總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的人事工作總結(jié)經(jīng)典11篇 簡短的人事工作總結(jié)，供大家參閱。

人事工作總結(jié)經(jīng)典1

　　1. 5月初，舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮，邀請省教授級特級教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評”。

　　12人被評選為南通市師德標兵、1個教研組被評為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動模范稱號1人，南通市勞動模范1人、市勞動模范2人。感動教育十大人物葛永松老師的先進事跡，經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會的`講演節(jié)目，成為六縣市中兩個節(jié)目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

　　2.制定了20xx年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計劃。認真部署了十大培訓(xùn)工程，36個培訓(xùn)項目。今年共組織教師出國培訓(xùn)13人;國家級培訓(xùn)(遠程)174人;中小學(xué)校長參加遠程教育培訓(xùn)181人，優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長培訓(xùn)36人;南通市級培訓(xùn)529人;x市級培訓(xùn)869人，暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達4000多人。7月下旬，協(xié)助組織校長80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習，強化了大家對北師文化的體驗與領(lǐng)悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市x中學(xué)、實驗初中、如師附小等8所學(xué)校被評為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，總數(shù)列大市第一。

人事工作總結(jié)經(jīng)典2

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的`工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

　　對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

　　負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

　　協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等；

　　幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；

　　此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

人事工作總結(jié)經(jīng)典3

　　行政人力資源部自成立以來經(jīng)歷了公司前期裝修、生產(chǎn)線開工、生產(chǎn)線操作工招募、辦公室管理人員招募及部門人員更換的幾個階段，時至今日已構(gòu)建出有初步框架的行政和人力資源管理體系。結(jié)合上海公司總部和重慶工廠度工作的初步構(gòu)想，初定步確定行政人力資源部的工作指導(dǎo)方針為“全面提升人力資源和行政管理的工作價值，實現(xiàn)從服務(wù)業(yè)務(wù)向促進業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變”。各模塊主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

　　一、主要成績概述：

　　1、組織架構(gòu)的完善：根據(jù)上海公司總部的設(shè)想和重慶工廠的實際情況，完善了原有的組織架構(gòu)，同時跟各個部門進行溝通協(xié)調(diào)，完成公司現(xiàn)有部門職責說明書和崗位職責說明書。

　　2、招聘：從零起步，著手公司品牌打造：通過網(wǎng)絡(luò)廣告、現(xiàn)場招聘、朋友推薦等多渠道開拓加大我司招聘廣告推廣力度，吸引一定各式人才。

　　3、培訓(xùn)：培訓(xùn)各部門新進員工，提高員工對公司和所在崗位的認識；編寫度培訓(xùn)計劃。

　　4、規(guī)章制度的制訂與完善：搭建了行政與人力資源管理體系初步架構(gòu)，推動公司各部門進行管理制度體系的構(gòu)建與完善；

　　5、行政后勤：公司前期裝修工程的后續(xù)跟蹤及完善；公司辦公用品、固定資產(chǎn)的規(guī)劃、采購、調(diào)配、管理；車輛調(diào)度、管理；公司各活動的組織、籌備、管理。各種證件、印章的`管理：

　　二、具體業(yè)績?nèi)缦拢?/strong>

　　1、招聘：7月起使用中華英才網(wǎng)、重慶人才網(wǎng)等進行招聘職位的發(fā)布，參加了重慶市當?shù)厝瞬攀袌龅乃拇维F(xiàn)場招聘會，保持與各人才市場之間的信息交流，盡力滿足招聘需求。每天刷新各的職位信息，能分別根據(jù)各部門的招聘進度及時發(fā)布或暫停有關(guān)信息，保障對外信息的有效性。組織跟進招聘流程各環(huán)節(jié)，約對138人進行電話溝通，組織各職位的面試及復(fù)試97次，錄用43人。

　　2、培訓(xùn)：由于公司處于前期開工階段，行政人力資源部編寫了《新員工入職培訓(xùn)》等培訓(xùn)資料，幫助公司新入職員工迅速了解公司，熟悉內(nèi)部流程，提高工作效率。

　　3、薪酬福利：管理員工考勤數(shù)據(jù)，根據(jù)市場的薪酬水平制訂了公司薪酬水平，并據(jù)此建立了薪酬福利制度的初稿。

　　4、行政后勤：行政部人力資源部從11月正式接管行政后勤工作，基本上做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄；

　　4.1完成公司裝修工程后續(xù)跟蹤及付款工作，完成辦公室各類標牌、標語的制作上墻、辦公區(qū)域空調(diào)漏水改裝等辦公后勤工作；

　　4.2完成現(xiàn)有固定資產(chǎn)統(tǒng)計清點工作，從工作7月1日至12月31日止，重慶工廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)共計992344.1元，（其中從上海調(diào)拔固定資產(chǎn)萬元，重慶工廠自購買資產(chǎn)892055。08萬元），低值易耗品共計11022.24元；（明細可見固定資產(chǎn)統(tǒng)計表）。其中固定資產(chǎn)類別所占費用如下圖表：

　　辦公用品，1900.00電子設(shè)備，157433.13辦公家俱，62558.12辦公家俱辦公用品電子設(shè)備機器設(shè)備機器設(shè)備，770452.86

　　4.3定期（每月）進行辦公用品庫存清點工作，及時補充辦公用品庫存量，以滿足公司的辦公需求，從10月至12月，各部門領(lǐng)用辦公用品費用比率如下圖表：財務(wù)部9%采購物流部26%采購物流部生產(chǎn)制造部質(zhì)量部技術(shù)部行政人力資源部財務(wù)部生產(chǎn)制造部17%技術(shù)部6%質(zhì)量部12%行政人力資源部30% 4.4按時完成公司電話、辦公場租賃、復(fù)印機、水電費、快遞等日常辦公管理費用的繳納報銷工作；

　　行政人力資源部度工作規(guī)劃

　　行政人力資源部主要著力于構(gòu)建面向全經(jīng)營系統(tǒng)的人力資源管理體系。一方面通過沿用原有的條塊運作貼近各部門做好服務(wù)工作，滿足其人力資源日常需求；另一方面通過統(tǒng)一平臺及項目運作的方式以實現(xiàn)資源整合和成本節(jié)余同時有利于實現(xiàn)全經(jīng)營系統(tǒng)人力資源管理工作的統(tǒng)一化和規(guī)范化。具體工作規(guī)劃思路如下：

　　一、人才培養(yǎng)及選拔

　　1、統(tǒng)一平臺整合資源運作招聘

　　2、建立多方位的人才儲備體系（含培訓(xùn)項目計劃、發(fā)行儲備干部、社會人才儲備管理等）

　　3、規(guī)范管理人員選拔和聘任機制

　　4、理順個序列人員的職業(yè)發(fā)展通道，建立職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)支持機制

　　5、建立延續(xù)性的管理人員和員工評價機制（檔案系統(tǒng)的支持）二、培訓(xùn)與文化：

　　1、課程體系在原營銷類基礎(chǔ)上，加強行業(yè)、報業(yè)及媒體類、經(jīng)濟形勢等課程，同時通過心態(tài)、企業(yè)愿景使命等課程的開設(shè)提高員工的歸屬感和責任感。

　　2、按經(jīng)營學(xué)院模式運作培訓(xùn)體系，課程追求精細化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，逐步完善廣州、珠三角、深圳及發(fā)行中心的培訓(xùn)體系。

　　3、整合各系統(tǒng)資源，逐步建立經(jīng)營的知識管理體系（案例、教材、工作手冊等）及共享平臺。

　　4、推動三地、以及廣告、發(fā)行、采編的橫向交流，促進優(yōu)秀經(jīng)驗互動。

　　5、開展各類應(yīng)時應(yīng)節(jié)活動，弘揚公司積極文化；策劃各類人文關(guān)懷，加強員工對公司的向心力；編撰經(jīng)營人內(nèi)刊，搭建系統(tǒng)之間內(nèi)部溝通平臺。

　　三、薪酬福利與考核

　　1、推行利潤導(dǎo)向的考核機制，實行薪酬考核聯(lián)動

　　2、建立和完善全面薪酬體系（不局限于現(xiàn)金）和內(nèi)部獎勵機制

　　3、和企業(yè)文化聯(lián)動增加薪酬福利體系中人性化、人文化因素

　　4、研究并嘗試建立中、長期激勵體系

　　5、利用公司廣告資源建立為員工謀福利的團購和互換平臺（如互換各類員工需求的物資）

　　四、逐步統(tǒng)一制度和管理規(guī)范

　　1、制度、流程、管理規(guī)范的統(tǒng)一

　　2、規(guī)避新勞動合同法出臺新員工手冊

　　3、職務(wù)序列及職業(yè)資格認定的統(tǒng)一規(guī)范

　　4、各項標準和管理模式的統(tǒng)一

　　五、信息化

　　1、提高現(xiàn)有工作的信息化水平

　　2、逐步建立統(tǒng)一的人力資源管理信息平臺（和公司同步或做出探索）

　　六、貼近業(yè)務(wù)

　　1、各項服務(wù)工作貼近業(yè)務(wù)

　　2、對業(yè)務(wù)部門和員工實行動態(tài)跟進

　　3、建立信息收集和反饋機制，為管理人員及員工評價、職業(yè)發(fā)展檔案等提供有力事實依據(jù)

　　七、其它

　　1、協(xié)助推進全面預(yù)算

　　2、合理控制編制和人力成本。

人事工作總結(jié)經(jīng)典4

　　八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個月的工作總結(jié)下，在這一個月的工作里面，人事部積極做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了招聘任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒有出現(xiàn)什么異常的情況，同時工作也是得到了同事們的肯定和支持。

　　一、招聘任務(wù)

　　七月的時候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門溝通，確定了需要招聘的人員，以及招聘的要求，在八月份的時候，積極在各大招聘平臺尋找合適的人員過來公司進行面試，在一個月人事部的努力下，完成了各個部門的招聘要求，并且招聘的'質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿意的，在一個月的時間里，招聘專員做了大量的篩選工作，有時候部門的主管要求的急，我們也是加班加點的做好招聘的工作，來讓招聘可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的招聘工作都是在忙碌中度過的，但是任務(wù)也是都完成了。

　　二、日常工作

　　日常的考勤，前臺的同事每日都會進行統(tǒng)計，做好請假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關(guān)的同事進行談話，了解具體的情況，確保公司工作的正常進行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時候也是和同事溝通好，檔案的存儲和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，積極的配合相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的能力，確定績效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是積極按照流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問題需要辭退的都按照流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

　　三、培訓(xùn)工作

　　八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏颗浜箱N售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作，整理會議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。

　　八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方，在接下來的九月份要改進，并且努力把工作做得更好，同時也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。

人事工作總結(jié)經(jīng)典5

　　1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

　　2、自身修為有待提高，學(xué)會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

　　3、在學(xué)習方面做得不好，首先是學(xué)習積極性不夠高。其次是學(xué)習目標不明確。

　　4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

　　6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的.連貫性和主動性不夠。

　　7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

　　8、企業(yè)文化學(xué)習不到位，只是在例會上簡單學(xué)習智語以及戰(zhàn)報。

　　9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

人事工作總結(jié)經(jīng)典6

　　人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

　　一、整理好員工檔案

　　對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

　　二、勞動合同的管理

　　負責辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、編制考勤報表

　　員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、行政管理方面

　　執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　五、員工福利方面

　　今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了xx團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　六、促銷員管理方面

　　進行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　七、招聘方面

　　協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的`情況等；幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

人事工作總結(jié)經(jīng)典7

　　在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。

　　在剛進xx就參加了新員工入職培訓(xùn)，對xx有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

　　一、工作內(nèi)容

　　在這五個半月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室人事專員的具體業(yè)務(wù)知識，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

　　1。接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進行簡單初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進行復(fù)試；

　　2。開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記；

　　3。協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作；

　　4。送文件至各級領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件；

　　5。整理及保管補卡條、請假條；整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；

　　6。復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等；

　　7。協(xié)助辦理新進人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù)；

　　8。計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字；

　　9。錄入月罰款單與獎勵單，錄入員工養(yǎng)老保險資料；

　　10。制作20xx年全公司管理人員年休表；

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　二、收獲及體會

　　我一直認為在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力?！扒Ю镏校加谧阆?，參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實習是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識讓我們受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

　　回想起自己的這五個半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學(xué)習。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。

　　“實踐是檢驗真理的標準”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?/p>

　　兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以模具為主的，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時間久了有關(guān)模具的知識，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。

　　一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，試想一下如果剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，通過，這次實習我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不容易，再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。同事相處

　　踏上社會，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時候無法適應(yīng)。比如我們同一辦公室的`同事，為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非，搞不正常關(guān)系。

　　正因為如此辦公室的關(guān)系時常顯得有點淡漠，人與人之間的關(guān)系有時候顯得有點緊張，但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑話”。且通過這次的實習是我更加認識到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

　　三、總結(jié)

　　我是學(xué)商務(wù)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典理論，似乎很能說服人，但從未付諸實踐過，也許等到真正工作時，才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長，但我確實從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，思想上也是。非常感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識，似乎很容易，又覺得很難，總不喜歡鉆研進去。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識}的匱乏。實習這五個半月期間，我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗，為將來自己走向工作崗位之路做準備。

　　實習中我也會遇到挫折，遇到挫折時，我會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對挫折。我常想一句古話“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”遇到挫折時我會進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度，我會提醒自己正是挫折和教訓(xùn)才使人變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。我學(xué)會了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強。我學(xué)著化壓力為動力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓自己目光面向未來。

　　無論怎樣，能來這里實習，我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫助，感到自己很幸運。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事?！叭绻悴幌胱屪约涸诰o急的時候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣?！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是我剛進辦公室時一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關(guān)心自己的人們。

人事工作總結(jié)經(jīng)典8

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習邊工作，有進步也有不足。為使xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

　　一、招聘工作

　　1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

　　2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。

　　二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

　　1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

　　2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

　　3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

　　4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

　　5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

　　三、員工培訓(xùn)工作

　　1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。

　　2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的`商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。

　　3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。

　　4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。

　　四、員工關(guān)系

　　1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

　　2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

　　3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

人事工作總結(jié)經(jīng)典9

　　檔案整理工作已快尾聲，現(xiàn)從幾方面對自己工作進行總結(jié)：

　一、近兩個月來做了哪些工作

　　二、在整理過程中存在哪些問題，是如何解決的

　　三、分析問題產(chǎn)生的緣由，探究人事檔案工作將來如何開展

　　四、本次檔案整理工作的意義 從20xx年3月1日來總部報到，至今已歷時50天時間，期間在張志英同志的傾力幫助、支持、關(guān)切下，我們把公司本部人員、漳電分公司、河津分公司、寧夏、華澤等單位副處以上人員的檔案共計72本進行了審核、補充、整理歸檔。 同時，對其它單位的檔案管理人員進行了培訓(xùn)、指導(dǎo)、詳細幫帶、協(xié)助整理等工作。受培訓(xùn)人員達10多人，培訓(xùn)時間貫穿整個整理過程，隨來隨培訓(xùn)。 在整理過程中，每份檔案都有不同程度的缺短材料，我們補充完善了1200多份材料，復(fù)印800多件原件，補做《干部任免審批表》400多份，在作表時查找相關(guān)文件資料400多件，補蓋公章1200多個。(審批表、復(fù)印件需加蓋公章，張工親自多次去北京或到原單位補蓋，或找人順帶等等，想方設(shè)法做這些工作)。

　　在補充完善了歸檔材料后，通過精確分類、裁剪修補、仔細書寫分類號和頁碼，打印書目、整齊裝訂，使近80份檔案完備上架。一份檔案，不經(jīng)過10次以上的反復(fù)是上不了架的，我們就利用周末或晚上加班，使工作時間有了保障。 在整理過程中發(fā)覺存在共性的問題有以下7個方面：

　　1、年齡出現(xiàn)多個版本，隨意更改;

　　2、姓名隨意更改，多用同音字;

　　3、《干部履歷表》多年不填寫，填寫了的缺照片，缺本人簽字，缺機關(guān)蓋章，不規(guī)范;

　　4、在應(yīng)審計的崗位上工作過的干部，沒有審計報告或結(jié)論性的審計材料(普遍沒有歸檔);

　　5、掛職人員、培訓(xùn)人員、出國人員所需的鑒定、成果、審查表等普遍缺少歸檔;

　　6、受獎干部缺少登記表、審批表，只是供應(yīng)了獎狀復(fù)印件;

　　7、《干部任免審批表》缺的程度很嚴峻，有的干部已是副處甚至以上，竟沒有一張任免表，有的離開原來單位十多年了，職位多次變動，任免表還停留在原單位僅有的幾張。 對以上存在的問題我們是怎么解決的?

　?、?、對年齡的確認，我們依據(jù)檔案里最早出現(xiàn)年齡的那份材料(一般是《入團志愿書》)，再參考本人身份證，如若相差不過2個月，就與其身份證保持一樣，盡量不給其以后的生活造成麻煩。對于相差一年或兩年的，嚴格依據(jù)最早的那份材料來確認。

　?、?、對姓名中出現(xiàn)多音字的，請其出示“更改姓名證明”，或不曾更改的，只是自己隨意寫，就在檔案書目前填寫《檔案中存在的問題》。

　　③、對于《干部履歷表》短缺的，已無法重新組織填寫的`，只能成為缺憾。缺照片、本人簽字的，我們盡量找本人索要相近時代的照片補貼上去，需補蓋審查機關(guān)公章的，去原單位補蓋。并指導(dǎo)規(guī)范填寫新的履歷表。

　?、?、對參與過培訓(xùn)，受過嘉獎的人員索要培訓(xùn)證書、獎狀等原件進行復(fù)印，并對復(fù)印件加蓋人資部公章，填寫復(fù)印人姓名。

　　⑤、對《干部任免審批表》的補做，我們在人資部門協(xié)作下，查找當年的文件，依據(jù)其文號、時間、任免內(nèi)容，并查找出本人的簡歷，重新制作相應(yīng)的任免表，并補蓋相關(guān)部門的公章。

　　總上所述問題，分析存在的緣由有以下幾方面：

　　①、誕生日期的前后不一樣，有陰陽歷、采納虛歲等不同習慣造成的，也有筆誤，也有個人為滿意入學(xué)、參軍或參與工作所必需的年齡條件而有意所為。

　?、凇⑿彰霈F(xiàn)同音字，是歷史緣由造成的，在沒有居民身份證的年頭，人們對自己的名字隨意換用與其同音的字，總之，沒有確定名字的觀念和意識。

　?、?、對于《干部履歷表》的缺失及不規(guī)范、審計報告、培訓(xùn)成果、鑒定表、嘉獎人員登記表、出國人員審查表、干部任免審批表等等材料的缺失，我認為主要緣由在于人事檔案管理部門沒有剛好組織填寫、收集歸檔所造成的。 為什么這么說呢?因為一般員工、干部不了解人事檔案，沒有歸檔的意識。那么剛好收集歸檔是人事檔案管理人員責無旁貸的工作。

　　然而目前的現(xiàn)狀是，各單位人事檔案都是兼職，沒有時間精力來分管這塊，而且這塊的制度也不健全，以致造成不能對應(yīng)歸檔的材料剛好、完整歸檔，使人事檔案雜亂無章地塵封在鐵皮柜里，多年無人問津。 我們在整理檔案的過程中，感到最費時、費勁的就是補充、收集缺的材料，一旦材料齊全，那整理工作就是既快又輕松的。

　　針對存在這么多的問題及目前人事檔案工作的現(xiàn)狀，我有以下不成熟的想法及建議：

　　1、首先設(shè)崗，設(shè)專人負責人事檔案管理工作，制定、完善檔案的收集、歸檔、整理制度;

　　2、檔案管理人員組織員工、干部開展講座，提高大家的歸檔意，變被動為主動;

　　3、管理人員跟蹤、收集，形成網(wǎng)絡(luò)管理，比如在人資登記的參與培訓(xùn)人員，參與資格、職稱考試人員、出國人員、受嘉獎人員，檔案人員要首先獲得這些人員的名單，然后跟蹤，一一收集歸檔，這樣就不會有紕漏。(訂制度：參與以上的人員必需剛好上交相關(guān)資料，且與報銷差旅掛鉤等)。 假如檔案管理部門能按制度剛好收集應(yīng)當歸檔的材料，而且廣闊員工、干部都具備了歸檔的學(xué)問及意識，那出現(xiàn)缺失的檔案材料的幾率就會大大降低，甚至不會出現(xiàn)這樣的狀況。 通過這次檔案整理，以及對各分公司檔案人員的培訓(xùn)，使公司本部及各分公司的檔案整理工作全面綻開，把以往塵封多年的檔案進行了審核、補充、整理，使遺留的全部問題得到了全面解決，從中找到了存在的問題，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為以后人事檔案工作步入正軌，打下堅實基礎(chǔ)！

人事工作總結(jié)經(jīng)典10

　　我校人事處14年工作總結(jié)報告。下面，我把XX這學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

　　第一，明確立場，講政治

　　人們都說人事也是一個實權(quán)崗位。當然，他很可能指的是其他行業(yè)。我覺得我的工作經(jīng)歷是，我從事的是一個比較政策性的工作。我面對的是“是就是‘是’”和“不是就是‘不是’”的問題，沒有模棱兩可的答案。一旦對某個具體問題做出決定，可以和這種人做，但不能和那種人做。我之前的工作就是這么做的，對黨忠誠，對人負責。

　　第二，大局的位置。

　　學(xué)校人員的工作定位是多接觸上級部門，少接觸學(xué)校的老師。很多東西都是從上級部門拿出我們學(xué)校的管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人事管理，工作管理，學(xué)校發(fā)展管理等等。，所以我花很多時間自己努力工作，不被發(fā)現(xiàn)，更不被人理解我所做的努力，以及工作的重要性。

　　1、為了方便查閱資料，這個暑假我花了很大力氣把我們學(xué)校所有教師的相關(guān)人事信息整理成一本書，作為我的工作信息。以后很多項目需要咨詢的時候，我可以在最快的時間為校領(lǐng)導(dǎo)提供信息。很多老師想了解一下自己，我一查就知道了。老師們看了我的資料后感慨地說:整理這本書是個大工程吧？是的，為了整理這本書，我不知道設(shè)計了多少方案，做了，然后又做了一遍。最后，我花了將近20天的時間完成了這個大項目。

　　2、今年已經(jīng)進行了三次漲工資，兩次調(diào)薪，一次暑假，一次元旦。在極熱的時候，當別人以空的口吻和親人聚在一起享受天倫之樂的時候，我卻冒著烈日和寒風去學(xué)校上班，為了教師工資的提高。暑假的時候發(fā)燒38、8度，停不下來。我不得不一邊吃藥一邊工作。元旦那天，天寒地凍。為了及時完成工作，晚上經(jīng)常感冒咳嗽，胸口受不了。寒假快到了。當老師們結(jié)束了一個學(xué)期的辛苦，正在等待一個美好的假期，一個盛大的節(jié)日的時候，我正在為老師們的第三次加薪，雙年加薪，年終一次性獎金發(fā)放，也就是第十三個月的.工資而努力。漲工資是老師的喜事，是我的喜事，更是苦不堪言。當然，這是我的工作。不管我多努力，我都會一絲不茍的完成。我總是這樣問自己。我不能成為最好的，但我會爭取每一個“更好”。

　　第三、文明、團結(jié)、修養(yǎng)好，以身作則。

　　教師是人類靈魂的工程師。要塑造人類的靈魂，首先要有一個能塑造人類靈魂的好機器。什么是好機器？我覺得這個機器應(yīng)該有以寬廣的胸懷接納和影響別人的能力，不管外界條件多么惡劣，不管別人怎么想損害你。我想我做到了。我是老師，應(yīng)該成為學(xué)生的榜樣。我也是中層干部，也是普通教師的榜樣。為此，我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退。我不會不備課就進教室，我不會不戴徽章就站在學(xué)生面前。衣著樸素大方，不花哨也不怪誕。讓學(xué)生服從我但不欺負我，尊重我但不欺負我。讓同事和我相處，隨和，自在。

　　關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開心扉，包容同事的誤解，容忍同事的無理言行，減少與同事的誤會。有時候靜不下心來，就覺得很痛苦。為什么別人會誤解我？我為什么要害怕傷害別人？但仔細考慮，我是中層干部。為了學(xué)校的穩(wěn)定，為了管理人員的方便，我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

人事工作總結(jié)經(jīng)典11

　　辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習著、成長著?，F(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié)：

　　一、制度建設(shè)方面

　　1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

　　2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

　　3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

　　5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

　　二、招聘、培訓(xùn)方面

　　因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由x負責，后因x私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對x前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理，并組織了x月的一次招聘活動。

　　20xx年x月x加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。x月底x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

　　x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶營業(yè)員)，共有x商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的.有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

　　三、考核方面

　　1)公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

　　2)根據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

　　3)x月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

　　4)總的來說，20xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一，20xx年將作出改進。

　　四、薪酬方面

　　1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

　　2)_月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

　　3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

　　5)20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在20xx年將做出改進。

　　五、其他工作

　　1)在erp系統(tǒng)中，設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。

　　2)日常人事檔案的清理。

　　3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。

　　4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

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