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銀行大堂經理工作總結4篇(大堂經理個人年終工作總結)

時間:2024-01-26 10:03:00 工作總結

  在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網小編整理的銀行大堂經理工作總結4篇(大堂經理個人年終工作總結),以供借鑒。

銀行大堂經理工作總結4篇(大堂經理個人年終工作總結)

銀行大堂經理工作總結1

  在9月份的工作中,我認真的負責的在銀行大堂中完成好自身的崗位職責,盡我所能的為可客戶提供最優(yōu)質的服務體驗。

  同時,身為大堂經歷,我深刻的認識到在工作方面有著必須要堅持的事情。只有做好了這些基礎要求,在的工作中才能讓客戶滿意。

  1、微笑服務

  時刻保持著微笑是我們服務者最基本的要求和責任。優(yōu)良的微笑能給顧客留下良好的初次印象,并加強自身以及xxx銀行在顧客的心中的形象。這不僅有利于取得顧客的信任,更是安撫顧客情緒最好的方式之一。

  2、察言觀色

  作為一名大堂經理,學會對顧客察言觀色可以說是我們生存的必要技能。對我來說,察言觀色也氛圍兩個方面。

  首先,是對整個銀行的觀察。對于客戶群中是否有疑慮之色的客戶要及時的發(fā)現(xiàn),并及時的去為客戶解決憂慮。但同時,這個階段中也要學會好好的安排。因為客戶眾多的時候,要處理的往往就不止是一兩個顧客的問題。在這時,因該主動引導顧客至柜臺來逐步解決問題。

  其次,是對客戶在業(yè)務辦理時的'觀察。學會在服務中揣摩顧客的想法,但卻不能以自己的想法為主導,要盡力去引導顧客,為顧客提供選擇的道路。

  在這個月的工作中,我除了在工作方面的鍛煉之外,我也通過一些學習提升了自我的能力。如在9月中我通過閱讀了一本交流類的書籍來加強了自身的交流能力。盡管書中所講的都是一些技巧,但通過在工作中的實際鍛煉,我在交流方面也有了很多的提升。

  總結這個月的工作,我在業(yè)務方面取得了較為優(yōu)秀的成績。但這不過是9月的工作而已,為了今后能有更大的提升,我的必須嚴格的要求自己!下個月的工作中,我會更加的努力的加強自己的工作能力,取得更加出色的成績!

銀行大堂經理工作總結2

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:叁人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務素質提高。

  1、分流、引導客戶。根據(jù)客戶的需求,引導客戶到相關的業(yè)務區(qū)域辦理業(yè)務,向客戶推薦使用自助設備辦理業(yè)務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務。

  2、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。并根據(jù)客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務。

  3、識別優(yōu)質客戶。根據(jù)分層次服務的原則,給予其特別關注和優(yōu)先服務,依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的'優(yōu)質客戶。

  4、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現(xiàn)場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

  5、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

  6、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優(yōu)質客戶的關注度不夠。

  7、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

  8、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

  結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

銀行大堂經理工作總結3

  20xx年是我進步的一年,也是我成長的一年,在這一年里我早早安排好了一年的鞏固走規(guī)劃,讓我這一年工作井井有條。現(xiàn)在第二季度結束了,現(xiàn)就對第二季度的工作簡單總結一下。

  在銀行我們是一個團隊,既然是團隊,就要讓每一個人都能夠發(fā)揮其自身的力量,但是想要讓他們有能力完成任務給整個團隊貢獻足夠的力量這就需要我們自己的努力,怎樣努力做好這一切,當然是提升我們員工的實力,讓他們都成為能夠獨當一面的人,雖然有些夸大但是這也是我們美好的愿望,為此我在20xx年起就開始培訓,堅持在每月月末做好工作的總結與培訓,在培訓期間我一直都認為要把工作中存在的問題跳出來,然后在培訓中解決,這樣才能夠加深大家的印象,讓所有員工都有助于。我以前也做過簡單的培訓,但是效果都不好,因此我就改變思路決定由問題出發(fā),解決問題的挺身給出各種方案去培養(yǎng)這方面的的能力,讓員工能夠有更多的發(fā)展。這樣能夠讓員工加深印象,讓他們有一個大概的老街可以在工作中去實施,在好的知識也之后能夠用得上才是好技術好東西,簡單但是用的多這需要培訓,因為欠缺的往往就是這些,因此培訓才有意義,我不是為了培訓而培訓,我是為了提升他們的.實力而培訓,讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓,能夠成為我的左膀右臂。

  我需要管理我手下的一群人,對于他們的能力和實力都需要我做好全面的統(tǒng)籌關注,人多了總會出現(xiàn)各種各樣的問題漏洞,對于這些,我都會制定相關規(guī)定,讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步,對于工作不是簡單的下命令就行,對于工作我更喜歡的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務,而不是讓他們一直都如同一盤散沙一樣不能夠發(fā)揮出多少能力。他員工團結起來之后我會對于一些能力出眾的人讓他們有更多的動力,讓偷奸耍滑的人知道努力,所有獎勵懲罰從來不會少,這是必要的既然做的好就要獎勵,做的出色就要表揚,做的不好就要警告,犯了錯就要給予懲罰,讓他們長記性明白道理。

  一個經理如果沒有出色的能力第一手下的人就不會服從,第二完不成自己的任務,我從不敢怠慢自己的工作,每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做,讓我每天都堅持完成自己的任務,經常去學習管理學習一些經理需要掌握的能力既然領導賞識就不能辜負他的期望,同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人,讓他們有更出色的能力這樣我才算是完成了工作任務。

  第二季度結束了,但是我還需要努力工作,在下一季度里會繼續(xù)并發(fā)出更多的光芒。

銀行大堂經理工作總結4

  我是一名遂寧遂州北路工商銀行網格廳的大堂經理,來到這里上班有半年多的時間了,開始應聘到這個大堂經理的時候,很茫然,究竟我該怎么去做這個大堂經理。我來這里上班之前就問了很多身邊在做大堂經理的朋友,我在她們那里吸收了點經驗,再加上我在互聯(lián)網上編寫了很多相關的信息,去了解和認識大堂經理的職責。有的認為,作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協(xié)調銀行和客戶間關系的重任。有的認為,大堂經理這一職位相當于銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗戶。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態(tài)度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

  首先作為一個大堂經理應該去熟悉銀行的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行行規(guī)里面的考核,從我做起,做到有制度必依,違規(guī)制度必罰的要求,以積極的態(tài)度去面對工作。大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示范服務、分流客戶、推薦銀行產品,協(xié)調客流和安撫顧客情緒等。有的將大堂經理概括為身兼六職:是業(yè)務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員??蛻粢贿M網格廳就要在辦業(yè)務之前找到大堂經理,因為大堂經理就是一個咨詢處和幫助客戶辦理業(yè)務讓客戶了解業(yè)務和認識業(yè)務,怎么去辦理自己需要的業(yè)務手續(xù),做到提升自己的職能綜合素質,細心對待每一個客戶,為客戶做到滿意的服務。我們大堂經理把自己的工作重心轉移到我們工作的重中之重,因為服務才是服務行業(yè)制勝的關鍵,讓客戶得到滿意的態(tài)度,減少客戶的埋怨和投訴。以最優(yōu)質的服務回饋給每個客戶,客戶滿意,我們才滿意!

  而我作為一名工商銀行的大堂經理也有不足的地方,遇見客戶人多的時候就有點不耐煩的感覺,讓自己厭煩客戶群體都來問我,當然,我自身明白,我要控制自己的情緒,穩(wěn)定自己的心情,因為這個不僅僅是關系到自己的飯碗和工作,這個關系到的是中國工商銀行的形象問題,人多的時候不能對待客戶一一的'作答,我自己也明白大堂經理每天做的就是重復每天做的事情,事情很繁瑣,但是我一定要把自己的心態(tài)擺放端正,畢竟自己做到這個服務行業(yè),就要認真做好自己本質的工作,收點累收點委屈不要緊,千萬不能讓客戶有一點點不愉快的心情產生。

  在我的網格廳中我覺得不足的地方就是一種協(xié)作能力,其實我們柜臺外面協(xié)作能力很強,因為大家都相互幫助起的,柜臺里面就顯得有點個人能力了,其實,我深刻的明白,我們做大堂經理的工作和柜臺里面工作人員的工作時間都是差不多的,而且他們甚至比我們還累,但是,一旦到了中午要吃飯的時候客戶還很多的時候,辦業(yè)務的速度和效率就慢了,而且一些能給客戶說明的業(yè)務內容必須還喊大堂經理來介紹,當然這個是我必須應該的,但是,當大堂經理在忙的時候柜員也喊我來,其實,有時候這樣的話真的會讓我很氣憤的,因為我手里的事情還沒做完就喊我來做另一件事,換個角度想一想,我在為客戶辦理或者介紹業(yè)務的時候,才說到一半就讓我去給另一個人介紹,那么我這個客戶怎么辦,他們會怎么想呢?一些明白事理的客戶還好說,要是遇到些脾氣怪的那么我們又要破口大罵了,所以,柜員和大堂經理以及大堂里面的工作人員直接都應該有個相互協(xié)調溝通,這樣大家都協(xié)調好,客戶來也不會自亂陣腳。

  大堂經理要不斷地充實和完善自己的業(yè)務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。有的認為,工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業(yè)務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才干。有的認為,大堂經理對銀行業(yè)務知識的掌握要充分并全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業(yè)務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方,個人素質是大堂經理的門面,是皮膚。有的認為,大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業(yè)務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統(tǒng)業(yè)務知識還要學習新業(yè)務知識,只有這樣,才能為客戶提供全方位、個性化的金融服務。有的認為,一名優(yōu)秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,里面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

  大堂經理直接面對客戶,必須要做一個優(yōu)秀的傾聽者和溝通者。有的認為,溝通從語言開始,語言是橋梁、是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客戶溝通的過程中,要了解客戶的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協(xié)調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客戶的溝通,當自己融入到農合行團隊后,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客戶。有的認為,大堂經理不僅要做到與客戶的溝通,更應該協(xié)調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。

  大堂經理服務工作中要做到“四勤”和“三好”?!八那凇奔词智?、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助?!叭谩奔囱酆?、耳好和口好,使顧客滿意。有的認為當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經理要掌握專業(yè)的服務技巧,要牢記“以客戶為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優(yōu)雅的微笑,要用親切和耐心的態(tài)度對待每一位客戶。大堂經理要真心實意為客戶著想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客戶,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客戶的意見、虛心接受客戶的批評,當碰到急躁客戶重復詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;要當一名優(yōu)秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客戶要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業(yè)。當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,然后虛心接受客戶的批評,感謝客戶的督促。有的認為大堂經理要懷著感恩的心去工作,首先要感謝客戶,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客戶記住工商銀行溫暖的服務。

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