日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們應當為自己的工作寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的八月個人工作計劃3篇 8月個人工作總結(jié),供大家閱讀。
八月個人工作計劃1
我們始終秉承“對人好,對國家好,對社會好”的企業(yè)精神,一直以“用心建設、關(guān)懷住戶、回報社會”為出發(fā)點,堅持“某,給您一個五星級的家”的服務理念,用心做好每件事,想業(yè)主至所想,急業(yè)主之所急,積極倡導和營造和諧的社區(qū)氛圍,努力打造人居社區(qū)典范。做好八月的工作計劃如下:
一、物業(yè)管理服務部
1、洋房單元門關(guān)閉;
2、裝修垃圾圍蔽;
3、地面消火栓檢查。
二、工程維修服務部
1、室外電箱上鎖、翻新;
2、苑區(qū)地下車庫設施設備翻新;
3、苑區(qū)路面路牙石修補。
三、環(huán)境管理服務部
1、林湖郡售樓部大廳沙盤四周拋光;
2、苑區(qū)內(nèi)別墅區(qū)破損垃圾桶更換;
3、游樂場設施擦拭;
4、地下停車場地面青苔清洗。
四、物業(yè)服務中心
1、做好每周的巡區(qū)家訪工作;
2、舉辦x份社區(qū)文化活動。
以上計劃,也許會存在著不足和瑕疵之處,敬請上級領(lǐng)導審核指示,我好改正不足。
物業(yè)管理很重要,這是早就下了定論的了,我們必須要時刻把小區(qū)居民的`生活質(zhì)量提高上去,他們買了我們下去的房子,就應該受到更好的服務。做到小區(qū)衛(wèi)生一塵不染。做到小區(qū)沒有任何安全事故發(fā)生,做到小區(qū)不會有任何的偷盜事件發(fā)生,那就是我們最應該做的后勤保障工作。
八月個人工作計劃2
8月工作計劃具體安排如下:
一、保持新進人員和離職人員的規(guī)范性
除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外,做好各部門的人員溝通。確認人員離職原因,包括新進人員的預計在職年限。20xx年xx發(fā)布的《離職率調(diào)研報告》里中國19個行業(yè)平均離職率達到18、5%,而傳統(tǒng)服務業(yè)的離職率為24、2%占所有行業(yè)的首位。xx8-10月人員平均離職率為19、78%;其中韓餐館的離職率高達31、86%,由于韓餐館人員總數(shù)少,所以導致韓餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。
二、加速年輕化人員的招聘
這個部分主要針對xx。接下來的部分服務員的招聘信息會持續(xù)更新,一方面用于補足各部門本身所缺人員;另一方面就是增加東廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員老齡化。
三、動員在職員工積極參加社會保險
這一部分著重對于30歲以下的在職員工。我們公司服務員普遍薪資水平在1200-1300,所以社會保險個人這塊承擔的費用對員工也是一個負擔,尤其是25歲以下的人,大部分都不愿意參保。所以這部分工作開展也會很困難。實際上是公司承擔的比個人要多得多,但是市場行情決定了服務業(yè)人員的一些理念,很多人不愿意交保險,另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會到了參保對于個人的重要性,而這個年齡開始交社會保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會存在這樣的問題。為員工交納社會保險從某種程度上可以降低人員離職率。
四、完善東廠和管理人員的'薪資規(guī)劃
這個部分我個人可能是屬于理論大于實際操作能力,所以才會導致這塊在我這里卡住。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情,太多的事情表明,我個人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會要求和參與部門經(jīng)理的討論。
xx廠的薪資方案著重于三點:1)使xx廠的人員薪資水平向市場服務員薪資水平靠近,提高在職員工的工作積極性;2)可以讓員工為薪資去切實的推行量化管理;3)薪資方案側(cè)重于40歲以下人群;管理人員的部分主要側(cè)重于績效考核和一個薪資上升空間,這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少,但是會很在乎以后的薪水,給他們期望的結(jié)果,工作的過程中才會更加盡心盡力,以希望個人表現(xiàn)可以贏來加薪的機會。
五、關(guān)注無線點餐計劃
這一塊就是對于點菜寶和IPAD電子菜單的一個關(guān)注和了解,著重點是清楚的明白電子菜單的操作實施流程,所必須要用到的硬件和軟件設施設備。和這些所有設施設備的報價狀況,其中的軟硬件的可選擇性,每一種硬件中不等價位東西的具體差異,品牌、價位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價的具體信息,包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。
八月個人工作計劃3
一、園務管理
1、繼續(xù)全力做好招生工作,第一時間兌現(xiàn)教師招生獎勵。
2、對一學期管理常規(guī)和課程進行反思,制定改革優(yōu)化的措施。
3、制定下學期幼兒園工作計劃。
4、完成工作人員考核和人員聘任工作,與部分人員簽訂勞動合同。
5、工作人員暑期分類、分層培訓,特別是組織文化的'培訓。
6、管理人員培訓:明確管理人員的工作職責、工作目標。
7、開學前準備工作:班級環(huán)境布置,新生及特殊老生家訪。
8、新生親子活動及新生體檢、辦理入園手續(xù)、編班工作。
9、各類資料分類歸檔。
10、園舍部分環(huán)境、設備維修。
11、開學典禮的籌備,新學期家長會的籌備。
二、教育教學
1、制定教育教學工作計劃和各班班務工作計劃。
2、20xx學年第一學期幼兒發(fā)展目標研討、定稿。
3、確定9月份主題,制定主題計劃或月計劃。
4、根據(jù)要求布置班級環(huán)境,設計區(qū)角,投放區(qū)角材料。
5、做好留園幼兒的教育教學工作。
6、布置大環(huán)境,做到新學期,新氣象。
7、確定教師節(jié)主題活動的組織進行。
三、保育保健
1、做好留園幼兒的防暑降溫工作,落實滅蚊措施。
2、總結(jié)上學期幼兒膳食營養(yǎng)情況,制定改進措施。
3、檢查保健室設施及藥品,檢修或更換。
4、檢查保育保健資料,做好整理歸檔工作。
5、保育員職責培訓及新保育員上崗培訓。
6、制定保育保健工作計劃。
四、教研科研
1、制定下學期教研科研計劃,落實責任。
2、分組研討一日環(huán)節(jié)如何帶班。
3、討論下學期教研內(nèi)容與方法。
4、制定教研科研工作計劃。
五、家長工作
1、新生家訪和親子活動。
2、討論制定下學期家長工作基本標準。
3、制定下學期家長工作計劃。
4、部分老家長電訪。
六、團隊建設
1、教師幼兒園組織文化、原本課程、一日帶班等操作性培訓。
2、實施暑期教師培訓計劃。
3、保育員、后勤人員操作性培訓。
4、制定隊伍建設計劃和個人發(fā)展計劃。
七、財物后勤
1、下學期經(jīng)費預算。
2、固定資產(chǎn)賬目整理。
3、檢查、維修園舍及設施。
4、補充制定下學期所需物品清單,購買下學期所需物品。
5、制定后勤工作計劃和安全工作計劃。
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