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銷售半年工作總結(jié)12篇 銷售公司經(jīng)理半年工作總結(jié)

時間:2024-03-21 17:24:00 工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編收集的銷售半年工作總結(jié)12篇 銷售公司經(jīng)理半年工作總結(jié),以供參考。

銷售半年工作總結(jié)12篇 銷售公司經(jīng)理半年工作總結(jié)

銷售半年工作總結(jié)1

  下半年來在公司領導的帶領和支持下,在馬經(jīng)理的鼎力指導和幫助下,立足本職工作,恪盡職守,,任勞任怨,(含xx地區(qū))20xx年下半年完成銷售額2512235元,銷售單機1740臺,小裝5臺,完成全年銷售任務的109%,貨款回籠率為99.75%,,銷售數(shù)量和貨款比去年同期增長了73%,小型裝載機實現(xiàn)零的突破,現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

  作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、積極廣泛收集市場信息并及時整理每月上報領導;

  4、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

  5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  6、完成領導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

  二、明確任務,主動積極地工作

  工作中自己時刻明白自己是為公司服務為經(jīng)銷商服務為用戶服務的,只要不損害公司利益能讓經(jīng)銷商多賺錢,無論是份內(nèi)、份外工作都積極主動去做,對領導安排的工作更絲毫不馬虎、不怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善;對經(jīng)銷商要搞好關系,不只是業(yè)務關系,要上升到個人關系朋友關系。還要和二級批發(fā)商處好關系,做到可以掌控二級批發(fā)商。

  1、20xx年7月,通過競崗,我取得了榆次市場這個崗位,任務不去年增加了20%身感任務艱巨和責任重大,山西晉北市場是個小市場,當?shù)厥a(chǎn)煤炭,靠資源吃飯,不重視農(nóng)業(yè),又因氣候干旱嚴重缺水山地和丘陵都不種植,大田地用大型拖拉機,手扶拖拉機銷量一直不高。和經(jīng)銷商韓經(jīng)理商量決定:還是印制掛歷等紀念品一方面走訪老用戶,為老用戶解決問題,讓他們轉(zhuǎn)介紹,另一方面開上車帶上掛歷,圖片等去我們產(chǎn)品空白的市場開發(fā)新的批發(fā)商,經(jīng)過努力,新增加忻州地區(qū)批發(fā)商3個,每個的銷量都在50臺以上。

  2、借政府補貼契機20xx年是政府補貼購置手扶拖拉機的第一年,年初我們得到消息后,就及時整理資料參加了山西農(nóng)機局機型評選,通共同努力我們的sh101-1和sh111-3兩種常用機型成功進入省政府農(nóng)機購置補貼目錄,但因經(jīng)驗不足,我們的報價太低,給中間環(huán)節(jié)的操作造成一定難度。鑒此,我們有不失時機的與省局和各地各縣局做了溝通,成功補貼銷售近400臺,這也是下半年任務完成好的主要原因。

  總之,下半年任務的完成主要是不懈的.努力,不斷開發(fā)新市場而實現(xiàn)的。

  三、正確對待售后服務及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而再好的產(chǎn)品不可能100%的不存在缺陷,所以正確對待售后服務,視售后服務如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務執(zhí)行,對客戶提出的問題和意見及時解答解決,不能解決的匯報領導及相關部門,直至客戶滿意。20xx年我的主要精力放在了市場開發(fā)上,但又不能忽視三包服務工作,為此我們委托了韓經(jīng)理和程師傅幫我完成三包服務工作,盡管需要三包的數(shù)量比以往增加了很多,沒有出現(xiàn)投訴情況。

  四、產(chǎn)品市場分析

  晉北市場雖然市場總量不大,但品牌眾多,我們的產(chǎn)品品牌和品質(zhì)已經(jīng)在市場上形成口碑,有固定的用戶群。但是我們面臨的對手卻是濰坊的一些小廠家,他們依靠極低的價格(到貨價1100元)贏得了客戶,因為手扶拖拉機作為成熟產(chǎn)品,它的產(chǎn)品質(zhì)量在短期內(nèi)、三包期內(nèi)一般不出現(xiàn)問題,特別是晉北地區(qū)一年就種一季,使用頻率低,這樣經(jīng)銷商為了利潤為了市場競爭,紛紛經(jīng)營低價產(chǎn)品。給我們造成一定威脅。千里牛在整個晉北20xx年銷量約100臺,主要是晉中地區(qū)的政府補貼行為。長江只在我們以前斷絕業(yè)務的太谷、忻州銷售,今年銷量大副下滑,特別是忻州地區(qū)因我們在下面縣級市場的進入,銷量下降三分之一。模仿我們的各個小品牌此起彼浮,總銷量還不少。我們的打假力度還不夠。

  五、20xx年上半年市場工作設想

  總結(jié)半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年上半年自己計劃在總結(jié)工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)依據(jù)區(qū)域銷售情況和市場變化,計劃將再爭取忻州地區(qū)長江的市場,至少再進入一個縣級市場

  (二)繼續(xù)做有可能補貼手扶拖拉機項目工作的幾個縣區(qū)農(nóng)機局長的,爭取讓他們選擇沭河品牌

  (三)做好宣傳,讓”沭河----中國中國馳名商標國家免檢”深入人心

  (四)為積極配合經(jīng)銷商銷售,做經(jīng)銷商的服務員。

  (五)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

  (六)繼續(xù)學習小裝載機等工程機械知識,考察分析其市場,力爭下半年銷售小裝20臺。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在公司領導的英明領導下,和各位同仁的幫助支持下,我相信我會在銷售這個行業(yè)中做得更好,明天會更好!

銷售半年工作總結(jié)2

  一、對于銷售工作的認識

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xxx萬元。

  2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的.順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

銷售半年工作總結(jié)3

  我只是一個銷售人員,一個想成為超級銷售人員的銷售員,喜歡刺激和殘酷。

  今年,我和我的團隊就像嚴冬中的赤手空拳:承擔了大部分戶外和拓展作業(yè),并在零距離內(nèi)面對來自網(wǎng)友和顧客的考驗。不管這張臉是否紅潤,手是否溫暖有力,如果臉是黃色的,手是冷的,這只能傳達一個信息,這個人身體虛弱,健康狀況不佳。這不是一個可以通過美白面部和戴手套來解決的問題。這個洞的原因是身體的營養(yǎng)供應有問題還是貧血捫心自問:在20xx年,我們的管理團隊和產(chǎn)品本身能否為新注入的銷售人員提供強健的體魄和健康自信的形象與行業(yè)精英競爭太難了,而與迎面而來的對手競爭既沒有恐懼也沒有恐懼。我真的不希望我的團隊成員像多年前一樣,面對顧客冷漠的面孔,一次又一次地拒絕和嘲笑他們。但是我沒有捷徑。我很高興他們一直陪著我,沒有放棄或放棄。

  今年太忙了,去醫(yī)院的次數(shù)比過去25年都多,最近幾個月身體總是抗拒大腦的指令,會忘記帶手機,會死機,會死機活動很擁擠,小女孩們工作非常努力。我從頭到尾參加了除了兩項活動以外的所有活動,以鼓勵他們至少看到我。我是一個不擅長人際管理的人。我不知道技能和管理藝術。我知道我可以說任何我想說的話,但是我不知道我應該先說我不要A,C不是很好,D也不是很好。所以你應該。我堅持認為只有兩種人可以領導銷售和客戶團隊,超級銷售人員和頂級專業(yè)人士。我相信,我只能根據(jù)自己的能力來做這兩件事,以確保我的表現(xiàn)、專業(yè)精神和市場優(yōu)勢。

  銷售團隊不像客戶服務團隊那樣穩(wěn)定,今年已經(jīng)出了很多問題。雖然我喜歡麻煩,但我不喜歡這樣的活動。我的理由,公司的理由,已經(jīng)被大大調(diào)整了。系統(tǒng)已經(jīng)改變了。我無法逃脫。我只能被人們感動,人們讓我工作。今年,我在許多無意義的事情上浪費了太多時間,錯過了重要的高質(zhì)量客戶的簽約機會。損失巨大且無法挽回。這是我今年最遺憾的事情。我應該用簡單直接的方法更有力地達到我的目標。至少面對年終數(shù)據(jù)時,我不會失望。這位

  銷售人員六個月的艱苦工作只能從最后幾個數(shù)字中得到安慰,沒有什么能彌補它帶來的經(jīng)濟和精神損失。20xx應該更純粹、更簡單、更面向目標、不擇手段和不計后果。只有這樣,它才能成為一個企業(yè),自我安慰。在

  之前,我怯生生地拿了公司的資料,去找一個跟我很熟的客戶談,但我還是不知道。我仍然記得我擔心的那一天。我仍然記得年初的尷尬,當時我閉上眼睛,咬牙切齒地乞求朋友們給我3500條廣告支持。我暗暗發(fā)誓,我一定會帶著全新的態(tài)度回來,在合同上加兩個零。我相信這不僅僅是一個承諾。

  我曾經(jīng)懷疑自己是否有人格分裂的癥狀。我可以和我的生活甚至一切和平相處。我自由奔放,但面對顧客的要求,我會變得極其苛刻。沒有人比我更清楚我有多么希望顧客給我認可,我有多么希望合同上有一個紅色的印章。簽訂合同的興奮感就像毒品一樣,讓我愿意不惜一切代價犧牲自己的健康、家庭、時間、同事和朋友,而不出賣自己的身體和人格。我沒有選擇,也沒有勇氣接受賭博的失敗。我絕不會讓自己在市場或同齡人中失敗。

  我的偏執(zhí)導致了一些不必要的內(nèi)部溝通障礙,這是我以前沒有考慮過的。這給我?guī)砹嗽S多困難和麻煩。八年前,我像安妮·海瑟薇一樣進入了銷售行業(yè)。我的直接領導從經(jīng)理、經(jīng)理、董事變成了總經(jīng)理和老板。有趣的是,他們都是女性。在每個階段,我都覺得他們穿著普拉達,穿著普拉達。然而,時代變了。隨著我的成長,我想在我職業(yè)生涯的每個階段都像他們一樣成功。我習慣了女性敏感而細致的管理和溝通方式。我也接觸到了一些工作方法和職業(yè)習慣。然而,企業(yè)風格就是老板風格,這的確是事實Xx的氛圍與經(jīng)理的風格相同,不拘泥于小部分,不拘泥于一種模式,強調(diào)忠誠、情感,更強調(diào)語氣和表達,更強調(diào)創(chuàng)造力,更不強調(diào)興趣,更強調(diào)nB,更不強調(diào)實際效果我正試圖改變我在過去8年里接受的教育,以適應這種氛圍。今年取得了一些成績,但還不夠。我愿意承認我錯了,很輕松地xx愿意,但事實上我享受著在經(jīng)歷矛盾和糾紛的過程中產(chǎn)生的快樂,甚至喜歡我的偏執(zhí)和強烈的上癮。這種快樂給了我力量和鼓勵,能快速有效地激勵我達到目標。顯然,沒有什么比銷售目標更重要。

  任何沒有成功堅持從事銷售的人都無法理解銷售的困難和市場的殘酷。沒有辦法知道客戶體驗和市場需求。銷售人員是多么孤獨無助,獨自一人在外面給顧客制造困難,坐在他對面的顧客怎么會覺得身后有一個強大而專業(yè)的團隊,他不是一個人,也不是一個笑話推銷員、企業(yè)和顧客之間的關系不應該和男人、妻子和情婦之間的關系一樣。他們應該在糾纏、痛苦中生存,但他們肯定少了一件事。利益共同體的實現(xiàn)有賴于健康的制度、強有力的支持和利益的約束。

  最近幾周,我經(jīng)常被業(yè)內(nèi)人士問到你今年的營業(yè)額。沒有人詢問企業(yè)的管理細節(jié)、人力資源和交通谷峰。年底,當戰(zhàn)斗結(jié)束時,復雜性將會降低,數(shù)字將會公布。20xx年上半年,我墮落了。我放棄了興趣、旅行、自由和自我、化妝品和新衣服。就數(shù)字而言,25個事件、5個展覽、13個簽約客戶和近60萬份年終合同,我仍然努力抬起頭,尋找一些尊嚴,因為在這個時空里沒有這個數(shù)字,我將一無所有。在成長中探索,成熟,進步與雖然速度很慢,但仍然離不開團隊的力量和領導的關心。

  20xx下半年的預期:

  1、更多的客戶將來公司參觀和洽談。我希望看到的是一間一塵不染的辦公室。我不想讓我的顧客在進入公司后尷尬的'解釋。很抱歉我剛搬到公司時弄得一團糟。這家公司與眾不同。我和其他人一樣喜歡家里的原始氛圍,但是公司應該去看看?;靵y和布滿灰塵的展示也證明了管理的無序、混亂和粗心。留下第一印象的機會只有一次。我們不想讓受訪者、客戶甚至交付工程師對公司的實力、質(zhì)量和管理做出不恰當?shù)呐袛唷?/p>

  2,服務意識還是管理意識盛楊煉的辦公室,在假期的最后一天,拜訪了丁先生。丁先生首先道歉,并說秘書下班了,所以可能沒人泡茶。這些話聽起來就像是節(jié)目中的一個女孩走過來問道:“丁先生想要咖啡還是茶?”?在我們公司?我們還能把服務意識視為企業(yè)文化嗎?如果行政人員或客戶服務人員不在,會有人接管或承擔責任嗎?顧客是公司的顧客,也是公司每個人的上帝有沒有因為人事問題而失敗的情況?我們能改進嗎?

  3,公司能否以同樣的比例和速度提高和改善產(chǎn)品的質(zhì)量要求和利潤要求?為了滿足市場和客戶的需求,使銷售人員的市場生活環(huán)境略有改善。

  4年下半年和20xx年的銷售和客戶服務人員不應僅僅是食物鏈中的外圍組織。領導者不僅應該要求表現(xiàn),還應該要求結(jié)果。銷售應該是公司生產(chǎn)的風向標和指揮官,甚至是價值的衡量標準。

  5,公司能否向每個人發(fā)布月度管理改進結(jié)果,讓每個人都知道管理層在做什么,讓員工知道經(jīng)理對他們的關心,讓每個人更好地理解和合作

  6、打開部門之間的壁壘。每個人的工作都是為顧客服務,為市場服務,也就是為服務公司的利潤服務。這只是不同的勞動分工,而不是服務銷售。這種理解太狹隘了。公司的經(jīng)理應該給予正確的指導,以促進工作和提高績效。

銷售半年工作總結(jié)4

  一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

  作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

  在寫總結(jié)時,關鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總?cè)蝿漳繕耸嵌嗌倥_車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。

  二、技能的總結(jié)分析

  對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

  因此,在寫總結(jié)時,可以從幾個方面來寫。

  1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。

  2、參加公司的培訓,獲得的進步;

  3、同事、上司的指點,獲得的進步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

  三、綜合能力的總結(jié)分析

  優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的'關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

  因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業(yè)務領域可與其他相應的業(yè)務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

  總之:銷售顧問的工作總結(jié),既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

  售后服務顧問須具備的5個能力

  汽車4S店的售后部門的服務顧問是連接客戶與4S店之間的橋梁,服務顧問通過日常的服務流程,接待客戶,去了解客戶的需求,以及幫助客戶解決問題。為了提高客戶的滿意度,服務顧問在汽車維修活動中占據(jù)重要的位置。所以,作為一名售后服務顧問,必須具備以下5個能力。606job中國汽車人才網(wǎng)為你總結(jié):

  1、溝通能力

  服務顧問的主要工作內(nèi)容是與客戶打交道,每天面對的是客戶,所以具備良好的溝通能力是做好服務顧問的這項工作的要點之一。當服務顧問接待客戶的時候,首先要認真傾聽客戶的問題,通過詢問去了解客戶的問題,收集好客戶的相關信息,并及時反饋。在這樣的交談中,是必須具備清楚的語言溝通能力。

  2、汽車專業(yè)知識

  要勝任售后服務顧問這個職位,必須要具備汽車專業(yè)知識。如基本的汽車知識,基本部件的名稱和操作方法、汽車特性和工作原理、汽車主要附件和基本功能的操作,以及保修政策及各項步驟的知識。服務顧問通過自身了解到的汽車知識,在了解客戶的問題和需求之后,可以有效地為客戶做出正確的引導。

  3、客戶對話技巧

  在與客戶對話的過程中,要懂得一定的對話技巧,這也是服務顧問這項工作的所須具備的技能之一。首先,交談時,對于客戶的不同意見要表現(xiàn)出友好的態(tài)度。然后,認真聽完客戶的問題或者是需求,確認好客戶的陳述??梢允褂们逦喍痰木渥尤鬟f信息。

  4、抗壓能力

  售后服務顧問要應付各種各樣的客戶,每個客戶所帶來的問題也許會很多很繁瑣。面對著眾多的問題而要你去解決的時候,你總會覺得壓力很大。這就要求服務顧問要有很好的抗壓能力。如何保持一個清晰的頭腦,有條不紊地處理客戶問題?這就要看你怎么去應付工作所帶來的壓力。

  5、計算機技能

  如今的計算機技能是每個人所要具備的基礎性工作技能之一了。由于服務顧問需要收集客戶的相關信息并要及時反饋,建立客戶的檔案和客戶車輛檔案等等這些工作都是需要用到計算機。因而服務顧問必須有較好的計算機能力,能夠簡單快捷地使用計算機。該信息來源于

  汽車銷售:態(tài)度比方法更重要

  有人說:態(tài)度決定一切。汽車銷售在進行銷售活動的時候,一切都是以銷售為前提,運用各種各樣的銷售方法。是不是好的銷售方法就是有銷售意識的表現(xiàn)呢?其實不然,汽車銷售顧問的態(tài)度比方法更重要。為什么這樣說呢?606job汽車人才網(wǎng)小編為你總結(jié)原因。

  什么是銷售意識?

  銷售意識就是銷售態(tài)度。如今4S店的制度和流程早已做得很細了,汽車銷售人員只要遵守就可以了。然而遵守執(zhí)行并不能說明你有多強銷售意識,只能說明你是一個合格的汽車銷售人員。銷售意識是一種動力,是一種時刻進取的精神。只有具有銷售意識,才會把工作做得更好。

  為什么銷售態(tài)度比方法更重要呢?

  態(tài)度是行動的前提。你要把銷售方法使用得更好,那就需要有一個好的銷售態(tài)度。我們常??梢钥吹胶芏嗥囦N售人員對工作很有激情,業(yè)績都不錯,但是上司卻總覺得他們欠缺點什么,比如說忘記了工作牌的佩戴,開會時在下面毫無顧忌的說話,對于公司的宣傳資料漫不經(jīng)心等等。他們只有在見到客戶的時候才會興奮。其實這與銷售態(tài)度很有關系,作為一個汽車銷售顧問,不能僅僅是使用銷售方法去說服客戶促成交易,而應該具有良好的銷售態(tài)度。

  銷售態(tài)度是企業(yè)文化的一部分

  汽車銷售人員要時時刻刻記得自己的言行是代表著公司的企業(yè)形象和服務,在進行銷售活動的過程中,注重提高個人業(yè)績的同時,更要嚴格要求自己,培養(yǎng)自己具有良好的銷售態(tài)度。銷售態(tài)度始終貫穿于工作之中,汽車銷售在工作中展現(xiàn)的銷售態(tài)度還是企業(yè)文化的一部分,更是公司的經(jīng)營理念和服務特色的體現(xiàn)。

銷售半年工作總結(jié)5

  來到市場部工作已有三個月。在這三個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務。

  同時更感受到了市場部領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為市場部的一分子而榮幸和高興。

  三個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。

  由于崗位的職責目前我的工作重點:一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務更應迅速、準確。

  過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。

  在領導和同事的指導協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的`按時完成了各級領導安排的各項工作。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監(jiān)督、檢查等工作;三是領導交辦的其他工作。

  通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創(chuàng)新能力。

  以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。

  短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現(xiàn)在:

  1、由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強;

  2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。

  3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進一步加強。

  4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

銷售半年工作總結(jié)6

  時間過得很快,一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了,在公司的這一個月,我過得很充實,收獲良多。一個月前,我懷著一顆無比向往的心來到公司應聘。很幸運,我有機會被公司錄用,并且進入_辦事處工作,工作職務是西安辦事處助理,這是一份各方面都很讓我滿意的工作。由于對快消品行業(yè)運作的認識幾乎是零,所以始初入公司,我調(diào)整好心態(tài),積極投入到本職工作當中。在這個月當中,我首先積極了解公司的整體情況,熟悉我要工作的大環(huán)境。休息時間,積極與辦事處各位同事溝通,希望能夠盡快的互相認識,為以后的工作開展打好基礎。同時,作為辦事處助理,我積極的了解辦事處的銷售渠道以及市場覆蓋、客戶信息等情況,為辦事處的銷售工作提供輔助。

  在這一個月中,我認真的完成了辦事處需提交總部的所有資料;輔助銷售經(jīng)理對市場銷售情況進行跟蹤,做好市場銷售跟蹤資料以及客戶的回款情況統(tǒng)計給_辦的兩位銷售經(jīng)理,并對訂單缺貨或延遲發(fā)貨等情況及時跟客戶進行溝通,盡可能的在第一時間作出調(diào)整;再一個就是客戶費用的核銷及時提報總部并對缺漏的資料及時跟蹤補充;認真準確的對MT、TT的月會內(nèi)容進行記錄,并及時的整理會議資料提報經(jīng)理。作為西安辦助理,除了為銷售經(jīng)理提供銷售跟蹤等資料,完成總部需要的'資料提報外,我相信未來更多的工作我會保質(zhì)保量的完成,不斷學習充實,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作能力,協(xié)助好_辦事處的市場開拓做好各項工作,可以在_這個大市場的開拓中出一份力。試用期中,我一直嚴格要求自己,認真對待每項工作,做好各項工作情況的反饋,及時解決各種問題,協(xié)調(diào)安排好工作進程。在此當中,遇到不明白的問題主動請教,主動學習,不斷充實提高自己,希望自己能夠盡快的熟悉本職工作。

  經(jīng)過一個月的學習,我學到了很多,受到了很大的啟發(fā)??吹焦镜牧夹园l(fā)展,工作氛圍的朝氣蓬勃,我感到很開心,也使我更加迫切地想要成為一名正式的_員工,實現(xiàn)自己的人生價值,能夠與公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請公司領導給我繼續(xù)鍛煉學習的機會。我會繼續(xù)以飽滿的工作熱情和踏實求真的工作態(tài)度做好本職工作,不斷學習進步,為公司貢獻一份自己的力量。

銷售半年工作總結(jié)7

  20xx年上半年已結(jié)束,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對xx年上半年各項工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營工作

  三樓商場截止到20xx年6月銷售完成全年計劃的xxxx%,完成同期的xxxx%,利潤完成全年計劃xxxx%,完成同期xxxx%。

  其中男裝銷售完成去年同期的xxxx%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降xxxx%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降xxxx%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的xxxx%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

  鞋帽部銷售完成去年同期的xxxx%,下降較大的品類是中島,同期下降xxxx%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅xxxx%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的xxxx%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

  二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

  1、加強與各品牌廠商的.有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績。很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會,付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

  2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟。端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的基礎上,對應三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。

  3、利用外場促銷機會,提升品牌業(yè)績,增強供應商信心。針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

  三、存在的問題

  1、對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養(yǎng)。

  2、品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調(diào)整進度。

  3、員工主動服務意識需進一步強化。

  四、綜上所述xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

  (一)做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作。

  (二)注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構調(diào)整打基礎。

  (三)在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績。

  (四)采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售。

  1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等。

  2、聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷。

  3、組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通的活動力度積極聯(lián)系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨)。

  4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售。

  (五)加強與供應商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展。部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業(yè)績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩(wěn)定性。

  (六)做好層級管理,培養(yǎng)員工的主動服務意識。加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。

  以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

銷售半年工作總結(jié)8

  隨著時間的推移,又過去了半年,特對此前工作進行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助!

  隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的

  我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務知識,盡量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

  工作中還是會出現(xiàn)呢很多的不足,我總出幾點原因:

  1.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進;

  2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

  3.市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達到預期效果!

  因此我也針對自己的不足作一些計劃:

  1.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向合;

  2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

  3.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

  以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的'一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!

銷售半年工作總結(jié)9

  我代表金碧佰盛服裝店B班全體員工對本年度上半年的銷售、服務情況進行總結(jié),懇請各位指導。下面,我從三個方面進行總結(jié)。

  一、銷售情況。

  從銷售數(shù)量上看,xx增長17%,而其他柜組是負增長。從金額上看,xx增長了4%,xx增長了5%。從類別上看,成正增長的有:xx褲子數(shù)量增長56%,金額增長35%,上裝數(shù)量增長11%,xx上裝金額增長3%,褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外,配件方面,xx有8%的金額增長。xx有163%的金額增長率。整體三個柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響,但從發(fā)展的角度說,這是不理想的銷售結(jié)果。

  二、工作心得:

  作為店長和員工,我覺得都應該樹立“店興我榮,店衰我恥”的思想,認真落實公司的經(jīng)營理念,努力團結(jié)好班內(nèi)的每一個成員,調(diào)動他們的積極性,樹立信心。再就是要加強自身的業(yè)務學習,學習銷售技巧,學習服裝審美、配搭,學習了解顧客的購物心理,學習整體協(xié)調(diào)員工之間的.關系,學習處理好各個部門,各個班之間的關系,學習周到而細致的服務。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時間掌握市場動向等。

  對于這些,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

  因此,加強學習和不斷的總結(jié)是非常必須的,必須改變不合適的銷售態(tài)度,銷售方式。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響,因此,如何留住一個好的員工,也是我們應該努力思考的問題。對愿意留下上班的新員工,我們要耐心地指導,讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟悉業(yè)務的、和愿意服務的銷售隊伍,我想我們的業(yè)績一定會上得去的。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。

  三、工作展望:

  下半年,我們有信心:

  一是要努力打造得力的銷售隊伍,我們要努力吸收優(yōu)秀隊員,用業(yè)績和融洽和諧的關系留住人才。

  二是進一步團結(jié)廣大員工,向銷售好的優(yōu)秀員工學習經(jīng)驗,努力改變自己。

  三是從自身找問題,努力反思,改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式,銷售態(tài)度。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!庇欣习宓年P愛,有各部門的支持鼓勵,有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績告訴你們,我們B班是非常棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢了,我們也會沾光的。

銷售半年工作總結(jié)10

  在這半年以來,xxx的營銷工作在一定程度上取得了一定的成績,基本上完成了公司年前的既定目標,但也存在不少的小問題,為了更好的完成項目的相關營銷工作、實現(xiàn)雙贏的最終目標,雙方結(jié)成了真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,特對半年階段性的工作進行一下總結(jié)。

  一、xx公司xx項目的成員組成:

  xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的`工作協(xié)調(diào)和責權明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關于會議

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計劃,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

銷售半年工作總結(jié)11

  20xx上半年即將結(jié)束,在公司xx總和xx總的領導下公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個學習和進步的機會?,F(xiàn)將本人上半年來的工作總結(jié)如下:

  一、上半年度個人工作情況

  20xx上半年xx月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

  20xx年月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

  20xx年月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

  20xx年月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

  20xx年月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的'工作。

  20xx年月主要就是一期客戶的交房工作。

  以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

  1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

  2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

  3、完成總臨時安排的一些工作。

  二、工作當中存在的問題

  回想在過去半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。

  2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

  3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的`,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

  4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

  三、20xx下半年的工作計劃

  20xx上半年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司上半年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

  這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己。

銷售半年工作總結(jié)12

  在回首這半年工作之前,我首先要感激 人保財險,感激 人保財險給我的機會 ,感激 人保財險江門分公司和支公司各級領導對我工作的支持和生活上的通知 ,也很感激 人保財險同事們對我的支持和贊助 。

  自年7月8日,我和中年夜 的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和支公司車險部司理 李剛來到支公司。

  在支公司7-10三個月在意外險部學習。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學習,熟悉內(nèi)務。主要學習:承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。

  許多 人認為是打雜的工作,這可不是一般的打雜的工作,這可是讓我知道了許多 工作中必須 了解,必須 知道,必須 清楚的器械 ,因為這些工作的處置懲罰 短長 ,直接影響到我們對客戶辦事 的質(zhì)量。

  并且 ,意外險部司理 卓健雄在工作中也賜與 了我很年夜 的關切和支持,也給了我許多 去一線承保,查勘,定損等學習的機會 。

  轉(zhuǎn)眼間三個月曩昔 了,年10月1日后,我被支配 到非車險部學習,一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部分 工作的法度模范 ,各類 內(nèi)務工作的操作,并也進行了一些簡單 的操作:承保,續(xù)保,理賠等。獲得 了部分 同事和非車險司理 李繼雄司理 的年夜 力支持和贊助 。并且 ,獲得 了許多 去一線學習查勘,定損,理賠,承保等的學習機會 ,讓我受益許多 ,獲得 許多 錘煉 的機會 。

  并且 獲得 李繼雄司理 一些工作中的指導和處置懲罰 事情的辦法 ,尤其是工作中我做的不足時,李司理 的嚴肅指導,使我真正體會到自己懂得 的器械 太少了,有待提高的`器械 太多了。

  也正是在平常工作中獲得 了這么多人的關切和贊助 ,逐漸地讓我有了一個加倍 全面的視野,加倍 專業(yè)的為客戶辦事 的方法 。

  以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)由 這半年在意外險和非車險的學習,讓我加倍 懂得 到保險這兩個字的內(nèi)涵。

  感到 到做個真正的保險人真的很不容易,因為他要求我們具備各方面的知識,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,并且 要有保持 學習提升自己的能力等等。

  經(jīng)由 這半年的學習后,我感到 我的頭腦更清晰了,目標更明確了,希望自己能充分 施展 自己的能力,為人保,為中國保險供獻 自己的一點力量 。

  再次感激 人保財險各級領導對我工作的支持和贊助 ,感激 身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè)。

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