通過寫工作總結(jié)，我們可以清楚地認識到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編收集的安全評價財務(wù)工作總結(jié)共3篇(財務(wù)人員安全工作總結(jié))，供大家閱讀。

安全評價財務(wù)工作總結(jié)共1

　　自我評價要寫出自己的一些基本情況，包括姓名、年齡、畢業(yè)院校、所學專業(yè)、籍貫、但是這一般要簡單書寫，因為在簡歷的前面這些東西已經(jīng)詳細的介紹過了，所以說的多不好，簡單明了大致情況說明，往往這一欄會有字數(shù)限制，所以大家盡量簡潔點吧。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)工作自我評價范文，歡迎大家閱讀。

　　財務(wù)工作自我評價范文一

1、為人正直，誠懇；做事仔細，認真；

2、精通整套工廠會計工作流程，能負責全盤帳務(wù)處理（包括各環(huán)節(jié)的工作，任務(wù)，目標）；

3、熟練應用金碟，用友財務(wù)軟件，懂得ERP，OracleERP軟件的應用；

4、有較強的數(shù)字敏感性和財務(wù)報表分析能力；

5、熟練應用Excel，word等辦公軟件，熟練掌握Excel常用函數(shù)編輯及常用的表格分析功能；

6、能順利的用英語做日常工作的溝通；

7、能很好的處理公司內(nèi)部及外部的人際關(guān)系；

8、有很強的溝通，協(xié)調(diào)及理解能力；

9、工作吃苦能力及承受壓力能力強。

　　財務(wù)工作自我評價范文二

　　熟悉外資企業(yè)一般納稅人賬務(wù)處理，對數(shù)字敏感，熟悉報稅流程，熟練運用防偽稅控開票系統(tǒng)、電子申報系統(tǒng)、網(wǎng)上認證系統(tǒng)、金蝶K3及標準版，熟悉銀行、工商、稅務(wù)等政府部門工作流程。

　　財務(wù)工作自我評價范文三

　　本人誠實守信，工作細心，積極主動，有責任心，有上進心，能吃苦耐勞。性格開朗，很好相處，適用能力強，原則性較強，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，有強烈的敬業(yè)精神與團隊精神，對數(shù)字敏感及具有敏銳覺察力。熟練計算機，熟練使用金碟財務(wù)軟件，經(jīng)過多年的會計工作實踐，本人已能熟練的處理各行業(yè)會計全盤賬務(wù)，具備一定的財務(wù)基礎(chǔ)。

　　財務(wù)工作自我評價范文四

　　本人在已從事財務(wù)相關(guān)的工作已有十年的時間，精通有限公司及個體工商業(yè)戶的證照辦理（如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記和社保等）、精通一般納稅人和個體戶的內(nèi)外賬編制和稅務(wù)申報等工作，并且一直得到上司好評。

　　財務(wù)工作自我評價范文五

　　本人性格開朗具親和力，樂觀耿直，誠實守信，有良好的心理素質(zhì)，環(huán)境適應性強，有吃苦的精神，做事有毅力，喜歡挑戰(zhàn)，行事積極認真富有責任心；能夠注意統(tǒng)籌安排，進行有效的自我管理；注重團隊協(xié)作，善于溝通協(xié)調(diào)；學習能力強，并喜歡學習和接受新事物，深信有耕耘就會有收獲。憑著年輕，我會不懈努力，讓自己做得更好。

　　財務(wù)工作自我評價范文六

　　本人已有五年大公司會計工作經(jīng)驗，熟識及熱愛此類工作。認真細心負責，學習能力強，能較快適應新環(huán)境。喜歡不斷自我提升，通過自學現(xiàn)已取得會計從業(yè)資格證，另目前也在學習英語專業(yè)大專自考課程。性格開朗，善于溝通，待人誠懇有禮。有團隊精神。熱愛運動，喜歡同朋友一起爬山。我深信沒有做不了的事，只有你想不想做，有沒有用心用膽量去做。

　　財務(wù)工作自我評價范文七

1、本人性格開朗，樂觀積極，有較強的抗壓能力，數(shù)字觀念強：

2、有5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，有扎實的會計基礎(chǔ)，能獨立完成全盤賬務(wù)，熟悉往來賬；

3、了解國家稅收的相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉一般納稅人電子申報系統(tǒng)及稅控開票系統(tǒng)。

4、能熟練操作辦公軟件，熟悉企業(yè)財務(wù)流程，具有應收應付往來賬處理經(jīng)驗及工資核算經(jīng)驗，熟悉ERP系統(tǒng)操作（懂用友ERP）；

5、工作腳踏實地、認真、有較強責任心，積極主動，誠實敬業(yè)，堅持原則，有良好的職業(yè)道德及團隊精神，能夠以積極的心態(tài)面對工作生活中的困難；持會計證。

　　財務(wù)工作自我評價范文八

1、本人處事有條理，做事穩(wěn)實。4年全盤賬經(jīng)驗，熟悉一般納稅人和小規(guī)模納稅人的全盤賬務(wù)，能獨立做賬；

2、熟悉電子申報、E稅通、網(wǎng)報等系統(tǒng)申報，編制報表，往來賬管理，控制稅負、合理避稅，為企業(yè)帶來實際效益；

3、熟練操作金蝶、速達等財務(wù)軟件；

4、工作盡心盡職，業(yè)余時間繼續(xù)學習財務(wù)方面專業(yè)知識，已取得《初級會計師》職稱，期望能為貴司服務(wù)，以求共同發(fā)展！

　　財務(wù)工作自我評價范文九

　　屬實干、學習型的職員：

1、有5年的賬務(wù)處理、成本核算經(jīng)驗，熟練使用ERP/OFFICE/金碟等軟件，對工作細心，耐心；

2、忠誠敬業(yè)，勤奮上進，能吃苦耐勞，有良好的職業(yè)道德；

3、思維活躍，有較強的學習能力和創(chuàng)新精神；

4、善于溝通，具有良好的團隊精神，能承受一定的工作壓力。

　　財務(wù)工作自我評價范文十

1、誠實守信，團隊、服務(wù)意識高，上進心強，粵語流利；

2、助理會計師，持有中級電算化證，熟練用友、金蝶、0ffice軟件操作；

3、從事三年的會計事務(wù)所工作經(jīng)驗；

4、熟練一般納稅人、三資與小規(guī)模企業(yè)全盤賬務(wù)處理；

　　另外，本人已通過注冊會計師稅法、中級會計師資格的會計和經(jīng)濟法科目考試。

　　財務(wù)工作安全工作總結(jié)

　　財務(wù)工作的自我評價

　　財務(wù)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　財務(wù)自我評價

　　財務(wù)分析評價

安全評價財務(wù)工作總結(jié)共2

　　中國水利水電第十一工程局有限公司

　　二0一三年一期

　　安全評價工作總結(jié)

　　批準：

　　校核：

　　編制：

　　六分局羊曲電站項目經(jīng)理部 二〇一三年十二月二十五日

　　安全評價工作總結(jié)報告

　　2013年羊曲項目部在公司、分局的領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在項目部全體員工的共同努力下，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，結(jié)合2012年項目部安全管理工作計劃，深入落實公司、分局安全發(fā)展理念，夯實管理基礎(chǔ)，狠抓安全管理工作，強化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，增強員工安全意識。經(jīng)過項目部各科室、中隊的積極努力，本年度無各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了2013年全年安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將全年安全評價工作總結(jié)如下：

一、年度安全生產(chǎn)情況

　　全年未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理工作處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以來，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅持以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

二、安全生產(chǎn)人員及機構(gòu)配置情況

　　根據(jù)集團公司、公司文件精神要求，為進一步明確項目部主管領(lǐng)導生產(chǎn)崗位的安全責任，強化項目部領(lǐng)導層安全生產(chǎn)工作的全面管理責任主體，項目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，配備1名安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據(jù)人員變動情況及時進行了更新（羊曲項目安〔2013〕6號），以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊、各科室；調(diào)整后的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下：

1、安全生產(chǎn)委員會 主

　　任：劉中峽

　　副主任：吳

　　威

　　鄭文明

　　熊

　　翔

　　呂元春

　　成

　　員：張焱兵

　　文青芬

　　王

　　震

　　劉繼明

　　李

　　娜

　　田振偉

　　李向偉

2、Hse監(jiān)督管理部門 負責人：劉繼明

3、安全生產(chǎn)責任體系 組長：吳

　　威

　　成員：鄭文明

　　呂元春

　　張焱兵

　　熊

　　翔

　　文青芬

　　李向偉

　　王

　　震

4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系 組長：鄭文明

　　組員：王振偉

　　田振偉

　　孫亞格

　　趙海洋

　　韓雷陣

5、安全生產(chǎn)實施體系 組長：熊 翔

　　成員：王建國

　　李世杰

　　閆

　　偉

　　陳俊政

　　白洪聯(lián)

6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系 組長：熊 翔

　　成員：王 震

　　李向偉

　　高 攀

　　田振偉

　　李 娜

　　劉繼明

7、安全總監(jiān)：熊 翔 專職安全管理人員：劉繼明

　　兼職安全管理人員：李世杰

　　王建國

　　陳俊政

　　白洪聯(lián)

三、工程概況

　　羊曲水電站位于青海省海南州興?？h與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨哈、班多和羊曲”三個規(guī)劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。

　　羊曲水電站設(shè)計混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時段月平均澆筑強度萬m3，高峰月混凝土澆筑強度萬m3，預冷混凝土高峰月強度萬m3，出機口溫度12℃，預熱混凝土高峰月強度萬m3，出機口溫度15℃。

　　砂石混凝土系統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設(shè)計生產(chǎn)能力為364t/h，混凝土成品砂的設(shè)計生產(chǎn)能力為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況，系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細碎環(huán)節(jié)，采用立軸沖擊破及棒磨機制砂，并調(diào)整級配和細度模數(shù)，濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復篩分車間、細碎車間、立破車間、棒磨機制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機房、外加劑間、預沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機輸送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時設(shè)施等組成， 總占地面積約萬m2。

四、安全性評價工作開展情況

　　為不斷提高羊曲項目部安全生產(chǎn)管理水平，準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我部的安全管理工作水平，根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求，并結(jié)合我部實際情況，我部將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中。

1、精心組織、健全機構(gòu)

　　我部于2013年9月初將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中，項目部領(lǐng)導班子十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全評價工作的專項會議，對如何將安全評價工作搞好進行了部署，使安全評價工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。項目部成立了安全評價領(lǐng)導小組，負責安全評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價領(lǐng)導小組由項目部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長，副經(jīng)理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設(shè)機械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責督促、指導和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

　　根據(jù)季報的相關(guān)規(guī)范要求，為使安全性評價工作有序、有效開展，結(jié)合我部今年的安全生產(chǎn)工作目標，現(xiàn)分為3個階段：第一階段，：3月、6月、9月、12月的10日前為我部自查階段，做好安全評價工作的宣傳、動員、學習工作，通過培訓、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調(diào)動項目部全體職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。

　　第二階段：3月、6月、9月、12月的10-15日為檢查、整改、評價階段，從10日開始，安全評價領(lǐng)導小組結(jié)合項目部實際情況，有計劃地組織全體職工進行了“自查”，從機械設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責任，依據(jù)標準，結(jié)合實際，運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應的整改措施、整改時限、責任人，并對全所的安全性評價打出分數(shù)，指出扣分原因，科學的對相關(guān)項目進行評價，并認真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

　　第三階段：3月、6月、9月、12月的20-25日為總結(jié)、提高階段，項目部根據(jù)安全評價檢查情況，結(jié)合自身實際，總結(jié)前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到上級單位。同時進一步使項目部摸清了各科室、中隊的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了安全管理工作的重點和需要采取的管理措施，為項目部所建工程的安全運行提供了可靠的保障。

五、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

　　為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，并將安全評價結(jié)果上報上級單位。

2、發(fā)現(xiàn)的問題

　　安全性評價工作依據(jù) “貴在真實、重在整改”的原則，第三季度、第四季度共檢查以下問題。

　　在羊曲左岸臨時砂石加工、混凝土拌和系統(tǒng)建筑安裝工程中，存在的主要危險有害因素有：物體打擊、機械傷害和觸電等。

①施工場區(qū)作業(yè)中危險因素的分析

　　a、設(shè)備運行時，操作人員注意力不集中，被流落的石頭砸傷。 b、在搬運夾在受料倉重軌石頭時，不注意會被砸傷。 C、一次破碎時，人員靠近顎破，會被飛濺石頭砸傷。 d、廊道里和外加劑間工作時，因未佩戴口罩而產(chǎn)生肺癆病。 ②供電系統(tǒng)中危險，有害因素的分析

　　a、供配電路的破損、老化、接觸不良而導致短路，漏電、火災及人員上海。 b、供配電系統(tǒng)無有效防漏電接地裝置而引發(fā)的災害。 ③外加劑車間危險因素分析

　　a、操作人員未取得上崗證或身體素質(zhì)不滿足崗位要求，會影響生產(chǎn)。

　　b、警示牌標識不齊全，可能引發(fā)安全事故。 c、勞保防護不齊全，容易引發(fā)觸電等安全事故。 d、設(shè)備用電檢查未按規(guī)定操作，影響生產(chǎn)。 e、設(shè)備誤操作、未正常維護、保養(yǎng)，影響生產(chǎn)。 f、閥門儀表不正常使用，影響生產(chǎn)。

　　g、設(shè)備儀器未按規(guī)定期限內(nèi)進行檢查鑒定，容易引發(fā)氨液泄漏和環(huán)境污染。

④機械傷害危險因素分析

　　a、車輛、裝載機、反鏟等司機未經(jīng)培訓上崗，容易影響生產(chǎn)。 b、未按規(guī)定對設(shè)備進行檢修，保養(yǎng)而造成設(shè)施失效，影響生產(chǎn)。 ⑤空壓機車間危險因素分析

　　a、操作人員未取得上崗證或身體素質(zhì)不滿足崗位要求，會影響生產(chǎn)。

　　b、警示牌標識不齊全，可能引發(fā)安全事故。 c、勞保防護不齊全，容易引發(fā)觸電等安全事故。 d、設(shè)備用電檢查未按規(guī)定操作，影響生產(chǎn)。 e、設(shè)備誤操作、未正常維護、保養(yǎng)，影響生產(chǎn)。 f、閥門儀表不正常使用，影響生產(chǎn)。

六、安全性評價工作的成效

1、通過安全評價自查工作使項目部領(lǐng)導班子掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達到了預防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全評價標準和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及機械運行維護、檢修試驗、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展安全評價工作，實際是對項目部全體職工進行了一次全面系統(tǒng)的學習教育，使全體職工熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、應急措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標準和行業(yè)標準。通過安全評價工作，職工的安全意識、自我保護能力、安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平有了較大的提高，使安全管理進一步規(guī)范化、制度化，推動了各項規(guī)章制度和規(guī)程的落實，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

3、開展安全評價為項目部領(lǐng)導班子安排安全生產(chǎn)工作提供了有效的參考依據(jù)，為安全生產(chǎn)的資金投入提供了明確的目標，給項目部安全管理決策提供了可靠的科學依據(jù)。

　　通過安全評價活動，使我部深深體會到要開展好安全評價活動，項目部領(lǐng)導及職工必須重視，親自掛帥，要充分發(fā)動群眾，才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對項目部安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。 通過安全評價，使我部摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了項目部安全生產(chǎn)的真實情況。對我部有計劃、有重點、有針對性地預防各類事故的發(fā)生，為公司領(lǐng)導和上級部門做出正確決策提供了科學的有效依據(jù)，同時提高了安全生產(chǎn)水平，確保設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運行。

七、存在的主要問題

1、現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象依然嚴重：個別員工未正確佩戴安全帽；安全防護設(shè)施不符合規(guī)范要求；

2、配電箱未按要求標明每個線路的名稱，缺少接地保護措施；

3、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因為工器具使用時間長，損壞嚴重；

4、對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，現(xiàn)場“三違”管理上存在不足。

5、安全培訓教育工作缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗不足錯誤大量存在。

6、應急管理法制機制建設(shè)有待進一步加強。防災減災、安全生產(chǎn)應急救援等制度尚不完善，部分職工對應急管理責任和義務(wù)不夠明確。

7、預案體系建設(shè)有待進一步推進。一些科室、中隊，特別是基層單位的應急預案仍然不夠完善，應急演練開展不夠，有些演練針對性、操作性不強。

八、明年安全評價工作的計劃

1、以“安全性評價”為主體，建立自上而下與自下而上相結(jié)合的安全性評價工作，基于風險辯識、風險分析、風險評估、風險控制的閉環(huán)過程控制及動態(tài)管理的安全性評價體系，全面夯實安全基礎(chǔ)。通過持續(xù)循環(huán)，持續(xù)改進，逐步建立和形成安全生產(chǎn)的長效管理體系。

2、利用“安全性評價”細則，抓好全過程安全管理體系工作，落實各項安全防范措施，不斷加強現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和作業(yè)導則管理，加強投資力度，防止安全生產(chǎn)過程中的人身設(shè)備事故。

3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章。建立“安全性評價”制度，利用并結(jié)合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認真做好安全性評價普查工作，對查出的問題認真進行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環(huán)式管理，做到“安全性評價”工作不圖形式、不走過場、不湊數(shù)量、注重實效。

4、要進一步加強對查評人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差，不能將有限的精力、經(jīng)費用到點子上而耽誤時機。

　　安全性評價是一項長期的工作，我部要堅持開展安全性評價活動，重落實求實效，扎扎實實地狠抓整改，積極穩(wěn)妥地推進安全性評價工作的進程，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，把安全性評價工作不斷引向深入，進一步夯實安全基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全技術(shù)和安全管理盡力。

　　中國水利水電第十一工程局有限公司

　　羊曲電站項目經(jīng)理部

　　二〇一三年十二月二十七日

安全評價財務(wù)工作總結(jié)共3

　　中國水利水電第十一工程局有限公司

　　二0一三年一期

　　安全評價工作總結(jié)

　　批準：

　　校核：

　　編制：

　　六分局羊曲電站項目經(jīng)理部

　　二〇一三年十二月二十五日

　　安全評價工作總結(jié)報告 2013年羊曲項目部在公司、分局的領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在項目部全體員工的共同努力下，堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，結(jié)合2012年項目部安全管理工作計劃，深入落實公司、分局安全發(fā)展理念，夯實管理基礎(chǔ)，狠抓安全管理工作，強化內(nèi)部安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，增強員工安全意識。經(jīng)過項目部各科室、中隊的積極努力，本年度無各類安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了2013年全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年安全評價工作總結(jié)如下：

一、年度安全生產(chǎn)情況

　　全年未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理工作處于可控在控狀態(tài)。自羊曲左岸臨時混凝土拌和及砂石加工系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工以來，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)419天。堅持以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

二、安全生產(chǎn)人員及機構(gòu)配置情況

　　根據(jù)集團公司、公司文件精神要求，為進一步明確項目部主管領(lǐng)導生產(chǎn)崗位的安全責任，強化項目部領(lǐng)導層安全生產(chǎn)工作的全面管理責任主體，項目部建立了安全生產(chǎn)委員會、hse監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)實施體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，配備1名安全總監(jiān)、2名專職安全管理人員，3名兼職管理人員，并根據(jù)人員變動情況及時進行了更新（羊曲項目安

〔2013〕6號），以文件形式發(fā)放各作業(yè)隊、各科室；調(diào)整后的各安全生產(chǎn)管理體系情況如下：

1、安全生產(chǎn)委員會 主 任：劉中峽

　　副主任：吳 威 鄭文明 熊 翔 呂元春

　　成 員：張焱兵 文青芬 王 震 劉繼明 李 娜

　　田振偉 李向偉

2、hse監(jiān)督管理部門

　　負責人：劉繼明

3、安全生產(chǎn)責任體系

　　組長：吳 威

　　成員：鄭文明 呂元春 張焱兵 熊 翔 文青芬 李向偉

　　王 震

4、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系

　　組長：鄭文明

　　組員：王振偉 田振偉 孫亞格 趙海洋 韓雷陣

5、安全生產(chǎn)實施體系

　　組長：熊 翔 成員：王建國 李世杰 閆 偉 陳俊政 白洪聯(lián)

6、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系

　　組長：熊 翔

　　成員：王 震 李向偉 高 攀 田振偉 李 娜 劉繼明

7、安全總監(jiān)：熊 翔

　　專職安全管理人員：劉繼明

　　兼職安全管理人員：李世杰 王建國 陳俊政 白洪聯(lián)

三、工程概況

　　羊曲水電站位于青海省海南州興?？h與貴南縣交界處，是黃河干流龍羊峽水電站上游“茨哈、班多和羊曲”三個規(guī)劃梯級電站的最下一級，距上游羊曲水電站河道距離約75km，距下游龍羊峽水電站河道距離約100km。距離省會西寧市242km，距貴南縣城50km，對外交通方便。

　　羊曲水電站設(shè)計混凝土量約132萬m3，混凝土高峰時段月平均澆筑強度萬m3，高峰月混凝土澆筑強度萬m3，預冷混凝土高峰月強度萬m3，出機口溫度12℃，預熱混凝土高峰月強度萬m3，出機口溫度15℃。 砂石混凝土系統(tǒng)位于壩址右岸下游野狐峽料場東側(cè)的緩坡平臺，場地布置高程2623m～2635m之間，龍羊峽水電站庫區(qū)多年最高蓄水水位為2600m。毛料處理能力為680t/h，混凝土成品粗骨料的設(shè)計生產(chǎn)能力為364t/h，混凝土成品砂的設(shè)計生產(chǎn)能力為186t/h。根據(jù)野狐峽料場砂礫石級配情況，系統(tǒng)工藝只設(shè)中、細碎環(huán)節(jié)，采用立軸沖擊破及棒磨機制砂，并調(diào)整級配和細度模數(shù)，濕法篩分清洗天然砂料。系統(tǒng)主要由卸料平臺、半成品料堆、預篩分車間、中碎車間、篩分調(diào)節(jié)料堆、復篩分車間、細碎車間、立破車間、棒磨機制砂車間、成品料堆、攪拌站、膠凝材料罐、制冷車間、鍋爐房、空壓機房、外加劑

　　間、預沉池、供電系統(tǒng)、膠帶機輸送系統(tǒng)、場內(nèi)道路及臨時設(shè)施等組成， 總占地面積約萬m2。

四、安全性評價工作開展情況

　　為不斷提高羊曲項目部安全生產(chǎn)管理水平，準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我部的安全管理工作水平，根據(jù)上級單位相關(guān)文件要求，并結(jié)合我部實際情況，我部將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中。

1、精心組織、健全機構(gòu)

　　我部于2013年9月初將安全性評價工作納入項目部日常安全管理工作之中，項目部領(lǐng)導班子十分重視這項工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全評價工作的專項會議，對如何將安全評價工作搞好進行了部署，使安全評價工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。項目部成立了安全評價領(lǐng)導小組，負責安全評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我部成立的安全性評價領(lǐng)導小組由項目部常務(wù)副經(jīng)理吳威任組長，副經(jīng)理熊翔任副組長，劉繼明、李娜、李向偉、田振偉、高攀為成員，并下設(shè)機械設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責督促、指導和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

　　根據(jù)季報的相關(guān)規(guī)范要求，為使安全性評價工作有序、有效開展，篇2：安全評估自查工作總結(jié)

　　安全評估自查工作總結(jié)

　　為了盡早發(fā)現(xiàn)各支行存在的安全隱患和問題，及時整改落實，進一步加強各支行的安全防范能力，完善各支行各項制度和各個方面安全保衛(wèi)工作。xxx以轄區(qū)xxxx為安全評估自查的重點落實對象，定期完成安全評估和安全檢查的自查自評工作。

　　評估小組從營業(yè)場所安全；案件防范能力評估；安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作；自助設(shè)備、自助銀行安全；營業(yè)場所計算機安全；銀行保衛(wèi)機構(gòu)工作等方面，對轄區(qū)一級網(wǎng)點進行全面徹底的安全評估自查工作。并且，不斷將各支行的安全防范信息通過評估表的形式更新與記錄。 經(jīng)過多次的評估，發(fā)現(xiàn)xxxxx等大多數(shù)支行的評分結(jié)果令人滿意： 營業(yè)場所物防設(shè)施和技防設(shè)施都很符合檢查標準，建立完善。沒有扣分之處。

　　例如：視頻監(jiān)控資料和聲音資料都可以保存30天，并且視頻監(jiān)控圖像清晰，可以清晰的辨別客戶的面部特征和進出鈔過程；現(xiàn)金出納臺的臺面設(shè)置或收銀槽的長寬高都符合建設(shè)的要求；門和防彈玻璃，自助設(shè)備、自助銀行物防技防設(shè)施建設(shè)符合標準要求；監(jiān)控視頻可以從各個角度很好的掌握銀行的安全動態(tài)等等。

　　不僅建立完善消防安全各項制度，還不定期檢查了消防設(shè)施和滅火器的完好，保證意外險情發(fā)生的時候，消防疏散通道暢通和消防器械能夠很好的使用。

　　并且不定期對員工很好的開展了消防安全宣傳教育等等。使員工的安全防范素質(zhì)得到更進一步的提高。

　　雖然，大多數(shù)支行都符合相關(guān)自查評估的檢查標準，卻不能忽略少數(shù)的支行的不足。

　　自衛(wèi)器材雖都有配備齊全，卻沒有將自衛(wèi)器材放置在隨手可取的位置，一旦危險發(fā)生，員工無法在第一時間使用自衛(wèi)器材安全保衛(wèi)。

　　而且有些支行沒有完善消防檔案的資料，甚至沒有不定期檢查消防設(shè)施和滅火器材的完好。

　　個別支行的員工對于防范案件預案、各類安全防范的制度和應急預案及處置的方法不熟悉，相關(guān)的制度不夠齊全等等。

　　對于這些支行的不符合安全防范標準的方方面面，評估小組嚴格執(zhí)行扣分，并且對該支行的相關(guān)不足進行建議與指導，監(jiān)督其進行整改與落實。

　　確保各支行的安全防范工作可以很好的開展與落實。進一步的完善安全保衛(wèi)防范工作。

　　通過安全評估自查工作的開展與落實，了解并且掌握各支行重要崗位工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。

　　督促各支行從各項制度與資料的完善落實到各類預案的處置方法熟悉與演練等，再到防衛(wèi)器材和消防器材的使用推廣等等。

　　只有不斷的進步?jīng)]有止步的優(yōu)秀。安全評估自查的工作將不斷的踏出它堅定的步伐，一步一步邁向安全保衛(wèi)防范工作完美的終點，過程是各支行與安保部門的不懈配合與努力，相信，往后的成績，會更

　　加滿意！篇3：安全生產(chǎn)評價師2010個人工作總結(jié) 2010年度個人工作總結(jié) 2010年即將過去，在新的一年到來之際，對自己本年度工作情況進行總結(jié)，以勉勵自己知不足而奮進。

一、工作回顧和總結(jié)

1、積極做好本職工作，保質(zhì)保量做好安評工作 (1)工作總體完成情況 2009年度公司的安全評價范圍發(fā)生了較大的變化，為了控制評價的風險、提高評價工作效率，公司決定將主要精力由化工項目轉(zhuǎn)向電子、機械等輕工項目。針對這類行業(yè)的特點，我與公司其他同事在總結(jié)以前報告的基礎(chǔ)上，逐漸形成了較為成熟的評價流程，分別編制了一般電子行業(yè)安全現(xiàn)狀評價報告模板、機械加工行業(yè)安全現(xiàn)狀評價報告模板，提高了安全評價的效率。截止12月20日，我共完成各類安全評價報告38項。 由于我國安全評價起步較晚，在評價規(guī)范、評價技術(shù)方面存在很大不足，在項目的評審時沒有規(guī)范的要求。針對這一情況在報告審核時，我與同事總結(jié)出三點體會：一是報告格式嚴格按照導則要求；二是報告內(nèi)容不漏評、不錯評；三是禁止任何形式的虛假內(nèi)容。在審核報告時，嚴格按照這三點要求對照檢查，保證了安全評價報告質(zhì)量，2010年度安全評價項目評審通過率達到100%。

2、加強學習，重視實踐應用，提高工作能力

　　安全評價工作要求評價人員要有廣泛的知識結(jié)構(gòu)。國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范

，在進行具體的安全評價工作前

　　必須對熟悉這些法規(guī)和標準，才能談得上應用。針對這一情況我制定了以下較為可行的學習方法

(1)制定可行的學習計劃

　　每周周五下午在相關(guān)網(wǎng)站收集最新的與評價相關(guān)的法規(guī)和標準，并及時了解其中的重點內(nèi)容。

(2)加強交流與溝通，取長補短

　　通過網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)其他安評機構(gòu)、設(shè)計單位、施工單位、政府部門的朋友加強交流，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題展開討論和溝通，提高了自己的工作能力，在部分項目實施過程中受益匪淺。

(3)及時總結(jié)

　　安全評價現(xiàn)場檢查結(jié)束，及時出具安全評價檢查意見，并與其他同類項目的檢查意見對

，提高對規(guī)范標準的應用能力。 (4)提高自身綜合素質(zhì)

　　安全評價是一個系統(tǒng)的過程，我認為一個評價人員是否優(yōu)秀，不單取決于專業(yè)知識和經(jīng)

，良好的語言表述、文字表達能力，較好的與人溝通

　　的能力。在日常的工作中，我特別注意自己這三方面能力的鍛煉，得到了客戶的認可。

3、工作中存在的不足之處和差距 (1)對于其他評價人員培訓，我沒有制定系統(tǒng)的學習方案，只是針對具體的項目與大家展開交流，對于評價人員學習能力的提高工作不足。 (2)對于部分評價項目的開展，只重視質(zhì)量，忽視了效率，當項目遇到問題時，有時缺乏推動項目的主動性。

(3)與政府主管部門溝通較少。 (4)昆山項目

　　目前昆山項目已積壓20多項，均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進行，部分項目現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時已發(fā)生變化，如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進行核查，目前沒有較好的方法推動下去。

二、2011年工作計劃和設(shè)想

1、改變評價工作方式，提高工作效率

　　目前制約報告完成速度的主要有兩個方面內(nèi)容，一是客戶提供資料的速度，特別是編制報告所需的數(shù)據(jù)資料，二是客戶現(xiàn)場整改的速度。針對第一項問題，2011年計劃在收集評價資料的方式上由被動收集改為主動收集，延長安全評價現(xiàn)場檢查的時間，對于編制報告所需數(shù)

2、完善報告審核標準，保證安全評價報告質(zhì)量

　　逐步細化完善各類型安全評價報告的審核標準。在已有的“不漏評、不錯評、杜絕虛假內(nèi)容”的基礎(chǔ)上增加審核要素，規(guī)范報告書文本格式，進一步提高安全評價報告質(zhì)量。

3、制定評價人員培訓標準

　　計劃從理論知識、現(xiàn)場實踐、項目實施、報告編寫四個方面制定初步的書面培訓內(nèi)容，提高公司評價人員的專業(yè)技術(shù)知識和工作能力。

三、對公司的意見或建議

1、落實項目管理制度，加強協(xié)作

　　目前公司對安全評價項目的運作已有一個基本的流程，但執(zhí)行起來尚不嚴格，例如公司規(guī)定預付款未到位項目不啟動，由特例時應由公司負責人簽字，但在執(zhí)行過程中尚不嚴格，導致部分項目分配時時間不明確。 2 按照安全評價過程控制要求，內(nèi)審需要三次審核，公司目前只能做到二次審核，實際有效的審核只有一次，我做的報告無人審核。過程控制體系中的一審、二審、三審記錄只是在資質(zhì)年審時突擊填寫，沒有發(fā)揮應有的左右。

3、技術(shù)服務(wù)合同的內(nèi)容

　　現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整，如公司的免責條款，客戶應提供的工作條件(一般確定聯(lián)系人，避免對方不配合或推諉工作)

4、開拓其他安全技術(shù)服務(wù)項目

　　參照安全工程師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，開拓安全技術(shù)服務(wù)范圍。總結(jié)過去，展望未來。新的一年里我將努力提高自身工作能力和素養(yǎng)好本職工作。做據(jù)由評價人員現(xiàn)場采集、記錄，客戶現(xiàn)場確認的方式，提高工作效率。篇4：2012年銀行安全評估工作總結(jié) 2012年銀行安全評估工作總結(jié)

　　根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作的部署要求，我行從xx年11月份開始到xx年10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中，我行的各項安全設(shè)施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。

一、領(lǐng)導重視是安全評估工作順利完成的前提。

　　根據(jù)上級行關(guān)于銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作要求，我行領(lǐng)導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學習評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導為副組長的安全評估工作領(lǐng)導組，積極開展安全評估工作。

二、健全工作機構(gòu)，理順工作關(guān)系是安全評估工作順利完成的保障。 為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領(lǐng)導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領(lǐng)導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構(gòu)，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

三、上下聯(lián)動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。

　　在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領(lǐng)導和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時間準備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網(wǎng)點裝修過程中，紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進行把關(guān)，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

　　機構(gòu)安全評估工作雖然結(jié)束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設(shè)施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營安全的目標。篇5：安全性評價工作總結(jié)

　　安全性評價總結(jié)報告

一、營頭供電所基本概況

　　全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術(shù)員2名，技師2名，高級工2名，職工隊伍真正實現(xiàn)了年輕化、知識化，適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展要求，是一支素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、打得贏、過得硬的企業(yè)團隊。 全所共維護10kv線路4條，公網(wǎng)2條、,農(nóng)網(wǎng)2條、,共計，配變240臺共計kva，其中企業(yè)專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。線路，供電戶數(shù)5150戶。

二、安全性評價工作開展情況 為了不斷提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平，準確找出和診斷出生產(chǎn)過程中的主要隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，促進和提高我所的安全管理工作水平，根據(jù)《陜西省地方電力（集團）公司縣級供電企業(yè)安全性評價細則》，并結(jié)合縣公司眉電發(fā)（2011）80號文《眉縣供電分公司關(guān)于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業(yè)安全性評價工作范圍之內(nèi)。

1、精心組織、健全機構(gòu) 2011年9月初接到市公司《關(guān)于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領(lǐng)導十分重視這項工作，立即組織相

　　關(guān)人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內(nèi)將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領(lǐng)導小組，負責安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領(lǐng)導小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設(shè)線路設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境三個評價小組，負責督促、指導和協(xié)調(diào)安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

　　為使安全性評價工作有序、有效開展，結(jié)合今年采取的“三查、三改，兩評價”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價?，F(xiàn)分為3個階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學習工作，通過培訓、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調(diào)動所長、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關(guān)心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創(chuàng)造有利條件。

　　第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價階段，從9月25 日開始，安全性評價領(lǐng)導小組結(jié)合全所實際，有計劃地組織全體職工進行了“自查”，從線路設(shè)備、勞動和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務(wù)和責任，依據(jù)標準，結(jié)合實際，運用核對現(xiàn)場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據(jù)現(xiàn)場規(guī)程、制度對勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發(fā)現(xiàn)的問題制定出相應的整改措施、整改時限、責任人，并對全所的安全性評價打出分數(shù)，指出扣分原因，科學的對相關(guān)項目進行評價，并認真完成評價結(jié)果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

　　第三階段：10月10日—10月20日為總結(jié)、提高階段，全所根據(jù)安全性評價檢查情況，結(jié)合自身實際，總結(jié)前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產(chǎn)技術(shù)部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎(chǔ)情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農(nóng)網(wǎng)設(shè)備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題

1、評分結(jié)果

　　為扎扎實實地開展安全性評價工作，領(lǐng)導小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作，評價得分如下： 項目 分數(shù)

　　標準分

　　實得分

　　得分率

一、線路設(shè)備部分 4040 2549 ％

二、勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分 1000 770 ％

三、安全管理部分 1200 1005 ％

　　總 計

　　6240 4324 ％

2、發(fā)現(xiàn)的問題

　　此次安全性評價依據(jù) “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設(shè)備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有538條，勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協(xié)調(diào)解決的問題有84條。

四、安全性評價工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設(shè)備及系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發(fā)現(xiàn)了安全薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，達到了預防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。安全性評價標準和查評依據(jù)涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業(yè)的運行維護、檢修試驗、設(shè)備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規(guī)章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統(tǒng)的學習教育，使大家熟悉了設(shè)備系統(tǒng)、反事故措施、各種規(guī)章制度和有關(guān)國家標準和行業(yè)標準。

安全評價財務(wù)工作總結(jié)共3篇(財務(wù)人員安全工作總結(jié))相關(guān)文章：