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設(shè)備維修工作總結(jié)7篇

時(shí)間:2024-01-06 10:29:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤(pán),有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的設(shè)備維修工作總結(jié)7篇,歡迎參閱。

設(shè)備維修工作總結(jié)7篇

設(shè)備維修工作總結(jié)1

  20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:

  一、制定自己的工作準(zhǔn)則:

  1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對(duì)門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時(shí)間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

  3、對(duì)門(mén)店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計(jì)劃,做好物料準(zhǔn)備,堅(jiān)決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對(duì)門(mén)店突發(fā)的用電設(shè)施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能迅速排除故障;

  5、堅(jiān)持節(jié)約的原則:對(duì)門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對(duì)于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行以便再次使用;

  二、過(guò)去一年的主要工作:

  1、xx月份主要的`工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項(xiàng)工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細(xì)研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時(shí)保質(zhì)的完成;

  2、月份的主要工作就是辛安購(gòu)物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺(tái)的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利xxx完畢,一次試用成功,為辛安購(gòu)物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

  3、xx月到xx月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這xxx個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。xx月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的xxx、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。

  4、xx月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

設(shè)備維修工作總結(jié)2

  一、安全管理的有效措施及存在的主要問(wèn)題

  20xx年上半年,設(shè)備維修中心三廠及其下屬各維修車(chē)間對(duì)以前在安全管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,同時(shí)在深入研究的基礎(chǔ)上提出整改方案并且進(jìn)行了實(shí)施,有效地保障了員工的生命安全,取得了良好的效果。

  1)車(chē)間各工作任務(wù)危險(xiǎn)源再辨識(shí)及控制

  設(shè)備維修中心三廠共有11個(gè)維修車(chē)間。各維修車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作,并針對(duì)其嚴(yán)重程度采取有效的控制措施,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的安全。

  我廠根據(jù)本廠的實(shí)際情況,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員和職工代表辨識(shí)小組,對(duì)可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)進(jìn)行辨識(shí)。加強(qiáng)了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,2月三廠組織各級(jí)安全管理人員針對(duì)20項(xiàng)工作任務(wù)的193條危險(xiǎn)源進(jìn)行了再辨識(shí)、再評(píng)估活動(dòng),共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源6條、需修改的危險(xiǎn)源5條,對(duì)15項(xiàng)新增工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),共辨識(shí)出新增危險(xiǎn)源112條。按照公司要求和中心計(jì)劃,危險(xiǎn)源辨識(shí)完后,四月份三廠對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行全面梳理,并對(duì)新辨識(shí)出的和需修改的管理對(duì)象進(jìn)行提煉,共新增和修改了19各管理對(duì)象。

  2)“三違”現(xiàn)象分析及對(duì)策

  20xx年上半年設(shè)備維修中心三廠從各項(xiàng)維修工作任務(wù)對(duì)員工的素質(zhì)、行為、環(huán)境、設(shè)施及管理進(jìn)行了分析研究,提出檢察以人為本,完善各項(xiàng)管理制度等主要對(duì)策,取得了良好的效果。

  扼制“三違”現(xiàn)象發(fā)生的主要對(duì)策是:

  a、堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)我廠員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實(shí)際,加大員工培訓(xùn)力度,使員工達(dá)到“知、會(huì)、懂、能”,真正明白“應(yīng)該怎么干”;加大安全教育力度,使員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)對(duì)企業(yè)、家庭和個(gè)人的危害性,把遵章守紀(jì)、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),從被動(dòng)要員工安全變?yōu)閱T工主動(dòng)“我要安全,我必須安全”;加大安全管理力度,以“執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾”精神查處各種違章現(xiàn)象;善于用人,把合適的人安排到合適的崗位上,用人之長(zhǎng),避人之短;科學(xué)合理安排工作量,維修時(shí)間服從維修質(zhì)量和維修安全。

  b、完善各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見(jiàn)》”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,車(chē)間和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理,在曝光欄進(jìn)行張貼;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安全辦按事故進(jìn)行分析,在全廠通報(bào),公開(kāi)處理。

  3)本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

  20xx年本安信息系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),三廠安全辦組織全廠管理人員進(jìn)行本安系統(tǒng)操作應(yīng)用培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)踐操作考核,考核不合格者,給予通報(bào)批評(píng),并納入五型績(jī)效考核;考核不合格者進(jìn)行再次培訓(xùn),直到考核合格為止。

  我廠建立管理制度嚴(yán)格錄入管理。要求檢查人員現(xiàn)場(chǎng)指出存在問(wèn)題,錄入時(shí)要量化、敘述具體,便于各車(chē)間班前會(huì)查看、整改。將檢查人員的錄入數(shù)量和質(zhì)量納入考核,按旬統(tǒng)計(jì)通報(bào)。如發(fā)生重復(fù)錄入現(xiàn)象,對(duì)錄入者進(jìn)行扣分。

  本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理補(bǔ)充規(guī)定下發(fā)后,促進(jìn)了各部門(mén)排查隱患的積極性,在人員不安全行為管控有所加強(qiáng),各車(chē)間依據(jù)中心文件制定了設(shè)備維修中心三廠的本安信息系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法,保證了錄入數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,復(fù)查消警及時(shí),由于本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)到位,班組長(zhǎng)以上管理人員能夠熟練應(yīng)用本安管理信息系統(tǒng)。

  本安管理信息系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中也存在很多不足,如:各車(chē)間人員文化程度的'參差不齊,導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不足,運(yùn)行起來(lái)有一定的難度。針對(duì)這一情況我廠將對(duì)員工再一次進(jìn)行全面培訓(xùn)。

  4)在工作中存在的問(wèn)題和不足

  今年以來(lái),我廠在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、由于我廠勞務(wù)工較多,人員素質(zhì)較低,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有時(shí)還很?chē)?yán)重;

  2、我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,與一廠、二廠相比,差距還很大,仍需下大力氣整改。

  3、廠內(nèi)員工文化程度參差不齊,對(duì)安全知識(shí)的理解還不夠,安全意識(shí)比較淡薄,以后我廠在這一方面還得加強(qiáng)培訓(xùn)。

  4、安全檢查力度還不夠,部分安全管理人員的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠,與中心對(duì)安全工作的要求還有一定的差距。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  設(shè)備維修中心三廠廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,我廠于年初1月31日及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)上廠領(lǐng)導(dǎo)與各維修車(chē)間行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達(dá)100%。同時(shí)要求各維修車(chē)間也要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,建立健全安全生產(chǎn)制度。會(huì)后,由安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)檢查會(huì)議精神的落實(shí)情況。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),各維修車(chē)間基本實(shí)現(xiàn)車(chē)間與班組、班組與員工全面簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  三、狠抓本安管理體系推廣應(yīng)用,全面提升本安管理水平

  1、本安體系運(yùn)行以及安全基礎(chǔ)管理情況

  (1)完善各項(xiàng)安全管理制度以及強(qiáng)化考核。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),我們對(duì)我廠的安全管理制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會(huì)議制度等制度,根據(jù)中心下發(fā)的部分安全管理制度,制定了設(shè)備維修中心三廠相應(yīng)的安全管理制度,制定并下發(fā)了《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《安全生產(chǎn)隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《員工不安全行為管理辦法》和《不安全行為管控指導(dǎo)意見(jiàn)》。

  根據(jù)我廠的實(shí)際情況在年初先后制定了20xx年《設(shè)備維修中心三廠本質(zhì)安全型單位建設(shè)達(dá)標(biāo)考核管理辦法》、《設(shè)備維修中心三廠本安管理月度定期考核標(biāo)準(zhǔn)》及安全例會(huì)匯報(bào)要求等新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)在2月6日對(duì)我廠的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和會(huì)審,并下發(fā)到各維修車(chē)間,5月各維修車(chē)間進(jìn)行了預(yù)案的演練工作。

 ?。?)相關(guān)本安體系文件的建設(shè)工作

  20xx年上半年,我廠以本安一級(jí)為目標(biāo),預(yù)防管理為核心,著手開(kāi)展本安體系管理,首先,成立了本質(zhì)安全管理委員會(huì),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),完成了體系運(yùn)行的所有內(nèi)頁(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查資料,以及制度、安規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)工作的評(píng)審和補(bǔ)充;同時(shí)也對(duì)上級(jí)單位查出隱患及時(shí)整改和反饋上報(bào)。其次,我廠首先對(duì)本質(zhì)安全管理體系系統(tǒng)執(zhí)行管理制度進(jìn)行學(xué)。,并且對(duì)各部門(mén)體系管理人員和主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn),為系統(tǒng)正式運(yùn)行做好基礎(chǔ);我廠嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)管理辦法,對(duì)管理人員進(jìn)行多次修正培訓(xùn),使得體系管理和系統(tǒng)運(yùn)行步入了正軌同時(shí)也收到了良好的成績(jī)。

設(shè)備維修工作總結(jié)3

  在過(guò)去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過(guò)程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的'工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

  我和同事關(guān)系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因?yàn)殚_(kāi)始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫(kù)的防盜窗,試驗(yàn)站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非??欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線(xiàn)管。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

設(shè)備維修工作總結(jié)4

  20xx年我來(lái)到了某某物業(yè)工作,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,各方面能力都有了提高,在工作中逐步了解到維修對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的重要*。

  20xx年工作總結(jié)如下:

  1、我來(lái)到公司正值11號(hào)樓測(cè)漏,為了不影響業(yè)主的正常生活,我們配合自來(lái)水公司測(cè)漏,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)加班加點(diǎn)急時(shí)維修。

  2、臨時(shí)供暖期,為確保今年正常供暖。急時(shí)對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,保養(yǎng)工作,為今年供暖打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、在供暖期間,為保*全體業(yè)主的供暖正常,我們?cè)诮拥綀?bào)修電話(huà),都在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做到急時(shí)維修。

  以上是20xx年的工作總結(jié),我將在新的`一年里工作更加努力,愿公司的明天更美好。

設(shè)備維修工作總結(jié)5

  配置保護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)配置平常運(yùn)作周期、能把常見(jiàn)的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細(xì)檢”的保護(hù)精神、中級(jí)工以上的補(bǔ)綴程度的優(yōu)秀步隊(duì)。

  如今,保護(hù)工班內(nèi)里只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他保護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在初期保護(hù)工班剛建立的時(shí)候,我互助工班長(zhǎng)花了2個(gè)月時(shí)候?qū)ΡWo(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固保護(hù)員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和規(guī)復(fù)。為了更好地互助3、四號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期一個(gè)月的'3、四號(hào)線(xiàn)配置培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面,不管走到那邊,都能夠很快適應(yīng)本地環(huán)境。

  在7、八月份的時(shí)候,各巡檢及補(bǔ)綴工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗練習(xí)。在保護(hù)工作傍邊,他們對(duì)本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見(jiàn)。每當(dāng)他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時(shí)筆錄匯集,因?yàn)檫@是保護(hù)與巡檢之間最好的雷同橋梁。

  每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周保護(hù)工作做一份保護(hù)工班的集會(huì)摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內(nèi)容觸及到工班集會(huì)摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)美滿(mǎn)技巧和辦理,力求把人道化中國(guó)式辦理融入工班治該傍邊。

  為了更好互助6s工作和展開(kāi),我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認(rèn)知程度及公道化利用。如今,保護(hù)工班結(jié)束了相干6s有關(guān)內(nèi)容,比方:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標(biāo)識(shí)。

  值得一提的是,鄧翊庭當(dāng)真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進(jìn)工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報(bào)表數(shù)據(jù)。

  因保護(hù)工班人數(shù)比較集結(jié),根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng),一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結(jié)束。

  盼望在10年,對(duì)09工作所報(bào)告請(qǐng)教的變亂,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改革工班辦理,能使保護(hù)工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。

設(shè)備維修工作總結(jié)6

  設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、每日巡檢面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備

  只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡視油漆線(xiàn)的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線(xiàn)是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修

  充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對(duì)噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

  三 、設(shè)備維修保養(yǎng)對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除

  有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的`就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì)對(duì)噴涂線(xiàn)的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、 3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

  四 技能提升我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。

  我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

  五 需要改進(jìn)的方面通過(guò)自身維修水平的提高

  努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

  總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

設(shè)備維修工作總結(jié)7

  1 月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx 年 1 月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體 現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月 主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。

  存在的問(wèn)題

  1、20xx 年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面 的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束, 并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的`問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn) 行整治。

  2、 本月上報(bào)的問(wèn)題還未能解決, 戈泉藥業(yè)基站窗戶(hù)封堵將倒塌、 了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等, 上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中 心進(jìn)行解決。

  本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總 基站設(shè)備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、M1033、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦。

  2、 (山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線(xiàn) 6 個(gè)太陽(yáng)能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,哈密南線(xiàn) 3 個(gè)太陽(yáng)能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上、 東線(xiàn) 6 太陽(yáng)能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館、白楊溝、紅星 二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng) 970 小時(shí)左右。

  3、 配合完成市區(qū) 33 個(gè)基站兩次勘察工作, 基站站房?jī)?nèi)空 間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一 次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節(jié)省時(shí)間和不 必要的資源浪費(fèi)。

  4、 本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng) 故障載頻的更換,及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房 臨時(shí)擴(kuò)容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。

  5、 6、 配合完成 09 年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作。

  配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線(xiàn)調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線(xiàn)維護(hù)工作匯總 本月鐵塔天饋線(xiàn)維護(hù)工作匯總 1、 本月完成哈密西線(xiàn)百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi) 14 個(gè)基站天饋線(xiàn)、天 線(xiàn)、拉線(xiàn)、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對(duì)于饋線(xiàn)卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定。

  2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范 是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。

  3、 對(duì)火車(chē)站、 市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處 理, 對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換, 對(duì)拉線(xiàn)等進(jìn)行 檢查緊固。

  另對(duì)市區(qū)方圓賓館等數(shù)個(gè)基站進(jìn)行了相應(yīng)的檢 查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總 1、 本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

  2、 完成哈密東線(xiàn)選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作, 市區(qū)直放站監(jiān)控 卡的安裝調(diào)試工作。

  3、 完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水 庫(kù)、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的 處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作 本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi), 本有對(duì) 于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事 故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生 產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心 設(shè)備維護(hù) 20xx-01-27

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