在日常工作中，認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的，而且寫工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的國(guó)企年度工作總結(jié)7篇，供大家賞析。

國(guó)企年度工作總結(jié)1

　　一年來(lái)，在公司總的指揮下，團(tuán)險(xiǎn)部全體同仁用心領(lǐng)會(huì)總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將一年的工作

　　一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作

　　年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險(xiǎn)部?jī)?nèi)部人員重新進(jìn)行配置，用心調(diào)動(dòng)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。制定貼合團(tuán)險(xiǎn)實(shí)際狀況的管理制度，開(kāi)好部門早會(huì)、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示

　　加強(qiáng)部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了

　　二、意外險(xiǎn)方面工作

　　一如既往地做好學(xué)xx保險(xiǎn)的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪，有問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校

　　為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽(tīng)取他們對(duì)公司理賠服務(wù)等方面的意見(jiàn)及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，上門拜訪意外險(xiǎn)保費(fèi)在xx萬(wàn)元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對(duì)我們公司的`信任和支持。與客戶服務(wù)部一同商討意外險(xiǎn)投保的注意事項(xiàng)。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費(fèi)率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。在意外險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時(shí)多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視，企業(yè)有賠案要及時(shí)上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險(xiǎn)在工傷保險(xiǎn)及其他公司激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，對(duì)我公司的意外險(xiǎn)的銷售造成了極大的沖擊。

　　三、xx保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面工作

　　在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是xx保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。平時(shí)用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費(fèi)方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財(cái)務(wù)狀況等，而最終到達(dá)促單的目的。做好xx保險(xiǎn)市場(chǎng)的新開(kāi)拓工作，在目前困難的市場(chǎng)環(huán)境下找到新出路。

　　四、明年工作思路

　　做好學(xué)xx保險(xiǎn)收費(fèi)前的各項(xiàng)工作。明年工傷保險(xiǎn)將在全市全面鋪開(kāi)，因此將工傷保險(xiǎn)的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的意外險(xiǎn)來(lái)源，個(gè)性是一些代理業(yè)務(wù)。根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展?fàn)顩r，找到切入點(diǎn)，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)拓xx保險(xiǎn)市場(chǎng)，嘗試職場(chǎng)營(yíng)銷。加快綜合拓展員隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營(yíng)銷方面多動(dòng)腦筋、多做文章。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)。

國(guó)企年度工作總結(jié)2

　　自20xx年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。

　　在建廠初期，由于前期的工作沒(méi)有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，由于沒(méi)有做過(guò)出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會(huì)計(jì)那套處理模式來(lái)處理事情，有好幾次還犯了低級(jí)的.錯(cuò)誤，差點(diǎn)造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我重拾信心，迅速的進(jìn)入崗位。

　　過(guò)去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報(bào)納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報(bào)賬處理、預(yù)算簽報(bào)。由開(kāi)始不清楚到后來(lái)的有條有理，我總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

　　要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)。

　　要堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)對(duì)賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

　　要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

　　要保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

國(guó)企年度工作總結(jié)3

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標(biāo)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，保險(xiǎn)公司作為全國(guó)第一家大型企業(yè)，狠抓保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率，加大對(duì)外宣傳力度，積極拓展市場(chǎng)，加大公司業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保保費(fèi)用的完成

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我部門加大與各個(gè)部門的溝通，了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。一是按公司發(fā)展現(xiàn)狀，確定了保費(fèi)任務(wù)、保費(fèi)收入、公司業(yè)務(wù)宣傳和公司各部門的工作重心與責(zé)任人；二是認(rèn)真做好與各部門的溝通工作，以有效地促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與完成；三是認(rèn)真做好與相關(guān)部門的溝通工作，以有效地指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

　　二、加大各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支、增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成

　　xx年來(lái)，我部門始終把加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支、增收節(jié)支工作的重要性認(rèn)識(shí)作為業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中的'重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)決杜絕各種形式的浪費(fèi)。

　　1、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部每一天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，xx年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)1億2675萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和核算工作，其水平得到了全面提高

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理工作量也隨之增大。為了使會(huì)計(jì)人員能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成各項(xiàng)報(bào)表，我們加強(qiáng)了對(duì)各部門下達(dá)目標(biāo)的考核。內(nèi)部管理工作進(jìn)一步規(guī)范、制度化、科學(xué)化；各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案管理逐步規(guī)范；公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序；財(cái)務(wù)部全體人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證了財(cái)務(wù)物資的的`安全，完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

　　3、做好了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

　　4、實(shí)行財(cái)務(wù)部垂直管理的財(cái)務(wù)制度。以采購(gòu)為主的原則、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的制度。

　　對(duì)業(yè)務(wù)人員的招聘、篩選、面試安排、工作計(jì)劃等都力求時(shí)間上的一致。

　　5、加快財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的進(jìn)程，在日常的各項(xiàng)費(fèi)用中，節(jié)費(fèi)盡力，降低成本，通過(guò)以舊換新的方式降低成本。

　　6、在原有的各項(xiàng)費(fèi)用的控制上，一是要求各項(xiàng)目統(tǒng)一采購(gòu)的合同要求的執(zhí)行。二是，對(duì)所有的費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行。

　　7、在財(cái)務(wù)部的工作中，每天對(duì)原始單據(jù)的審核，在完成原始單據(jù)審核后的記賬憑證審核，對(duì)無(wú)誤的記賬憑證做好記錄，并在月底對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷做好財(cái)務(wù)分析。

　　8、加強(qiáng)與各部門的溝通，使得各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在了合理的范圍內(nèi)，自上而下的監(jiān)督管理責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　9、通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)各部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些問(wèn)題和指導(dǎo)性，為了便于領(lǐng)導(dǎo)更好的決策，我們將在財(cái)務(wù)分析課上向各部門進(jìn)行了匯報(bào)：

　　10、在財(cái)務(wù)部與部門之間擬定了各部門每周、每月的費(fèi)用預(yù)算，在每月末及時(shí)將各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理平衡后，及時(shí)提供給部門領(lǐng)導(dǎo)。

國(guó)企年度工作總結(jié)4

　　我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。

　　列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠?！彼自捳f(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對(duì)《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過(guò)與解放軍的全面對(duì)比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。

　　下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。

　　一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。

　　既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。

　　然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒(méi)有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的.工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。

　　二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

　　企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國(guó)企。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。

　　三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，苦練專業(yè)技能，努力提高自身能力。

　　“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的;本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自己，對(duì)待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。

　　四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂(lè)于與他人合作國(guó)企20xx年度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。

　　在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。

　　所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。

國(guó)企年度工作總結(jié)5

　　彈指一揮間XX年接近尾聲。在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī)，工作不足和未來(lái)的計(jì)劃做如下的工作總計(jì)：

　　一、工作取得成績(jī)

　　1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。XX年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)，需要在實(shí)踐中不斷摸索，邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》，并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，起到了很好的借鑒作用。

　　2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自XX年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分，是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí)，反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

　　3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查，對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，于XX年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視，積極整改，及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局XX年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的`問(wèn)題，更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

　　4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行，狠抓制度建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司XX、XX年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

　　5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查，使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解，大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字

國(guó)企年度工作總結(jié)6

　　xx年，公司、行政、紀(jì)委、監(jiān)察室全體同志在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以為依據(jù)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，積極努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)本部門的目標(biāo)和管理目標(biāo)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性、有效性。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自己的.工作水平和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，逐步提高自身素質(zhì)。

　　二、完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、積極做好日常的基礎(chǔ)性工作，做好本職工作。

　　2、嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　4、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作，保質(zhì)保量地完成公司各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、存在的不足以及今后努力方向

　　xx年來(lái)，公司、行政、紀(jì)委、監(jiān)察室和各部門同志，以及廣大職工的一直以來(lái)，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在這里我代表他們表示衷心感謝!

　　今后，我將繼續(xù)以飽滿的熱情，以昂揚(yáng)的斗志，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以創(chuàng)新的思路，更高的效率，更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善自己，不斷進(jìn)步，為公司的持續(xù)發(fā)展和各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

國(guó)企年度工作總結(jié)7

　　今年以來(lái)，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)活動(dòng)，按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，以“安全管理年”活動(dòng)為契機(jī)，深入扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)了公司的穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我公司安全管理工作總結(jié)如下：

　　我公司根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊(duì)伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎(chǔ)管理，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)控、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開(kāi)展了“安全管理年”活動(dòng)?，F(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了公司安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專人具體負(fù)責(zé)，各單位、各部門、各崗位都相應(yīng)配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。各單位與公司簽訂的主要責(zé)任人和責(zé)任書分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》、《責(zé)任書》等各項(xiàng)責(zé)任書，明確了職責(zé)。公司與各單位簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，把安全工作納入了公司年度績(jī)效考核內(nèi)容。

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，公司各部門、各崗位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)監(jiān)控組，明確了各自的職責(zé)，公司還成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控組、生產(chǎn)調(diào)度組，公司主要負(fù)責(zé)人與公司安全監(jiān)控組成員，公司各單位也相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)監(jiān)控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)知識(shí)納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識(shí)，增強(qiáng)了員工的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)，使員工了解掌握了基本的安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標(biāo)管理責(zé)任制》，明確了各自的'安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　為了使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處，公司各部門結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的通知》要求，認(rèn)真抓好了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，有效地保證了各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　二、開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　1、公司各單位利用會(huì)議、廣播、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種宣傳教育手段，有針對(duì)性地營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)的良好氛圍。

　　2、公司通過(guò)召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對(duì)性的制定和完善安全管理機(jī)制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能。

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