在平時的工作中,每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己,通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)3篇(櫥柜設(shè)計師年終個人總結(jié)),歡迎參閱。
櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)1
14年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團(tuán)、部門、個人發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。
一、理清思路,加強(qiáng)自身能力鍛煉
思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個人的成長進(jìn)步中具有根本性、長遠(yuǎn)性的作用。
1、工作態(tài)度決定高度。
端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀(jì)律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責(zé)任贏得信賴”的指導(dǎo)思想,堅持“事無大小,認(rèn)真完成?!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。
2、合作贏得輝煌。
嚴(yán)格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系。
3、審時度勢,善于解決問題。
不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個我們要學(xué)習(xí)的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達(dá)到結(jié)果最佳性,最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。
二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識”,承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。
1、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2、查閱相關(guān)書籍,積累自己的管理辦法;
3、端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時,也注重品德修養(yǎng)。
三、*五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作
五代形象的打造是*事業(yè)部20xx年工作的重中之重,工程打樣項目尤為重要,為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點:
1、落實*五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細(xì);
2、跟進(jìn)實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度,把控好開店時間;
3、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機(jī)制;4、與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學(xué)習(xí),同步資訊。
這年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事。真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?,多方督促,使我取得更大進(jìn)步。冬去春來,20xx的過去就讓它過去,翹首以盼20xx的輝煌。
櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)2
光陰似箭,歲月匆匆,回顧過去的八個月中,在各位家人的大力協(xié)助下,工作上取得比較滿意得成果。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責(zé)任心的一年。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)經(jīng)過艱苦的設(shè)計,自己的勞動成果得到客戶的肯定時,便是工作中最大的快樂!
下面是我過去一年來工作總結(jié):
衣柜類:看似簡單,卻相對來說是最需要經(jīng)驗的,最難做到完美方案的,客戶需求不同,柜體單元方案也相應(yīng)不同。如何在方案上吸引客戶,會讓衣柜每個單元排布,每塊層板,功能件位置,適宜當(dāng)前客戶的需求尤其重要。具體體現(xiàn)在⑴量尺時,會把一些過寬的柜體,減小一定尺寸,因柜單元與柜體單元之間安裝會有一定間隙,導(dǎo)致柜體超過預(yù)定尺寸。⑵考慮實地空間,結(jié)合現(xiàn)場做出相適應(yīng)方案,衣柜主要注意客戶使用空間,衣柜是否符合現(xiàn)場,實際使用效果會不會受現(xiàn)場影響。
系統(tǒng)柜類:客戶初次看方案很難滿足其要求,原因更多的是客戶更加有“想法”,因其特殊位置,客戶會把其列為重點,通過多種途徑去了解。簡單來說,量尺多聽客戶對此處喜好的款型,多交流并結(jié)合現(xiàn)場給予一定建議。櫥柜類:通??梢苑譃閮纱箢?,一種未做水電之前,無需
過多考慮水電、插座位置你需要做得就是給客戶一個美觀實用的方案。另一種相對于來說更加復(fù)雜,客戶現(xiàn)場已做好,需要嚴(yán)格參照實地現(xiàn)場,水電位置,開關(guān)位置,考慮到方案內(nèi),光有實用性還不能稱為好的方案,美觀也很重要。如果遇到美觀與實用相抵觸,更加建議以實用為主。一般櫥柜量尺至少2張尺寸圖,其中包括:墻體俯視圖,A面立面圖,B面立面圖等等?其中墻體尺寸、基礎(chǔ)電器擺放、電器尺寸、下水管位置、開關(guān)位置、水盆處窗高、燃?xì)夤芪恢谩⑷細(xì)獗砗穸龋蹴敻叨葘τ跈还竦挠绊?,都?yīng)包含在內(nèi)。
展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,爭取做出更大的成績來,帶來更大的效益!
櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)3
做櫥柜展廳設(shè)計這個業(yè)務(wù)很久了,也和很多有相關(guān)需求的櫥柜老板交談過,大家的想法都不太一樣,有人認(rèn)為要物盡其用,也就是自己有櫥柜設(shè)計師不用白不用,反正櫥柜設(shè)計師設(shè)計幾套櫥柜是小意思;但也有老板的想法恰恰相反,他認(rèn)為術(shù)業(yè)有專攻,做專業(yè)事找專業(yè)人。我們有個客戶,他曾經(jīng)在金牌櫥柜做了8年,金牌是全國頂級的櫥柜品牌,該客戶擁有的精湛的設(shè)計水平我們絲毫不用懷疑,可他仍然找到我們,要我們幫他設(shè)計店面。也許正是因為在櫥柜行業(yè)久了,他更能了解行業(yè)狀況,更知道一個良好的櫥柜展廳形象多重要。(該客戶櫥柜展廳裝修詳細(xì)跟蹤報道已記錄在我博客上)。
可是,不是所有的櫥柜老總都分析的這么清楚。
XX老總XXX分析指出“中國櫥柜行業(yè)有一定規(guī)模的企業(yè)約有500余家,而真正接受過專業(yè)櫥柜設(shè)計訓(xùn)練的設(shè)計師不超過500人,這一部分設(shè)計師主要集中在一些大櫥柜企業(yè)中,大多數(shù)中小櫥柜企業(yè)的設(shè)計師都是半路出家,特別是一些小櫥柜企業(yè),往往是老板、設(shè)計師、安裝師兼一身,櫥柜設(shè)計師設(shè)計櫥柜尚且還不能很專業(yè)呢,更何況還要自己再來設(shè)計展廳……
我很能理解作為一個櫥柜展廳老板的心態(tài),現(xiàn)在的櫥柜競爭如此激烈,利潤并不像沒入行的人想的那么好,什么暴利行業(yè),什么40%左右的回報啊,那都是不真實的,開一個櫥柜店面開銷是很大的。所以在老板們準(zhǔn)備做裝修時他們會考慮很多,該花多少錢裝修呢?投入的裝修費用什么時候能賺回來呢?裝后有沒有效果呢?擔(dān)心的很多,主要是成本問題吧。
有一句俗話說的好:舍不來孩子套不來狼。也許比喻的不是很恰當(dāng),但道理是相通的。舍不得花錢搞好櫥柜展廳設(shè)計,沒有良好的店面形象,吸引不了客戶,就換不來以后的高銷量,高回報。當(dāng)然這也不是說要犧牲自己的孩子來套一匹狼,在套狼之前我們要做充足的準(zhǔn)備工作,以確保孩子的安全。在你需要重新裝修櫥柜展廳,需要櫥柜展廳設(shè)計時,要做好事前的調(diào)查準(zhǔn)備工作,了解櫥柜展廳設(shè)計單位的實力情況,包括可以從初期的展廳平面布局圖就可以看出你所找的人有沒實力,有沒有用心幫你做設(shè)計。如果擔(dān)心,那就事先多溝通多了解吧,誰也不會輕易做沒有把握的事情。
如果想搞好櫥柜展廳的裝修,又確定好了設(shè)計單位,就不要猶豫了,必要的核實情況是應(yīng)該的,但前怕狼后怕虎也是做不好事的。
以下是我接下來的工作計劃:
1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2、講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4、規(guī)范設(shè)計部工作流程
5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團(tuán)隊
6、強(qiáng)化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題
7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運用
9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃
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