檢修工個(gè)人總結(jié)3篇(檢修工的工作總結(jié))

時(shí)間：2024-02-03 15:00:00 工作總結(jié)

　　為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的檢修工個(gè)人總結(jié)3篇(檢修工的工作總結(jié))，以供參閱。

檢修工個(gè)人總結(jié)1

　　20xx年，公司認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管，從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制，深入開展隱患排查治理工作，通過扎實(shí)有效地開展工作，有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故，控制和減少了違章和異常，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、年度安全基本情況:

　　年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故，未發(fā)生交通事故；未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn)；發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

　　二、1-12月份安全生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)

　　安全方面:

　　(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項(xiàng)目中，在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項(xiàng)目中，在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事件。

　　質(zhì)量方面:

　　(1)0xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

　　(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異常。

　　(3)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級(jí)檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò)，造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞，質(zhì)量異常。

　　三、1-11月份按實(shí)計(jì)時(shí)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)完成情況:

　　工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項(xiàng)目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:

　　(一)抓制度建設(shè)，抓安全預(yù)控，做到超前防范。

　　(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高安全管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，根據(jù)公司總部的有關(guān)要求，公司組織對(duì)原等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。

　　(2)、為規(guī)范公司安全管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)，提高項(xiàng)目部安全管理水平，防止和減少安全事件，專門制定了，創(chuàng)新安全管理方法，有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

　　(二)開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，有效遏制違章現(xiàn)象。

　　(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的檢查活動(dòng)計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。

　　(2)、安全專項(xiàng)活動(dòng)開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。按照國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面，認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的'隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

　　(3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神和要求，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，根據(jù)上級(jí)安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況，公司決定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺性，有效地遏制了不安全態(tài)勢(shì)。

　　(三)突出項(xiàng)目安全管理，創(chuàng)新管理機(jī)制。

　　(1)、為全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目部安全管理水平，公司專門制定了，并對(duì)原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專人制定，制定了從項(xiàng)目接收―評(píng)審策劃――風(fēng)險(xiǎn)分析―人員配備―職責(zé)劃――等級(jí)監(jiān)控―匯報(bào)程序―資料匯總――后評(píng)估等一系列程序流程，對(duì)項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

　　(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

　　(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識(shí)危險(xiǎn)因素活動(dòng)，匯總編制，并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，安排專人旁站監(jiān)督，以保證施工安全。

　　(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、，下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題，深入開展安全分析會(huì)班組安全活動(dòng)日和班前會(huì)安全交底，對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育，提高員工的安全意識(shí)，推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。

　　(3)、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和安全協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全。

　　四、存在的主要問題:

　　(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次，質(zhì)量異常3次，暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì)，因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

　　(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查，加大考核力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況，以1-7月份居多，通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，可以看到現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢(shì)。

　　(3)、由于公司發(fā)展的需要，使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大，在對(duì)外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不理想，計(jì)劃常常因情況變化而變化，沒有形成一個(gè)行之有效制度，是一直是困擾公司的難題。

　　五、今后的工作方向

　　以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，采取切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以安全保穩(wěn)定和諧，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，深入推行安全工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

　　加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度，特別要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　完善監(jiān)督管理方式，實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施，把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致；嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)；堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重，堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強(qiáng)信息交流與溝通，推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展；切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

檢修工個(gè)人總結(jié)2

　　20xx年夏天結(jié)束了大學(xué)生活，我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位，成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了，從剛開始的什么也不會(huì)，在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路，聽到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門熟路的找到故障的設(shè)備，和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng)，更是心歷上的成熟。

　　熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到控制室，為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)提供可靠地保證。參數(shù)多種多樣，設(shè)備也就數(shù)量巨大，在這一年的工作中，我主要收獲了以下專業(yè)技能。

　　首先說到壓力，壓力量的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示異常時(shí)首先考慮是不是表管堵塞，同時(shí)觀察變送器是否損壞。判斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開，稍開二次門，觀察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào)，不解線松開連接索姆后觀察變送器視窗是否示數(shù)回零，若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消除過程中若有必要可將變送器拆回實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍均勻分成四份，取得五個(gè)檢定點(diǎn)，使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)行校驗(yàn)，必要時(shí)使用手操器清零，可以用FLUKE744等設(shè)備進(jìn)行24V電壓的供電。

　　提到壓力自然免不了想到壓力表，我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由普通壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。普通壓力表一般有Y150、Y100、Y60幾種規(guī)格，耐震壓力表則是表盤內(nèi)有硅油，增大指針動(dòng)作阻力，防止指針來回晃動(dòng)，電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤上指示出壓力外還有常開和常閉節(jié)點(diǎn)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選取將節(jié)點(diǎn)接入，當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí)，節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中，我們經(jīng)常接到運(yùn)行人員電話說某處壓力表壞，希望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去判斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后，關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門，確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開壓力表和連接索姆處，觀察壓力表指針是否回零，若壓力表回零，則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的表墊，一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊，壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后打開二次門，觀察壓力表示數(shù)正常則工作完成。

　　除了壓力，還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)十分重要，那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤，可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示，無法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見，測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳，顯示在CRT上。熱電偶在消缺過程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值，一般為毫伏級(jí)別，然后對(duì)照毫伏對(duì)照表查找對(duì)應(yīng)溫度，未攜帶毫伏對(duì)照表時(shí)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，對(duì)于K型熱電偶0.04mV約對(duì)應(yīng)1攝氏度，用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值，再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償，即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是Pt100的，通常為三線制，一根主線，兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬用表打到電阻檔，分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值，兩線平衡電阻值應(yīng)該差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值，應(yīng)比較小。通過估算得出測(cè)量溫度值，用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值，結(jié)果除以4再乘以10，即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問題，需要更換元件。

　　熱工的工作離不開各種量的測(cè)量，但更重要的是將他們綜合到一起的DCS系統(tǒng)?？雌饋硎呛?jiǎn)單的幾臺(tái)電腦，幾個(gè)畫面，也不過幾個(gè)機(jī)柜有些端子排?？墒瞧鋵?shí)DCS可不像看起來那么簡(jiǎn)單。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來實(shí)現(xiàn)。不僅是畫面這些可見的東西，內(nèi)部的邏輯圖，延時(shí)參數(shù)的設(shè)定，連鎖保護(hù)的關(guān)系設(shè)定，都是由我們來確保其準(zhǔn)確及合理。

　　這一年的工作讓我收獲良多，兩次參加單位在其他電廠的檢修，開闊了我的視野，見到了更多的熱工設(shè)備，也見到了其他的管理模式。比如我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì)，而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零，然后再進(jìn)行校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞，需更換備件再進(jìn)行校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其注意事項(xiàng)，剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上，相信通過日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，作為一名熱工儀表檢修工的`我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中，我也將繼續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位，努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先，不怕吃苦，多干肯干，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己。

　　經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)基本掌握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法，對(duì)本單位的DCS系統(tǒng)也有了一定程度的認(rèn)識(shí)。掌握了部分執(zhí)行器的開、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量控制切換，動(dòng)作方向的選擇等知識(shí)。在進(jìn)行環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過程中也參與到鋪設(shè)電纜，機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱的評(píng)定，也希望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī)，以后的自己會(huì)更加努力，盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。

檢修工個(gè)人總結(jié)3

　　20xx即將結(jié)束了，進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

　　一年來，本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；能夠牢固樹立“安全，勤儉，誠(chéng)信，創(chuàng)新，和諧”的理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大職工監(jiān)督，定期開展自我批評(píng)，力求做一名合格的維修工；能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用；在業(yè)余時(shí)間，自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí)，

　　為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

　　二、工作情況

　　一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作，我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類多，主要有：起重傷害，觸電，灼燙，車輛傷害，物體打擊，煙氣，粉塵，高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對(duì)安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽，口罩，工作服，防護(hù)鞋，高空作業(yè)須系好安全帶）在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見，這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，很多工作都是一起完成的，在每一項(xiàng)工作中，我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作，大家互相提醒和補(bǔ)充，保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，又能大大提高了工作效率，在工作中溝通是很重要的，一定要把問題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

　　今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響，幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī)，集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗，降本增效，我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量，這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī)，所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車進(jìn)行維護(hù)好。首先要對(duì)二

　　車間的8臺(tái)天車進(jìn)行維護(hù)，要對(duì)各各機(jī)構(gòu)的維護(hù)，線路的維護(hù)，空壓機(jī)維護(hù)，線端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如：今年11月21號(hào)中班.一號(hào)天車出鋁車失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好，檢查不到位，才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)設(shè)備的了解不夠，事發(fā)時(shí)沒有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失，但是給了我一個(gè)深刻的'教訓(xùn)。

　　三.存在問題和不足

　　1、對(duì)流程不夠熟悉，工作不夠精細(xì)化；

　　2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

　　3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠；

　　4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；

　　四.今后的工作打算：

　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

　　4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐

　　回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

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