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隔離點(diǎn)工作總結(jié)15篇

時(shí)間:2024-01-08 08:38:29 工作總結(jié)

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個(gè)方面:

  一、建立防控網(wǎng)絡(luò),確保排查工作有效徹底

  防范工作必須由內(nèi)而外,嚴(yán)管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作,落實(shí)“三點(diǎn)一線”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪跨境業(yè)務(wù)企業(yè),督促企業(yè)嚴(yán)格做好司機(jī)來莞申報(bào)、打卡簽到,加強(qiáng)場(chǎng)所作業(yè)人員防護(hù)教育及健康管理,每7天為作業(yè)人員進(jìn)行一次核酸檢測(cè),建立司機(jī)及作業(yè)人員健康管理記錄臺(tái)賬。監(jiān)督企業(yè)按要求設(shè)置司機(jī)專用區(qū)域,嚴(yán)格落實(shí)“專人專用”、“來去消毒”的工作要求。

  二、落實(shí)防控措施,確保內(nèi)部管理嚴(yán)格有序

  加強(qiáng)轄區(qū)人員排查,落實(shí)人員健康管理工作。加強(qiáng)國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)人員排查管理,對(duì)近期來(返)村人員按要求實(shí)行健康管理,對(duì)有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過節(jié)。對(duì)購藥人員落實(shí)專人跟蹤,確保不漏一人。同時(shí),嚴(yán)格做好我村的人員體溫監(jiān)測(cè)及日常清潔消毒。勸導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),減少不必要的聚集性活動(dòng)。同時(shí),有計(jì)劃地儲(chǔ)備口罩、消毒水等一批疫情防控物資,確保應(yīng)急之用;計(jì)劃在近期組織開展一次疫情防控應(yīng)急演練,切實(shí)加強(qiáng)我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水平。

  三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),確保防范常識(shí)人人皆知

  在疫情防控上,我村堅(jiān)持既要有堅(jiān)強(qiáng)力度又要體現(xiàn)人情溫度的.原則,努力講清措施要求、宣傳防范常識(shí)以及積極引導(dǎo)應(yīng)對(duì)、消除群眾恐慌。近期計(jì)劃向全體村民再次普及疫情防范知識(shí),及時(shí)發(fā)布國內(nèi)疫情形勢(shì)、疫情危害、專家建議、上級(jí)要求等,讓廣大村民對(duì)疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)家喻戶曉。

  下來,我村將按照鎮(zhèn)指揮部的工作部署,嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,扎實(shí)做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)密加強(qiáng)對(duì)跨境的企業(yè)司機(jī)等的防控,力爭做到精準(zhǔn)到人、無一遺留、無一死角,為全鎮(zhèn)疫情防控工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇2

  因此,做好督查督辦工作,對(duì)于提高基層地稅機(jī)關(guān)執(zhí)行力,確保政令暢通及重大決策部署落實(shí)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者現(xiàn)結(jié)合自身的工作崗位,談?wù)効h局做好新形勢(shì)下的政務(wù)督查督辦工作幾點(diǎn)意見。

  一、目前政務(wù)督查督辦工作存在的問題近年來,縣局在督查工作中采取了一些行之有效的措施和辦法,也收到了一定的成效。長期以來,基層督查督辦工作存在一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)就是布置多、督查少,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,以通報(bào)代替檢查的現(xiàn)象。

  具體來講,影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點(diǎn):

  (一)思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想上往往重調(diào)查研究、重決策部署,缺少督促檢查,對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況關(guān)注不夠,尚未形成緊咬決策目標(biāo),狠抓工作落實(shí)的濃厚氛圍。

  部分干部也不能真正認(rèn)識(shí)到督查督辦工作的重要性,認(rèn)為督查工作就是“嘴皮子”工作,僅限于發(fā)通知、打電話,沒有督查,工作照樣可以完成。

 ?。ǘ┲贫葯C(jī)制上不夠健全。

  工作機(jī)制是影響督查督辦工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,基層地稅機(jī)關(guān)還沒有建立起統(tǒng)一完善的督查工作制度,尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。

  督查工作是辦公室的一項(xiàng)重要職能,但縣級(jí)辦公室沒有設(shè)立專門的督查部門,也沒有專職崗位,導(dǎo)致工作中缺少計(jì)劃、沒有重點(diǎn)、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機(jī)制,督查工作主要依靠領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、部門力量,甚至個(gè)人感情開展工作。

 ?。ㄈ┒讲榱Χ壬喜粔虻轿?。在政務(wù)督查督辦的實(shí)踐中,還存在著抓而不實(shí)、抓而不力,以及推諉扯皮、淡化責(zé)任等問題。

  有的搞搞形式,做做樣子,不深入基層、不調(diào)查實(shí)情、不研究分析、不解決問題;有的落實(shí)督辦件責(zé)任不清,不得要領(lǐng),落實(shí)不到位;有的不注意鉆研業(yè)務(wù),力氣沒少下,效果不明顯,徒勞無功。

  二、關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)督查督辦工作的幾點(diǎn)建議

 ?。ㄒ唬└吕砟?,充分認(rèn)識(shí)督查督辦工作的重要性。

  一是提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視,就沒有督查的權(quán)威。

  要把督查工作納入“一把手”工程,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓督查、抓落實(shí)的責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力,對(duì)督查人員和督查工作給予必要的支持,尤其在重大任務(wù)落實(shí)等督查中遇到困難和阻力時(shí),領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)親自參與、大力支持,樹立督查工作應(yīng)有的權(quán)威。二是增強(qiáng)全體人員的督查意識(shí)。

  通過組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)督查的文件,著力提高認(rèn)識(shí),明確督查機(jī)構(gòu)的職責(zé)以及自己應(yīng)當(dāng)遵守和履行的權(quán)利和義務(wù)。三是齊抓共管意識(shí)。

  辦公室要積極主動(dòng)與各科室的溝通聯(lián)系和交流、掌握實(shí)際情況,真正做到關(guān)口前移,防范在前。(二)完善體系,建立多層次的督查機(jī)制。

  政務(wù)督查是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作,必須從制度建設(shè)入手,建立符合地稅部門職能特點(diǎn)和客觀實(shí)際的政務(wù)督查機(jī)制,形成完善的督查督辦工作體系。一是建立健全督查工作制度。

  在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他縣市局做法的基礎(chǔ)上,建立健全督查督辦工作相關(guān)制度,明確政務(wù)督查工作的內(nèi)容、程序、方法和要求等。特別是對(duì)于上級(jí)局交辦事項(xiàng)、“三會(huì)”(黨組會(huì)、局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì))議定事項(xiàng)以及干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的辦理,要提出明確的要求,建立起簡便高效的督查工作流程,規(guī)范政務(wù)督查行為。

  二是建立督查工作責(zé)任制度。對(duì)于各項(xiàng)政務(wù)督查活動(dòng)與督查事項(xiàng),要詳細(xì)制定操作細(xì)則,認(rèn)真明確督查目的、內(nèi)容、組織形式、目標(biāo)要求和完成時(shí)限等,同時(shí)要建立完善的督查記錄,完備各項(xiàng)程序手續(xù),提高政務(wù)督查工作的規(guī)范化和制度化,強(qiáng)化督查工作責(zé)任。

  對(duì)一些涉及面廣、涉及部門較多、影響全局的工作,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督查制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),定期進(jìn)行調(diào)度,協(xié)調(diào)解決工作中存在的難題,督促工作事項(xiàng)的落實(shí)。三是完善督查督辦通報(bào)制度。

  實(shí)行督查督辦工作適時(shí)通報(bào)和定期通報(bào)制度。對(duì)決策督辦事項(xiàng),采取適時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,以督促工作落到實(shí)處;對(duì)專項(xiàng)督查督辦和集中督辦事項(xiàng),繼續(xù)采取定期通報(bào)形式予以推動(dòng);對(duì)督查工作中發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不到位問題,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),提出處理建議,并做好登記備案;對(duì)工作中存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮甚至存在弄虛作假現(xiàn)象的隨時(shí)通報(bào)批評(píng)。

 ?。ㄈ┆?jiǎng)優(yōu)罰劣,確保督查督辦工作取得實(shí)效。對(duì)于督查督辦工作要堅(jiān)持問責(zé)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)工作突出的我們重獎(jiǎng),對(duì)于工作不利的,我們進(jìn)行重罰,切實(shí)保障督查督辦工作取得實(shí)效。

  一是加大督查督辦問責(zé)力度。沒有力度的督查等于沒督查,沒有力度的落實(shí)等于不落實(shí)。

  將督查工作與機(jī)關(guān)工作的日常監(jiān)控結(jié)合起來,督查工作結(jié)果列入科室年終考核目標(biāo),通過月度、季度、年度考核,建立起督查工作的日常監(jiān)控制度,建立健全地稅部門督查考核工作的長效機(jī)制。二是建立督查督辦激勵(lì)機(jī)制。

  積極調(diào)動(dòng)各部門、各崗位人員自覺落實(shí)的積極性、激發(fā)干部克服困難的創(chuàng)造欲。對(duì)全年督查督辦工作完成較好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  同時(shí),對(duì)在督查督辦工作上取得突出成績的個(gè)人,在年終進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)進(jìn)行優(yōu)先考慮,對(duì)工作中疏于管理、淡化責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇3

  面對(duì)新一輪疫情來襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關(guān)區(qū)委區(qū)堅(jiān)持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動(dòng)。集中隔離點(diǎn)管控專責(zé)組聞令而動(dòng),第一時(shí)間進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài),各司其職、各負(fù)其責(zé)、精細(xì)管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn),迅速投入工作。50支專班隊(duì)伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅(jiān)固堡壘。

  一、內(nèi)防外守

  實(shí)現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對(duì)病毒隱匿性強(qiáng)、傳播速度快的特點(diǎn),隔離點(diǎn)首先建立管控內(nèi)環(huán),全體人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),取長補(bǔ)短,開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測(cè)、醫(yī)廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運(yùn)、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的干部再上“疫”線,在內(nèi)點(diǎn)位“以老兵帶新兵”的方式,加強(qiáng)對(duì)新加入人員的培訓(xùn),使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時(shí),外點(diǎn)位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗(yàn)的骨干,迅速建立了管控外環(huán),制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度,并聯(lián)動(dòng)轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量,切實(shí)落實(shí)集中隔離點(diǎn)值班值守工作。通過內(nèi)防外守,快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。

  二、雙管齊下

  構(gòu)筑智慧管控“雙保險(xiǎn)”為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,隔離點(diǎn)安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測(cè)門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備,在防疫集中隔離點(diǎn)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)的人員打開裝有智能門磁的房門,只要門縫寬度超過厘米,門磁就會(huì)感應(yīng)到并生成報(bào)警信息,發(fā)送到疫情防控管理人員的手機(jī)中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控,先進(jìn)的人形識(shí)別技術(shù)一旦檢測(cè)到人員出入,網(wǎng)格管理人員的手機(jī)APP就會(huì)彈提醒,便于管理同時(shí)也是提取證據(jù)。同時(shí)聲音和畫面的異常信息也會(huì)第一時(shí)間傳到到手機(jī),形成24小時(shí)預(yù)警,避免漏報(bào)。

  通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力,不但能進(jìn)行語音通話,而且實(shí)現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測(cè),給管控上了“雙保險(xiǎn)”,真正做到無盲區(qū)全覆蓋,360度全方位守護(hù),大量節(jié)省人力,阻斷每一個(gè)讓病毒外傳可能性。

  三、“疫”心一意

  組建點(diǎn)位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關(guān)懷,X酒店隔離點(diǎn)專班結(jié)合現(xiàn)有資源,通過對(duì)接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),將隔離點(diǎn)的4名教師組成輔導(dǎo)組,建立了以“輔導(dǎo)組”為中心,醫(yī)護(hù)保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運(yùn)行模式。

  教師是最了解學(xué)生,學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組,專班能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類生活需求,提供個(gè)性化服務(wù)。隔離第2天,學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題,內(nèi)外點(diǎn)位長通過及時(shí)和酒店食堂對(duì)接,科學(xué)調(diào)整三餐,合理配比肉菜,增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣,師生們紛紛表示工作人員很費(fèi)心,花樣多味道還好?!坝欣蠋煹呐惆?,有工作人員的照顧,我一點(diǎn)也不慌,我會(huì)堅(jiān)持到隔離期滿的”一位學(xué)生這樣說到。3月26日21點(diǎn)左右,一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡,通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班,3名醫(yī)護(hù)人員立刻打電話詢問情況并第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生問診檢查,為學(xué)生提供了氧氣瓶,等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開,忙碌過后已是深夜12點(diǎn)。3月30日,一名同學(xué)因?yàn)殚L時(shí)間的隔離生活,心態(tài)出現(xiàn)了一些波動(dòng),醫(yī)護(hù)組第一時(shí)間對(duì)其身體狀況進(jìn)行了健康監(jiān)測(cè),行政保障組

  立即安排2名工作人員對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調(diào)劑生活,緩解壓力。針對(duì)出現(xiàn)身體狀況的同學(xué),專班每天安排專人對(duì)她們進(jìn)行健康檢查,早中晚三次情緒疏導(dǎo),形成工作臺(tái)賬,有事隨叫隨到。

  通過輔導(dǎo)組牽線搭橋,各保障組各司其職,構(gòu)建了一個(gè)“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細(xì)心、暖心、愛心”服務(wù)理念,第一時(shí)間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需?!澳銈兇┲窈竦姆雷o(hù)服,每天準(zhǔn)時(shí)為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實(shí)的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識(shí),但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。

  逆行的背影忙碌而充實(shí),奔波的腳步匆忙而堅(jiān)定,雖然隔離點(diǎn)的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無前,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用大愛筑起了X疫情防控的紅色堡壘!

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇4

  疫情防控工作是當(dāng)前最重要的任務(wù),每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中,全國上下的老百姓苦不堪言,無論是經(jīng)濟(jì)還是文化生活都被這場(chǎng)疫情攪得痛不欲生。在危機(jī)面前,基層黨組織更要發(fā)揮作用,早早帶領(lǐng)人民渡過這場(chǎng)劫難,絕不認(rèn)輸。

  要進(jìn)行有效指揮、有序管理。領(lǐng)導(dǎo)者的安排部署決定了下級(jí)的行動(dòng)方向。對(duì)于一定量的工作人員如何發(fā)揮他們的最大能力達(dá)到事半功倍的效果,竊以為,應(yīng)當(dāng)征求工作人員的意愿再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室搜集材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件、把工作往下推。要明確每一個(gè)工作人員的職責(zé),而不是多人做一件事或無人處理某件事,造成工作的不及時(shí)、管理的混亂。

  應(yīng)按照屬地原則、守土有責(zé)。偌大的轄區(qū)僅憑一個(gè)人不可能做到親力親為、面面俱到,這就需要強(qiáng)調(diào)屬地責(zé)任,將各自的一塊轄區(qū)管理好,整個(gè)體系才能有序運(yùn)轉(zhuǎn)。需要充分發(fā)揮分工與合作的效用,將合適的工作分派給適合的人,明確遇到問題時(shí)請(qǐng)教的對(duì)象,而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時(shí)機(jī),保持信息暢通,能聯(lián)系到彼此,而不是大家都在忙別的事而唯獨(dú)沒有人處理這件事。

  一項(xiàng)任務(wù)最好由至少兩人來做,這樣方便及時(shí)響應(yīng),兩人之間互相配合,將負(fù)責(zé)的事有序落實(shí)、互相監(jiān)督,在任務(wù)繁重的當(dāng)下也好互相加油打氣,不至于絕望的發(fā)現(xiàn)只有自己孤單作戰(zhàn)、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周圍表現(xiàn)優(yōu)秀的村(居)學(xué)習(xí)先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn),提高效率、規(guī)范工作流程。

  得強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦,直到面對(duì)真正的考驗(yàn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的不堪一擊。疫情防控期間,全員全時(shí)在崗、隨時(shí)待命、經(jīng)常性加班讓我心態(tài)崩了,每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵(lì),還要時(shí)時(shí)樹立一些疫情防控期間涌現(xiàn)的典型人物、突出事跡,以生動(dòng)活潑的形式帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)效仿,讓工作人員從內(nèi)心深處愿意干活,愿意擔(dān)責(zé),外化為實(shí)際行動(dòng)。不僅基層工作人員得勇?lián)?zé)任、追求卓越,領(lǐng)導(dǎo)者遇事也要沖在前頭、做好表率。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇5

  隔離點(diǎn)醫(yī)務(wù)工作是一項(xiàng)特別的事情,是醫(yī)生與病人間的交流,是一種有目的的手段,我們可以用這樣的一個(gè)方式來進(jìn)行隔離,不然就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,所以我們需要認(rèn)真做好隔離點(diǎn)醫(yī)務(wù)工作,才能有更多的時(shí)間,才能把病人的病情降到最低。

  隔離點(diǎn)醫(yī)生是一個(gè)很有心機(jī)的工作,他需要很多時(shí)間來陪伴他們。我們需要做的工作就是要讓隔離病人得到良好的護(hù)理,讓病人的家屬得到更多的照顧。在隔離點(diǎn)醫(yī)務(wù)工作中,隔離點(diǎn)醫(yī)生的工作十分重要,不論是護(hù)理方面,還是在治療方面,都應(yīng)該做到最好。隔離點(diǎn)醫(yī)生要有更好的心理護(hù)理,才能做好護(hù)理,這也需要醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能。

  隔離點(diǎn)醫(yī)生要有很好的溝通。不是每個(gè)人都可以在護(hù)理中做好自己的事情,也不是每個(gè)人都可以做好自己的工作,不是每個(gè)人都可以很好的配合護(hù)理工作。這樣才能有更好的服務(wù)。醫(yī)院不是每個(gè)人都可以做好自己份內(nèi)的事情,不是每個(gè)人都可以很好的配合醫(yī)療工作。醫(yī)務(wù)人員要善于與病人溝通。在這次的工作中,醫(yī)務(wù)人員與病人之間都有很好的溝通能力,不僅能減少很多的麻煩,而且也能讓醫(yī)生和醫(yī)生之間有更多的交流,不會(huì)很難溝通。

  隔離病人需要更好的護(hù)理。醫(yī)生與病人之間是需要更好的溝通的,只有溝通好了病人,醫(yī)生也才更好的護(hù)理病人,讓醫(yī)生能更快的治療病人。醫(yī)務(wù)工作者需要更好的護(hù)理,才能有更好的醫(yī)療效果。醫(yī)生在病人的護(hù)理過程中,不僅要注意醫(yī)療方面的護(hù)理,更要注意對(duì)護(hù)理病人的治療。醫(yī)生的護(hù)理工作是很重要的,不但要有很好的溝通能力,而且還要有更好的治療效果。護(hù)理工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,但是每個(gè)病人都希望自己的病人能夠得到更好的護(hù)理,這需要醫(yī)生對(duì)病人的護(hù)理。醫(yī)生與病人之間的溝通是需要更好的溝通的,醫(yī)生與病人之間的溝通是需要更好的溝通技巧的,醫(yī)生要注意與病人之間的溝通,才能夠更加順利的治療病人。醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者更需要更好的護(hù)理,只有這樣醫(yī)務(wù)人員才能更好的治療病人。

  隔離點(diǎn)醫(yī)生需要更好的治療,才能有更好的護(hù)理效果。醫(yī)生與病人之間的溝通也是需要更多的溝通的。醫(yī)務(wù)人員不但要對(duì)病人負(fù)責(zé),更要對(duì)病人負(fù)責(zé)。醫(yī)學(xué)的研究也需要更多的溝通技巧,這樣醫(yī)學(xué)的研究才能更好的治療病人,不至于醫(yī)療工作的失誤。醫(yī)務(wù)人員的治療效果也是很重要的,醫(yī)生也是需要更好的治療效果的,醫(yī)療工作者也需要更多的溝通技巧才能夠更好的治療病人。醫(yī)學(xué)研究也需要更多的溝通技巧,這樣醫(yī)務(wù)人員才能夠做好治療工作,才能夠讓醫(yī)務(wù)人員的`患者更好的治療,醫(yī)生也能夠更好的幫助醫(yī)生,醫(yī)務(wù)工作者也能更好的幫助醫(yī)務(wù)人員。醫(yī)院也是很多的醫(yī)護(hù)工作者需要更強(qiáng)的溝通能力,才能更好的治療病人。

  隔離點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該要做好自己的事情,才能夠讓醫(yī)生的工作做得好。醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員要有更好的心理護(hù)理效果,才能夠更好的治療病人。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是一個(gè)非常重要的工作。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞將直接影響到病人的生命,所以作為醫(yī)務(wù)人員更應(yīng)該嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員的規(guī)則。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高低是直接影響到病人的生命。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該做到自己的職業(yè)道德。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是一個(gè)很好的平臺(tái),也是一個(gè)醫(yī)院能夠長期穩(wěn)定的長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的好壞,是一個(gè)醫(yī)院能夠長期穩(wěn)定的長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇6

  我縣集中隔離點(diǎn)(x酒店)自啟動(dòng)以來,嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》集中隔離點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),所有工作人員按照縣疫情防控總調(diào)度室關(guān)于定點(diǎn)隔離酒店工作方案、應(yīng)急預(yù)案及各項(xiàng)指令,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度、制定定點(diǎn)隔離指導(dǎo)手冊(cè)、醫(yī)學(xué)觀察告知書、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監(jiān)測(cè)表、值班人員交接表等標(biāo)準(zhǔn),合理安排留觀人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心留觀人員的思想情況,醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員每日兩次測(cè)量體溫,保障留觀人員身心健康。

  一、生活保障

  1、就餐:后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,每兩天為工作人員和留觀人員配送水果。

  2、住宿:酒店分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分留觀人員和工作人員進(jìn)入通道。已建立《接受流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書》,收到《致留觀人員的一封信》。隔離點(diǎn)已建立后勤保障組,留觀人員服務(wù)組,及時(shí)掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物質(zhì)儲(chǔ)備制度,房間和人員消毒制度。

  二、安全保障

  1、接受和解除由醫(yī)務(wù)工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。大門、過道由公安人員24小時(shí)監(jiān)控。留觀區(qū)、清潔區(qū)等關(guān)鍵位置由工作人員24小時(shí)值班,禁止外來人員入內(nèi)。

  2、服務(wù)工作人員每日?qǐng)?jiān)持考勤、消毒登記、自測(cè)體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對(duì)留觀人員逐人建立健康檔案,每日兩次對(duì)留觀人員測(cè)量體溫,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其健康狀況,了解思想情況。

  3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作:隔離點(diǎn)每日由專人三次消殺留觀區(qū)和清潔區(qū)。每個(gè)房間均設(shè)置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護(hù)物質(zhì)。將垃圾統(tǒng)一分類,將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封,口罩、防護(hù)服等垃圾密封裝袋,每日專車送至醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)療垃圾暫存處。

  3、每日負(fù)責(zé)人、組長和醫(yī)務(wù)人員召開例會(huì),傳達(dá)上級(jí)各項(xiàng)指示,

  反映工作中存在問題和建議,通報(bào)各項(xiàng)工作情況。值班室堅(jiān)持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時(shí)解決問題。

  三、留觀人員身體狀況、心理狀態(tài)

  1、隔離點(diǎn)保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。留觀人員可24小時(shí)撥打值班電話,反映其生活和思想問題。

  2、醫(yī)護(hù)人員詢問每位留觀人員既在史有無發(fā)熱、咳嗽、腹疼等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時(shí)登記、核驗(yàn)每天對(duì)隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測(cè)量及及健康狀況詢問并記錄。并對(duì)所有留觀人員進(jìn)行健康知識(shí)宣傳,促留觀人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現(xiàn)有留觀人員體溫均在正常范圍,如出現(xiàn)身體不適者會(huì)及時(shí)請(qǐng)示專家組,給予對(duì)癥治療均緩解。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇7

  面對(duì)新一輪疫情來襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關(guān)區(qū)委區(qū)堅(jiān)持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動(dòng)。集中隔離點(diǎn)管控專責(zé)組聞令而動(dòng),第一時(shí)間進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài),各司其職、各負(fù)其責(zé)、精細(xì)管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn),迅速投入工作。50支專班隊(duì)伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅(jiān)固堡壘。

  一、內(nèi)防外守

  實(shí)現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”

  針對(duì)病毒隱匿性強(qiáng)、傳播速度快的特點(diǎn),隔離點(diǎn)首先建立管控內(nèi)環(huán),全體人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),取長補(bǔ)短,開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測(cè)、醫(yī)廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運(yùn)、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的干部再上“疫”線,在內(nèi)點(diǎn)位“以老兵帶新兵”的方式,加強(qiáng)對(duì)新加入人員的培訓(xùn),使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時(shí),外點(diǎn)位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗(yàn)的骨干,迅速建立了管控外環(huán),制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度,并聯(lián)動(dòng)轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量,切實(shí)落實(shí)集中隔離點(diǎn)值班值守工作。通過內(nèi)防外守,快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。

  二、雙管齊下

  構(gòu)筑智慧管控“雙保險(xiǎn)”

  為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,隔離點(diǎn)安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測(cè)門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備,在防疫集中隔離點(diǎn)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)的人員打開裝有智能門磁的房門,只要門縫寬度超過厘米,門磁就會(huì)感應(yīng)到并生成報(bào)警信息,發(fā)送到疫情防控管理人員的手機(jī)中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控,先進(jìn)的人形識(shí)別技術(shù)一旦檢測(cè)到人員出入,網(wǎng)格管理人員的手機(jī)APP就會(huì)彈提醒,便于管理同時(shí)也是提取證據(jù)。同時(shí)聲音和畫面的異常信息也會(huì)第一時(shí)間傳到到手機(jī),形成24小時(shí)預(yù)警,避免漏報(bào)。

  通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力,不但能進(jìn)行語音通話,而且實(shí)現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測(cè),給管控上了“雙保險(xiǎn)”,真正做到無盲區(qū)全覆蓋,360度全方位守護(hù),大量節(jié)省人力,阻斷每一個(gè)讓病毒外傳可能性。

  三、“疫”心一意

  組建點(diǎn)位溫馨“大家庭”

  為更好彰顯人文關(guān)懷,xx酒店隔離點(diǎn)專班結(jié)合現(xiàn)有資源,通過對(duì)接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),將隔離點(diǎn)的4名教師組成輔導(dǎo)組,建立了以“輔導(dǎo)組”為中心,醫(yī)護(hù)保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運(yùn)行模式。

  教師是最了解學(xué)生,學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組,專班能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類生活需求,提供個(gè)性化服務(wù)。隔離第2天,學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題,內(nèi)外點(diǎn)位長通過及時(shí)和酒店食堂對(duì)接,科學(xué)調(diào)整三餐,合理配比肉菜,增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣,師生們紛紛表示工作人員很費(fèi)心,花樣多味道還好?!坝欣蠋煹呐惆?,有工作人員的照顧,我一點(diǎn)也不慌,我會(huì)堅(jiān)持到隔離期滿的”一位學(xué)生這樣說到。3月26日21點(diǎn)左右,一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡,通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班,3名醫(yī)護(hù)人員立刻打電話詢問情況并第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生問診檢查,為學(xué)生提供了氧氣瓶,等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開,忙碌過后已是深夜12點(diǎn)。3月30日,一名同學(xué)因?yàn)殚L時(shí)間的`隔離生活,心態(tài)出現(xiàn)了一些波動(dòng),醫(yī)護(hù)組第一時(shí)間對(duì)其身體狀況進(jìn)行了健康監(jiān)測(cè),行政保障組立即安排2名工作人員對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調(diào)劑生活,緩解壓力。針對(duì)出現(xiàn)身體狀況的同學(xué),專班每天安排專人對(duì)她們進(jìn)行健康檢查,早中晚三次情緒疏導(dǎo),形成工作臺(tái)賬,有事隨叫隨到。

  通過輔導(dǎo)組牽線搭橋,各保障組各司其職,構(gòu)建了一個(gè)“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細(xì)心、暖心、愛心”服務(wù)理念,第一時(shí)間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需?!澳銈兇┲窈竦姆雷o(hù)服,每天準(zhǔn)時(shí)為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實(shí)的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識(shí),但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。

  逆行的背影忙碌而充實(shí),奔波的腳步匆忙而堅(jiān)定,雖然隔離點(diǎn)的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無前,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用大愛筑起了疫情防控的紅色堡壘!

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇8

  疫情期間,隊(duì)員們不畏艱險(xiǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,深入一線,沖鋒在前,街巷上留下了巡視的足跡,門崗卡口閃耀著忙碌的身影,會(huì)議室回蕩著探討疫情動(dòng)態(tài)的聲音,夜晚樓道里飄過耐心指導(dǎo)業(yè)主填報(bào)登記的細(xì)語……有的隊(duì)員身體不適仍堅(jiān)守崗位,有的隊(duì)員遇到危險(xiǎn)沖在最前,黨校人用溫情與行動(dòng)踐行著“疫情當(dāng)前,使命在肩”,用擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)堅(jiān)定了這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”必勝的信心和決心,為堅(jiān)守戰(zhàn)“疫”前線、穩(wěn)固戰(zhàn)“疫”后方貢獻(xiàn)出自己的力量。

  一、擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)防疫措施嚴(yán)格落實(shí)

  工作隊(duì)在抗疫工作中充分發(fā)揚(yáng)斗爭精神,展現(xiàn)出黨員干部盡職盡責(zé)、迎難而上的優(yōu)良作風(fēng)。面對(duì)出現(xiàn)發(fā)燒癥狀的住戶,工作隊(duì)隊(duì)員不顧自身安危,冒著風(fēng)險(xiǎn)前往了解詢問、探測(cè)體溫;為配合做好早晚高峰時(shí)段門崗出入車輛人員的管控工作,工作隊(duì)主動(dòng)向指揮部請(qǐng)示,將工作時(shí)間往后推延至晚高峰結(jié)束,于每天上午8:30-9:30和下午17:00-18:30兩個(gè)時(shí)段協(xié)助安保人員履行檢查登記、身份核實(shí)、體溫監(jiān)測(cè)等職責(zé)。在參與小區(qū)疫情防控過程中,工作隊(duì)深入群眾開展調(diào)研走訪,廣泛收集群眾關(guān)心關(guān)注的問題,了解群眾在疫情期間的心理狀況和切實(shí)需求,為推動(dòng)疫情防控工作提供支撐。

  二、多措并舉,助力轄區(qū)商鋪有序復(fù)業(yè)

  工作隊(duì)聚焦當(dāng)前統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求,針對(duì)如何保障社區(qū)居民的民生需求,調(diào)查走訪了轄區(qū)內(nèi)各類民生剛需行業(yè)相關(guān)商鋪,全面掌握商鋪經(jīng)營狀態(tài)、營業(yè)情況、從業(yè)人員信息、經(jīng)營場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、每日人流量、防疫措施落實(shí)情況、主要存在的困難等基本情況,嚴(yán)密做好商鋪人員摸排和重點(diǎn)區(qū)域消毒工作,通過加強(qiáng)對(duì)商鋪的精細(xì)化防疫監(jiān)管,協(xié)助商鋪安全有序復(fù)工復(fù)業(yè),保障轄區(qū)居民生活必需品的安全有序供給。

  三、建言獻(xiàn)策,協(xié)助防疫工作高效開展

  工作隊(duì)采用集中討論與分工合作相結(jié)合的工作方法,分為四個(gè)小組,分別負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)及四個(gè)出入口的防控工作,每天分時(shí)段分片區(qū)開展巡走,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患;隨后集中開會(huì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,將問題進(jìn)行匯總討論,發(fā)揮集體智慧,針對(duì)小區(qū)人員摸排、公共衛(wèi)生、人文關(guān)懷等方面的工作提出了一系列建議,幫助小區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。

  四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),確保防疫政策廣泛宣傳

  工作隊(duì)充分發(fā)揮思想引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì),宣傳中央防疫部署,解讀省市關(guān)于社區(qū)疫情防控相關(guān)文件規(guī)定和工作要求,協(xié)助社區(qū)做好政策宣傳和規(guī)范指引,科學(xué)指導(dǎo)社區(qū)居民提高自我防范意識(shí)能力,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前防疫形勢(shì)和最新政策要求,充分利用各種宣傳平臺(tái)和陣地,推送科學(xué)防疫知識(shí)、視頻、公益廣告等,傳遞疫情防控正能量,增強(qiáng)社區(qū)居民戰(zhàn)勝疫情的信心。

  五、多元協(xié)同,保障聯(lián)防聯(lián)控有力執(zhí)行

  以社區(qū)物業(yè)管理部門為主導(dǎo),全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施。社區(qū)物業(yè)管理部門、抗疫工作隊(duì)、公安民警組成“三人小組”,利用晚上和周末時(shí)間對(duì)暫未填報(bào)的住戶進(jìn)行逐戶登門提醒和指導(dǎo),對(duì)于不會(huì)操作、不方便自己登記的老年人、殘疾人等特殊群體,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助錄入。工作隊(duì)與公安民警全力配合社區(qū)開展排查走訪、防疫宣傳、健康關(guān)懷,全面掌握轄區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作情況,拉起疫情管控“一面網(wǎng)”,建立人員信息“一張表”,布局聯(lián)防聯(lián)控“一盤棋”,動(dòng)員、組織和凝聚多方力量,形成強(qiáng)大抗疫合力,筑起疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇9

  **月**日,工作總結(jié):上午開公司集體會(huì)議,匯報(bào)**月份工作總結(jié),以及公司領(lǐng)導(dǎo)下月公司安排。整理客戶尹建軍提供進(jìn)出庫單據(jù)。整理周再銀個(gè)人資產(chǎn)證明。指定客戶石松反擔(dān)保清單??蛻羿嵪蚱綋?dān)保意向書,同意放款通知書蓋章。去銀行送客戶,周再銀,鄭向平,張平客戶資料。

  **月**日,工作總結(jié):完善客戶石松項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,出具反擔(dān)保清單,蓋章交銀行。整理客戶流程表,梳理客戶操作流暢。跟進(jìn)銀行客戶進(jìn)度情況,更新客戶進(jìn)度表。制定客戶周再銀,個(gè)人資產(chǎn)證明。傳真銀行。方利群客戶石松交接工作,客戶石松申請(qǐng)表格蓋章。

  **月**日,工作總結(jié):去客戶尹建軍水產(chǎn)市場(chǎng)取客戶提供資料,*月份出庫單據(jù),尹海青資產(chǎn)證明房本,送方莊民生銀行。搜尋各個(gè)銀行最新貸款政策學(xué)習(xí),了解最新政策導(dǎo)向,詢問公證處客戶陳耀勝的合同公證情況。詢問客戶周再銀個(gè)人資產(chǎn)落實(shí)情況,制定客戶石松的委托貸款合同。

  **月**日,工作總結(jié):跟進(jìn)銀行客戶尹建軍審批進(jìn)度,整理客戶陳耀勝以公正委托貸款合同,跟師傅歐陽,王都一起接見新來客戶,了解客戶借款需求,后經(jīng)洽談不符合公司要求,撰寫茵海平項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,做簡易改動(dòng)。幫助方利群給公證處發(fā)送公司營業(yè)執(zhí)照副本傳真。告知客戶周再銀審批通過,提前告知準(zhǔn)備邀約簽訂公司委托貸款合同。

  **月**日,工作總結(jié):邀約周再銀客戶下周簽約公司委托貸款合同。撰寫芮海平客戶項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,整理,復(fù)印客戶葉勝勇基礎(chǔ)資料。撰寫整理客戶周再銀委托貸款合同,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。跟進(jìn)銀行客戶石松審批進(jìn)度,客戶高云箭部分房款,更新客戶進(jìn)度表。

  **月**日,工作總結(jié):1、上午和師傅歐陽一起去民生銀行西單支行,聯(lián)保體解體,有一部分客戶需要介紹到我們公司來操作,目前給了一個(gè)客戶:沈則龍。初步了解,根據(jù)提供材料能操作200萬。明天由自己去客戶公司實(shí)地淺談。2、跟進(jìn)民生銀行西二環(huán)客戶:石松,目前已經(jīng)保銀行審批,后期進(jìn)度需要繼續(xù)跟進(jìn)。3、民生銀行方莊支行,徐經(jīng)理,曹磊來公司講解銀行政策變動(dòng)情況。4、整理公證處郵寄來以公正完的客戶合同,整理歸檔。5、邀約客戶周再銀明天下午2:00來公司簽約,告知需要準(zhǔn)備資料以及公證費(fèi)用。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇10

  當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)態(tài)勢(shì),精準(zhǔn)防控勢(shì)在必行。4月6日,我市正式啟用了梅川川源隔離點(diǎn),由教育局牽頭負(fù)責(zé)。因張?jiān)仢?fù)責(zé)過隔離點(diǎn)工作,業(yè)務(wù)比較熟悉,評(píng)價(jià)比較好。該局根據(jù)市疫情防控指揮部的要求,安排張?jiān)仢秊樵摳綦x點(diǎn)工作組組長。接到任務(wù),張?jiān)仢挷徽f,堅(jiān)決服從組織安排,立即回家取了些衣服和日常生活用品,馬不停蹄地驅(qū)車趕到隔離點(diǎn)。

  任務(wù)來得突然,時(shí)間又緊,為了將工作做細(xì)、做實(shí),便于部門之間無縫對(duì)接,張?jiān)仢隣款^召開了臨時(shí)會(huì)議,與各位成員領(lǐng)學(xué)了疫情防控相關(guān)文件要求,連夜制定了川源隔離點(diǎn)工作方案,細(xì)化工作人員職責(zé),強(qiáng)化政治紀(jì)律和工作紀(jì)律,明確分工,創(chuàng)建工作群,填寫隔離工作日志。

  當(dāng)晚11點(diǎn)左右就接到指揮部送來的隔離人員14人,中醫(yī)院醫(yī)務(wù)組楊弘馬上給予了妥善安排。大家堅(jiān)持工作到凌晨2時(shí),每個(gè)同志都疲憊不堪,但不讓被隔離人員有半句怨言。

  因隔離人員比較多,最多時(shí)超過115人,送餐人員每天完成送飯多達(dá)300次,還要完成房間和外環(huán)消毒、消殺及廢物運(yùn)轉(zhuǎn)工作。隔離點(diǎn)有三棟樓,相距近800米,每棟有5層,大大增加了川源基地后勤工作人員送飯、消殺、運(yùn)轉(zhuǎn)醫(yī)療廢棄物的難度。但工作人員不辭勞累,確保工作順利開展。醫(yī)務(wù)人員更是辛苦勞累,每天要穿脫4次防疫服,每天要對(duì)150人抽取核酸標(biāo)本,甚至還有核酸檢測(cè)雙采旳隔離人員,同時(shí)每天要對(duì)115人三次體溫檢測(cè),及時(shí)錄入相關(guān)信息,建立工作臺(tái)帳。每次工作下來,醫(yī)務(wù)人員和送餐人員個(gè)個(gè)都是汗流浹背,但沒有一個(gè)叫聲苦,喊聲累。為確保隔離人員的物資供應(yīng),他們還把豬肉、雞蛋等物資優(yōu)先讓給隔離人員。

  工作組成員喻廣生每天既要及時(shí)收取指揮部下達(dá)的隔離人員信息表,還要對(duì)信息不完善的人員聯(lián)系相關(guān)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行調(diào)查補(bǔ)全,最后錄入電腦進(jìn)行整理、分析,合理安排出隔離人員的入住、核酸檢測(cè)、解除等事項(xiàng),同時(shí)必須對(duì)隔離人員的問題與訴求及時(shí)答復(fù)。媽媽心臟病突發(fā)住院了,喻廣生都沒有請(qǐng)假去看望母親。他說:“川源隔離點(diǎn)的崗位實(shí)在太重要了,這里需要我,無論如何我不能離開?!?/p>

  從川源隔離點(diǎn)設(shè)立至今,一個(gè)多月來,川源隔離點(diǎn)全體工作人員堅(jiān)守工作一線,舍小家,為大家,不離工作點(diǎn)半步。堅(jiān)持工作人性化,細(xì)致入微,把市防疫指揮部要求精準(zhǔn)送到每位被隔離人員,堅(jiān)決做到隔離不隔愛,隔離不隔溫暖,隔離不隔要求,人員關(guān)系融洽和諧。出現(xiàn)問題,立即解決。他們的高效工作,得到被隔離人員點(diǎn)贊。市防疫指揮部、教育局等領(lǐng)導(dǎo)高度重視隔離點(diǎn)工作,多次來點(diǎn)看望全體工作人員,送來了關(guān)愛和溫暖,對(duì)他們的工作給予充分肯定。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇11

  根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局下發(fā)的《關(guān)于開展全市醫(yī)療單位消毒隔離專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》有關(guān)內(nèi)容,我院組織醫(yī)院感染管理委員會(huì)人員對(duì)上述各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、主要做法及成效

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》及有關(guān)醫(yī)院感染管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。我院成立了以分管副院長為組長的醫(yī)院感染管理委員會(huì),完善了醫(yī)院感染管理體系,制訂了各層級(jí)院感監(jiān)控人員的崗位職責(zé),責(zé)任明確。院感科負(fù)責(zé)全院的消毒隔離督導(dǎo)工作,并及時(shí)對(duì)科室相關(guān)工作予以指導(dǎo),認(rèn)真抓好日常消毒工作。定期或不定期組織對(duì)各科室的消毒工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析。強(qiáng)調(diào)各科室消毒隔離小組的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)消毒隔離小組成員的培訓(xùn),定期檢查相關(guān)制度、規(guī)范的落實(shí)情況,使各科室對(duì)消毒隔離工作重要性的認(rèn)識(shí)逐步增強(qiáng)。

(二)根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好消毒隔離監(jiān)控工作。

  1、加強(qiáng)手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、注射室、發(fā)熱門診和腸道門診等重點(diǎn)部門對(duì)消毒隔離制

  度及無菌操作技術(shù)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守消毒隔離和無菌技術(shù)規(guī)程。手術(shù)室采用空氣層流消毒、各室間能按各項(xiàng)消毒規(guī)定執(zhí)行,每月做空氣、手術(shù)室人員手及物體表面微生物污染監(jiān)測(cè)。各重點(diǎn)科室每季度進(jìn)行消毒液、空氣、醫(yī)務(wù)人員手及物體表面微生物污染監(jiān)測(cè)。紫外線燈消毒登記具體到每一支燈管,準(zhǔn)確登記消毒時(shí)數(shù)、更換時(shí)間、每周酒精擦拭時(shí)間,每季度測(cè)試紫外線燈管的照射強(qiáng)度,保證消毒的有效性,并作好詳細(xì)記錄。

  2、加強(qiáng)供應(yīng)室的消毒管理工作

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視供應(yīng)室的建設(shè),保證醫(yī)院消毒工作的落實(shí)。供應(yīng)室堅(jiān)持做到“三區(qū)”“三分開”“三通道”。在脈動(dòng)真空壓力蒸汽滅菌時(shí),堅(jiān)持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡、每天進(jìn)行工藝監(jiān)測(cè)、每周進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),保證了消毒滅菌質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械、一次性無菌物品的管理。庫房嚴(yán)格檢查購入產(chǎn)品的證件是否齊全,包裝及質(zhì)量是否過關(guān),把好關(guān)口,購進(jìn)后對(duì)相關(guān)物品按照要求進(jìn)行貯存管理。嚴(yán)格防止將不合格的消毒產(chǎn)品、一次性無菌物品使用到病人身上,保證醫(yī)療安全。

  4、加強(qiáng)醫(yī)院消毒隔離知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員消毒隔離知識(shí),從而使臨床醫(yī)務(wù)人員自發(fā)參與到消毒隔離管理工作中。對(duì)臨床醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行不同層次、不同內(nèi)容的培訓(xùn),使每個(gè)人了解自己必須掌握的重點(diǎn)內(nèi)容。

  5、醫(yī)院洗衣房工作人員能執(zhí)行洗衣房衛(wèi)生消毒制度,保持洗衣房環(huán)境清潔,工作人員上班著裝整潔做好自身防護(hù)。每天對(duì)于定點(diǎn)收集污被物做到分檢、浸泡、洗滌、縫補(bǔ)、折疊、存放按照流程進(jìn)行。被血液、體液污染的衣物單獨(dú)消毒清洗,消毒采用消毒劑有效氯含量≥500mg/L時(shí)間不少于30分鐘。

  6、內(nèi)鏡室認(rèn)真對(duì)照《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的要求,做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,登記內(nèi)容包括就診的病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號(hào)、清洗的時(shí)間、消毒時(shí)間及操作者姓名。完善清洗內(nèi)鏡時(shí)使用防滲透圍裙等防護(hù)設(shè)施,以及在內(nèi)鏡及附件的清洗、消毒或滅菌時(shí)間使用計(jì)時(shí)器控制。內(nèi)鏡室使用多酶清洗消毒劑。同時(shí)加強(qiáng)科室間溝通聯(lián)系,協(xié)同做好內(nèi)鏡診療前的檢查,進(jìn)行疾病的初篩,嚴(yán)把診療適應(yīng)癥。

  7、口腔科加強(qiáng)診療器械的消毒滅菌管理,對(duì)口腔鉗等消毒滅菌要求高的器械增加了數(shù)量,并采用高溫高壓的方式進(jìn)行滅菌,達(dá)到了安全、確切、有效的消毒要求。此外,對(duì)科內(nèi)的無菌物品擺設(shè)進(jìn)行了整理,并作了相應(yīng)的規(guī)定,使其存放井然有序及符合規(guī)范。

  8、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理,保障員工安全,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露知識(shí)的培訓(xùn),規(guī)范銳器的處置流程。對(duì)已發(fā)生職業(yè)暴露的人員按暴露源的種類進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)及指導(dǎo),保證醫(yī)務(wù)人員的安全。

  9、認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,明確各類人員職責(zé),加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理并定期進(jìn)行督促檢查。要求各科室嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物分類目錄進(jìn)行收集、歸類,嚴(yán)禁醫(yī)療垃圾與生活垃圾混放。醫(yī)療廢物專人回收交接、運(yùn)送至?xí)捍纥c(diǎn),避免造成泄漏、流失等不良情況。

  二、存在的問題

  醫(yī)院感染管理制度不全面,醫(yī)院感染管理工作細(xì)節(jié)做得不夠,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院消毒隔離意識(shí)有待加強(qiáng),相關(guān)知識(shí)有所欠缺,消毒隔離措施方面有些細(xì)節(jié)仍需加強(qiáng),制度執(zhí)行力需進(jìn)一步提升;重點(diǎn)部門(產(chǎn)房、內(nèi)鏡室)的布局與流程有待進(jìn)一步規(guī)范。部分科室消毒硬件配備不全,醫(yī)院污水處理系統(tǒng)的管理還需加強(qiáng)等。

  三、改進(jìn)措施及努力方向

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理制度并貫徹落實(shí),對(duì)醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。健全完善醫(yī)院各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報(bào)告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率和保障患者及醫(yī)護(hù)人員健康極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

  2、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù),設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、醫(yī)院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。

(2)治療處置病人堅(jiān)持一人一針一管一用一消毒,病床采用濕式清掃,一床一套,床頭柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床單位按終末消毒處理。

(3)治療室無菌物品與一次性物品分開放置,無菌物品開啟后記錄開啟時(shí)間,每日紫外線消毒空氣,時(shí)間有累計(jì),監(jiān)測(cè)有記錄。

  3、已計(jì)劃好產(chǎn)房重新規(guī)范建設(shè)和調(diào)整內(nèi)鏡的室間配套,將按相關(guān)設(shè)置要求配置內(nèi)鏡的候診室、診療室,清洗消毒室等。

  4、一次性物品管理

(1)醫(yī)院感染管理小組對(duì)一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。

(2)凡購入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標(biāo)志,生產(chǎn)日期,失效期,產(chǎn)品包裝符合要求。

(3)藥庫建立登記賬冊(cè),物品存放于陰涼干燥,通風(fēng)良好的物架處。

  5、醫(yī)療廢物管理

(1)制定了醫(yī)療廢物處理流程,消毒登記本,制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。

(2)臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾統(tǒng)計(jì)本,醫(yī)院專管人員與醫(yī)療垃圾專收人員交接雙簽名。

(3)完善醫(yī)院污水處理制度、流程,符合醫(yī)院感染管理要求。

  由于我院領(lǐng)導(dǎo)重視,我院消毒隔離工作在自查中不斷地自糾、整改、完善,對(duì)控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于還存在很多不足的地方,有待今后不斷完善和提高,我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí),我們將把醫(yī)院消毒隔離工作、感染管理工作做得更好。

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇12

  一、員工安全

  1、每日調(diào)查詢問員工家里是否有外來人員,并測(cè)量員工體溫;

  2、為員工發(fā)放防護(hù)用品,每日更換員工佩戴口罩(每人每天發(fā)放2只),員工消毒和清潔時(shí)佩戴膠皮手套,每位員工發(fā)放消毒泡騰片20片,用于家庭消毒。每位員工發(fā)放維生素C丸一瓶(100粒),緩解工作期間吸入氯氣過多引起的身體不適,增強(qiáng)人體免疫力等;

  二、業(yè)主安全防護(hù)和消殺消毒

  1、規(guī)范小區(qū)出入口管理,對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員、車輛核查登記,外來車輛不許進(jìn)入本小區(qū);

  2、生活垃圾清運(yùn)由原來每日一次調(diào)整到每日兩次,保證垃圾不出現(xiàn)脹箱、外溢現(xiàn)象;

  3、1月日開始,每日對(duì)小區(qū)樓內(nèi)地面、電梯轎廂、垃圾箱、地庫廣場(chǎng)、消防通道、主通道、廢棄口罩回收箱、辦公區(qū)域等多個(gè)部位進(jìn)行擦拭、拖洗、噴灑消殺消毒交叉進(jìn)行,每日次,并附上消毒記錄;

  4、1月日在小區(qū)門崗處設(shè)立廢棄口罩回收箱,并由專人每日消毒、焚燒。

  5、2月日在小區(qū)部電梯放置一次性電梯按鍵紙抽,隔離病毒,每日保潔員更換補(bǔ)充紙抽。

  6、2月日為業(yè)主發(fā)放免費(fèi)消毒泡騰片,每戶根據(jù)需求5-15片不等,共發(fā)放多戶,多片。保潔員挨家挨戶送上門并告知使用方法;

  三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

  1、在小區(qū)個(gè)單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關(guān)通知,共計(jì)份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖,共計(jì)份;

  2、在門崗設(shè)立擴(kuò)音器,開展疫情防控宣傳;

  在小區(qū)個(gè)單元內(nèi)和宣傳欄粘貼疫情防控的各類溫馨提示和相關(guān)通知,共計(jì)份;挨家挨戶粘貼疫情防控流程圖,共計(jì)份;

  3、通過業(yè)主群,朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳欄粘貼等方式開展形式靈活的新型肺炎的知識(shí)、防范措施、注意事項(xiàng)宣傳教育,消除業(yè)主恐慌情緒,增強(qiáng)自我防病意識(shí),提醒廣大業(yè)主不信謠、不傳謠。

  下一步,物業(yè)服務(wù)中心將繼續(xù)根據(jù)業(yè)主需求,急業(yè)主所急,例如根據(jù)業(yè)主電話反映因沒有口罩不敢出門買菜,根據(jù)這個(gè)情況,協(xié)調(diào)市城管局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)撥一部分口罩,正在發(fā)放中;目前有些業(yè)主因不出門不下樓,家里及樓道內(nèi)堆積大量生活垃圾,出現(xiàn)異味,容易出現(xiàn)細(xì)菌感染,為解決這一矛盾,我服務(wù)中心正在協(xié)調(diào)人員,準(zhǔn)備出專人清運(yùn)業(yè)主門口的生活垃圾,保障業(yè)主足不出戶解決生活正常運(yùn)轉(zhuǎn),接下來我服務(wù)中心秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,持續(xù)做好防控,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭,確保廣大業(yè)主的健康安全!

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇13

  下面我就村疫情防控工作情況匯報(bào)如下:

  根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署,堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個(gè)方面:

  一、建立防控網(wǎng)絡(luò),確保排查工作有效徹底

  防范工作必須由內(nèi)而外,嚴(yán)管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作,落實(shí)“三點(diǎn)一線”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪跨境業(yè)務(wù)企業(yè),督促企業(yè)嚴(yán)格做好司機(jī)來莞申報(bào)、打卡簽到,加強(qiáng)場(chǎng)所作業(yè)人員防護(hù)教育及健康管理,每7天為作業(yè)人員進(jìn)行一次核酸檢測(cè),建立司機(jī)及作業(yè)人員健康管理記錄臺(tái)賬。監(jiān)督企業(yè)按要求設(shè)置司機(jī)專用區(qū)域,嚴(yán)格落實(shí)“專人專用”、“來去消毒”的工作要求。

  二、落實(shí)防控措施,確保內(nèi)部管理嚴(yán)格有序

  加強(qiáng)轄區(qū)人員排查,落實(shí)人員健康管理工作。加強(qiáng)國內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)人員排查管理,對(duì)近期來(返)村人員按要求實(shí)行健康管理,對(duì)有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過節(jié)。對(duì)購藥人員落實(shí)專人跟蹤,確保不漏一人。同時(shí),嚴(yán)格做好我村的人員體溫監(jiān)測(cè)及日常清潔消毒。勸導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),減少不必要的聚集性活動(dòng)。同時(shí),有計(jì)劃地儲(chǔ)備口罩、消毒水等一批疫情防控物資,確保應(yīng)急之用;計(jì)劃在近期組織開展一次疫情防控應(yīng)急演練,切實(shí)加強(qiáng)我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水平。

  三、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),確保防范常識(shí)人人皆知

  在疫情防控上,我村堅(jiān)持既要有堅(jiān)強(qiáng)力度又要體現(xiàn)人情溫度的原則,努力講清措施要求、宣傳防范常識(shí)以及積極引導(dǎo)應(yīng)對(duì)、消除群眾恐慌。近期計(jì)劃向全體村民再次普及疫情防范知識(shí),及時(shí)發(fā)布國內(nèi)疫情形勢(shì)、疫情危害、專家建議、上級(jí)要求等,讓廣大村民對(duì)疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)家喻戶曉。

  下來,我村將按照鎮(zhèn)指揮部的工作部署,嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,扎實(shí)做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)密加強(qiáng)對(duì)跨境的企業(yè)司機(jī)等的防控,力爭做到精準(zhǔn)到人、無一遺留、無一死角,為全鎮(zhèn)疫情防控工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝!

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇14

  面對(duì)新一輪疫情來襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關(guān)區(qū)委區(qū)堅(jiān)持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質(zhì)量推動(dòng)。集中隔離點(diǎn)管控專責(zé)組聞令而動(dòng),第一時(shí)間進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài),各司其職、各負(fù)其責(zé)、精細(xì)管控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。專班集結(jié)、崗前培訓(xùn),迅速投入工作。50支專班隊(duì)伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅(jiān)固堡壘。

  一、內(nèi)防外守

  實(shí)現(xiàn)隔離管控“雙閉環(huán)”針對(duì)病毒隱匿性強(qiáng)、傳播速度快的特點(diǎn),隔離點(diǎn)首先建立管控內(nèi)環(huán),全體人員迅速進(jìn)入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),取長補(bǔ)短,開展信息摸底、環(huán)境消殺、核酸檢測(cè)、醫(yī)廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應(yīng)急預(yù)案,安全、消殺、物資管理、醫(yī)廢收集轉(zhuǎn)運(yùn)、值班值守等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。特別是有駐點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的干部再上“疫”線,在內(nèi)點(diǎn)位“以老兵帶新兵”的方式,加強(qiáng)對(duì)新加入人員的培訓(xùn),使大家盡快熟悉的工作環(huán)境。同時(shí),外點(diǎn)位抽調(diào)具有疫病防控經(jīng)驗(yàn)的骨干,迅速建立了管控外環(huán),制定外圍執(zhí)勤、消殺消毒和信息安全管理等制度,并聯(lián)動(dòng)轄區(qū)公安民警、退役軍人、物業(yè)保安等多方力量,切實(shí)落實(shí)集中隔離點(diǎn)值班值守工作。通過內(nèi)防外守,快速反應(yīng)、四方聯(lián)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了隔離管控“雙閉環(huán)”。

  二、雙管齊下

  構(gòu)筑智慧管控“雙保險(xiǎn)”為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,隔離點(diǎn)安裝了“云苑管家”門磁系統(tǒng)和移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng)。智能門磁是一套探測(cè)門有沒有發(fā)生移位的設(shè)備,在防疫集中隔離點(diǎn)進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)的人員打開裝有智能門磁的房門,只要門縫寬度超過厘米,門磁就會(huì)感應(yīng)到并生成報(bào)警信息,發(fā)送到疫情防控管理人員的手機(jī)中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動(dòng)“和家親”監(jiān)控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)分區(qū)域管控,先進(jìn)的人形識(shí)別技術(shù)一旦檢測(cè)到人員出入,網(wǎng)格管理人員的手機(jī)APP就會(huì)彈提醒,便于管理同時(shí)也是提取證據(jù)。同時(shí)聲音和畫面的異常信息也會(huì)第一時(shí)間傳到到手機(jī),形成24小時(shí)預(yù)警,避免漏報(bào)。

  通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統(tǒng)助力,不但能進(jìn)行語音通話,而且實(shí)現(xiàn)了人形、聲音和畫面變化的異常監(jiān)測(cè),給管控上了“雙保險(xiǎn)”,真正做到無盲區(qū)全覆蓋,360度全方位守護(hù),大量節(jié)省人力,阻斷每一個(gè)讓病毒外傳可能性。

  三、“疫”心一意

  組建點(diǎn)位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關(guān)懷,x酒店隔離點(diǎn)專班結(jié)合現(xiàn)有資源,通過對(duì)接甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),將隔離點(diǎn)的4名教師組成輔導(dǎo)組,建立了以“輔導(dǎo)組”為中心,醫(yī)護(hù)保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運(yùn)行模式。

  教師是最了解學(xué)生,學(xué)生也是最信任教師的。通過教師輔導(dǎo)組,專班能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握學(xué)生各類生活需求,提供個(gè)性化服務(wù)。隔離第2天,學(xué)生們普遍反應(yīng)吃不飽、早中晚2天伙食重樣等問題,內(nèi)外點(diǎn)位長通過及時(shí)和酒店食堂對(duì)接,科學(xué)調(diào)整三餐,合理配比肉菜,增加包子、餃子、餛飩、麻辣燙、拌面、面條等花樣,師生們紛紛表示工作人員很費(fèi)心,花樣多味道還好?!坝欣蠋煹呐惆?,有工作人員的照顧,我一點(diǎn)也不慌,我會(huì)堅(jiān)持到隔離期滿的”一位學(xué)生這樣說到。3月26日21點(diǎn)左右,一名同學(xué)感覺氣短胸悶和嗜睡,通過輔導(dǎo)組聯(lián)系了專班,3名醫(yī)護(hù)人員立刻打電話詢問情況并第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生問診檢查,為學(xué)生提供了氧氣瓶,等學(xué)生情況有所好轉(zhuǎn)后才離開,忙碌過后已是深夜12點(diǎn)。3月30日,一名同學(xué)因?yàn)殚L時(shí)間的隔離生活,心態(tài)出現(xiàn)了一些波動(dòng),醫(yī)護(hù)組第一時(shí)間對(duì)其身體狀況進(jìn)行了健康監(jiān)測(cè),行政保障組立即安排2名工作人員對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調(diào)劑生活,緩解壓力。針對(duì)出現(xiàn)身體狀況的同學(xué),專班每天安排專人對(duì)她們進(jìn)行健康檢查,早中晚三次情緒疏導(dǎo),形成工作臺(tái)賬,有事隨叫隨到。

  通過輔導(dǎo)組牽線搭橋,各保障組各司其職,構(gòu)建了一個(gè)“困難有人管、需求有人應(yīng)、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細(xì)心、暖心、愛心”服務(wù)理念,第一時(shí)間疏導(dǎo)學(xué)生情緒、解決生活所需。“你們穿著厚厚的防護(hù)服,每天準(zhǔn)時(shí)為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實(shí)的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識(shí),但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學(xué)生在信中這樣寫到。

  逆行的背影忙碌而充實(shí),奔波的腳步匆忙而堅(jiān)定,雖然隔離點(diǎn)的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無前,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著責(zé)任和擔(dān)當(dāng),用大愛筑起了x疫情防控的紅色堡壘!

隔離點(diǎn)工作總結(jié) 篇15

  忙碌的日子總是過得很快,不知不覺,我們已經(jīng)完成本次隔離酒店的醫(yī)療保障工作,目前正在進(jìn)行居家健康監(jiān)測(cè)。回顧近一個(gè)月的工作歷程,我不由得感慨萬千。

  悉心準(zhǔn)備全力做好健康保障工作

  本次隔離酒店接收的關(guān)愛人員是從吉林抗疫援建的工人師傅。我們醫(yī)療小組的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)工人師傅與隔離酒店工作人員每日的核酸采樣和醫(yī)療保障。

  還記得工人師傅們到來的那一天,炎炎烈日下,我們穿著厚厚的防護(hù)服逐一為他們做行李及隨身物品消殺,提醒他們保持安全距離、規(guī)范佩戴口罩、做好手衛(wèi)生。待他們?cè)诰频臧差D后,我們第一時(shí)間電話詢問每個(gè)人的身體情況,建立健康檔案,篩選出中高危人群并給予重點(diǎn)關(guān)注。我們以樓層為單位建立工作群,明確專人負(fù)責(zé),叮囑他們每天早晚及時(shí)測(cè)量體溫,若有不適隨時(shí)電聯(lián)醫(yī)療小組成員,我們將隨時(shí)進(jìn)入隔離區(qū)進(jìn)行診療。

  人文關(guān)懷用心呵護(hù)每位隔離人員

  有一天中午,我們正在吃飯,護(hù)士湯慧娟看到群里有個(gè)師傅說他頭暈。因?yàn)樗韧袠O高危高血壓病史,屬于重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,但他本人不以為然,配合度較差,不能遵醫(yī)囑按時(shí)服藥。湯慧娟立即告知醫(yī)療小組組長馬春賓。馬組長打電話想再次詢問他是否還伴隨有其它癥狀,但手機(jī)無人接聽,座機(jī)也無人接聽。湯慧娟擔(dān)心他暈厥,放下飯碗一路小跑到了隔離區(qū),穿戴好防護(hù)用品進(jìn)入房間查看情況,發(fā)現(xiàn)病人原來是因?yàn)橄词]有及時(shí)接聽電話。真是虛驚一場(chǎng)!湯慧娟為他測(cè)量血壓后,叮囑他一定要按時(shí)服藥,告知不按時(shí)服藥會(huì)誘發(fā)的嚴(yán)重后果,并再次對(duì)他進(jìn)行預(yù)防高血壓并發(fā)癥的.健康知識(shí)宣教。

  后來,我們隔離酒店又入住了一些需要進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察的其它隔離酒店的專班小組成員和密接人員。其中有一位十二歲的小男孩單人單間隔離在我負(fù)責(zé)的樓層。專班組組長張紹前叮囑我,一定要多關(guān)注這個(gè)小朋友的身體和心理狀況。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任及醫(yī)者的使命,我特意在網(wǎng)上查詢了此階段小男孩的心理變化和特點(diǎn),除了在每天早上采集核酸時(shí)對(duì)他特別關(guān)心外,平時(shí)也經(jīng)常打電話詢問他的睡眠、飲食、心理和身體情況,和他聊一些同齡人喜歡的話題,建立信任感,幫他適應(yīng)新環(huán)境,緩解父母不在身邊的焦慮情緒,直至隔離解除。

  保持警惕快速高效處理突發(fā)狀況

  隔離酒店的工作是繁瑣而又緊張的,每天上午采集完核酸后,不但要時(shí)刻關(guān)注酒店每個(gè)人的健康情況便于及時(shí)處置,還要定期對(duì)酒店的工作人員培訓(xùn)各種操作規(guī)范:手衛(wèi)生、穿脫防護(hù)服、心肺復(fù)蘇、職業(yè)暴露處置流程、核酸陽性病人應(yīng)急處置演練、環(huán)境消殺規(guī)范操作等等,并不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)改進(jìn)。除此之外,還要時(shí)刻保持警惕,隨時(shí)應(yīng)對(duì)一些突如其來的緊急情況。

  4月25日中午,我看到酒店經(jīng)理在工作群里求助,一名酒店工作人員突發(fā)抽搐,請(qǐng)醫(yī)療小組前去救治。我立刻詢問事發(fā)位置并聯(lián)系馬組長。由于馬組長當(dāng)時(shí)正在為解除隔離人員簽訂手續(xù)不能即刻趕到,我與湯慧娟、孫爽迅速攜帶心電圖機(jī)和搶救箱飛奔至現(xiàn)場(chǎng)。病人是一名二十五歲的年輕女性,體格較胖,當(dāng)時(shí)意識(shí)模糊、言語不利。我們立刻疏散圍觀人員,將她安置在安靜、通風(fēng)的地方,平臥、松解衣物,將頭偏向一側(cè)。連接心電圖機(jī)、測(cè)血壓、建立靜脈通路,同時(shí)詢問在場(chǎng)人員后,我們得知病人早晨空腹上班,午飯進(jìn)餐約兩三分鐘后訴手腳發(fā)麻,繼而抽搐,我果斷將液體更換為葡萄糖,并提醒她同事?lián)艽?20。此時(shí)馬組長忙完也迅速趕到,病人的心率高達(dá)每分鐘一百四十多次,出現(xiàn)過度換氣、舒張壓偏高等癥狀,病情緊急。馬組長附在她耳旁呼喚她的名字安撫情緒,同時(shí)讓人找了個(gè)干凈的塑料袋罩住病人口鼻幫助回吸二氧化碳。我和湯慧娟一邊為病人按摩僵硬的四肢,一邊讓她放松心情、緩慢呼吸。漸漸地,病人抽搐頻率降低、血壓恢復(fù)正常、心率降至每分鐘一百一十次左右,意識(shí)轉(zhuǎn)清,能簡短回答問題。隨后,市人民醫(yī)院急救車趕到,做完交接后,他們將病人送往定點(diǎn)醫(yī)院繼續(xù)治療。此刻,放松下來的我們才感到饑腸轆轆。專班組副組長韓超對(duì)我們醫(yī)療小組的應(yīng)急處置能力給予高度肯定,隔離酒店贈(zèng)送錦旗以表感謝。

  如今,隔離酒店關(guān)愛人員已完成醫(yī)學(xué)觀察返回家鄉(xiāng)。我們的居家健康監(jiān)測(cè)也快要結(jié)束,為新的任務(wù)做好準(zhǔn)備隨時(shí)出發(fā)。我堅(jiān)信:在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中,我們一定會(huì)贏得最后的勝利!

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