關(guān)于半年工作計劃范文4篇半年的工作計劃工作總結(jié)范文

時間：2024-03-21 15:12:00 工作總結(jié)

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)于半年工作計劃范文4篇半年的工作計劃工作總結(jié)范文，以供參閱。

關(guān)于半年工作計劃范文1

　　20xx年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點、把握重點、攻克難點、打造【中國教育語文網(wǎng) 歡迎您！】亮點”的工作方針，堅決貫徹和落實市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入開展社會主義榮辱觀的教育活動，，保證了各項工作穩(wěn)步推進，完成了既定工作目標(biāo)。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：

　?。ㄒ唬┮员Ｕ先嗣袢罕娚敭a(chǎn)安全為首要目標(biāo)，全力做好防汛抗旱各項工作

　　我市肩負“四?！敝厝?，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學(xué)調(diào)度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點抓了七個環(huán)節(jié)：堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進行適當(dāng)補助，鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導(dǎo)完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。

　?。ǘ┮酝七M水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度

　　首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識，促進了水利各項工作的開展。

　　其次是嚴(yán)格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后進行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收××萬元，并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。

　　三是嚴(yán)格水利執(zhí)法，推進依法治水進程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設(shè)秩序。

　?。ㄈ┮员Ｕ先孙嫲踩?、維護生命健康為出發(fā)點，積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制

　　一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報工作，和人飲安全“十一五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，對08年人飲安全建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設(shè)計指導(dǎo)工作。

　　二是全面推行農(nóng)村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點工程，是實施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農(nóng)村供水計量改造實施辦法》，按照“政府獎勵，鄉(xiāng)村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農(nóng)村以點帶面推廣實施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個，極大地減輕了村民負擔(dān)。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實現(xiàn)了全天供水，用水量也降低了50左右，節(jié)約了寶貴的水資源；提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量，強化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識，而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。

　　20xx年計劃解決30個村人飲困難，目前已有7個村打成人飲解困井，10個村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個村。

　　（四）以夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè)為著力點，不斷提高全市小型水利工程建管水平

　　小型水利工程與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要工程。今年以來，我局遵照市文明生態(tài)建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞我市構(gòu)建國省干道文明生態(tài)長廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，加大小水建設(shè)和管理力度，收到較好效果。我市小型水利設(shè)施擔(dān)負著全市防汛除澇和抗旱重任，多年來老化失修嚴(yán)重。在資金有限、維修重建任務(wù)繁重的情況下，我們本著“多方籌措資金、嚴(yán)格專款專用、斟酌輕重緩急”的原則，對全市小型橋閘涵站進行有計劃、有步驟地維修重建。20xx年上半年共維修橋××座，重建橋*座，總投資××*萬元。

　　堅持建管結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點。在全面落實小型水利工程目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，因地制宜打造管理工作亮點：一是對白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)，落實千里堤分段管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行堤上建筑申報審批制度，對影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀的建筑物，一律不予審批；對私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復(fù)原貌。同時做好千里堤綠【中國教育語文網(wǎng) 歡迎您！】化美化，逐步實現(xiàn)和恢復(fù)長堤煙柳，上半年植樹約10萬株，實現(xiàn)綠化10公里，促進了白洋淀文明生態(tài)旅游建設(shè)。二是配合做好對白洋淀淀區(qū)違章建設(shè)的清理工作，成立了淀區(qū)違章建設(shè)清理小組。實現(xiàn)多部門聯(lián)動，清理淀內(nèi)和千里堤沿線、國有干支渠臨建房××處、亂堆亂放××處。三是加強對河渠取土的規(guī)范管理，根據(jù)河渠清淤規(guī)劃，允許群眾在規(guī)定的范圍內(nèi)有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現(xiàn)象，而且化害為利疏浚河渠。

　　二、主要工作措施

　　一是明思路，用資源水利觀、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。我們堅持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務(wù)全局經(jīng)濟建設(shè)為重點”的指導(dǎo)思想，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，時刻站在全市經(jīng)濟發(fā)展的大局和三個代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動權(quán)。

　　二是抓項目，精心謀劃持續(xù)快速發(fā)展之路。堅持項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設(shè)作為龍頭緊抓不放。我們認(rèn)真搞好項目儲備工作，一把手帶頭抓項目，千方百計爭取上級資金支持，保證了水利建設(shè)年年有項目、項項有資金、事事有效益，實現(xiàn)了水利經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　三是帶隊伍，提高班子的凝聚力、隊伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會主義榮辱觀教育活動為契機，積極引導(dǎo)廣大干部職工，發(fā)揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律，自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍的整體素質(zhì)。

　　三、存在問題和下半年計劃

　　回顧半年來的工作，盡管取得了一些成績，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎(chǔ)薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設(shè)，但設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，與全市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠，亟待加大建設(shè)投資力度；二是水利法治建設(shè)滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機意識、水法律意識整體水平偏低，三費征收人為阻力大，浪費水資源、人為損毀水利工程設(shè)施的現(xiàn)象依然普遍存在。

　　針對我市水務(wù)工作實際，我局下半年繼續(xù)堅持既定工作方針，扎扎實實地做好各項工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進項目建設(shè)，在認(rèn)真完成在建項目的同時，積極爭取已申報項目的實施；進一步加大“三費”征收力度，做好征費協(xié)調(diào)工作。進一步引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱鳳，提高隊伍管理水平和工作效率，樹立水務(wù)工作新形象。

關(guān)于半年工作計劃范文2

　　一、行政部20xx年度將從以下幾方面努力：

　　1、分析20xx年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。

　　2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。休假前一天必須上報行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負責(zé)人允許、否則按照曠工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

　　3、簽到考核制度監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到情況，用以嚴(yán)格考核工資。

　　4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。

　　5、行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

　　6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

　　7、加大對各部門員工辦公自動化的培訓(xùn)，必須做到每人會用電腦做表，文字排版等。

　　二、人員招聘

　　1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

　　2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

　　三、行政部門自我完善

　　1、完善部門職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

　　2、完善工作細節(jié)，了解各部門工作實際工作情況，從中發(fā)現(xiàn)不足，進一步完善對各部門工作要求。

　　3、發(fā)現(xiàn)自身問題，從行政部內(nèi)部開始，從工作流程，工作方法中找到不足，改變以前工作不到位的，不細致的問題。

　　四、關(guān)于奇臺賣場的工作計劃

　　1、根據(jù)公司總計劃步伐，前期企劃進入當(dāng)?shù)匦麄鳎瑢Ω鞑块T人員招聘等相關(guān)事項進行前期宣傳，由于是新賣場，公司技術(shù)性人才缺失，當(dāng)?shù)卣衅盖捌诶щy度較大，人員未必及時到位，所以行政部對賣場人員配置作出相應(yīng)的計劃，命令能有效下達，做到工作不斷檔，及時到位。

　　2、從本部調(diào)員工進入奇臺，進行先期的工作，對賣場進行整體摸底調(diào)查，對賣場每一個角落熟記于心，對設(shè)備做到心中有底。

　　五、員工調(diào)配計劃

　　1、行政部抽調(diào)一人，計劃王亮、劉榮。因地制宜的對辦公區(qū)域，賣場功能區(qū)域，辦公用品設(shè)備采購，公司各項制度，人員招聘作等前期工作做出相應(yīng)的工作計劃。

　　2、企劃部馬明哲、張元、對商場前期的宣傳制定相關(guān)的計劃。

　　3、營運部暫定。

　　4、物業(yè)部勾建新、閆志勇，對賣場上下水，強弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。

　　5、相關(guān)人員的配備，盡量在本地招聘，企劃等相關(guān)人員可派到本部進行前期的培訓(xùn)，了解相關(guān)的企劃活動流程，對商場活動有相關(guān)的了解方便以后工作。

　　6、前期工作準(zhǔn)備比較復(fù)雜，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動工裝修，各部門的人員就要完善，尤其事物業(yè)部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人經(jīng)驗較少，目前也只是想到哪寫到哪。

關(guān)于半年工作計劃范文3

　　采購部對于公司是很重要的一個部門，為公司生產(chǎn)發(fā)展有很重大的貢獻，經(jīng)歷上半年的采購工作的成功，對于下半年的的工作，采購部有一個新的計劃。

　　首先是開發(fā)新的供應(yīng)商，因為公司的發(fā)展，和不同供應(yīng)商之間有很多的差別，所以在下半年供應(yīng)商環(huán)節(jié)，我們部門不僅要維持好之前工作上的聯(lián)系，還要不斷開發(fā)新的供應(yīng)商。在這期間調(diào)查我們需要的材料在市場上的價格，比較哪個供應(yīng)商的材料更加適合我們公司，并且將所有的供應(yīng)商建立一個專門的檔案，和采購材料的檔案，讓采購的工作變得更加透明。

　　然后就是對于采購部門財務(wù)的管理，因為在公司出產(chǎn)的產(chǎn)品成本和采購材料的價格直接相關(guān)，并且在采購物資，到物資使用的過程中會有各種不同的情況發(fā)生，因此要對賬務(wù)有清晰的記錄。下半年工作會變得更多，對于財務(wù)的管理也要更加的嚴(yán)格，同時也要將工作過程中不完善的地方進行改進，更加適合公司發(fā)展的要求。

　　接下來就是在下半年要提高部門的工作效率，將工作的成本降下來。除了采購物資上面的對于成本的要求本來就是需要嚴(yán)格控制的之外，還有對于部門在辦公過程中其他方面也需要嚴(yán)加管理，比如說辦公用品的使用以及浪費的問題，還有電腦的使用等等。

　　下半年本部門將進一步從采購的過程中提高工作的效率，將供應(yīng)商進行網(wǎng)絡(luò)化，將采購進行周期化，同時將采購的周期減少到一定程度，采購過程中需要處理的問題盡可能的減少，同時將時間利用好，規(guī)劃采購的計劃，讓采購的流程變得簡易。

　　最后就是在下半年部門中遇到異常情況是應(yīng)該怎么處理，視情況發(fā)生的大小將其分為不同層次記錄下來，同時報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，分析發(fā)生狀況的原因。還有就是采購部門和其它部門之間的協(xié)調(diào)工作，公司是由很多個部門之間組成，采購部門是公司運營過程中不可缺少的一環(huán)，也需要和其他部門進行友好的交流，將公司的利益最大化，共同推進公司的發(fā)展。

　　在下半年采購部門的工作任務(wù)很重，工作內(nèi)容也比較多，但是我們相信，只要我們部門的為一位員工都能團結(jié)在一起，將自己的長處都發(fā)揮出來，我們的工作就會變得輕而易舉，創(chuàng)造出更好的成績。

關(guān)于半年工作計劃范文4

　　時間飛逝，回顧上半年的工作，我在做好日常財務(wù)核算工作方面，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂下半年的工作計劃。

　　一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

　　首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則的大致框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則具體內(nèi)容和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，能夠熟練地運用新準(zhǔn)則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

　　二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，保證為公司提供好財力。加強各種費用開支的核算。及時的記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化

　　核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

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