想要讓自己的實踐工作能力不斷得到提升,學會寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的職工年度工作總結(jié)11篇(年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作),供大家賞析。
職工年度工作總結(jié)1
經(jīng)驗儲備遠遠不夠,剛畢業(yè)就參加工作。跳出自身看個人,四個月的工作中。差距很大。雖防疫方面的基本技術(shù)業(yè)務(wù)尚能應(yīng)對,但面對家畜病癥辯證困難;匯報工作意識不強,簡單的認為只要工作落實就好,卻沒有主動、及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報。立足自身看個人,四個月的工作中。進步不小。操作能力明顯提高,通過下鄉(xiāng)開展秋季動物集中免疫,使得在學校里儲備的純粹理論融入實踐;理論素養(yǎng)有所進步,通過管理站內(nèi)資料,整理鎮(zhèn)政府部分文件,文字表達趨近規(guī)范,向縣監(jiān)督站上交調(diào)查報告一份;協(xié)調(diào)能力略顯加強,樹立動防站良好形象,促進動防站和鎮(zhèn)政府的良好關(guān)系。
縣畜牧水產(chǎn)局主管單位的正確領(lǐng)導下,自從參加工作以來。自分配到瀧泊鎮(zhèn)動物防疫站工作以來。鎮(zhèn)政府直接的指導下,按照動防站的防疫工作部署,本人積極主動配合站長有效有序的圓滿站里各項工作。協(xié)助站內(nèi)各項業(yè)務(wù),堅守工作崗位,能切時、切地、切身的服務(wù)養(yǎng)殖業(yè)、協(xié)助動物防疫站!并將不斷的通過虛心請教、用心實踐等多方面的途徑,繼續(xù)身體力行劉昌義局長寄予的三個希望”通過不斷地實踐工作,體會很多,思考也頗多。
二、落實業(yè)務(wù),一、安心、扎實、積極工作。專業(yè)用于實踐,加強綜合能力。三、勤手、勤腳、勤嘴、勤思;努力做到人格好、業(yè)務(wù)好、形象好、能力好、人緣好的新五好”防疫員,全力投入到崇高而艱巨的防疫工作中,盡我所能為瀧泊鎮(zhèn)多做實事!
工作中。堅守工作崗位,本人能充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員的責任感。認真履行各項職責,最大限度的為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)和信息服務(wù)。站里,本人負責站里文件管理,將本鎮(zhèn)各養(yǎng)殖大戶建立詳細、精確的臺賬等,及時向站長匯報進度情況;同時負責站里內(nèi)務(wù),保持站內(nèi)整潔有序,確保工作環(huán)境健康舒適。
工作中鍛煉。高度注重政治理論素養(yǎng)的`提高。經(jīng)常利用夜晚或者閑暇日,工作后提升。閱讀《專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)教程》專業(yè)技術(shù)人員學習能力建設(shè)教程》新農(nóng)村建設(shè)支百招》等書籍、黨政報刊。堅持用國家法律、法規(guī)和黨的紀律約束自己,用黨的方針、政策來指導自己,堅決與上級黨組織保持高度一致。通過各種學習途經(jīng)不斷充實、提升自己,掌握和領(lǐng)會政策、法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)等知識。每天都簡潔記錄工作日志,以便日后改正不足,以利更進一步的提高自己。
堅守本部門本職位。積極主動參與縣畜牧水產(chǎn)局開展?jié)O民解困的前期工作,協(xié)調(diào)各部門各分管。堅守防疫員工作崗位。協(xié)助鎮(zhèn)政府辦公室工作,按時、按質(zhì)按量完成鎮(zhèn)領(lǐng)導交辦的各項工作,得到領(lǐng)導的信任和好評。
職工年度工作總結(jié)2
在剛剛過去的20xx年里,我作為負責xx行全面工作的行長,在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導下,認真履行工作職責,帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職情況匯報如下:
一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的支部書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想作為行動的指南,保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實,把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實在落實上下功夫,在實際行動中求成效。
二、堅持以任務(wù)為目標,全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
20xx年,我行堅持以任務(wù)為目標,進一步加大市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡、pOS相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。20xx年末,xx行各項存款余額xx萬元,較年初上升xx萬。二是以國家的政策為導向,調(diào)整思路,細分市場,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。xx行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,20xx年末,xx行各項貸款余額xx萬元,較年初上升xx萬元,一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱。 xx行及時掌握不良貸款戶的.經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟 等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款xx萬元,超額完成xx農(nóng)商行下達的xx萬元的盤活任務(wù)。四是加大收息力度,各項收入應(yīng)收盡收,20xx年我行全年各項收入xx萬元。20xx年,因我行任務(wù)完成較好,被總部評為“xxxx先進單位”。
三、全面推進“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,強化內(nèi)控制度執(zhí)行力。
為確?!叭椪位顒印比骈_展,我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組各司其職,各負其責,深入細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實。
結(jié)合“三項整治活動”,xx行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,活動對信貸領(lǐng)域的風險、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,從而強化制度執(zhí)行力度,大力推進全面風險的管理,筑牢風險防范和案件防控的堤壩。
四、警鐘長鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈
對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點。通過例會、晨會與職工的自學相結(jié)合,員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查,按要求出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。
對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,我行不僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力。
工作中存在不足
一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,存款不穩(wěn)定,波動較大,我行存款20xx年全年一直完成較好,但是第四季度時,幾個大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑。
二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成xx行分配的存款任務(wù)、發(fā)卡任務(wù)。
三是部分二級支行門面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。
下一步工作計劃
針對以上存在的問題,我準備采取如下措施予以解決:
一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,主動走訪企業(yè)、工廠、居民,廣泛捕捉信息,積極開拓新的存款來源,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,加大對各個網(wǎng)點的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pOS相結(jié)合,爭取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要深入到客戶家中,認真細致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。
二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對比重,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pOS機相結(jié)合,有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù),擴大中間業(yè)務(wù)收入的來源。
三、加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象,做好“雙建”工作。20xx年,我行計劃把企業(yè)文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,積極申報“xx標準基層社”。
總結(jié)過去一年的工作,我既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年,我將結(jié)合實際認真落實,進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照上級的要求部署,完成20xx年各項任務(wù)目標,努力開創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面。
職工年度工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、勞動紀律,思想作風方面
本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格按照操作規(guī)程操作,團結(jié)好同事,相互關(guān)心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1 安全方面:
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。
2 生產(chǎn)方面:
在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。
3 生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作
?、拍敢旱乃岫?在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。
⑵合理母液溫度 我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。
?、羌訌婋x心機的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格
?、燃訌姼稍锎泊矞氐?控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全知識講起,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在不足及以后打算
1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學習加強。
2、下一步打算,加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,不懂多問,團結(jié)好同事之間的關(guān)系,認真貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進步
職工年度工作總結(jié)4
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
到村任職已經(jīng)兩個多月了,回想起初任村官時的激動和茫然,現(xiàn)在的我多了幾分成熟和穩(wěn)重。在兩個多月的時間里,通過鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導的提點指導和參與各項工作的歷練,我個人在思想認識和工作實踐上都有了很大的進步。現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下:
一、八月工作回顧
這個月的工作雖然都是一些小事情,但人生其實就是由無數(shù)點點滴滴的小事匯集而成的,而人生的價值也體現(xiàn)在點滴小事之中。不及跬步無以至千里嘛!
1、遠程教育播放工作。
來村之后由我獨立負責黨員遠程教育接收站點,主要負責遠程教育器械的管理和對相關(guān)資料的總結(jié)學習,還要組織村內(nèi)的黨員干部學習相關(guān)課程和做好遠程教育學習的記錄。
2、新農(nóng)保工作。
目前我村參保人數(shù)達到三百多人,而新農(nóng)保工作存在的問題雜,大面積的工作已經(jīng)告一段落,但是遺留下來的一些個體化問題,這部分人是符合政策人員,如姓名和身份信息有誤、地址不是潯溪村的、保費數(shù)額不對等問題的存在,需要一一解決,更改成正確信息,但是這個更改需要多個部門聯(lián)動,多項手續(xù)協(xié)調(diào),相對難度較大,花費時間較多,要求我們思路清晰。
我們正在逐一完成這項工作,在年底要保證潯溪村范圍內(nèi)所有符合政策人員一個都不能少的參保,讓每個人在60歲后能正常領(lǐng)取養(yǎng)老保險。
3、征兵工作。
我村今年征兵工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,認真貫徹落實縣征兵工作會議精神,加強組織領(lǐng)導,堅決執(zhí)行和抓好各階段的工作,加大宣傳力度,采取不同方式宣傳征兵工作。本村丁杰同志順利通過體檢、政審等各項考核,應(yīng)征為潯溪鄉(xiāng)今年征兵工作中唯一的'西藏兵。并在本月中旬潯溪鄉(xiāng)政府舉辦了歡送丁杰同志入伍的歡送儀式。
此次征兵工作是在全體征兵工作人員的共同努力下,順利向部隊輸送優(yōu)秀青年1名,圓滿完成了今冬征兵工作任務(wù)。
4、其他日常工作。
主要就是協(xié)助書記和主任處理一些文件和文字方面的事情,起草一些文件、申請、規(guī)劃,方案,完善各種資料、檔案。
二、本月工作小結(jié)
不斷創(chuàng)新,加強學習。
一是放平心態(tài),端正態(tài)度。以村民身份去定位自我,深入村里體會農(nóng)民疾苦,將農(nóng)民切身利益與自己本職工作緊密聯(lián)系在一起。
二是積極投身工作,鍛煉自己。通過參與遠程教育設(shè)備維護與使用、新農(nóng)保和新農(nóng)合、農(nóng)村勞動力資源調(diào)查等工作,積累寶貴工作經(jīng)驗。
三是努力做到五個學習。向書本學習、向村民學習、向領(lǐng)導學習、向?qū)嵺`學習、向同事學習。不輕視小事、瑣事,不害怕重復(fù)、無償,不拒絕平淡、平凡,力所能及為村民服務(wù),不挑大小,注重總結(jié)與積累,更加注重用心學習和踏實工作,加強鍛煉以提高自己的工作能力。
四是加強工作協(xié)調(diào)能力,經(jīng)過兩個多月的工作鍛煉,能夠很好地協(xié)調(diào)村居和鄉(xiāng)政府之間的工作,保證村上工作如實上報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)順利下達。
融入農(nóng)村,深入群眾。潯溪村經(jīng)濟薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施相對落后,以傳統(tǒng)種植業(yè)、零散家庭養(yǎng)殖業(yè)為主,經(jīng)濟效益低下,增收困難,村里青壯勞動力大多外出務(wù)工,留下的大多是年老婦幼人員。經(jīng)過對村情的熟悉后,我主動向支部書記請求,參與到各類村級事物中去歷練。
我了解農(nóng)村人的艱辛,能設(shè)身處地的為村民著想,我能用更實在的語言與村民們交談,用踏實的行動參與各項工作,不嫌臟,不怕苦,不怕累。一個村委會就是一個小社會,我們面臨的是復(fù)雜的人際關(guān)系,繁瑣的村居事務(wù),想要融入其中,就必須低下身來向農(nóng)民群眾學習,尤其是向本村的老黨員老干部學習,結(jié)合自身實際,尋找融合點,從而不斷提高自己處理農(nóng)村工作的能力和創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)民群眾的思路。
三、存在的不足
回顧自己到村任職以來的工作,雖然在很多方面有很大的進步,但還存在很多不足,需要在今后的工作中不斷地改進。
1、思想認識有差距。
剛踏上工作崗位,缺乏社會實踐,思想認識不到位,在工作中常遇到課堂上學不到的知識,很多東西要自己去體驗,不能紙上談兵,停留在口頭上。只有提高自己的認識,由感性認識上升為理性認識,才能把各種工作思路和計劃應(yīng)用于實踐。
2、工作方法有不足。
因人生閱歷少,社會實踐不足,處理事情的方法比較簡單。有計劃不能下決心實踐,對有些工作猶豫不決,造成很多問題不能得到及時有效的解決。
3、辦事能力待提升。
村里的情況比較復(fù)雜,很多問題沒有接觸過,加之思想認識不足,工作方法欠妥,社會實踐經(jīng)驗缺乏,在處理復(fù)雜問題時,往往考慮問題不周到。有時候?qū)δ骋皇虑檫^于追求完美,猶豫不決,造成很多工作不能得到及時有效的解決。
四、下一步的工作思路與計劃
在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要科學制定村莊發(fā)展規(guī)劃,發(fā)掘農(nóng)村的優(yōu)勢,通過規(guī)劃、建設(shè)和管理,改進村莊發(fā)展中存在的不足。作為新農(nóng)村建設(shè)的新生力量,我們大學生村官要深入學習十二五規(guī)劃關(guān)于農(nóng)村發(fā)展特別是惠民利民的各項政策,要充分認識農(nóng)村未來幾年的發(fā)展方向和潛力。在國家政策方針的引導下,利用自己掌握理論知識和開闊的發(fā)展視野,為新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃提出更為科學的方向和建議。
一樣的青春,一樣的夢想。以后我將更加堅定不移地投入到農(nóng)村工作、學習與生活當中,結(jié)合以往的工作基礎(chǔ)上經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以新農(nóng)村建設(shè)為目標,以為民謀利益為根本,以更加飽滿的熱情投身到工作中去。
述職人:xxx
20xx年x月x日
職工年度工作總結(jié)5
自參加農(nóng)林水利局林業(yè)工作以來,我牢記低調(diào)做事、高調(diào)做人的基本要求,積極參與部門各項工作,取得了上級的認可,在獲得“濰坊市林業(yè)工作先進個人”榮譽稱號。
在林業(yè)科技工作方面,根據(jù)領(lǐng)導指示,與同志們一道深入調(diào)研我區(qū)林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,深入了解立地條件、林分情況和分布狀況,再此基礎(chǔ)上編制了《濱海區(qū)十二五林網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,撰寫了《濱海區(qū)林下經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究》,向上級提交了我區(qū)林業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步思路。
我區(qū)檉柳示范林苗圃投入運營,我參與了鹽生植物引種實驗、鹽堿地改良實驗、鹽堿地節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用實驗和植被恢復(fù)重建研究。根據(jù)工作要求,我堅持現(xiàn)場定期觀察,對引進樹種適應(yīng)性有了深入了解和把握;對節(jié)水灌溉技術(shù)做了應(yīng)用分析,得出應(yīng)在局部鹽堿化程度較高地段應(yīng)用和移動式應(yīng)用改土的結(jié)論;在鹽堿地改良實驗方面,參與了工程改土實驗和帝王丹化學改土實驗,撰寫了《濱海鹽堿地造林綠化技術(shù)途徑探討》,參加山東林業(yè)論文評比獲得一等獎。在植被恢復(fù)重建研究方面,參與了對多個樹種的.混交造林實驗和多層景觀構(gòu)建實驗,為生態(tài)景觀林營建積累了經(jīng)驗。
我按照農(nóng)林水利局安排參加了林業(yè)科技推廣互動工作,與街辦工作人員深入各園林綠化企業(yè)調(diào)研林業(yè)種苗科技發(fā)展情況,統(tǒng)計匯總科技成果,在征得企業(yè)同意后,及時向社會發(fā)布和宣傳;對來訪群眾熱情接待,周到服務(wù),對提出的.問題周詳回答,適當提出建議。林業(yè)科技推廣互動工作在加快科技成果推廣應(yīng)用方面取得了成效。
農(nóng)林水利局組織對區(qū)內(nèi)鹽生植物資源現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查歷時2個月,覆蓋主要植被覆蓋區(qū)2萬公頃,我參與沿海植物種群現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查植物60余種,對種群數(shù)量減少態(tài)勢有了進一步的認識,與同志們對開展本地鹽生植物種質(zhì)資源保護和建立種質(zhì)資源庫的必要性做了分析,并報告上級。通過近幾年的工作,我將理論知識與生產(chǎn)實際相結(jié)合,知識和實踐能力得到了提高,取得了一定的成績,但仍有許多不足,在法律知識方面需要充實,在科技前沿知識和現(xiàn)有林業(yè)科技應(yīng)用、創(chuàng)新成果方面需要加強學習,并加強運用,只有這樣,才能在依法工作、服務(wù)保障方面進一步提高質(zhì)量,勝任時代發(fā)展對林業(yè)發(fā)展不斷提出的新要求。
職工年度工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間將近年末,自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來已經(jīng)將近3個月的時間了,在此期間,在部門領(lǐng)導和各位同事的幫助下,我學到了很多,也收獲了很多,但是還有很大的不足。一個人之所以能夠不斷地進步,在于他能夠不斷地自我反省?,F(xiàn)對我在綜合管理部的工作進行總結(jié)、分析,查漏補缺,并對20xx的工作進行規(guī)劃,爭取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn),不辜負領(lǐng)導的期望,為公司的行政工作作出更大的貢獻。
一、20xx年工作回顧
1、文字工作。九月份至今,在部門領(lǐng)導的指導下起草《******制度》、《******制度》、《******細則》等,協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草;并起草《******通知》、《******的通知》、《******的說明》、《******的說明》、《******會議紀要》、《******的請示》等的相關(guān)通知、請示、申請及會議紀要;除此之外,還有公司相關(guān)通訊報道的擬稿。
2、行政工作。由于自己行政工作經(jīng)驗尚且不足,目前為止主要的行政工作是協(xié)助部門各工作主管做好黨政工、文件發(fā)放、會務(wù)準備、歸口費用報銷等的工作。其中有:協(xié)助發(fā)放收集公司相關(guān)制度、通知等的文件;協(xié)助公司黨政相關(guān)工作的開展,例如黨務(wù)公開展板的制作等;協(xié)助會務(wù)準備工作,例如做好通知工作、會前準備工作等;協(xié)助歸口費用報銷領(lǐng)導審批工作等。
二、20xx年工作感悟
在這段時間里,通過領(lǐng)導和同事的幫助,我從一名對行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長起來,現(xiàn)在知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊,知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進步,讓我欣喜,同時也讓我深深的感受到自己的不足還有很多,自己在行政管理方面的知識還欠缺很多,看到同事們的工作能力,尤其是文字方面的工作能力,讓我很佩服,同時也很有壓力:自己什么時候才能像他們這樣優(yōu)秀呢?我想,任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以,在接下來的時間里,我一定會努力學習,盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。
隨著對行政管理工作的逐漸了解,我慢慢認識到要做好行政管理工作就需要認真細致的工作態(tài)度和良好的工作方法。首先,端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的,所以需要認真、耐心、細致的工作態(tài)度,對工作不能馬虎,對領(lǐng)導交辦的事不能敷衍,對來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩。其次,得當?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋WC。工作方法得當,事半功倍;工作方法不得當,事倍功半。那怎么才能有得當?shù)?工作方法呢,我認為,這需要我們在工作中多留心,多積累,多學習,多記錄。“多留心,多積累,多學習”就是要求我們在工作中,多留心別人的工作長處,要多學習別人的好方法,多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法,取長補短,還是很必要的。對于行政工作來說,做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭,一定不能大意,以為只用腦子就可以了,最好清清楚楚的記錄在本子上。
三、工作不足
在工作中我還有很多的不足,亟需提高以下方面:
1、文字功底。作為一名行政管理人員,較高的文字功底是必不可少的。我現(xiàn)在在起草文件,寫通訊的過程中,深深的覺得自己腦袋太空,無處下筆。我覺得作為企業(yè)的行政管理人員,還是需要多關(guān)注公司的企業(yè)動態(tài),關(guān)注總公司的大政方針,并需要多像文字功底高的前輩學習,多像寫的好的文章學習,自己也要多寫文章多聯(lián)系。
2、辦公軟件運用能力?,F(xiàn)在是電子辦公時代,在工作中經(jīng)常會需要用到辦公軟件,尤其是PPT。我制作PPT的能力太差,迫切需要提高。今后,一定要多參與PPT的制作,多像制作高手學習請教,并且在工作之余要多練習。
3、溝通表達能力。溝通是人與人之間交往的橋梁,在工作中,如果溝通不好,往往可能造成重復(fù)工作,或者漏做工作等待的麻煩,不但給自己帶來麻煩,也給別人帶來不便。所以我覺得在以后的生活和工作中,一定要多看書,多學習,盡量提高自己的溝通能力。而且自己說話有時候比較啰嗦還詞不達意,以后一定要加強學習提高。
4、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時間不長,所以業(yè)務(wù)能力還不高,工作方法也不夠得當。雖然工作態(tài)度端正,但是工作認真程度還不夠,以后一定要加強提高。
四、20xx年工作計劃
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),只有做好工作計劃,才能更好的、有條不紊的開展工作。
1、新的一年,我一定不斷的提高自己,彌補自己的不足,不斷的去發(fā)現(xiàn)、學習、改進,使自己更快的成長,更好的投入到工作當中去。
2、要更嚴格加的要求自己,主動積極的為公司分擔更多力所能及的工作,更好的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
感謝公司領(lǐng)導及同事對我的熱情幫助和關(guān)心,我會努力的改善自己在工作上的不足,與大家共同進步、共同提高。
職工年度工作總結(jié)7
今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī),認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司xxx年度工作的總體要求和審計計劃,內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現(xiàn)就xxx年度審計工作總結(jié)如下:
一、完成主要工作
xxx年共完成審計項目xx項,其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計xx項,專項經(jīng)營考核審計xx項,任期經(jīng)濟職責審計x項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計x項,基建工程項目預(yù)算審計xx項,基建工程項目結(jié)算審計xx項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行。預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關(guān)推薦,指導整改。xxx年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計xx項,發(fā)現(xiàn)問題xx項,提出推薦xx項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進行審計回訪,個性是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。透過審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計。xxx年x月,公司為扭轉(zhuǎn)xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核職責書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,與相關(guān)單位反復(fù)磋商,報請主管領(lǐng)導審核,最終確認xx汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計,帶給投資評估依據(jù)。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進行審計,對xxx年度省xx等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是xx公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預(yù)測,為投資決策帶給依據(jù)。
4、加強離任審計,帶給人事管理參考。xxx年,寶xx原總經(jīng)理、新x湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計。xxx年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。xxx年完成基建工程項目預(yù)算審計xx項,預(yù)算金額xx萬元,核減金額xx萬元;基建工程項目結(jié)算審計xx項,結(jié)算報審金額xx萬元,核減金額xx萬元。
根據(jù)集團公司要求,對工程結(jié)算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結(jié)算審核。xxx年引進外部力量進行工程造價審核x項,結(jié)算報審金額xx萬元,核減金額xx萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領(lǐng)導重視,是推動內(nèi)部審計工作的`關(guān)鍵。
xxx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援,二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內(nèi)審質(zhì)量。
質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實。
xxx年,由于審計人手不足,我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等狀況進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題。由于目前審計部僅有財務(wù)審計xx人,工程審計xx人,疲于應(yīng)付近xx家子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及超多基建項目施工預(yù)、結(jié)算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算。堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中用心探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
xxx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
職工年度工作總結(jié)8
各位代表、同志們:
***一屆三次職工代表大會,是在全廠員工全面完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù),認真貫徹落實分公司一屆三次職代會精神時召開的。這次會議的主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年的工作,安排部署20xx年生產(chǎn)工作任務(wù);審議通過20xx年績效考核方案;發(fā)動全廠員工嚴格管理、扎實工作、迎難而上、再創(chuàng)佳績,為全面完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗! 現(xiàn)在,我代表廠部向大會作工作報告,請審議。
二○**年工作回顧 20xx年,我廠在分公司正確領(lǐng)導下,按照分公司20xx年工作指導思想和工作思路,圍繞分公司下達給我廠的各項生產(chǎn)工作任務(wù),發(fā)動全廠員工轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新圖強,服務(wù)大局,迎難而上,積極抗擊“3.18”外部重大停電事故,克服了老系統(tǒng)設(shè)備老化,新系統(tǒng)“兩爐兩機”由于設(shè)計、制造、安裝先天不足等諸多困難,充分滿足了氧化鋁生產(chǎn)用汽用電的需要,并最大限度多發(fā)電,減輕了分公司因限電給電解鋁生產(chǎn)帶來的壓力,取得了突出成績。
一、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況 產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成。
全年完成蒸汽產(chǎn)量501.8萬噸,為年計劃的105%,比上年提高86.8萬噸;發(fā)電量40023.78萬Kwh,為年計劃的121.28%,比上年提高6493.78萬Kwh;轉(zhuǎn)供電量57551萬Kwh,為年計劃的97.4%,比上年提高7395萬Kwh。 技術(shù)經(jīng)濟指標進一步優(yōu)化。蒸汽煤耗195.46kg/t—汽,比年計劃降低0。54 kg/t—汽;水耗0.87t/t—汽,比年計劃降低0.53t/t—汽;電耗28.71Kwh/ t—汽,比年計劃降低4.29 Kwh /t—汽;柴油消耗0.13kg/t—汽,比年計劃降低0.07 kg/t—汽。上述各項指標以及蒸汽產(chǎn)量、發(fā)電量均創(chuàng)造了歷史最好水平。 降本增效成績顯著。全年實現(xiàn)蒸汽現(xiàn)金成本45.35元/t—汽,比年計劃45.855元/t—汽降低0.505元/t—汽,節(jié)約總成本253.5萬元;供電現(xiàn)金成本0.23094元/ Kwh,比年計劃0.23566元/ Kwh降低0.00472元/ Kwh,節(jié)約總成本271.6萬元。全年節(jié)約總成本 525.5萬元。
二、二○**年所做的主要工作
(一)加強了生產(chǎn)管理,實現(xiàn)了生產(chǎn)整體的安全穩(wěn)定。
1.準確定位,服從服務(wù)于大局。找準自身位置,服從服務(wù)于大局,是我廠生產(chǎn)工作的重要指導思想。
一是教育員工,明確***在氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中所處的位置和所承擔的責任,用與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維,創(chuàng)造性地開展好各項工作,確保氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)供汽、供電的平穩(wěn)暢通。二是牢固樹立全分公司一盤棋的思想,加強聯(lián)系與協(xié)調(diào),隨時聽取氧化鋁廠提出的要求和意見,認真改進工作中的不足和差距,爭取相互間的理解和支持。每當出現(xiàn)供需矛盾時,堅持從內(nèi)部找原因,為了分公司整體利益不惜犧牲自己的局部利益。三是強化調(diào)度管理職能,堅持上道工序為下道工序服務(wù),根據(jù)氧化鋁生產(chǎn)的負荷變化情況及時調(diào)整生產(chǎn)運行方式,使為氧化鋁生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)熱能電能的工作真正落到了實處。
2.針對設(shè)備現(xiàn)實狀況,特別是9#、10#爐因設(shè)計、制造、安裝等方面存在的問題,加強了設(shè)備的計劃檢修、大中修及技改工作。全年完成重點設(shè)備的大修工作11項;完成了9#、10#爐水冷壁防磨改造、9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造、水冷壁聯(lián)箱封頭改造、燃運破碎機改造、溶出回水收用、濃縮污水“零排放”、汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化、200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用等更新改造工作,有效的提高了設(shè)備可靠性,確保了全廠設(shè)備的有效備用和安全可靠運行,為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件。在11#鍋爐尚未建成的情況下,通過對現(xiàn)有兩臺高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐的局部改造和挖潛,不僅確保了氧化鋁一溶出易地改造工程的按期投產(chǎn),并最大限度滿足了氧化鋁兩個高壓溶出同時運行對6。4Mpa高壓蒸汽用汽需求,實現(xiàn)了年初對分公司的承諾。
3.持續(xù)開展“小指標”勞動競賽,確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷優(yōu)化。針對鍋爐蒸汽壓力、運行爐水位、過熱蒸汽溫度、壓力、給水品質(zhì)、爐水品質(zhì)、供電可靠率、進廠原煤按標識分區(qū)堆放、煤質(zhì)分送合格次數(shù)、外排污水合格率及調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)職能等主要生產(chǎn)質(zhì)量指標開展勞動競賽活動,強化生產(chǎn)工藝的過程控制,堅持每日每月按時考核,實行質(zhì)量效益掛鉤。全年供汽不合格次數(shù)比20xx年減少2648次,供汽參數(shù)更加平穩(wěn),供汽質(zhì)量持續(xù)提高,經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。
(二)進一步夯實管理基礎(chǔ),狠抓專業(yè)管理,有力促進了綜合管理水平的提高。
ISO9000-20xx質(zhì)量管理體系運行管理,通過方針目標分解的方式,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常生產(chǎn)管理活動中,使質(zhì)量管理處于有序的`控制狀態(tài)。QC小組通過開展攻克質(zhì)量問題的專題活動,有效地解決了生產(chǎn)過程中的一些突出問題,對穩(wěn)定生產(chǎn)過程質(zhì)量起到了積極的作用。鍋爐車間QC小組還榮獲了全國優(yōu)秀QC小組光榮稱號?!皟苫惫芾砉ぷ?,全年制修訂和完善了各種規(guī)程,使規(guī)程覆蓋率和運行率達100%。進一步鞏固和發(fā)展了創(chuàng)建無泄漏工廠成果,全年設(shè)備動密封泄漏率0。0692‰,設(shè)備靜密封泄漏率0。0543‰,管網(wǎng)動密封泄漏率0。169‰,管網(wǎng)靜密封泄漏率0。0414‰,均好于上年水平?,F(xiàn)場管理工作已進入系統(tǒng)規(guī)范的軌道,并受到了分公司的好評。 通過各項基礎(chǔ)管理工作的不斷加強,管理制度日趨完善,管理水平得到提高,有效的推動了各項專業(yè)管理工作的開展。
1.安全環(huán)保工作。
一是認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定了我廠20xx年安全環(huán)保目標責任書,做到了安全生產(chǎn),人人有責。
二是健康安全環(huán)境管理體系有效構(gòu)建。編寫了熱電廠體系文件47個,進行了廣泛宣傳、學習,按時完成了體系的試運行、內(nèi)審和整合,體系運行規(guī)范、有效,在總部內(nèi)審和認證審核中均得到了肯定和好評。
三是加強安全生產(chǎn)標準化動態(tài)管理,完善安全管理標準,加大對車間、班組服務(wù)和指導的力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,督促車間限時整改;按照安全管理標準對車間安全生產(chǎn)標準化工作進行嚴格的考評、考核。**車間運行一班還榮獲了分公司和中鋁總部安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。
四是加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,嚴格施工項目的安全措施審批和“四方匯簽”,認真履行好施工安全的“屬地管理”和安全工作“誰主管、誰負責”的原則,全年審批安全措施145余項,四方匯簽179余項,施工作業(yè)現(xiàn)場整改安全隱患87項,為施工安全提供了有力保障。
五是認真開展了重大危險源、特種設(shè)備的安全使用管理工作。
六是加強對員工健康的管理。定期組織員工進行職業(yè)病體檢,建立完善員工職業(yè)病檔案,廣泛開展職業(yè)病防治的宣傳教育,為相關(guān)崗位人員配備了噪聲防護用品,并監(jiān)督正確使用。
七是認真抓好員工安全教育培訓,進行專項安全教育1379人次。八是加強了環(huán)保治理工作,實現(xiàn)了濃縮污水“零排放”,煙囪冒黑問題也極大改善,固體廢棄物綜合利用率超過分公司標準(17%)達18。38%。
2.強化設(shè)備管理工作初見成效。
一是不斷完善了設(shè)備管理制度。針對設(shè)備管理工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),制定了《高低壓配電系統(tǒng)停送電聯(lián)系制度的補充規(guī)定》、《停汽檢修管理辦法》、《公用系統(tǒng)缺陷管理辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《潤滑管理工作程序及要求》等管理制度,進一步促進了設(shè)備管理工作的有效開展。
二是對技術(shù)標準進行進一步修訂,完成了全廠設(shè)備潤滑基準、點檢基準、壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備定檢標準等技術(shù)標準的修訂工作。
三是對設(shè)備管理資料框架進行了精簡和統(tǒng)一。針對我廠設(shè)備管理資料混亂、重復(fù)的現(xiàn)狀,組織對潤滑、點檢和鍋、容、管、特等專業(yè)工作資料、臺帳進行了重新設(shè)計和規(guī)范。
四是以鍋爐中修替代大修,最大限度地用好有限的大修經(jīng)費,避免了設(shè)備過修,有效地提高了鍋爐產(chǎn)汽能力,改善了鍋爐設(shè)備狀況。通過設(shè)備管理工作的不斷加強,全年主要設(shè)備完好率為98。88%,比上年提高1。96個百分點;主要設(shè)備利用率63。39%,比上年提高2。56個百分點,確保了設(shè)備的有效備用和可靠運行,鍋爐全年故障啟停次數(shù)比上年降低68次,為生產(chǎn)的穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。加強了備品備件庫存管理,嚴格備品備件的計劃性、準確性和及時性,年末備件庫存金額實際為83。53萬元,比去年降低6萬元,達到了分公司的要求。
3.民煤的采購管理效果顯著。
通過建立煤管人員的定期輪換制度、建立重大問題集體討論決定的機制、建立嚴格的內(nèi)部管理制度、嚴格原煤的分區(qū)堆放、規(guī)范供煤車輛管理、積極拓展煤源,減少供煤中間環(huán)節(jié)等有力措施,在市場煤價飛漲、煤源緊張的情況下,既有效控制了原煤采購成本,又有效保證了進廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量。全年收購民煤現(xiàn)場扣減7210.73噸,結(jié)算扣量15691.82噸,實際結(jié)算量824187.05噸;入爐煤應(yīng)用基平均低位發(fā)熱量比去年平均增加了100kcal/kg,折合原煤1.96萬t;實際平均完成煤耗為195.46kg/t—汽,與上年同期相比下降了9.04kg/t—汽,節(jié)約原煤45362.72噸,創(chuàng)造經(jīng)濟效益618.28萬元。煤質(zhì)的提高,使鍋爐的燃燒優(yōu)化得以實現(xiàn),全年飛灰可燃物含量由去年的6.06%降至5.48%,對實施灰渣水“零排放”和控制煙囪黑度創(chuàng)造了良好條件。
4.創(chuàng)建精益生產(chǎn)模式,推行5S管理,生產(chǎn)工作現(xiàn)場狀況大為改善。
一是在全廠范圍內(nèi)提出了“從我做起,于細微處見精神;追求卓越,寓卓越于平凡”的工作理念。
二是扎實有效地開展好5S管理中“整理、整頓、清掃、清潔”四個階段性工作,并把員工素養(yǎng)的提升貫穿于工作始終,全廠上下向陳規(guī)陋習宣戰(zhàn),使全廠生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境和員工素質(zhì)出現(xiàn)了較大的改觀。
三是本著精簡、高效、可靠的原則,進行業(yè)務(wù)流程、原始記錄和表格清理,清理取消原始記錄和表格35項,簡化了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了內(nèi)部管理。
5.人力資源管理。
完成了全廠288個崗位的劃分及《崗位說明書》的編寫工作;完成了工程技術(shù)人員和技術(shù)工人公開招聘工作,通過激勵機制的實施,工程技術(shù)人員和技術(shù)工人的責任感明顯增強,學技愛崗的積極性、主動性明顯提高。員工教育培訓工作,全年共組織進行崗位培訓18個班次,共855人次;按計劃安排干部繼續(xù)教育74人次;選派車間、科室技術(shù)骨干參加外出培訓學習8個項目9人次。 計量能源管理、檔案管理、綜合治理、效能監(jiān)察、后勤服務(wù)等均完成了相關(guān)工作任務(wù),取得了可喜成績,有力促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。
(三)進一步優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標,降本降費成效明顯。
1.認真組織技術(shù)攻關(guān)、能耗攻關(guān),優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟指標,保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)、高效地運行。
一是進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,降低飛灰可燃物含量,全年飛灰可燃物為5。48%,實現(xiàn)了年初制定的5。5%以下的任務(wù);
二是積極開展新系統(tǒng)低除水質(zhì)含氧攻關(guān),通過改進工藝流程和控制手段,嚴格控制不穩(wěn)定因素,完善儀器儀表,加強運行管理,給水含氧量降到5μg/l以下;
三是通過認真摸索實驗,使1~6#爐火車煤的用量降低了一半,大量節(jié)約了高價的火車煤,對降低原煤成本起到了顯著作用。
2.大力推進全流程精細化管理。
一是通過落實措施,嚴格管理,努力降低了大修、檢修的工程成本;
二是切實加強生產(chǎn)系統(tǒng)的運行管理,努力提高工作質(zhì)量,實現(xiàn)了系統(tǒng)的經(jīng)濟運行;
三是加大設(shè)備攻關(guān)力度,強化設(shè)備運行周期的考核,延長了設(shè)備連續(xù)運行時間;
四是大力開展修舊利廢活動,基本杜絕了以換代修;
五是加強汽機的運行調(diào)整和控制,確保多發(fā)電,在分公司遭遇空前嚴峻的限電情況下,超計劃發(fā)電7023萬Kwh,提前兩個月完成全年發(fā)電計劃,為減輕分公司因限電帶來的壓力,保證氧化鋁和電解鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)作出了突出貢獻。
3.采取有效措施,加大控制力度,促進了四大消耗指標的進一步優(yōu)化。
一是確保進廠原煤的數(shù)量和質(zhì)量,進一步優(yōu)化鍋爐的燃燒工況,努力降低飛灰可燃物含量;多用氧化鋁廠二溶出回水,減少自用汽量,使煤的實物消耗量比計劃降低0。276%。
二是科學、合理組織生產(chǎn),盡量少運行冷水供汽機軸封水系統(tǒng);實施1#~5#機軸封水及6#機凝結(jié)水直接回除氧器;進行泵類設(shè)備變頻技術(shù)改造,杜絕大馬拉小車現(xiàn)象,使電耗比計劃降低了13%。
三是通過多收用氧化鋁蒸發(fā)回水和溶出回水,嚴格水化500t/h除鹽水站的運行管理,積極做好新200t/h樹脂的復(fù)蘇工作,延長離子交換器運行周期,減少制水耗水;對濃縮凈化水系統(tǒng)進行增容改造,擴大凈化水使用范圍,實現(xiàn)污水“零排放”;嚴格澡塘管理,堅決制止在廠內(nèi)清洗私車等不良現(xiàn)象,使水耗比計劃指標降低了37。86%。
四是嚴格鍋爐系統(tǒng)設(shè)備大修、中修、檢修質(zhì)量,加強設(shè)備日常管理,進一步改善鍋爐系統(tǒng)設(shè)備運行狀況,延長設(shè)備的運行周期,減少啟停爐次數(shù);把好鍋爐入爐煤的質(zhì)量關(guān),確保其運行穩(wěn)定,減少因揮發(fā)份、灰份、粉位的波動對鍋爐正常運行的影響,避免穩(wěn)燃油耗,使柴油耗比計劃降低了35%。
4.堅持精打細算,嚴格各項費用開支,本著勤儉節(jié)約,做到了接待合理,審批手續(xù)完備,管理控制嚴格,全年招待費用控制在分公司計劃4。2萬元以內(nèi)。
(四)悉心技改,改善生產(chǎn)工藝條件。
一年來,我廠始終緊隨分公司發(fā)展的步伐,針對生產(chǎn)管理和工藝流程中的薄弱環(huán)節(jié),通過堅持走科技創(chuàng)新之路,取得了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造成果32項,為強化管理、降本增效、改善生產(chǎn)技術(shù)及作業(yè)環(huán)境發(fā)揮了積極作用,促進了生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。其中,9#、10#爐水冷壁磨損機理的探索及防磨技術(shù)的應(yīng)用成效顯著,10#爐無故障運行周期已超過100天,9#爐達到50天,較原來20余天的運行周期有重大突破。溶出回水收用、濃縮系統(tǒng)零排放項目,取得了較好的經(jīng)濟和環(huán)保效益。汽機軸封水及凝結(jié)水流程的優(yōu)化,200t/h除鹽水泵、回水泵、中泵、加壓泵變頻技術(shù)的應(yīng)用,取得了良好的節(jié)能降耗效益。9#、10#爐煙道閘板、冷渣器及斗提機的改造,有效的解決了設(shè)備先天存在的不足對生產(chǎn)帶來的制約,在節(jié)能降耗上有明顯的收益。水冷壁聯(lián)箱封頭改造、8#爐低溫段省煤器防磨技術(shù)應(yīng)用,使鍋爐受熱面故障停爐次數(shù)大幅下降,效果顯著。燃運破碎機國產(chǎn)化研究取得階段性成果。
一年來,我廠在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,注意抓好精神文明建設(shè),堅持兩個文明建設(shè)同步推進。在分廠黨委的領(lǐng)導下,組織開展了“轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進、創(chuàng)新圖強”大討論,圍繞“強素質(zhì)、當先鋒、樹形象”,以向鋁氧提供合格的蒸汽和可靠的電能為宗旨,以增加經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年成本計劃為目標,開展主題活動,成績喜人。工會緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際,在全廠認真開展“員工建家”、修舊利廢等活動,并利用工余時間組織員工開展了豐富多彩的文娛活動,激發(fā)了員工的工作熱情。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,廣泛開展了員工技能大賽、青年護廠隊、青年文明號生產(chǎn)線等活動,有力的推進了我廠物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的發(fā)展。
各位代表、同志們!20xx年我們所取得的每一點成績,都來自分公司的正確領(lǐng)導和決策,來自各部室和兄弟單位的大力支持和幫助,來自全廠廣大員工的奮力拼搏和無私奉獻,凝聚著大家共同的心血和汗水。值此,我謹代表分廠廠部、黨委向在座的各位代表,并通過你們向全廠員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬禮!
在總結(jié)一年來取得成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在不足和差距,主要表現(xiàn)在:
1.個別干部,尤其是個別領(lǐng)導干部危機意識不強,對企業(yè)所面臨的形勢缺乏緊迫感,艱苦奮斗精神不夠,工作不思進取,不求有功,但求無過,工作缺乏主動性、創(chuàng)造性,被動接受工作安排,甚至存在有令不行,有禁不止的現(xiàn)象。
2.個別員工仍不能正確理解嚴格管理、從嚴治廠的必要性,不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為,被動的接受管理,一些陳舊的思想觀念仍未打破,譬如在分配上不患寡而患不均,沒有緊迫感和危機意識,工作散漫,作風松懈。
3、管理有漏洞、有死角,有的管理工作目的不明確,流于形式,為做事而做事。個別員工安全意識淡薄,習慣性違章未能有效杜絕,安全生產(chǎn)一度出現(xiàn)被動局面,對員工身體健康和企業(yè)財產(chǎn)造成了令人痛心的傷害。 以上存在的問題和不足,我們必須在今年的工作中予以克服和解決。
職工年度工作總結(jié)9
伴隨著“突出重點,克難攻堅,為全面提高全市xxx行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律,我走過了極其不平凡的一年。一年來,在辦公室的領(lǐng)導下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為免除職工的后顧之憂,千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
食堂是我們xxx公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔,由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯,我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負責打飯打菜,經(jīng)過這一年來的工作,我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了,在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了,這樣既達到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費。
同時我還是食堂的保管員,負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn),不占公家一絲便宜。
當然工作的同時也不能忘了學習,從我進xxx公司第一天起,我就已經(jīng)感覺到這里學習氛圍的濃厚,20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責任有義務(wù)去學習企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì),通過學習使我懂得了,我們食堂的成立本身就是我們xx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認為,我只是食堂的一個小小的'服務(wù)員,什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系,通過學習我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的,生活在我們這個xxx大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經(jīng)營,搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標而努力奮斗!
職工年度工作總結(jié)10
為認真貫徹落實省、市、縣醫(yī)療保險的各項政策,保障廣大城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和離退休干部在鄉(xiāng)級衛(wèi)生院享受到基本的醫(yī)療保險,為做好城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的相關(guān)管理工作,促進城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險健康有序的發(fā)展?,F(xiàn)將江口中心衛(wèi)生院20xx年城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作情況總結(jié)如下;
一、政策執(zhí)行,認真貫徹落實國家、省、市、縣城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險及離退休干部醫(yī)療保險的有關(guān)政策,參?;颊呔驮\時,向參?;颊咝麄麽t(yī)療保險的相關(guān)政策,讓參?;颊呒皶r了解醫(yī)療保險的相關(guān)政策。
二、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議,為參保患者提供及時、合理、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。制定相應(yīng)的醫(yī)保管理措施,成立醫(yī)保領(lǐng)導小組,配有兼職人員,負責醫(yī)?;颊叱鲈鹤C、住院費用清單、醫(yī)療票據(jù)等醫(yī)保的各項業(yè)務(wù)工作。在顯要位置懸掛定點醫(yī)療機構(gòu)標志牌,設(shè)置醫(yī)療保險宣傳欄,投訴箱和投訴電話。
三、配備了與醫(yī)保中心相配套的計算機信息系統(tǒng),開通了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)專線,為保證醫(yī)保信息系統(tǒng)的完整性和安全性,做到上傳明細信息真實、完整、準確,做到與本地數(shù)據(jù)同步,按醫(yī)保中心要求,及時更新藥品目錄、診療項目及各種參數(shù)表。
四、為確保醫(yī)保資金的合理使用,保證持卡者的利益,參?;颊咦≡簳r認真核對人、卡、證是否一致。對參保的居民、學生、兒童刷卡、住院時,認真核對卡、身份證、戶口本等有關(guān)證件,住院期間卡、證留院備查,對無卡或卡失效的參保人員不予刷卡,住院報銷。
五、嚴格執(zhí)行《湖南省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格》及我市醫(yī)保政策和收費有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行《湖南省基本醫(yī)療保險和工傷生育保險藥品目錄》及有關(guān)部門藥品價格政策,嚴格執(zhí)行醫(yī)保的用藥范圍規(guī)定,藥品費用占醫(yī)療費用不超過70%。出院帶藥按規(guī)定執(zhí)行,一般不超過7日量。
總之,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保已實行了好幾年,由于我院的醫(yī)保刷卡、住院報銷啟動較晚,沒有專業(yè)的.專職管理人員,只配有謙職人員,對信息系統(tǒng)的維護、使用,信息數(shù)據(jù)上傳的完整性和同步性,機打票據(jù)的使用上與醫(yī)保的規(guī)范管理存在差距,在今后的工作中不斷加強管理,使醫(yī)保工作逐步規(guī)范。
職工年度工作總結(jié)11
一年來,眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
1、提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進行個性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。
目前,隨著醫(yī)療改革的深入開展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認真處理,術(shù)后周到護理。
在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。
2、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益
今年,在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。
在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學習,認真學習新理論新技術(shù),積極參加各種學術(shù)會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。
3、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,明確自己所肩負的治病救人的.責任,帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,加強職業(yè)道德建設(shè),不斷改進服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
4、存在的問題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
5、今后努力的方向
誠然,不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會進一步加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階。
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