下面是范文網(wǎng)小編收集的全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4篇 安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2023年,以供借鑒。
全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1
20年,公司安全生產(chǎn)工作在X集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項工作中,全年安全生產(chǎn)無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧20年,我們主要做了以下幾方面的工作:
(一)加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進制度建設(shè)。
今年6月份以來,公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡(luò)人員進行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡(luò)會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的'問題進行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。
20年10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。
(三)做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。
全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2
我郊區(qū)農(nóng)電線路檢修班成立與年月,現(xiàn)有人員人。管轄10KV線路條,負責(zé)余公里10KV線路,多基桿塔,臺配變,高壓斷路器臺等設(shè)備的維護檢修任務(wù)。
我班自成立以來,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立健全各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)各種專業(yè)規(guī)程、規(guī)定和《10KV作業(yè)指導(dǎo)書》。對違章現(xiàn)象進行深排細查,促規(guī)范,超前有效控制事故的發(fā)生,確保人身和電網(wǎng)安全。
開展安全生產(chǎn)“反違章”活動以來,通過班組安全活動,廣泛的發(fā)動、學(xué)習(xí),營造出了強烈的反違章氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)自覺性,促使員工積極參與反違章活動,增強了防范意識。我們從班長做起,員工跟上,深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性,在工作中自覺遵守,真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。公司開展“百問百查”活動期間,我們對管理的條10kv線路進行了檢查消缺工作,處理對地距離不夠缺陷起,裝置性違章處,清理線路走廊樹木余株,保證了線路設(shè)備良好的運行狀態(tài)。
安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上,如果忽視人的因素,忽視人的素質(zhì),提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣,成立一句空話。所以員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展,安全意識淡薄,技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此,我班組認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)《農(nóng)網(wǎng)人身傷亡事故案例》,吸取別人的教訓(xùn),具體員工討論,并作為安全活動的重點,逐步提高員工的安全意識,認清習(xí)慣性違章的危害,明白只有遵章守紀,糾正違章,規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,反違章活動開展以來,班組在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面取得較好的效果,有效地預(yù)防和控制了事故的發(fā)生。堅持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,有利于反違章活動的開展,近來我班重點放在“兩票”的執(zhí)行,危險點分析控制措施的`落實上,鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動目標(biāo),杜絕行為性違章,管理性違章的發(fā)生。我們在平時工作中,堅持自覺對照安全性評價的要求來進行自我檢查,杜絕裝置性違章的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作取得明顯效果。
反違章是一項動態(tài)的工作,是一項長期性、持久性、艱巨性的工作。
全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3
今年6月是第x個“全國安全生產(chǎn)月”,為進一步推進“隱患治理年”各項措施的落實,切實抓好安全生產(chǎn)工作,增強全員安全意識,我公司結(jié)合自身特點,認真研究制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,采取多種形式深入開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),認真籌備“安全生產(chǎn)月”活動
為有效開展好此次活動,我公司成立了以xx為組長,xx及各副總為副組長,各部門負責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《xx關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,要求各單位結(jié)合工作實際,從提高員工安全意識,掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識的角度出發(fā),扎扎實實開展好“安全生產(chǎn)月”各項安全宣傳教育活動。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、精心組織,確保各項宣教活動收到實效
xx在報上設(shè)置了安全月活動宣傳專欄,利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳,利用手機短信平臺發(fā)送安全叮囑與祝福,并大力開展安全征文活動。
6月8日,xx組織開展了“安全咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?。此次活動展出以安全知識安全月主題宣傳等知識為內(nèi)容的板報,發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識宣傳材料;并于12:00向各單位層層發(fā)送安全叮囑短信,后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福短信;下級向上級、前方向后方發(fā)送報平安短信。
6月11—23日,xx工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼爽”活動,到各個項目部發(fā)放防暑降溫物品,此次活動進一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動,維護職工的切身利益,保障職工安全健康一項重要工作,動員和組織全體職工全力以赴投身工作中去,努力營造安康、和諧的.工作氛圍。
6月24日,xx組織了全體人員“安全生產(chǎn)月”專項考試,通過開展知識答卷活動,拓寬了全體人員知識面,進一步增強了的安全意識,提高了的安全素質(zhì)。
6月25日,xx工會、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動,強化全體人員“關(guān)愛生命、關(guān)心安全、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”的安全理念。
6月27日,xx開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”評選活動,活動提高了團員青年安全意識和安全技能,規(guī)范了團員青年的作業(yè)行為,達到了切實履行“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”職責(zé)的目的。
三、以基層活動為關(guān)注點,推進安全工作有效落實
在今年的安全生產(chǎn)月活動中,各單位均能按照公司統(tǒng)一部署,大力開展安全宣傳教育工作,并有針對性地進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識普及教育;各單位還能根據(jù)實際積極開展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習(xí)、組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?,唱響了“安全發(fā)展”的主旋律,促進了全體員工安全文化意識的提高,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
四、深入開展專項檢查,及時消除事故隱患
為使安全月各項活動開展富有成效,6月11日至20日,xx組織了“安全生產(chǎn)月”專項檢查。xx親自帶隊在全公司范圍內(nèi)進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查。
xx本著“高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求”的原則,高度重視此次檢查工作,制定了詳細的檢查計劃和方案,檢查采取項目部自查與現(xiàn)場督察相結(jié)合的方式,深入到各個施工現(xiàn)場,對照整治方案,采取聽取匯報,查閱有關(guān)文件資料,檢查施工現(xiàn)場的方式進行,共提出問題和意見427條。檢查組對每一個項目檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查情況,均組織現(xiàn)場意見反饋會,對檢查的情況進行了通報,并提出具體的整改要求,要求對檢查出的問題認真整改,并將整改情況及時匯報。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,有力的推動了各級安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實,保障了安全生產(chǎn)的良好局面。對于“安全生產(chǎn)月”活動中暴露出的問題,我們將認真總結(jié)和分析,在今后的工作中加以改進,并以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,更加嚴格、更加細致地做好安全工作,為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4
今年安全生產(chǎn)月的活動主題是“xx”。安全生產(chǎn)的所有規(guī)章制度要求,就是“紅線”。工作中的各種“安全紅線”,任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
1、劃在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點上。
各級負責(zé)人在安全生產(chǎn)上要時刻保持頭腦清醒、心無旁騖,始終把安全工作擺在突出重要位置,履行好“五個親自”、“四個參與”的職責(zé),對本單位風(fēng)險隱患做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有力、整改有效,把主要精力放在抓好安全生產(chǎn)工作上。
2、劃在員工的頭腦中。
即提高人員的'思想認識、自我安全防護意識及遵章守紀意識,自覺遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)安規(guī)及運規(guī),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不斷改進工作作風(fēng),強化安全意識、安全技能,做到人人知安全、人人關(guān)注安全、人人保安全。
3、劃在兩個體系建設(shè)上。
安全保證體系要按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,加強專業(yè)安全管理,切實增強專業(yè)安全把關(guān)能力。監(jiān)督體系要嚴抓嚴管,認真履行監(jiān)督職能。作為每項工作的責(zé)任人要提高“我能安全”的技能,遵章守紀,嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,確保各項工作平安。
4、在劃在對現(xiàn)場的管控上。
加強標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式管理,注重以“辨、交、控、問、評”強化作業(yè)現(xiàn)場全過程危險點分析與控制,確保人身安全。加強各類作業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置和個人安全防護裝備管理,提高作業(yè)人員安全意識和安全自保能力。
5、劃在完善獎懲機制上。
堅持對安全生產(chǎn)工作實行目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎懲制度,加大對安全的考核力度,提升獎勵與告誡的效能,促進安全責(zé)任落實到位。
安全生產(chǎn),人人有責(zé)。只有每一位員工都扎扎實實地遵守和落實安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定要求,站在敬畏生命、守護生命的高度,捍衛(wèi)我們的保命法則,共同堅守“紅線”,絕不逾越“紅線”,才能把安全生產(chǎn)的愿望變成美好的現(xiàn)實。
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