。常規(guī)的工作是樹木的維護、打藥、剪草坪等都有條不紊的進行。

  四、供水改造

  為推進家屬住宅用水的社會化,XX年8月21日,四、五、六號家屬住宅樓的'自來水先期向自來水公司移交,共計137戶,使四、五、六號家屬樓用水與學院徹底剝離。

  五、其它工作

  1、配合各搬遷部門,做好相應的后勤保障工作。

  2、保障日常的供水供電的正常運行

  總之,在學院的正確領導和指揮下,后勤完成了階段任務,在今后的工作中,我們仍將繼續(xù)努力,爭取為學院的建設和發(fā)展做出更大貢獻。(XX年9月10日)

  XX年后勤主要完成工作

  1、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務,是我院基本建設過程中單體建筑面積最大的建筑,主體已被評為“省優(yōu)主體工程”。

  2、完成圖書館外墻裝飾及室內維修任務,對屋面進行改造,解決了原設計的防水缺陷問題,并新增建筑面積1200平米。

  3、在實現(xiàn)家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的管理移交至相關部門,使這項工作圓滿結束。

  4、科學管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務到與學生相關的維修,積極穩(wěn)妥及時地為學生提供完善的后勤保障。

  5、順利完成XX年迎新工作,配合教室的調整,協(xié)調相關部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。

  6、嚴格執(zhí)行招投標操作規(guī)程,按章辦事,確保在采購過程中少花錢、多辦事。

優(yōu)選后勤工作總結4

  在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨,及時完成了院內各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,保障了水、電的及時到位和空調、電燈等設施設備的有效運轉。

  第一、認真組織監(jiān)督施工,保障施工效率及質量。

  搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修工作。門診樓的裝修改造工作,盡管時間緊、任務重,但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,短時間內就完成了任務。這次施工,趕在國慶節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用。門診樓的外墻刷漆短期內完成,大大改善了醫(yī)院的形象。板房的彩鋼板瓦更換,貼合了消防安全的要求,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這幾次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。

  第二、科學管理,提高服務水平。

  醫(yī)院場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。帶領科室成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星維修任務,全年共接到科室報修3802個,當即處理完成3772個,待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換,事后也都做了處理。保障了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

  并堅持每周到科室巡查,提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,在巡查中及時處理問題216處。透過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,減少了科室的報修次數(shù)(上年接報修是4536次,同比下降16.18%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重癥科”、“血液凈化中心”兩個科室。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,確保了新增科室的順利開業(yè)。洗衣房負責全院的被罩、床單、枕套、窗簾等織物的.洗滌、消毒、烘干、熨燙工作,由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,我就上網查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,給醫(yī)院采購小組提出推薦采購醫(yī)院專用洗滌劑,經試用效果明顯,解決了長期困擾洗衣工的難題。并推薦院領導派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班,提高員工的業(yè)務素質。

  住院服務部負責全院被罩、床單、枕套、被子等下收、下送、破損縫補工作,在今年科室增加及住院病號大幅上升的狀況下,克服了人員少工作繁重的困難,保障了科室的正常運行。不能用的舊被套改造翻新工作,給原先給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,對方要價每翻新床被套50元,為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,最后確定一家與原加工工序、質量相近的客戶,翻新加工價格定在每床被套15元,即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

  第三、做好日常設備定期維護,保障設備順利運行。

  為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng)。

  一、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯。電瓶充電、水箱加水。

  二、定期對設備電機進行加注黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  三、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵。

  四、每年至少兩次對門診樓、住院部樓內空調風機過濾網進行清洗。

  五、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng)、添加硅磷晶。

  六、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢。

  七、中央空調機房內設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

  第四、醫(yī)療器械維修工作開展

  我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,雖然是兼顧維修,但是我們后勤人一向都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次(其中:有呼吸機、心電監(jiān)護儀、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀、移動式消毒機、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器、器械清洗機、手術床、電極治療儀、成人康復器械等)。

  第五、發(fā)揮潛能,節(jié)源開流

  在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,帶領后勤人還做了一些其他的工作。例如:門診五樓的供電線路的排設安裝,新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成,一般排線工資是每平方米約30元,建筑面積890多平方。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝,僅此一項節(jié)約開支2萬多元。

  平時還根據科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子、病歷存放架子、儲物架、收送車等,節(jié)約開支也在x萬余元。

  門診樓電梯井道安裝不貼合技術監(jiān)督部門的要求,需要整改包給院外施工隊要價4000元,帶領后勤人員自己干,僅花費500余元的材料費用,就解決了問題。

  第六、存在不足

  以上就是今年的工作狀況的總結,要取得更大的進步與成功,還需要努力。后勤管理工作還存在很多弱點和不足。

  比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時學習不夠。對安全操作疏于管理,致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,這些都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信,透過大家的共同努力,后勤人員將會更加認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院后勤科

  20xx年1月7日

優(yōu)選后勤工作總結5

  今年以來,后勤系統(tǒng)牢牢圍繞全礦整體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯進步。

  一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業(yè)初具范圍

  今年以來,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建團體公司最好、全煤系同一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌顯現(xiàn)出嶄新的變化。

  一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短時間、長時間規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學公道的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑文娛的好場所。我礦被團體公司授與礦容衛(wèi)生十佳單位、綠化先進單位,被市評為綠化先進單位,榮獲山西省造林綠化先進單位稱號。

  二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清算死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病爆發(fā)和重大食品中毒事故,其他傳染病病發(fā)率比往年降落20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部到達國家標準,全礦單位衛(wèi)生的合格率由過往的90%進步到了100%。我礦被市評為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位,榮獲山西省愛國衛(wèi)生標準單位稱號。

  三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治六亂為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場,嚴格門前三包制度,同46家單位和個體經營戶簽定了門前三包責任書,并推行了三定一包管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,撤除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點,取消馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

  二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行

  一是組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。依照團體公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織職員深進沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。

  二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答題目。依照團體公司房改有關公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁戴,避免混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù),已發(fā)放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們盡早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局回集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

  三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產生活的正常供熱

  第一,按時完成了夏季供熱檢驗、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采熱管路檢驗、維修是冬季

  正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢驗進行了精心組織,成立了檢驗工作領導組、質量驗收領導組等相干機構,加強了對這一工作的`領導和監(jiān)視,供熱科內部同樣成立了考核領導組,保證了各項檢驗任務的美滿完成。

  第二,首創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部分的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,進步了干部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的良好作風,分組分片深進居民區(qū)進行供熱忱況調查,及時解決供熱死角題目和家屬反映的各類題目,從而進步了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

  第三,供熱安全質量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。我們以人為本,對供熱部分41名水熱工進行了業(yè)務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了團體公司組織的技術培訓,進步了員工的業(yè)務技能和安全操縱水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等裝備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持常常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執(zhí)行,鍋爐房達標率產業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦文昭示范區(qū),供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展。

優(yōu)選后勤工作總結6

  一、改善辦學條件。

  為改善教育教學條件,上學期學校投入了70多萬元,給全部的教室安裝了多媒體教學平臺,這學期我們完善了教學平臺的使用制度,并添購了全新的電腦投放到教師辦公室使用。本著一切為教育教學服務,一切為學生和家長著想的宗旨,我們今學期順利地開通了中國移動的“家?;印睒I(yè)務,到目前為止,我們已經有1165個家長開通了,這讓我們積極開展家校聯(lián)系活動提供了一個很好的平臺。教學條件的不斷改善,更給學生提供了更好的學習條件,也更讓我們的學校逐步邁向規(guī)范化學校邁上了一個新的臺階。

  二、師生員工衛(wèi)生保健和健康

  學校非常重視全體師生的身體健康。堅持做好各種傳染病的預防工作,特別是開學之初的流行性出血眼膜炎(俗稱紅眼病),布置和落實班主任堅持做好每天的晨檢制度和缺勤、生病學生的追訪工作,并及時填寫晨檢記錄表;堅持在后勤人員中專門抽調了一名司機配合校醫(yī)做好教室以及功能場室的'消毒工作;在全體老師的大力配合以及共同努力下,我校的紅眼病疫情很快得到了有效地控制,沒有造成大規(guī)模爆發(fā)。在棠景街社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)院的配合下,今學期我們組織了全體教職工進行了體檢活動,讓大家了解自己的身體狀況,保障師生安全。師生共同配合,預防和控制疾病的發(fā)生。

  三、抓安全、不松懈

  學校安全工作做得如何,將直接關系師生的身心健康乃至生命安全的大事。影響學校教育,教學工作的正常開展。為此,后勤在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作,具體在以下三個方面:

  1、抓緊食堂安全不放松。

  食堂管理方面更是提高管理要求和加強管理的力度,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,規(guī)范食堂工作人員食品操作規(guī)范;嚴把食品采購進貨渠道。食堂衛(wèi)生保潔能做到當日清理干凈才下班,每周大掃除一次,清除水池和下水渠道污垢積余保持食堂清潔衛(wèi)生。公用餐具每天進行消毒處理;講究個人衛(wèi)生,加強食堂衛(wèi)生保潔和消毒工作,嚴把質量關。本學期沒有一起因食物中毒引起不適或中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,確保師生身心健康和飲食安全。

  2、校車安全管理。

  為了保證坐校車學生的安全,給學生提供優(yōu)質舒適的乘車環(huán)境,學校成立了以李東海副校長(主管安全工作)為組長,馮振安(主管后勤方面工作)、余志強(負責車輛調度及檢查工作)為副組長的校車管理小組,為加強對校車安全的管理,響應教育局的號召,為每一臺校車安裝了GPS定位監(jiān)控系統(tǒng),以便對校車運行狀況、跟車老師的責任感、學生坐車紀律等情況進行實時監(jiān)控,使學生安心家長放心。跟車老師能認真組織和管理學生乘車紀律,上下車不擁擠不搶先。由于全體司機、跟車老師對工作的認真負責、與班主任和家長的共同協(xié)作,所以本學期并無出現(xiàn)不安全事故,確保學校教學工作的順利開展。

  3、消防安全及用電管理。

  消防安全是安全工作重中之重。開學前,我們組織電工對各宿舍進行了電線線路檢修,并加裝了固定插座以滿足老師們的日常使用。同時加強宿舍用電管理,本學期每月組織行政進行宿舍內務以及用電安全檢查,并將檢查情況進行了登記。由于大家的通力配合,本學期沒有發(fā)生因用電或其它因素引起引起的消防隱患發(fā)生。

  4、校園安全保衛(wèi)工作

  我們堅持保證校門二十四小時有人值班,禁止一切外來車輛和閑雜人員進入校園,建立和強化來訪人員實名登記制度。學生憑??ǔ鋈胄iT,每天上下學時間在校門口由礦泉街公安派出所安排兩個以上的治安員協(xié)助維護學生上下學安全,學校在馬路兩端安排值日老師以及值日行政領導值班,負責疏導學生安全離校。節(jié)假日有專人值班,每天有工作日記和來訪登記,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。例如在去年的九月底,我們校門口出現(xiàn)了一個身無寸衣的精神病患者在學校門口徘徊,經過我們的積極向上級反映,在棠景街和礦泉街派出所的支持配合下,圓滿地為我們解決了這精神病患者給我們帶來的困擾和影響。

  害假假期又將來臨,我們準備利用假期維修整理校產,做好新學期一切準備工作,為下學期的正常開學提供有力的保障。

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