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機關(guān)辦公室半年工作總結(jié)(錦集10篇)

時間:2024-01-08 12:06:57 工作總結(jié)

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇1

  在x單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成x單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督x單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年x單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合x單位各項工作的開展?,F(xiàn)對XX年上半年工作總結(jié)如下:

  一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了各崗位人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了x單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮x單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算x單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行x單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

  四、對x單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:XX年1月至5月):

  x單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入萬元,比去年同期的萬元增加萬元,增長%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;廣告收入萬元,比去年同期的萬元減少萬元,減幅%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;外接工程和工料費收入萬元,比去年同期的萬元增加萬元,增長%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)x單位和影劇院)收入萬元,比去年同期的萬元減少萬元,減幅%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的%;

  下半年,為實現(xiàn)x單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算x單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項工作任務(wù)。

  一、全年量化指標(biāo)完成情況

  1、資金上存率95%以上;完成,達到97%。

  2、年末貨幣資金余額萬元以上,其中公司本級20xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標(biāo)差距很大。

  3、總部費用支出控制20xx萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生751萬元,由于有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考核估計大概有30萬元左右,加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用870萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。

  4、全年收取司屬單位上交款項萬元;已收4784萬元,完成年度計劃的42%。

  5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個,均做了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。

  6、全司利潤總額萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。

  7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。

  二、主要經(jīng)濟指標(biāo)分析

  1、主要經(jīng)濟指標(biāo)

  上半年累計完成產(chǎn)值13億元,占局下達指標(biāo)的33%,實現(xiàn)利潤4000萬元,占局下達指標(biāo)的27%。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,占年度指標(biāo)的50%。安徽公司年度計劃指標(biāo)為4000萬元,實際完成456萬元,僅完成11%,下半年需要完成3450萬元,鐵路項目部計劃完成5000萬元,實際虧損583萬元,下半年要完成指標(biāo)需要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

  2、上繳貨幣資金情況

  上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達指標(biāo)5000萬元的37%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款3925萬元,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元,安徽公司超收299萬元,鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看,隧道公司完成年度計劃的57%,安徽公司完成年度計劃的50%,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,尚差2618萬元。

  三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。

  1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。

  上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

  2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,費用預(yù)算工作。

  財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標(biāo)20xx萬元的一半之內(nèi)。

  3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。

  一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟

  進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

  四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元,為剛果項目部提供資金支持300多萬元。 5、加強內(nèi)部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

  4、財務(wù)管理制度修訂工作。

  一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

  二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。

  三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

  5、加強清欠和審計工作

  一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。

  四、上半年工作中存在的問題:

  一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低,五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多。

  五、下半年工作安排

  1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計需資金億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。

  2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。

  3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

  4、 進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

  5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇3

  通過進入公司一個月的時間,結(jié)合六盤水和畢節(jié)地區(qū)的實際情況,市場簡述如下:

  首先,綠杰蘋果醋作為同行業(yè)的高端產(chǎn)品,結(jié)合本市場的實際情況,正處在一個起步階段,消費者觀念及經(jīng)濟收入沒有得到充分改變的時候,產(chǎn)品在流入市場的過程中,動銷量可能會產(chǎn)生阻礙,因而只有通過宣傳力度拉動產(chǎn)品在消費者心目中的形象,從而可以慢慢的的帶動消費者的購買力和認(rèn)可度,作為一支還沒有成熟的高端產(chǎn)品來說,前期進入市場并占有市場是有一定的難度,

  20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃。市場的大門敞開著,只要我們有正確的營銷戰(zhàn)略,一 定能讓我們的產(chǎn)品迅速的進入市場并占有市場,讓能消費得起的這類人群隨時以及到處都能買到我們產(chǎn)品,在這一 過程中,作為負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)人員來說,必須要把每一項工作都執(zhí)行到位,只有這樣才能使產(chǎn)品的動銷量得到提升,使產(chǎn)品的品牌價值融入到消費者的內(nèi)心深處。

  其次,作為蘋果醋飲料行業(yè)來說,目前在市場上的產(chǎn)品不是很多,對于六盤水和畢節(jié)兩個地區(qū),現(xiàn)市場上僅有和絲露,三峰,和宜露等產(chǎn)品,從幾支產(chǎn)品的品質(zhì)上講,較多消費者不是十分認(rèn)可,隨之而然它們的動銷情況不理想,雖然價位適合大多消費者,并不意味著就可以得到適合自己口感的產(chǎn)品,它們在市場的見面度不高,這樣我們就可以利用此時機會打開更多的市場網(wǎng)絡(luò),吸收更多的適合消費群體,雖然我們產(chǎn)品的價格稍有偏高,那是它有更好的品質(zhì)保障,人們常說:“便宜不適合,適合不便宜”,因此堅實的論證了綠杰到市場有一個很大的發(fā)展空間。

  再次,市場現(xiàn)狀,現(xiàn)目前正處在發(fā)展的二三內(nèi)城市,大部分的消費者對蘋果醋飲料的認(rèn)知還不夠,正處在一個朦朧的世界里,不知道蘋果醋相對于其他飲料有何區(qū)別,有何好處,在這樣的市場情況下,給以招商工作帶來較大的困難,無法快速讓產(chǎn)品進入市場,同時就直接影響到周邊市場的銷量。因此我們必須借助產(chǎn)品的優(yōu)勢和公司大力度的支持條件,快速挖掘各個市場適合的經(jīng)銷商,在最短的時間占有更多的市場,這樣不僅有利于公司的發(fā)展,而且還有利于產(chǎn)品價值在消費群體的心目中得到進一步的提高,爭取在幾年的時間里把綠杰打造成為中國蘋果醋行業(yè)第一品牌。

  下半年工作計劃如下:

  1 在前期投身于的六盤水和畢節(jié)地區(qū),市場基礎(chǔ)相對比較差,在這樣形勢嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l件之下,必須想盡千方百計的方法招各區(qū)域市場的商家,打開終端客戶網(wǎng)絡(luò),合理開展各項活動,力爭在7月份到9月份把兩個地區(qū)商家招到位,同時陸陸續(xù)續(xù)做好堅實的市場基礎(chǔ),抓好各個渠道的鋪市工作,在公司僅有的市場費用下,根據(jù)各個市場的實際情況,合理將費用投放在實處,帶動產(chǎn)品的銷量不斷上升,爭取在半年的時間讓一個新的市場上一 個新的臺階,計劃在年底兩個地區(qū)的銷量達到30萬,具體的任務(wù)分解如下:

  A 在開發(fā)期間7月份5萬,8月份5萬,9月份5萬。

  B 在全面做好鋪市工作以后,也就是10月,11月,12月期間,利用活動的開展來拉動市場,讓其市場融化15萬。

  2 在產(chǎn)品進入的市場同時,要不斷開發(fā)未開發(fā)的市場,同時也要做好產(chǎn)品也有市場的宣傳工作,例如店招廣告,車身廣告,燈箱廣告等。

  對銷售管理的意見及建議如下:

  1 公司給經(jīng)銷商承若的市場支持以及相關(guān)的一些東西,必須落實到位,這樣有利于促進經(jīng)銷商工作開展的進度跟上,提高他們的希望以及信心。

  2 希望公司對于不同的市場采取不同的方案和政策,這樣有利于市場的發(fā)展平衡,因為每一個市場的基礎(chǔ),地理環(huán)境,人文資源,經(jīng)濟水平都有可能不一樣。

  綜上所述:自己在進入市場這段時間工作的開展中,市場的開發(fā)工作十分不理想,問題可能有市場存在的原因和自身原因,首先,自身在進入市場當(dāng)中方法可能沒有用對,時間沒有得到合理的安排,拜訪客戶的渠道沒有全面的展開,因此造成這段時間的工作開展失敗,通過這次的失敗讓我深深的認(rèn)識到進入一個市場之前的精確規(guī)劃是多么重要,在下次必須做好充分的準(zhǔn)備,再攻擊到每一個市場。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇4

  半年來,在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全站職工的幫忙下,我能恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自我的全力履行好辦公室工作職責(zé),現(xiàn)將半年以來的工作、學(xué)習(xí)作以總結(jié)匯報:

  一、加強學(xué)習(xí),提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  辦公室是綜合部門,對各方面的本事和知識都要掌握。要做好本職工作,就必須首先自我用理論武裝頭腦,提高自我理解省廳的、總站的各項精神。我要求自我必須參加省廳和全站組織的學(xué)習(xí),有了比較深刻的理解,在新的形勢下,增強做好工作的自覺性。

  另外,我也十分重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進取利用參加評審會、業(yè)務(wù)會等機會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自我的業(yè)務(wù)本事。同時我進取學(xué)習(xí)新知識,熟悉新學(xué)科,堅持每一天閱讀各類報紙和文章,學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自我,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

  二、規(guī)秘工作,提高質(zhì)量和效率。

  (一)嚴(yán)格要求自我的言行,自覺進行思想改造,提高自我的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng)。

  (二)完成公文處理工作,突出規(guī)范性,公文運轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時、有序。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)。組織起草我站工作的有關(guān)報告、請示、總結(jié)等文件10余份、總站情景15期、函20份和各類事務(wù)性文書20余份,同時,認(rèn)真抓好發(fā)文初審關(guān),幫忙其他科室校核把關(guān),保證了公文質(zhì)量,提高了公文效率。

  三、協(xié)助主任完成全站財務(wù)管理工作,與結(jié)算中心建立良好的工作關(guān)系,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚。

  四、完成全站的具體工作。

  協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)健全各項廉政制度,制定建設(shè)實施方案,簽訂職責(zé)狀,落實建設(shè)職責(zé)制,開展警示教育和兩風(fēng)教育活動,督促全站干部落實有關(guān)規(guī)定。

  五、協(xié)助組織全站精神禮貌建設(shè)創(chuàng)立活動。

  按照站領(lǐng)導(dǎo)的部署,對照精神禮貌條例結(jié)合實際工作,組織開展了“十星”創(chuàng)立活動和省直禮貌單位標(biāo)兵創(chuàng)立活的具體工作,從方案的制定、落實創(chuàng)立資料、開展政治學(xué)習(xí)到迎接考核等各個環(huán)節(jié)做了很多有成效的工作,我站獲省廳禮貌行業(yè)創(chuàng)立“十星”單位,省直禮貌單位標(biāo)兵創(chuàng)立工作也獲省直禮貌辦好評,來年有望創(chuàng)立成功。

  六、配合主任抓好全站行政管理和日常事務(wù)性工作。

  協(xié)助主任建立健全各項制度,抓好我站人員思想、組織、業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè)。今年先后制定了考勤制度、先進評選辦法等,督促已下發(fā)的車輛管理辦法等制度的貫徹執(zhí)行,堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成總站的辦公室搬遷、裝修工作,辦公設(shè)備購置,安全保衛(wèi)、職工貨幣化分房建檔工作,職工醫(yī)療保險工作,籌辦各類會議、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、印章管理、資料報刊訂閱、學(xué)習(xí)教育、人員培訓(xùn)等很多的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,保證了總站正常工作。

  七、當(dāng)好助手,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇5

  機關(guān)辦公室工作總結(jié)

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  機關(guān)辦公室工作總結(jié) 內(nèi)容簡介;安排的接待工作,總是第一時間保質(zhì)保量完成,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意;只要基層單位有需要,無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章,有時候需要帶合同章去外地,我們還派專人陪同。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。今年7月份,我們頂住壓力,與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒,目前已基本用完,即節(jié)約了費用又宣傳了單位,受到了客戶和實體的好評。機關(guān)辦公室工作總結(jié) 由九象整理 詳見范文辦公室作為我院行政綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,辦公室全體成員認(rèn)真強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落。一、主要工作1、明確責(zé)任分工,確保工作無間隙。辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決.因此,年初,對辦公室人員分工進行了明確,要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動工作,這樣既調(diào)動了大家的積極性,也提高了工作效率,保證了辦公室工作的正常有序開展。2、大服務(wù)理念得到基本落實。辦公室負(fù)責(zé)印鑒管理、車輛管理、接待管理工

  1 作,只要領(lǐng)導(dǎo)需要不管是節(jié)假日還是休息時間,我們的司機都能保證隨叫隨到;安排的接待工作,總是第一時間保質(zhì)保量完成,盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意;只要基層單位有需要,無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章,有時候需要帶合同章去外地,我們還派專人陪同。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。3、督辦工作開展常態(tài)化。為了進一步提高機關(guān)工作效率和執(zhí)行力,年初我們制定了《*******院督辦工作制度》,對督辦工作進行了具體要求,對每次機關(guān)辦公例會和院重要會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的具體工作進行明確,以督辦通知書的形式下達各部門,由專人負(fù)責(zé)催辦,截至目前共督辦工作19項,已完成15項,其中領(lǐng)導(dǎo)評價14項為好,1項為較好,沒有差項。4、印鑒管理規(guī)范化。印鑒管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度,要求合同、技術(shù)設(shè)計、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章,投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章,收入證明、住房證明等有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后蓋章。規(guī)范管理之初,給大家?guī)砹艘欢ú槐?,但是形成?guī)范后,現(xiàn)在已經(jīng)沒有實體同事因為沒有審批表等問題,要求我們直接蓋章了。5、招待費管理突出節(jié)約和需要原則,招待費用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店,要求簽單人必須完整填寫簽單時間、就餐人數(shù)、是由等信息,在一定程度上減少了不必要的接待。今年7月份,我們頂住壓力,與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒,目前已基本用完,即節(jié)約了費用又宣傳了單位,受到了客戶和實體的好評。6、2 規(guī)范了發(fā)文收文管理。印制了*******院辦公室文頭,涉及內(nèi)部的具體會議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由總院辦公室負(fù)責(zé)印發(fā),減少了總院和隊文件的發(fā)放數(shù)量,提升了文件層次。編印了《會議紀(jì)要》對院辦公例會內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā),方便了基層單位和沒有參會的同事及時了解會議內(nèi)容,掌握院里的政策和重點工作。收文截止目前編號的共246個,基本做到件件有落實。二、存在的問題和不足1、參謀助手作用發(fā)揮不足,大局意識需要進一步提高。2、掌握一線基層情況還不足,下情上達工作需要繼續(xù)加強。3、司機安全教育需要進一步加強。三、明年工作打算明年我將按照院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求,圍繞院中心任務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,努力工作。新的一年爭取努力做到:第一,努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識,加強對地質(zhì)測繪行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強對行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對總院的戰(zhàn)略規(guī)劃、實際情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,繼續(xù)狠抓工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護總院利益,力爭取得更大的工作成績。九象整理 編輯 工作總結(jié)

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機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇6

  科教安全股2011年上半年工作總結(jié)

(2011年6月27日)

  近半年來,在局黨組及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在局屬各股、室、站、校的通力配合和協(xié)作下,我股室主要做了以下各項工作:

  一、認(rèn)真實施農(nóng)機購置補貼這一強農(nóng)惠農(nóng)項目

  1—6月份以來,我股室:一是結(jié)合今年省、市有關(guān)農(nóng)機購置補貼政策認(rèn)真做好了項目實施的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。年初分別與局領(lǐng)導(dǎo)到劍閣縣農(nóng)機局和歧坪、龍王、東溪、龍山、文昌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行工作調(diào)研,結(jié)合縣域?qū)嶋H制定和完善了《蒼溪縣農(nóng)機購置補貼項目實施方案》、《現(xiàn)場辦公操作流程》、《工作人員管理辦法》和各種現(xiàn)場簽字表冊等。二是通過項目實施,共補貼各種新型農(nóng)機具5000余臺(套)。完成補貼資金萬元。有力地推動了我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目的建設(shè),優(yōu)化了農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),提升了農(nóng)機科技含量。三是在具體操作時,嚴(yán)格按照農(nóng)機購置補貼實施方案加強宣傳,強化監(jiān)管,確保補貼資金及時、足額到位,為購機農(nóng)戶提供周到的政策、技術(shù)等全方位服務(wù),確保農(nóng)民直接受益。

  二、扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

  通過創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣這一契機,我股室做了大量工作。一是進一步建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。層層簽訂農(nóng)機安全目標(biāo)責(zé)任書。二是加強農(nóng)機審驗、農(nóng)機法規(guī)宣傳和田間路查等工作力度。三是舉辦安全宣傳活動2次,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣資料3000余份。四是按時向縣安委會辦公室報送一把手、分管

  1 領(lǐng)導(dǎo)履職報告和其他有關(guān)農(nóng)機安全信息。五是及時做好縣上有關(guān)安全工作會議及文件精神的傳達貫徹工作。致使我縣近半年來未發(fā)生較大以上農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。

  三、積極做好農(nóng)機化技術(shù)推廣示范工作

  半年來,我們緊緊圍繞局年初農(nóng)機推廣工作目標(biāo)任務(wù),積極探索水稻種植機械化的新路子。一是分別在白橋、東青、石門、鴛溪、永寧等5鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃機械化育插秧項目1520畝,其中白橋、東青、石門等核心園項目區(qū)集中實施達600畝左右。二是發(fā)放育秧如軟盤張。三是推廣步進式PF455S型插秧機5臺。四是多次到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶進行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)放宣傳資料3000余份,在白橋、石門、東青分別召開項目啟動、培土、下種、田間管理等培訓(xùn)會各一次。

  四、加大農(nóng)機培訓(xùn)工作

  我們充分利用落實國家農(nóng)機購置補貼項目這一有利時機,大力開展農(nóng)機駕駛、操作人員的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)積極宣傳農(nóng)機法律法規(guī)和農(nóng)機科普知識。截止到6月底,一是共培訓(xùn)聯(lián)合收割機駕駛、操作員110余人,培訓(xùn)各類農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員近5000余人;二是積極與元壩職中、縣就業(yè)局合作舉辦了我縣第一批農(nóng)機經(jīng)營維修人員培訓(xùn)班,首期培訓(xùn)農(nóng)機經(jīng)營維修人員150名。

  五、強化招商引資工作力度

  自全縣招商引資工作會議之后,我股室各成員高度重視,一致表示要把招商引資工作作為股室工作重點,力爭全面完成縣上下達給我局的工作目標(biāo)。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管副局長為副組長、局中層干部和股室成員為成員的招商領(lǐng)導(dǎo)小組,制

  2 定了翔實的招商引資方案。截止目前,重慶鑫之源動力設(shè)備有限公司與我縣大地農(nóng)機公司合作預(yù)計投資3000萬元的項目,目前已到位資金、設(shè)備、產(chǎn)品等近1000萬元;入園工業(yè)企業(yè)項目正在洽談中。

  六、全力做好其他各項中心工作

  一是及時做好農(nóng)村經(jīng)濟目標(biāo)的細化和分解。二是科學(xué)制定了我縣2011年農(nóng)機推廣計劃并下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是配合縣就業(yè)局、縣職中搞好了2011年第一批農(nóng)機維修經(jīng)營人員培訓(xùn)工作,第一期培訓(xùn)150人次。四是完成農(nóng)機各級信息報送23條,縣電視新聞4條。

  七、下半年工作重點。

  一是大力爭取農(nóng)機購置補貼資金,并嚴(yán)格按照項目實施要求規(guī)范實施。

  二是狠抓農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè),力爭完成局年初下達給我股室的20個專合組織任務(wù)。

  三是科學(xué)規(guī)劃和布局我縣農(nóng)機裝備建設(shè),著力提升特色農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平。

  四是加強農(nóng)機安全教育培訓(xùn)和平安農(nóng)機示范建設(shè),力爭2012年完成國家級平安農(nóng)機示范縣創(chuàng)建驗收工作。

  五是下大工夫強化招商引資工作。

  六是繼續(xù)做好機械化育插秧后期的指導(dǎo)、培訓(xùn)、驗收等工作。 七是加大信息宣傳和報道,力爭完成農(nóng)機化信息目標(biāo)任務(wù),提升我縣的農(nóng)機化形象。

  二○一一年六月二十七日

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇7

  20xx年上半年,辦公室緊緊圍繞公司的各項工作重心,努力發(fā)揮監(jiān)督、檢查和服務(wù)等各項職能,努力提高服務(wù)水平,積極完成了各項工作?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、日常性工作

  (一)做好辦公室日常事務(wù)。按時依照工作考核目標(biāo)完成各項

  工作。按時組織員工簽訂了勞務(wù)合同,并組織各部門及員工簽訂了工作責(zé)任制。做好法定節(jié)假日的值班安排工作,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,并反饋各種信息,保證上下信息暢通;

 ?。ǘ┌磿r完成公司相關(guān)證件的年檢工作;

  (三)加強對車輛的管理,以降低辦公室車輛的運行成本;

 ?。ㄋ模┘皶r制定工資表,按時繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險;

 ?。ㄎ澹﹪?yán)格進行檔案管理。

  二、其他工作

 ?。ㄒ唬┩瓿闪藦V電大廈樓頂?shù)牧粱こ蹋?/p>

  (二)對公司各部門的暖氣管道進行了更換;

 ?。ㄈ┌凑帐〖瘓F公司對于網(wǎng)絡(luò)整合工作的要求,配合利鴻會計事務(wù)所進行資產(chǎn)清查工作,并對公司網(wǎng)絡(luò)整合工作進度每月2次向省里進行匯報;

  (四)協(xié)助籌備了20xx年各縣(區(qū))子(分)公司董事會。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇8

  上半年十分沉重且疲憊的度過了,對于今年上半年來說,我們每個人都承載了很多。各方面的壓力迫使我們不斷的往前走,我身為辦公室的一員,自然也在這樣的重壓之下有了一些提高。雖然壓力讓我們疲憊不堪,可是成長也在不知不覺中多了起來。所以上半年也是一個收獲的半年。在此我進行了一番總結(jié),期望對自我的發(fā)展有所幫忙。

  一、堅守崗位,盡忠職守

  上半年,我?guī)е活w決心和毅力一向堅守在崗位上。一個人做好一份工作可能是一件不難的事情,但如果沒有一份高度的職責(zé)感,就是一件很有危機感的事情了。做好一件事情有千萬種方法,而堅持一個崗位僅有一種方法,那就是盡忠職守,一向堅守下去。這樣說起來很簡單,可是我們實戰(zhàn)過就明白,這個過程中有太多太多的考驗了,就像闖關(guān)一樣,如果哪里沒有注意好,我們極有可能落敗。失去這唯一的一次機會,給我們的工作和生活都帶來莫大的遺憾。

  二、勇于挑戰(zhàn),打破常規(guī)

  上半年是一個需要耐力的階段,一開始我們對于這樣的狀況確實有一些無能為力,可是實際證明這樣的狀況是會改善的,但我們首先要做的是要把自我的那份工作做好,其次才是去挑戰(zhàn)。雖然生活很平凡,工作很普通,可是最為一名員工,我們的內(nèi)心是要堅持一份熱情和熱血的,僅有勇于去挑戰(zhàn)一切,才有可能走上一個新的階梯,為人生創(chuàng)造一段新的階段。

  三、團結(jié)友善,同步前行

  在這半年里,我們辦公室表現(xiàn)的最好的就是彼此團結(jié)、彼此幫忙。即使在這樣的一個大漩渦之中,我們也沒有忘記“報團取暖”的原則,雖然辦公室的工作和外界直接對接的并不對,可是我們作為一名文職,也是有很大的壓力的。所以團結(jié)是我們唯一的選擇,一齊同行是我們每個人的支撐。到了此刻,我們也足以證明這一段經(jīng)歷是無比珍貴的,我們收獲了成長、收獲了友情,也收獲了滿滿的閱歷。

  雖然上半年的工作對我來說確實算是重壓,可是這段經(jīng)歷也給了我很大的啟發(fā),那就是人生是不斷在攀巖的。一個人停下了腳步,就極有可能被這場比賽淘汰,除了要夠強的體力之外,我們也有足夠大的決心和恒心。我會繼續(xù)努力,在下半年創(chuàng)造出更好的一些成果,不負(fù)這份相遇和堅持。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇9

  20XX年以來,作為xxx項目部辦公室主任兼司機,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的有力支持和幫助下,我認(rèn)真履職,講求團結(jié),積極工作,嚴(yán)守工作紀(jì)律,較好的完成了各項工作。

  一、項目部以年輕職工居多,搞好同事之間的團結(jié)工作非常重要,作為一名老職工,積極傳授青年同事為人處事經(jīng)驗,搞好同事之間的團結(jié),為項目部職工團結(jié)工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  二、積極負(fù)責(zé)的做好日常事務(wù)工作

  自擔(dān)任項目部辦公室主任以來,除負(fù)責(zé)項目部考勤、會議籌備、辦公用品采購等工作,此外還負(fù)責(zé)項目部職工生活安排,餐廳蔬菜、肉類等餐品的采購等,對待每項工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),安排井井有條,絕不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。特別是辦公用品和生活、餐廳用品全部是由大型超市采購,并且購買時“貨比三家”,既保證了購物的質(zhì)量和衛(wèi)生,又為項目部減少了支出。

  為積極響應(yīng)公司項目部家園文化的理念,努力將xxx項目部建設(shè)成一個溫暖的大家庭,我認(rèn)真記錄每位職工的生日,有職工生日時,在項目部籌辦生日宴會,讓每一名職工感受到家的溫暖,為項目部創(chuàng)造一個舒適溫暖的生活工作環(huán)境貢獻了一份微薄之力。

  三、本人還兼職項目部司機一職,一年來本人積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,隨時聽候調(diào)遣,在不影響工作的情況下,及時選定時間對項目部汽車進行日常保養(yǎng)檢查,保證了每輛汽車都能保持全天候正常工作,并且一年來未出現(xiàn)一起交通事故和車輛損壞事故發(fā)生。回首20XX年,自己也存在諸多不足,比如有些時候不能及時發(fā)現(xiàn)同事們的需求,以至于不能及時滿足大家的工作需要,缺少與大家的溝通,在新的一年里我將努力提高,加強與項目部職工們之間的溝通,努力將辦公室的工作做的更好。

機關(guān)辦公室半年工作總結(jié) 篇10

  不知不覺已經(jīng)加入公司一年了,剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容和自己的職責(zé)所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺?,F(xiàn)就進入公司以來一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:

  一、主要日常工作

  1、每月認(rèn)真執(zhí)行全公司人員的各項手續(xù),制作考勤報表、人力流動統(tǒng)計表、請放假手續(xù)辦理表以及加班申請表等;

  2、負(fù)責(zé)公司全體人員的后勤保障工作,發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、復(fù)印郵寄等;

  3、認(rèn)真做好客戶檔案入庫工作。

  二、行政工作方面

  行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標(biāo)書等,每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。

  三、人事管理方面

  1、落實相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負(fù)責(zé),在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。

  2、人事相關(guān)資料嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這一年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

  1、在日常工作中注意收集信息,以備不時只需。例如快遞公司的名片等。

  2、處理好日常行政管理管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。

  3、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),深入了解公司的產(chǎn)品,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。

  作為一名前臺行政文員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中,我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí),進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好!

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