通過(guò)寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價(jià)值的總結(jié)，那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)11篇(資產(chǎn)會(huì)計(jì)年終總結(jié)述職報(bào)告)，以供參閱。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)1
盤點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量，夠熟練掌握規(guī)范的盤點(diǎn)程序是衡量門店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo)，是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧，通過(guò)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各種損耗以及門店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改善管理，降低損耗是盤點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門店首次使用手持終端盤點(diǎn)存在的主要問題點(diǎn)如下：
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。
1．盤點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤，計(jì)數(shù)卡
2．人員操作不熟練
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張庫(kù)存單須填盤點(diǎn)人員的工號(hào) 垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng)，但排面陳列數(shù)量較少時(shí)，為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放，盤點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放，最后一層價(jià)簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。
地堆商品需放置價(jià)簽卡，方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的`插放。
逐一檢查價(jià)簽，確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。
如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入
每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤計(jì)數(shù)卡
3．盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足，貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)（如：每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國(guó)際條碼面向錄入員的單品，目的是方便錄入員掃碼提高錄入速度。）
盤點(diǎn)前部分商品庫(kù)存量沒有合理控制
部分盤點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤點(diǎn)流程不熟練。
計(jì)數(shù)卡填寫不規(guī)范（如：同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列，每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤點(diǎn)人員的工號(hào)）
垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。
不計(jì)入盤點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。
點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤、漏盤有待加強(qiáng)。
盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)人員控管，對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)度，機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援，可以更為合理利用起來(lái)以縮短盤點(diǎn)時(shí)間。
要確保大盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，需從以下方面控制：
盤點(diǎn)前控制：
商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)流程的要求。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)2
一年來(lái)在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)如下：
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴(yán)格遵照《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》認(rèn)真履行工作職責(zé)，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責(zé)任到人；本年新增固定資產(chǎn)元；第二，對(duì)于損壞報(bào)廢調(diào)撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì)同財(cái)務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)撰寫資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理局審批，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序，本年報(bào)廢固定資產(chǎn)110218元；調(diào)撥固定資產(chǎn)89634元；第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)對(duì)所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責(zé)任到科室、到人。第四，每月按照國(guó)有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報(bào)工作。第五，落實(shí)檢查制度，對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對(duì)易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責(zé)任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計(jì)938583元，共計(jì)612條。
二、財(cái)務(wù)管理方面
嚴(yán)格遵照社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)，世行財(cái)務(wù)管理辦法認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財(cái)務(wù)管理要求，根據(jù)本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項(xiàng)目的提款報(bào)賬，總計(jì)報(bào)賬19794491.5元，共計(jì)撥出項(xiàng)目款18649647.46元。第三，及時(shí)準(zhǔn)確的'完成每月的記賬、結(jié)賬和財(cái)務(wù)處理工作。做到日清月結(jié)，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)省、市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。第五，對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)3
一年來(lái)，萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個(gè)代表”重要思想作為我們工作的動(dòng)身點(diǎn)，以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào)，使我們隨時(shí)把握企業(yè)的運(yùn)行狀況，為改制做好前期預(yù)備。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，推動(dòng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，依據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的'通知》（財(cái)辦[20xx]39號(hào)）和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》（財(cái)辦[20xx]43號(hào)）的要求，我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（即資產(chǎn)清查工作）。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透亮度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生樂觀的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生樂觀的影響。
通過(guò)資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本狀況、財(cái)務(wù)狀況以及資產(chǎn)狀況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)接受了初始信息，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理供應(yīng)了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗(yàn)收根據(jù)市國(guó)資委的要求，仔細(xì)審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實(shí)地推斷改制企業(yè)履約狀況，本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作，使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對(duì)于改制后狀況比較簡(jiǎn)單的企業(yè)，樂觀地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢看法和建議，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗(yàn)收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性進(jìn)展，使職工利益充分得到保障。對(duì)待不樂觀協(xié)作的個(gè)別改制企業(yè)，通過(guò)座談、走訪等手段，急躁宣揚(yáng)政策法規(guī)，使其熟悉到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗(yàn)收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
四、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置管理嚴(yán)格根據(jù)《萍鄉(xiāng)市國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤盈資產(chǎn)要準(zhǔn)時(shí)入帳，以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失；對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額準(zhǔn)時(shí)的上繳到財(cái)政專戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否全都，是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等狀況，準(zhǔn)時(shí)賜予訂正，并且上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)情節(jié)輕重賜予批判或處罰，確保各行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作賜予足夠的重視。
五、工作中的不足國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動(dòng)，對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)狀況把握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借狀況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，租金卻始終保持較低價(jià)格，這不符合市場(chǎng)進(jìn)展規(guī)律，簡(jiǎn)單造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)4
一、上半年工作總結(jié)
1、我們?nèi)咳藛T在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過(guò)各種方式捐款救助受災(zāi)的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險(xiǎn)的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當(dāng)前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財(cái)會(huì)部共有七名職工，承擔(dān)著全所及各公司的資產(chǎn)財(cái)會(huì)工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會(huì)會(huì)計(jì)。我們是每?jī)扇俗龃顧n，負(fù)責(zé)一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補(bǔ)位意識(shí)很強(qiáng)，把他們的工作主動(dòng)承擔(dān)下來(lái)，沒有怨言，并在休息時(shí)間去陪護(hù)她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門負(fù)責(zé)人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動(dòng)。
3、以前各公司的財(cái)務(wù)制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，因組織形式的不同，不能很好的適應(yīng)各公司財(cái)務(wù)管理的要求。根據(jù)2010年工作計(jì)劃的要求，財(cái)務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應(yīng)各公司實(shí)際情況的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，從財(cái)務(wù)管理這個(gè)角度既規(guī)范了各公司會(huì)計(jì)人員的日常核算，使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，又進(jìn)一步規(guī)范了各公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步開展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設(shè)，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進(jìn)度，財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，并進(jìn)行有效的溝通。根據(jù)胡所長(zhǎng)的要求，積極整理工程的合同執(zhí)行情況，這項(xiàng)工作任務(wù)重，一個(gè)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大，二是因?yàn)榭缍饶晗揲L(zhǎng)，三是因?yàn)榍半A段的賬簿在引黃濟(jì)青，用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概，還要繼續(xù)落實(shí)。
5、積極配合上級(jí)部門的檢查工作。今年省審計(jì)廳對(duì)各事業(yè)單位的財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)檢查，在檢查過(guò)程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽取審計(jì)部門的意見和建議，從而改進(jìn)我們的財(cái)務(wù)工作。該項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并已結(jié)束。在每次檢查中，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)我所存在的一些歷史遺留問題，比如，我所財(cái)務(wù)狀況并不理想，掛帳現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問題，但這說(shuō)明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒有進(jìn)行清理等等原因所造成。當(dāng)然這只是我個(gè)人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問題，我們會(huì)盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規(guī)，積極的咨詢相關(guān)的專家，在力爭(zhēng)處理好這些遺留問題的同時(shí)，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
6、積極按照所長(zhǎng)工作報(bào)告的要求，從實(shí)際出發(fā)，規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，一是要摸清“家底”，根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo)“增收節(jié)支，全所運(yùn)營(yíng)收支保持基本平衡?！币螅?cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)費(fèi)用開支控制在相應(yīng)收入增長(zhǎng)比例以內(nèi)，對(duì)不符合規(guī)定的支出，一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的個(gè)重要方面，對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說(shuō)，對(duì)稅收對(duì)企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問題。在這點(diǎn)上，我們財(cái)務(wù)部各公司主管會(huì)計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當(dāng)，會(huì)使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。[nextpage]二、存在的問題和不足
1、財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行，從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有7名會(huì)計(jì)人員，具有高職的.一名，中級(jí)職稱的一名，其余的全是初級(jí)職稱。會(huì)計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現(xiàn)在國(guó)家每年都會(huì)頒布很多新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，如財(cái)政部 XX年2月15日 在人民大會(huì)堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系，定于 XX年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同，新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間，將給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)巨大考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不好，沒能及時(shí)召集大家，這也是我的責(zé)任，下半年會(huì)努力的。
2、合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問題上，各相關(guān)部門都應(yīng)該重視，財(cái)務(wù)的主動(dòng)索取與各部門的主動(dòng)提供應(yīng)該相結(jié)合，不然，在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無(wú)章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤，為了避免這種失誤，就需要財(cái)務(wù)部與各部門的共同努力。
3、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析管理工作，由于種種原因，一直沒有開展起來(lái)。
三、下半年工作打算
1、加強(qiáng)預(yù)算管理，積極與各單位、各部門進(jìn)行有效的溝通，根據(jù)各單位的實(shí)際情況，編制適合的財(cái)務(wù)預(yù)算，以便于做好季度財(cái)務(wù)分析。
2、重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)分析工作，開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，為企業(yè)營(yíng)運(yùn)提供決策依據(jù)。
在分析內(nèi)容中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收支情況、主要產(chǎn)品的毛利率及其分布、存貨周轉(zhuǎn)情況、應(yīng)收款項(xiàng)賬齡分析、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等指標(biāo)都在分析之列，要全面為各經(jīng)營(yíng)部門服好務(wù)。
3、嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案的管理。財(cái)務(wù)部計(jì)劃充分利用財(cái)務(wù)工作7-9月份外來(lái)檢查、審計(jì)相對(duì)較少的情況特點(diǎn)，集中時(shí)間、精力對(duì)往年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行一次徹底的整理，按照會(huì)計(jì)檔案的管理辦法，該上交檔案室的上交，該留存的留存，即符合規(guī)定也便于會(huì)計(jì)檔案的查閱。
回首這半年時(shí)光，在我們財(cái)務(wù)部全體成員的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但不足還是存在的，我們會(huì)在接下來(lái)的半年時(shí)間中，充分發(fā)揮我們的工作積極性，在我們平凡的工作中去實(shí)現(xiàn)真正的不平凡。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)5
20xx年已悄然謝幕，回首這過(guò)去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的進(jìn)展。
作為貴研鉑業(yè)的一般一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(zhǎng)，這一年對(duì)我而言有著不行磨滅的記憶。一年來(lái)，我參加的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設(shè)備技術(shù)資料存檔、設(shè)備進(jìn)出口免稅、討論生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項(xiàng)工作，其中所完成的每一項(xiàng)任務(wù)都為我的成長(zhǎng)積累了閱歷，為20xx年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡(jiǎn)要陳述20xx年工作開展?fàn)顩r，并展望20xx年的工作努力方向。
1、20xx年工作開展?fàn)顩r
1.1固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(zhǎng)，主要工作是幫助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資方案、資產(chǎn)入庫(kù)、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。
固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的重點(diǎn)工作之一。依據(jù)公司的工作支配，為把握貴研鉑業(yè)、貴金屬討論所、貴研檢測(cè)公司的資產(chǎn)使用狀況，同時(shí)協(xié)作集團(tuán)公司nc系統(tǒng)升級(jí)的要求，在20xx年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)廠家、電機(jī)功率、設(shè)備使用人、放置的詳細(xì)位置、單重等信息進(jìn)行補(bǔ)充，根據(jù)《云錫集團(tuán)公司固定資產(chǎn)（設(shè)備）類別編碼》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了其次次資產(chǎn)清查工作，將未在臺(tái)賬上的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充，目前，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
1.2設(shè)備技術(shù)資料存檔設(shè)備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開展的一項(xiàng)工作，依據(jù)20xx年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收之后，將對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過(guò)部門集思廣益后，通過(guò)掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存，并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并準(zhǔn)時(shí)依據(jù)各部門需求，賜予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來(lái)以便日后修理需求，且大大的節(jié)省了辦公用紙。
1.3非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊：討論生公寓及深圳房產(chǎn)。討論生公寓目前入住人員主要有在讀討論生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習(xí)人員。截止20xx月，總計(jì)支配61名職工入?。ú缓懻撋?，辦理了32工的退房手續(xù)。并為公司的冶金討論室等6個(gè)部門的實(shí)習(xí)及到訪人員供應(yīng)了8間房間，目前剩余房間還能支配3人入住。貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對(duì)賬目，20xx年共計(jì)收回24056.60元。
2、工作中存在的不足
2.1由于從事資產(chǎn)管理時(shí)間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)學(xué)問和閱歷不足，對(duì)于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟識(shí)。
2.2對(duì)于討論生公寓的管理，由于急于提高工作質(zhì)量與效率，造成在強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理的同時(shí)對(duì)入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與入住員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要
3、20xx年工作努力方向
3.1加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和閱歷積累經(jīng)過(guò)了兩年年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的`重要性。在20xx連續(xù)在業(yè)余時(shí)間對(duì)資產(chǎn)管理的專業(yè)學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論學(xué)問的同時(shí)更要注意實(shí)際閱歷的培育，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)技能，加強(qiáng)溝通，吸取他們的珍貴閱歷。
3.2注意細(xì)節(jié)管理，提高執(zhí)行力在20xx年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)之處，幫助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項(xiàng)政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
總之，我是公司的年輕員工，在新的一年里，我要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持高敬業(yè)度。為了自己的進(jìn)展，也為了貴研鉑業(yè)的美妙明天奉獻(xiàn)自己的力氣。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好！長(zhǎng)期以來(lái)，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順當(dāng)?shù)拈_展，在各位資產(chǎn)管理員的大力協(xié)作下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺(tái)階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不行分。今日是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會(huì)，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作狀況匯報(bào)如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，仔細(xì)落實(shí)資產(chǎn)登記工作。
逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理，通過(guò)大家的共同努力，我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“長(zhǎng)久戰(zhàn)”，不是憑一時(shí)的樂觀就能做好的。這些年來(lái)，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“選購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、日常修理、調(diào)撥、
借出、報(bào)廢、丟失、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格掌握，層層把關(guān)、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“房屋、行政辦公設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”，我們實(shí)行分類管理，套路清楚，便于統(tǒng)計(jì)。對(duì)資產(chǎn)的“日常管理、平安防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點(diǎn)督促，防患于未然。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機(jī)電系新買的一臺(tái)車床，從選購(gòu)的前期，第一步要進(jìn)行選購(gòu)論證、談價(jià)，簽定選購(gòu)合同，（這是選購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情），其次步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：（驗(yàn)收組織專職人員、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完整性，資料是否齊全等）入庫(kù)、出庫(kù)（憑購(gòu)買發(fā)票復(fù)印件，選購(gòu)合同復(fù)印件、購(gòu)買申請(qǐng)書、上交車床資料、合格證、使用說(shuō)明書等。并指定車床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用、行政辦公用）
例行檢查、日常管理（對(duì)車床所在實(shí)訓(xùn)室的平安衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)狀況）報(bào)廢手續(xù)（提出申請(qǐng)，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定、填寫報(bào)廢處理單，部門負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長(zhǎng)，折舊價(jià)值、處理看法、給車庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳）。
目前，我有占地面積171畝，建筑面積70508平方米，教學(xué)儀器設(shè)備6804637元，行政辦公設(shè)備2243398元，后勤生活設(shè)備萬(wàn)元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份，報(bào)廢處理單15份，平安衛(wèi)生檢查25份。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理員樂觀性。
我院資產(chǎn)管理員共有25名，加上資產(chǎn)管理科2名，總共有27名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中，相比其他兄弟院校，我們具有肯定的特別性。
1、全部資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。其次、資產(chǎn)管理員流淌性特別大，各部門都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的.干不滿兩年。
2、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)把握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)常常性的檢查，可以起到一個(gè)督促的作用，同時(shí)也可以準(zhǔn)時(shí)的了解各部門的資產(chǎn)管理狀況和人員變動(dòng)狀況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整。
3、制定獎(jiǎng)罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的樂觀性。我們依據(jù)黃科職辦[20xx]04號(hào)文件精神，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時(shí)間的長(zhǎng)短、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分。為了做到公正、公正、公開。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參加，增加評(píng)比的透亮度。嘉獎(jiǎng)評(píng)比，主要目的是提高大家的樂觀性，是對(duì)工作做得好的人一種鼓舞，對(duì)做得不好的人一種鞭策，假如不能公正、公正、秉公評(píng)比，就會(huì)起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。
四、存在的問題和解決方法
1、個(gè)別部門或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高，執(zhí)行力不強(qiáng)，在平常的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促，少則兩三次，多則五六次，但依舊不見成效。盼望個(gè)別部門和個(gè)人能增加大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作仔細(xì)落實(shí)下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋、土地、和同學(xué)宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進(jìn)步。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和溝通，也要制造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和溝通。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬敞了，工作的路子也多了。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷。
最終，資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù)，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大的分散力和戰(zhàn)斗力，就肯定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實(shí)有力，肯定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)7
固定資產(chǎn)系統(tǒng)操作
1.用001陳明操作原始卡片錄入
固定資產(chǎn)原值500000;累計(jì)折舊30000。
注:凈殘值率均為5%,使用狀均為“在用”,折舊方法均采用平均年限法(一。2.用002王晶固定資產(chǎn)增加并生成記賬憑證
3.用002王晶月末計(jì)提1月份固定資產(chǎn)折舊并生成憑證4.用002王晶固定資產(chǎn)減少并生成記賬憑證
工資管理系統(tǒng)操作
1.用001陳明建立工資項(xiàng)目(打開工資類別
2.用001陳明建立人員檔案
3.用001陳明定義工資計(jì)算公式請(qǐng)假扣款=請(qǐng)假天數(shù)*20養(yǎng)老保險(xiǎn)=(基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金*0.054.用002王晶工資費(fèi)用分?jǐn)傓D(zhuǎn)賬并生成記賬憑證計(jì)提類型名稱:應(yīng)付工資;計(jì)提比例:xx0%。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)8
一、基本狀況
1、盤點(diǎn)目的：盤點(diǎn)資產(chǎn)實(shí)物、用法狀況、歸屬部門
2、盤點(diǎn)期間：20xx年01月19日—20xx年01月22日
3、盤點(diǎn)人員：xx、xx、xx 4、盤點(diǎn)方式：實(shí)物對(duì)賬式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)
為了全面把握公司資產(chǎn)狀況，行政部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部于20xx年01月19日至20xx年01月22日組織資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參加人員包括行政部xx，審計(jì)部xx，財(cái)務(wù)部xx。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位置、用法人及其部門、用法狀況進(jìn)行確認(rèn)。
二、資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說(shuō)明
?。ㄒ唬┍P點(diǎn)范圍
包括固定資產(chǎn)，低值易耗品，耗材，非公司財(cái)產(chǎn)
（二）資產(chǎn)說(shuō)明
1、固定資產(chǎn)分類：目前公司所屬資產(chǎn)分為電子設(shè)備類，工具、家具類、交通運(yùn)輸設(shè)備類，共三大類。 ①電子設(shè)備類：包括電腦、打印機(jī)、電源、空調(diào)、冰箱、錄像機(jī)、投影儀、攝像機(jī)、音箱、桌麥、調(diào)音臺(tái) ②工具、家具類：包括保險(xiǎn)柜、辦公家具 ③交通運(yùn)輸設(shè)備類：汽車、汽車配件
2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產(chǎn)的）、電話機(jī)、熱水器、家具（價(jià)值低的家具）
3、耗材：辦公用品等
4、非公司全部權(quán)的資產(chǎn)（包括再用和已報(bào)廢）
?。ㄈ┵Y產(chǎn)歸屬部門（臨時(shí)歸類）
公司資產(chǎn)所屬部門共六個(gè)部門：分別為財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部、行政部、審計(jì)部、建設(shè)部、市場(chǎng)部
三、資產(chǎn)實(shí)際清查狀況
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)：
?、匐娮釉O(shè)備類：經(jīng)實(shí)地盤查，電腦實(shí)物盤點(diǎn)為127臺(tái)，財(cái)務(wù)賬上登記數(shù)據(jù)為128臺(tái)，經(jīng)審核后發(fā)覺其中一臺(tái)聯(lián)想筆記本電腦被xx帶走，實(shí)際盤點(diǎn)時(shí)未盤到。其他電子設(shè)備賬實(shí)相符。電子設(shè)備正常用法，未消失任何損壞狀況。部分新購(gòu)置空調(diào)未貼資產(chǎn)編號(hào)。
?、诠ぞ摺⒓揖哳悾汗ぞ?、家具類固定資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)賬上數(shù)據(jù)全都，賬實(shí)相符，工具、家具正常用法，部分家具未貼資產(chǎn)編號(hào)。
?、劢煌ㄟ\(yùn)輸設(shè)備類：盤點(diǎn)汽車8臺(tái)，財(cái)務(wù)賬上9臺(tái)（其中5項(xiàng)為車輛購(gòu)置稅，未列入實(shí)物中），審查后發(fā)覺其中一輛別克商務(wù)車（車牌號(hào)：皖xxxxx）給外單位用法，未進(jìn)行盤點(diǎn)。交通設(shè)備正常用法，未消失損壞狀況。
2、低值易耗品：經(jīng)盤點(diǎn)，低值易耗品實(shí)物與行政部資產(chǎn)明細(xì)表數(shù)據(jù)全都，資產(chǎn)正常用法，未消失損壞狀況。
3、耗材：辦公用品實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)，大部分資產(chǎn)賬實(shí)全都，存在部分資產(chǎn)盤盈盤虧狀況，辦公用品保管良好。
4、此次實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)覺以前房主留下的資產(chǎn)，包括空調(diào)、電話機(jī)、辦公桌椅、茶幾、飲水機(jī)等，行政部未對(duì)該部分資產(chǎn)建立明細(xì)賬。
四、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算部職責(zé)
財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)盤點(diǎn)中負(fù)責(zé)監(jiān)盤工作，核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)賬上數(shù)據(jù)是否全都，檢查資產(chǎn)的用法狀況及實(shí)際用法部門，以及對(duì)資產(chǎn)的日常維護(hù)是否根據(jù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)分析。
五、資產(chǎn)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算部賬務(wù)系統(tǒng)影響
財(cái)務(wù)部賬務(wù)系統(tǒng)只對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行錄制，依據(jù)此次資產(chǎn)實(shí)地盤點(diǎn)，行政部依據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)變更相關(guān)固定資產(chǎn)的`信息，包括固定資產(chǎn)的實(shí)際用法人、用法部門、用法地點(diǎn)，并交審計(jì)部核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后確定最終版的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)交予財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部依據(jù)最終版固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)變更賬務(wù)系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)全都，賬賬相符。
六、資產(chǎn)管理中尚需改善的方面
1、固定資產(chǎn)
①行政部與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)編號(hào)不全都：對(duì)于同一個(gè)固定資產(chǎn)，行政部與財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)編號(hào)不全都，雖然是根據(jù)統(tǒng)一的編制方法，但仍舊存在編號(hào)不全都的狀況。
?、谟行┕潭ㄙY產(chǎn)是通過(guò)選購(gòu)部購(gòu)買并到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，未經(jīng)過(guò)行政部，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部已入賬，行政部賬上無(wú)該固定資產(chǎn)的狀況。
③行政部資產(chǎn)明細(xì)表上有些固定資產(chǎn)所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財(cái)務(wù)賬上也無(wú)以上部門，給固定資產(chǎn)入賬時(shí)劃分歸屬部門帶來(lái)麻煩。
④行政部對(duì)部門新購(gòu)置的固定資產(chǎn)未準(zhǔn)時(shí)貼上資產(chǎn)編號(hào)，給固定資產(chǎn)核對(duì)時(shí)帶來(lái)麻煩。
2、低值易耗品
①部分公司所屬低值易耗品未進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)。
②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實(shí)地盤點(diǎn)時(shí)分別不出。
3、耗材
在盤點(diǎn)辦公用品時(shí)，存在盤盈盤虧的狀況，與行政部辦公用品明細(xì)表存在差異。盤盈緣由為對(duì)一部分辦公用品回收再利用，盤虧緣由為破損的辦公用品為準(zhǔn)時(shí)銷賬以及領(lǐng)用時(shí)未準(zhǔn)時(shí)登記。
4、非公司全部權(quán)資產(chǎn)
以前房主留下的資產(chǎn)行政部沒有相應(yīng)的明細(xì)賬，導(dǎo)致公司全部權(quán)的資產(chǎn)與以前留下的資產(chǎn)分別不開。
七、改進(jìn)建議
1、對(duì)于行政部與財(cái)務(wù)部就同一固定資產(chǎn)編號(hào)不全都的狀況，20xx年起統(tǒng)一由行政部在購(gòu)買資產(chǎn)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行編號(hào)，并將資產(chǎn)編號(hào)與報(bào)銷單一同交予財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部依據(jù)報(bào)銷單及已編好的資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行入賬，保證資產(chǎn)信息賬實(shí)相符，賬賬相符。
2、對(duì)于選購(gòu)部選購(gòu)資產(chǎn)未經(jīng)過(guò)行政部的狀況，20xx年起選購(gòu)部購(gòu)入資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)行政部進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，編號(hào)后進(jìn)入報(bào)銷程序。
3、對(duì)于資產(chǎn)歸屬部門劃分的狀況，在公司正常六個(gè)部門之外的財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一將行政部作為用法部門。
4、對(duì)于辦公用品，回收再利用以及破損的要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行登記，各部門人員領(lǐng)用時(shí)，必需本人登記簽字后才領(lǐng)用辦公用品。
5、對(duì)于非公司全部的資產(chǎn)，行政部在3月份底供應(yīng)核對(duì)無(wú)誤的全部分類資產(chǎn)明細(xì)表，將公司資產(chǎn)與以前房主資產(chǎn)分別予以列示清晰。
財(cái)務(wù)部
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)9
一、管理制度
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、藥品要專業(yè)藥劑人員管理；
2、藥品采購(gòu)一定要到醫(yī)藥公司及正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)；
3、加強(qiáng)驗(yàn)收意識(shí)，凡接近或超過(guò)有效期的藥品一律不準(zhǔn)用；
4、因工作失誤，未按規(guī)定保管，造成藥品變質(zhì)，失效的.視情節(jié)嚴(yán)重給予當(dāng)事人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、嚴(yán)格執(zhí)《藥品管理法》杜絕假冒，偽劣藥品進(jìn)入藥房、確保臨床用藥安全有效。
6、認(rèn)真做好藥品養(yǎng)護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)藥品出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)、失效要及時(shí)處理。
二、財(cái)務(wù)管理制度
1、本站處費(fèi)，必須開具正式發(fā)票，不得亂收費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)，經(jīng)查實(shí)要給予嚴(yán)厲處罰。
2、不得擅自、挪用、貪污、少開、“坐支”、現(xiàn)金、一經(jīng)查出，將給予嚴(yán)重處罰。
3、本站收入要及時(shí)結(jié)算，存入財(cái)務(wù)專戶，不得少存、不存，有違反者處以雙倍金額罰款。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，個(gè)人不得私自收費(fèi)、私設(shè)小金庫(kù)，也不得另設(shè)帳外帳。
5、原始憑證，帳本要財(cái)務(wù)人員妥善保管，不得擅自銷毀。
三、設(shè)備管理制度
1、加強(qiáng)對(duì)貴重財(cái)產(chǎn)設(shè)備的登記工作的不得少登、不登。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及醫(yī)療器械的養(yǎng)護(hù)工作，不得隨意損壞設(shè)備，如有違反將處以同等金額的賠償。
3、對(duì)防疫設(shè)備要加強(qiáng)管理，專項(xiàng)登記。設(shè)備到期報(bào)廢要編制報(bào)廢清冊(cè)，財(cái)務(wù)主管人員簽章。
4、對(duì)固定資產(chǎn)要定期清查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，提高管理水平。財(cái)務(wù)、藥品、固定資產(chǎn)管理制度
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)10
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系（部、處、室、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段，按計(jì)劃在x年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院x年本科教學(xué)水平評(píng)估的'要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門來(lái)看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門；沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門；沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。
從總金額及數(shù)量來(lái)看，截止到x年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬(wàn)元、約萬(wàn)臺(tái)（件）；截止到5月8日清查審核通過(guò)的有2200萬(wàn)元，6000余臺(tái)（件）。還有有約5200萬(wàn)元、近萬(wàn)臺(tái)（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過(guò)程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過(guò)，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作總結(jié)11
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范操作流程，明確審批程序，確保各項(xiàng)支出依法合規(guī)，實(shí)現(xiàn)成本有序可控，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
總則
第一條本制度所指固定資產(chǎn)是使用年限在一年及以上，單位價(jià)值在2000元及以上（另有特殊規(guī)定的除外），在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。主要包括：通信設(shè)備、線路設(shè)備、房屋建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表、工具及器具、土地等。
第二條固定資產(chǎn)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：
1、確保固定資產(chǎn)的安全、完整和運(yùn)用狀態(tài)良好；
2、確保固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)真實(shí)、準(zhǔn)確；
3、確保固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提真實(shí)、準(zhǔn)確；
4、確保固定資產(chǎn)的有關(guān)記錄的真實(shí)、完整；
5、確保固定資產(chǎn)的運(yùn)用效率和收益。
第三條建立和完善固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度，對(duì)不相容職務(wù)的崗位和人員的職責(zé)必須加以適當(dāng)分離：
1、購(gòu)建申請(qǐng)與購(gòu)建計(jì)劃編制人員實(shí)行分離；
2、購(gòu)建計(jì)劃的編制與計(jì)劃的復(fù)核、審批人員實(shí)行分離；
3、購(gòu)建預(yù)算編制與審核人員實(shí)行分離；
4、采購(gòu)與驗(yàn)收、保管人員實(shí)行分離。
固定資產(chǎn)（設(shè)備）購(gòu)置
第四條根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需要，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置（新建）預(yù)算，經(jīng)本部門（單位）負(fù)責(zé)人簽署同意購(gòu)置（新建）的意見后，按計(jì)劃管理權(quán)限上報(bào)。
第五條主管計(jì)劃部門收到固定資產(chǎn)（設(shè)備）購(gòu)置（新建）申請(qǐng)后，會(huì)同設(shè)備（技術(shù)）管理部門對(duì)固定資產(chǎn)（設(shè)備）購(gòu)置新建的申請(qǐng)?jiān)u估，按照批準(zhǔn)權(quán)限予以審批立項(xiàng)。并簽署意見上報(bào)上級(jí)主管部門。
第六條主管計(jì)劃部門會(huì)同財(cái)會(huì)部門商定固定資產(chǎn)購(gòu)置（新建）資金來(lái)源和投資規(guī)模，提出購(gòu)置數(shù)量和投資金額的意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)會(huì)議審批后，下達(dá)計(jì)劃。
第七條固定資產(chǎn)使用部門（單位）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，由使用、技術(shù)、設(shè)備管理、合同管理、紀(jì)檢、財(cái)會(huì)等部門組成采購(gòu)小組。根據(jù)法人授權(quán)，由合同管理部門組織對(duì)固定資產(chǎn)的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、設(shè)計(jì)（技術(shù)）要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等合同條款認(rèn)真審查，財(cái)會(huì)部門重點(diǎn)審查結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間等條款。具備招標(biāo)條件的，按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
第八條設(shè)備管理與使用部門（單位）共同組成驗(yàn)收組，根據(jù)購(gòu)置計(jì)劃和合同，點(diǎn)收固定資產(chǎn)數(shù)量，驗(yàn)收質(zhì)量和安裝調(diào)試情況，編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并填制“新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”。
財(cái)會(huì)部門根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，與合同、購(gòu)置計(jì)劃核對(duì)后，按照合同規(guī)定履約結(jié)算。
第九條固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)驗(yàn)收記錄匯集整理技術(shù)檔案，登記固定資產(chǎn)保管臺(tái)賬；財(cái)會(huì)部門根據(jù)復(fù)核后的計(jì)劃、合同、發(fā)票、銀行結(jié)算憑證、驗(yàn)收交接記錄等憑據(jù)，編制有關(guān)憑證，確定固定資產(chǎn)價(jià)值，登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬，填制“固定資產(chǎn)登記簿”；固定資產(chǎn)管理部門和財(cái)會(huì)部門共同填制“固定資產(chǎn)卡片”并分別保管，同時(shí)交使用部門保管。
固定資產(chǎn)工程交付
第十條固定資產(chǎn)新建、擴(kuò)建、改建、購(gòu)置的交付使用手續(xù)，應(yīng)按以下手續(xù)辦理：
1、固定資產(chǎn)的新建、擴(kuò)建、改建、購(gòu)置的交付使用手續(xù)：
新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目竣工后，要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小，由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、工程、物資管理部門和施工、設(shè)計(jì)等單位積極配合，組成相應(yīng)的竣工驗(yàn)收小組，按可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總概算及其批復(fù)文件、工程設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料，逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)建設(shè)單位和接收單位雙方簽字后，建設(shè)單位編制新建固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄（財(cái)固—3），并附竣工決算和竣工圖紙技術(shù)資料，依照《基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算編制辦法》辦理交接手續(xù)。
2、綜合性的新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目（既有土建工程又有設(shè)備購(gòu)置綜合在一起的工程項(xiàng)目），建設(shè)單位在編制固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄時(shí)，不能按工程項(xiàng)目名稱編制，必須按能形成單個(gè)固定資產(chǎn)的名稱金額分別編制。
第十一條固定資產(chǎn)購(gòu)置完成驗(yàn)收交付使用手續(xù)：
購(gòu)置的設(shè)備（需要安裝的在安裝后），應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)鑒定，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須達(dá)到原設(shè)計(jì)要求后，按全部造價(jià)編制新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄，驗(yàn)收合格后由業(yè)務(wù)部門將新建固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄及有關(guān)資料交由財(cái)務(wù)部門列帳。
固定資產(chǎn)調(diào)入
第十二條對(duì)調(diào)入的固定資產(chǎn)，公司要組織運(yùn)維、技術(shù)、財(cái)會(huì)、固定資產(chǎn)管理、使用等部門組成驗(yàn)收組，審核調(diào)出單位填寫的“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”及固定資產(chǎn)的技術(shù)資料、卡片所記錄的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等是否與上級(jí)的調(diào)撥決定相符；固定資產(chǎn)實(shí)物的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格等是否與“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”相符，并在移交記錄上簽字。
財(cái)會(huì)部門根據(jù)“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”、“固定資產(chǎn)卡片”和調(diào)撥決定等有關(guān)資料，按調(diào)出單位固定資產(chǎn)賬面價(jià)值及發(fā)生的'運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用作為入賬價(jià)值，并相應(yīng)調(diào)整有關(guān)部門保管的“固定資產(chǎn)卡片”。
接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)
第十三條對(duì)捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，接受單位要組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。捐贈(zèng)單位提供了發(fā)票、賬單等資料的，審核固定資產(chǎn)的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)是否與發(fā)票、賬單相符；捐贈(zèng)單位未提供發(fā)票等有關(guān)資料的，驗(yàn)收小組根據(jù)初步確定的固定資產(chǎn)型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)等現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估（必要時(shí)可聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估）。根據(jù)上述資料填制“新建（購(gòu)置）固定資產(chǎn)驗(yàn)收交接記錄”。
財(cái)會(huì)部門根據(jù)捐贈(zèng)單位提供的有關(guān)憑據(jù)，按憑據(jù)標(biāo)明金額加有關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值；捐贈(zèng)單位未提供憑據(jù)的，按評(píng)估價(jià)值或按同類、類似固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格加上有關(guān)稅費(fèi)作為入賬價(jià)值。按“第九條”建立卡片，登記有關(guān)賬項(xiàng)。投資者投入的固定資產(chǎn)
第十四條對(duì)投資者投入的固定資產(chǎn)，接受單位要組成驗(yàn)收組對(duì)投入的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。審核固定資產(chǎn)的數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)與投資協(xié)議是否相符，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填制“固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出記錄”。
財(cái)務(wù)部門按投資合同或協(xié)議確定的價(jià)值作為固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值，按本制度“第九條”規(guī)定建立卡片，登記有關(guān)賬項(xiàng)。
固定資產(chǎn)折舊
第十五條固定資產(chǎn)一般應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的范圍采用分類折舊率計(jì)提折舊。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按月計(jì)提折舊，編制固定資產(chǎn)折舊分配表，經(jīng)財(cái)會(huì)主管審核后，辦理轉(zhuǎn)賬，計(jì)列相關(guān)成本費(fèi)用。
固定資產(chǎn)日常管理與盤點(diǎn)
第十六條要建立固定資產(chǎn)使用管理制度，對(duì)在用固定資產(chǎn)建立管理、使用、保管、保養(yǎng)和維修責(zé)任制，實(shí)行定崗、定人、定位管理。財(cái)會(huì)部門根據(jù)技術(shù)或管理部門提供的有關(guān)變動(dòng)資料，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減動(dòng)態(tài)和使用狀態(tài)的變更手續(xù)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡及賬實(shí)核對(duì)。
要建立財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)制度，對(duì)重要的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，汽車等運(yùn)輸設(shè)備要按規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn)。
第十七條在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制前，要組織固定資產(chǎn)管理部門、保管使用部門和財(cái)會(huì)部門組成聯(lián)合清查小組，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查。
應(yīng)用通用會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)的單位，財(cái)會(huì)部門財(cái)會(huì)人員與倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)實(shí)現(xiàn)賬、卡的動(dòng)態(tài)核對(duì)，固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、核對(duì)的重點(diǎn)應(yīng)放在與實(shí)物的核對(duì)方面。
第十八條盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧時(shí)，應(yīng)查明原因、落實(shí)責(zé)任，清查小組負(fù)責(zé)編寫“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧理由書”。
固定資產(chǎn)盤盈，按審批權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，由財(cái)會(huì)部門會(huì)同技術(shù)、管理部門按同類或類似固定資產(chǎn)重置完全價(jià)值確定計(jì)價(jià)，建立卡片，登記有關(guān)賬項(xiàng)。
固定資產(chǎn)盤虧，除按審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)列銷有關(guān)賬項(xiàng)外，要按稅法規(guī)定報(bào)批。
固定資產(chǎn)減少、報(bào)廢與清理
第十九條固定資產(chǎn)調(diào)出，調(diào)出單位固定資產(chǎn)管理部門根據(jù)上級(jí)調(diào)撥決定，填寫“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”，隨同有關(guān)資料、卡片交調(diào)入單位列賬。財(cái)會(huì)部門根據(jù)調(diào)撥決定和“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”，注銷固定資產(chǎn)。
第二十條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售必須按規(guī)定的審批權(quán)限和程序，經(jīng)批準(zhǔn)后，簽訂固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售合同或協(xié)議。財(cái)會(huì)部門按轉(zhuǎn)讓、出售合同或協(xié)議規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，注銷固定資產(chǎn)。
第二十一條固定資產(chǎn)報(bào)廢，固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、技術(shù)部門、財(cái)會(huì)部門組成鑒定小組，進(jìn)行鑒定，提出申請(qǐng)，填制“固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請(qǐng)單”，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽署意見批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序上報(bào)審批。
對(duì)確已喪失使用價(jià)值需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)，符合報(bào)廢條件的，按審批權(quán)限和規(guī)定程序，填報(bào)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”（財(cái)固—5）經(jīng)相關(guān)部門審批后辦理。
報(bào)廢后處理固定資產(chǎn)的凈值收益，列入“營(yíng)業(yè)外收入”；報(bào)廢后處理固定資產(chǎn)的凈損失，列入“營(yíng)業(yè)外支出”。
第二十二條固定資產(chǎn)報(bào)廢經(jīng)批準(zhǔn)后，單位要及時(shí)組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行拆除清理、變賣，編制固定資產(chǎn)清理記錄，對(duì)拆除后可用的舊料應(yīng)交物資管理部門點(diǎn)收入庫(kù)；對(duì)可使用或經(jīng)修復(fù)尚能使用的單項(xiàng)固定資產(chǎn)，應(yīng)另立固定資產(chǎn)卡片登記。
固定資產(chǎn)毀損報(bào)廢，屬于事故造成的，由安全、保管使用部門向責(zé)任單位或個(gè)人追討賠償；辦理了保險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)，按保險(xiǎn)合同或協(xié)議，要及時(shí)向有關(guān)保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理償。
財(cái)會(huì)部門應(yīng)根據(jù)“固定資產(chǎn)拆除、報(bào)廢申請(qǐng)單”和固定資產(chǎn)清理記錄按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理后，注銷固定資產(chǎn)。發(fā)生損失的，按稅法規(guī)定報(bào)批。
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