鍋爐檢修月工作總結 篇1
總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:
20xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換,對2#灰?guī)?#攪
拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態(tài),
人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不
是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,
即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,
在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
鍋爐檢修月工作總結 篇2
我自從20xx年進廠以來,一直從事鉗工工作。始終工作在維修一線。先后參加了市勞動局舉辦的中級鉗工、高級鉗工的培訓,并取得職業(yè)資格證書?,F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷摸索、總結,為生產服務這方面總結如下
一、積極參與重大技術改造項目的實施
鈦行業(yè)是屬于精細化工行業(yè),產品二氧化鈦(Tio2)是一種優(yōu)異的白色顏料,廣泛用于國民經濟各個領域。
隨著產品需求量的增加,公司規(guī)模也不斷擴大(2萬—3萬噸/年改擴),重大技術改造改擴項目接踵而來。水解工序是我公司重要工序,好比人的咽喉,它的產能大小決定,上下線的產能,3萬噸擴建時,公司決定對水解進行改擴,增加一臺49m3預熱罐和兩臺53m3水解鍋。
公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修,清理工作。特別將進、出管線配制任務交給我們維修班,當時的任務是從預熱罐出口配DN200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋,再由水解鍋配DN150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內,整個工程從三樓至一樓。
為了報答公司領導對我們的信任。我和維修班全體人員想方設法,自制許多零件,保證了管道配制不留死角,使物料順暢地流淌,按時、按質、按量的完成了任務。該任務的完成,解決了一項制約我公司生產發(fā)展的“瓶頸”問題。為此,我們維修班當年被評為公司“模范班組”。
二、積極參與合理化建議及“五小”活動
在車間維修的這些年里,尤其是近年,看見我們車間主要設備板框故障率較高,我很焦急。通過我不斷地觀察和分析后,并咨詢有關專業(yè)人士后。我對板框膜板進料情況有了一些了解。
由于濾布和濾板破損,物料通過濾板的壓榨通道進入膜板的,而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的。在取得本車間領導的支持下,我們對進料的膜板進行清理整修。最后將壓榨孔堵死。
僅此一項改造便使得近20塊膜板“起死回生”,膜板:x元/塊,共節(jié)約費用近x萬元。
三、加強學習理論學習,提高精力能力,解決設備疑難問題
從事本崗位工作以來,我深切地感到,一味地注重實踐經驗的積累,忽視理論的學習,尤其是在現(xiàn)階段技術革命正突飛猛進,不具備一定的專業(yè)理論知識,是無法很好地從事維修鉗工這一崗位,要重視理論對實踐的指導作用。
因而,這些年來,結合本種的特點,先后學習了《機械制圖》《化工機械原理》《機械工程材料》等等,購置了機械工程手冊,公差與配合等專業(yè)工具書。通過對專業(yè)理論的學習,更加提高了自己實踐工作能力,對生產中發(fā)生的設備疑難問題,排除起來更加得心應手。
如我公司隔膜壓濾機用膜板壓榨,因已有壓縮空氣吹干濾餅,而無需再進行壓榨,且膜板損壞較嚴重。我便考慮能否取消膜板,更換配板。
在得到車間領導的首肯下,我們按9:9的比例更換成配板,使用效果明顯,不僅降低了成本約20萬元,還節(jié)約了維修費用,延長了使用壽命,這些年來,我非常重視專業(yè)理論知識的學習,在參與的幾十項設備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。
四、個人總結
我從事維修鉗工20多年,在這么多年的實踐中總結積累了一定的經驗,為使自己這些有限的經驗不致于荒廢,這幾年,根據公司的安排,先后帶了四名徒弟,其中一名也取得了鉗工技師資格,并成為車間維修班長,其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風氣。
“生產是戰(zhàn)場,設備是刀槍”這句話是我早些年聽講的,細想起來,我覺得很有見地,隨著公司規(guī)模不斷地擴大,產量越來越高,如何保證設備的正常運轉,提高設備的開車率,是生產穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在,搞好生產的提前就是保證設備的完好,要保證設備的完好,則需要一批高素質的維修人員。
因而,如何培養(yǎng)、造就一支高素質、懂專業(yè)、一專多能的維修隊伍是我公司當前急待解決的重中之重。
鍋爐檢修月工作總結 篇3
20xx年的大修工作是公司生產裝置建設、投產后的第五次大修。這次的大修工作與前幾次有很多不同的地方。一是:部分生產裝置停車檢修與部分裝置生產運行同時進行,時間跨度長;二是:設備檢修工作量明顯高于前幾次,既有一期舊設備又有二期新設備;三是:公用系統(tǒng)停車計劃檢修時間安排緊湊。這次設備檢修工作主要分為以下六方面進行總結。
一、人員
分廠在大修方案時計劃了人員安排,合理安排人員,根據分廠特點制定了組織機構,落實責任到人。從三班制員工中抽出了部分人員進行大修中力所能及的事,從事了檢修力量。民工和外協(xié)單位人員的參與也進一步保障了人力要求。合理安排人員作息時間,也是人員安排中則需注意的問題。
二、材料
分廠根據各類設備運行情況,計劃了相應的備件采購工作。并對具體的型號、材質、數量、安裝尺寸進行了復查工作,保證了各類材料的準確準備。這次大修沒有因材料而影響大修工作。
三、工器具
分廠要求各班組根據檢修設備具體情況提前準備好工器具,如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據現(xiàn)場具體尺寸、設備重量制作。例如:機械檢修工段提前做好更換板式換熱器的工裝,檢修速度明顯加快,今年更換8臺的時間也只有2天,而去年更換4臺的時間也要用2天。有些常用器具也因大修工作量大而增加了數量,如焊機、割炬。吊車的準備、協(xié)調、使用會使檢修工作事半功倍。一句話:“工欲善其事,必先利其器?!?/p>
四、裝置停車檢修前準備
根據本次停車檢修特點和以往經驗,裝置停車后及時做好檢修前準備工作將保障裝置計劃停車時間和檢修質量。這包括泄壓、降溫、、隔斷、排盡物料、置換、吹掃等系列工作。分廠此次要求各工序根據檢修計劃項目停車后根據自身工序特點立即開展以上項目,而不是由分廠組織協(xié)調,縮短不必要過程。
五、檢修過程與質量
檢修過程是設備檢修中最重要的組成部分,是設備檢修能否成功的關鍵步驟。在檢修過程中合理安排檢修步驟,做到檢修的計劃性和預見性。一是單臺設備在工序中的檢修順序,二是單臺設備零部件的拆裝順序,三是設備檢修時間安排。單臺設備在檢修過程中的檢修內容、檢驗標準、檢修質量必須有科學、適用的準則。這需要我們結合設備原理、設備使用說明書、生產工藝標準、操作經驗、國家和行業(yè)標準等科學、合理制定。本次檢修過程中,我們在爭取時間的同時,也嚴把質量關,把分廠兩項大的檢修項目完成得很好。一是離子膜一期改造項目,由于涉及人員較廣,改造的線路較多,所以我們提前一周時間把上千根線整理完成,把需要鋪設的新電纜及光纖鋪設到位,為大修時間上預留了余地。同時,改造完成后我們嚴格按照新建項目標準,給予改造項目各種高低壓試驗,以保證大修完成質量與進度。二是甲烷電加熱檢查情況的統(tǒng)計,由于電加熱屬于開車無法檢查項目,具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。為此我們也是預先做最壞的打算,把最壞的情況需要的備品備件準備好,大修時安排專人每一根加熱管單獨試驗,以備必須整體拆除時有多余的時間組織人員搶回時間,保證了大修的進度不被拖后腿。把設備檢修過程與質量這需要我們不斷總結、提高,它沒有最好只有更好。這次的檢修過程與質量明顯好于前幾次。
六、檢修工作質量檢查與記錄
分廠本次專門成立了技術組,主要負責檢修專項技術檢查、判定記錄工作。雖然技術組部分成員工作能力和經驗目前還有限,但分廠現(xiàn)已開展了這項工作,將為以后設備檢修工作積累巨大的技術、經驗財富。
不足之處
一是:計劃的大修工作與實際設備檢修的工作還有不少的差距,這是我們對設備性能掌握不夠,生產運行經驗欠缺造成的,計劃的針對性不強。二是:分廠對內、對外協(xié)調力度還需不斷調高,這需要我們分廠各級協(xié)調人員和大修參與者要有大局意識和提高自己的責任感。大修工作需要我們不斷的總結,不斷改進,這樣才會使大修工作的效果更好。
鍋爐檢修月工作總結 篇4
一、概述:
#1機組檢修工作于20xx年8月18日開始,于20xx年8月28日結束,共歷時10天。計劃完成標準項目46項,實際完成項目46項。材料預算金額為元,實際完成元。
二、修前設備概況:
#1機組上次檢修是在20xx年9月,修后連續(xù)運行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。
三、本次檢修主要工作及發(fā)現(xiàn)問題:
1、發(fā)電機系統(tǒng):
發(fā)電機拆開汽側勵、側端蓋檢查發(fā)現(xiàn),線圈完好。對發(fā)電機進行修前、修后各項高壓試驗,數據均符合規(guī)程要求。對發(fā)電機進行了水壓試驗及試驗合格。
對4組空冷器進行捅洗,捅洗后水壓試驗發(fā)現(xiàn)第2組有漏水現(xiàn)象,通過逐根檢漏,堵漏2根。其余管內壁清潔,無雜物,無腐蝕,再次水壓試驗合格。
對刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進行清掃、檢查。
2、主變壓器系統(tǒng)
對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側架空線絕緣子)進行了清掃檢查,各項高壓試驗結果符合規(guī)程要求。
對風扇電機進行了檢修,其中對2臺風扇電機進行了大修。 對發(fā)變組保護裝置進行了校驗,二次回路進行了清掃、檢查、緊固,對保護進行了整體帶開關傳動,試驗結果均符合要求。
3、廠用電系統(tǒng):
對廠用變壓器21B進行了清掃、檢查、試驗,各項高壓試驗結果均符合規(guī)程要求。
對風扇電機進行了檢修。
對變壓器兩側開關821及6101開關進行了檢修、試驗,試驗結果符合規(guī)程要求。
8月23日6VI段母線停電,對母線進行清掃,對所有開關柜進行了檢查,修后對母線進行了試驗,數據均符合規(guī)程要求。
對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學變本體進行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護裝置進行了校驗,帶開關傳動合格。
4、高壓輔機系統(tǒng)
對6KVI段高壓電機開關進行了清掃、檢查試驗,開關二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開關油進行了更換。
高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重,對其進行了更換。
對一期脫硫1#脫硫引風機電機及軸承進行了檢查、試驗及補充油脂。
對高壓電機保護進行了校驗,二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關傳動。
5、機、爐低壓電機
對汽機14臺低壓電動機接線及兩側軸承進行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重,試轉振動超標,對其更換備用一臺備用電機。
對鍋爐及電除塵24臺電機進行了檢查,對軸承進行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。
其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重,也進行了更換。對破損的1#火檢風機接線盒進行了更換。
對380V低壓電機保護進行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關傳動。
對機爐低壓控制柜進行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。
6、其它
對1#機、爐熱力盤進行了清掃檢查,對機爐電動門進行了調試。
對三臺整流變進行了檢查、試驗,對卡澀的刀閘及接地裝置進行了調整,對失效硅膠進行了更換。其中三臺變壓器的的套管進行了清理,對損壞的刀閘箱進行了處理,對乙電場整流變套管漏油進行了處理。
對電控柜進行了清掃檢查,空載試驗;加熱器及其回路檢查消缺。
對電除塵低壓控制回路進行了清掃、檢查、熱偶調整,對備用抽屜進行了恢復。
四、安全方面:
本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。
五、經驗和教訓:
本次小修處于公司經營非常困難之際,為了響應公司相關部門壓縮開支、節(jié)約費用的號召,對于既定的項目,我們有能力自承擔的全部采取了自承擔加申請臨工的方式進行。
我專業(yè)為了保證檢修質量與進度,對于重點項目提前制定好了技術措施和安全措施,并明確了組織機構,明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。
本次檢修,我專業(yè)全面推行項目負責制,提前進行了項目分解以及項目工時的預估,將項目與工時結合起來,每個人都可以選擇自己能勝任的項目,做到了每個項目都落實到人,每項檢修任務都有專人負責,大大提高了人員的積極性,同時也保證了檢修安全與質量。
在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應公司號召,我專業(yè)全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機停運時,項目較多,又集中在一起,暴露出專業(yè)技術人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領導從這方面考慮,給予工作上的支持。
總之,通過本次小修,設備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求,職工的技術水平也有了很大的提高,今年公司的生產經營狀況相當緊張,良好的經濟效益要靠的設備健康水平作為基礎,今后我們將接受經驗和教訓,繼續(xù)努力工作,為我公司的安全經濟運行貢獻自己的力量。
鍋爐檢修月工作總結 篇5
x年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:
一、愛崗敬業(yè),扎實工作,協(xié)助領導完成接收工作
今年,根據公司工作的按排,本人在x月份由x調至x新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領導按排;接收期間,執(zhí)行領導的指示,對所負責的交接項目進行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設備第一時間上報,要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電房設備
初來新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索,思考和總結,再加上x主管、x主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解,現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉,可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作
中央空調方面,根據客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,致使冷卻系統(tǒng)內壁生銹,損壞,根據領導的按排,嚴格執(zhí)行領導的要求,加強外單位的`保養(yǎng)監(jiān)督工作,按排班員專人監(jiān)督跟進,要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養(yǎng)人員,馬虎了事,致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,保證空調主機正常運行。
而另一方面,在x主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,要求每星期進行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,根據領導的按排,嚴格執(zhí)行領導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點進行了全面加固處理,對有問題的電容進行更換,對公用電房(沒有空調)的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,觸點加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進行中央空調培訓
在領導的按排和支持下,本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進一步加固,在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動班員,迅速處理。對新聞中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經驗,而且在這個接收過程中也學會了很多知識,技能也得到了進一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關系處理以及技術技能也需要進一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。
鍋爐檢修月工作總結 篇6
1、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120T以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
2、在技術上積極鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,1日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。
4、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。
5、在安全生產工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
6、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了10年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務,并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在10年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
鍋爐檢修月工作總結 篇7
經過一個月的努力,中小企業(yè)外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下,我們的每個工作都在計劃之中實行。下面,我對于各個部門的情況做一個總結:
宣傳部:負責人是王小琴,主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作,博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的。宣傳部的工作完成很出色。
建議:工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧,以此來擴大宣傳度。大家需要多交流,合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來,大家一起來宣傳。
培訓部:負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員,所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后,工作室進行了3次正規(guī)的工作培訓,還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。
建議:將培訓的整個計劃寫出來,通知好各個培訓內容的主講人,現(xiàn)在開始就可以做好培訓的準備。
人力資源管理部:負責人是潘婷。主要是11級的招新工作,這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳,然后到面試,考核,都有她們的功勞。而且,每次培訓或者活動,考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。
建議:
財務部:負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。
9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份,用于工作室的工作費用為132元,剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上??偣操M用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前,工作室擁有資金1296元。
行政管理部:目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責,每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責,主要任務是負責考核人員的到達情況,請假事項,項目的考核。
培訓中的問題:
1、講得不夠深入
2、大家還不明白做事情的意義
3、場地確定得不夠好,需要注意
4、沒有調動大家的積極性
?。ㄟ@些問題我們集合討論、解決)
工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中,還有許多事情不夠完善,我身為行政部部長,還有很多地方做的不夠好,沒有將大家完全帶動起來,我希望大家隨時將我的缺點指出來,我虛心接受。我還要提幾點建議:
1、工作室在招新完成時,需要馬上安排人員值班,各個項目的人員要安排到位,一切正式運營。
2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌,需要制定室規(guī),需要制定獎懲規(guī)則。
鍋爐檢修月工作總結 篇8
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學校,工作至今,一直從事鍋爐運行工作,經過幾年的實踐工作積累和理論知識的學習,使我的專業(yè)技術知識有了很大的進步和提高。
xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運行工作。這對于我來講是一個新的考驗、新的起點。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學習。從他們身上學到了很多寶貴的經驗教訓及專業(yè)知識,使我進一步了解了鍋爐的生產過程;熟悉了鍋爐各個系統(tǒng),掌握了鍋爐運行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴格要求自己,遵守“安全運行規(guī)則和鍋爐運行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產任務。經過幾年的歷練,使我的專業(yè)知識有了實質性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產中完全按照本崗位職責,正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務和成績如下:
1.運行中,積極主動的認真完成工作任務,做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運行。
2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結焦,返料終止,風機跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經濟安全的運行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調試工作,并積累了寶貴的經驗。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設和試運工作,并對鍋爐混燃提出了運行方案,增加了鍋爐的經濟性。
5.針對鍋爐風室漏灰嚴重,燃燒室風帽損壞嚴重,員工工作量大,提出對鍋爐風室,風帽和放灰管進行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經濟運行,減輕了員工的工作量。
6.由于風機環(huán)境高,造成風機軸承溫度高,嚴重威脅到鍋爐的安全運行,提出在送風機處管道加設風管,以冷卻風機軸承,保障了風機安全運行。
7.針對鏈斗機損壞,給煤機斷煤,引風機防腐等問題提出了改造并采納,保障了經濟安全運行,降低了日常維修的成本。
在以后的工作中,我要總結過去的經驗不足,加倍努力,多學多干,恪守職責、尊敬領導、團結同事,工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運行生產保駕護航。
鍋爐檢修月工作總結 篇9
鍋爐工作總結
鍋爐工作總結
回顧已經過去的XX年里,車間嚴格按照公司質量是企業(yè)生存的根本 和安全重于泰山基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產為中心,確保產品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產過程控制,強化產品質量,經過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。
一、自XX年3月至12月底,經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據銷售人員的要求及時調整產品品牌,滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的前提下,精心操作,共生產優(yōu)質產品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果,及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整,確保產品質量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據公司生產規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產實際情況,調整生產人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識,已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年生產無重大安全生產責任事故。
四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。
五、xxxx公司*工多次來我公司進行技術指導,調整產品液配方并進行生產,產品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產品生產配方,為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司*工和xxxx公司*工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產,為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。 七、310月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產值130余萬元。
管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果思想觀念和追求、溝通、改進、創(chuàng)新的意識。按照高標準&sb嚴要求的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產發(fā)展的需要。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調整今后的工作思路,加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
鍋爐檢修月工作總結 篇10
20xx年x月x日,公司組織了對#2爐大修,至5月x日晚19:50分點火烘爐,標志著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體非常重視,在整個檢修過程中,生技部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,在檢修現(xiàn)場各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,生技部除了確保及時高效的完成辦理各類工作票、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實責任
在檢修前,公司成立了大修安全監(jiān)督組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任落實到位,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質
隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。生技部因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《大修指導手冊》的內容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參加了大修,對100多人次人進行了安全教育培訓。通過入廠安全培訓,提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,安全教育培訓收到了很好的效果。
二、檢修中的安全管理工作
1、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度
檢修期間生技部全體克服人員少、現(xiàn)場檢修人員多、工作點多、任務重的困難,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質量、搶進度的同時要把安全放在首位。各專工每天在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
2、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中,過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設拆除等
重點項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,生技部人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。
三、存在的問題
在本次大修期間,主要暴露的問題有:
1.有部分檢修員工安全意識淡薄,對檢修中安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高空作業(yè)上沒有主動使用個人安全防護用具,而是被動的采取了安全防護措施。
2.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,需要及時提醒或制止才會停止違章行為。安全意識還需要進一步加強。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是在檢修期間,要加強各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,必須時刻將安全放在首位,加強現(xiàn)場監(jiān)管,各部門也要提高安全意識,落實安全責任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災難。
此次大修的安全圓滿完成,是從公司領導到全體參與大修人員共同努力的結果。也為以后保證人身安全、設備穩(wěn)定運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
鍋爐檢修月工作總結 篇11
鍋爐專業(yè)在發(fā)電車間的領導下,在其他專業(yè)的大力協(xié)助下,在安全環(huán)保處及車間的監(jiān)督幫助下,團結全專業(yè)員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責任停爐停機事故,未發(fā)生火災事故以及設備損壞事故。
在安全生產方面,始終把“安全第一”作為專業(yè)的首要工作原則,嚴格執(zhí)行貫徹不安全不生產的理念,先后深入學習了電力安全作業(yè)規(guī)程,定期進行安全培訓及考試,并利用每班的安全學習時間,組織學習《電力行業(yè)二十五項反措》已及習慣性違章100例。動員全專業(yè)狠抓安全基礎和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、隱患排查,加強日常的巡檢工作,實行多崗巡檢制度。每臺鍋爐配備一名巡檢工,每小時對全部設備巡檢一趟,各司爐每班巡檢一次設備,班長每班巡檢現(xiàn)場一趟,專業(yè)管理人員不定時進行抽查監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場管理,嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展安全工作,安全生產工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
專業(yè)針對人員結構復雜,既有運行多年的老師傅,也有剛畢業(yè)的學生,文化程度與操作技能也參差不齊,在車間的領導下,組織編寫各崗位的崗位職責,以及工作流程的梳理,從開爐的各系統(tǒng)各設備的檢查,到安全開爐正常,每個步驟都有檢查表與確認表,里面涵蓋鍋爐區(qū)域所有的項目,而且增加了危險點預控。被集團公司榮尊為“康熙大辭典”。
加強了班前班后會,在班前定任務、定指標、定規(guī)范,班中進行各崗位相互監(jiān)督,班后總結的形式,避免了許多的不安全事件發(fā)生。針對青工較多,制定了巡檢路線,嚴格執(zhí)行。加強“三違”的查處,堅決糾正習慣性“三違”,嚴厲打擊嚴重“三違”現(xiàn)場,加大處罰力度,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。利用下班時間,給各班組講解“二十五項反措”,組織學習公司一些事故哪里,讓警鐘長鳴。提高員工的安全知識和操作技術能力,提高每個人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生,針對各項事故,做好應急預案,并落實到行動中,進行反事故模擬演練。
專業(yè)加大了反“三違”力度,在安全管理行采取重獎重罰的政策,先后查處各項違章十多人次,發(fā)發(fā)現(xiàn)重大隱患的個人給予獎勵,每周進行現(xiàn)場檢查,每次檢查問題20余條,較大隱患每次1到2次。問題責任到人,限期整改,定期復查,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài);專業(yè)無法處理的,聯(lián)系檢修及生技處進行處理。對較重大的進行指定臨時防范措施,保證人身及設備的安全。
落實安全生產責任制,各級簽訂落實《安全環(huán)保目標責任書》,逐級落實安全生產責任的指標,明確安全生產的第一責任人,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理的重獎重罰。
專業(yè)共組織安全檢查20次,組織班組開展安全活動80次,專業(yè)開展10次,兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率達100%。操作票執(zhí)行率100%,合格率100%。
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