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護(hù)理組長(zhǎng)年終工作總結(jié)3篇 總護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-24 13:03:00 工作總結(jié)

  在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是,具體到各個(gè)細(xì)節(jié),這樣才能提升自己的工作效率,那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫(xiě)呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的護(hù)理組長(zhǎng)年終工作總結(jié)3篇 總護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及計(jì)劃,歡迎參閱。

護(hù)理組長(zhǎng)年終工作總結(jié)3篇 總護(hù)士長(zhǎng)年終工作總結(jié)及計(jì)劃

護(hù)理組長(zhǎng)年終工作總結(jié)1

  過(guò)去的一年,我主要從事胸心外科和泌尿外科責(zé)任護(hù)士工作。胸外科患者病情急而重要著重觀察病情變化,要冷靜對(duì)待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理以及危重病人的搶救等,工作這一年中協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)科室護(hù)士成功救治數(shù)百名患者并參與搶救了多名病重患者。外科的工作節(jié)奏要比內(nèi)科快而瑣碎,每日多臺(tái)手術(shù)病人,無(wú)形間加重工作量。為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不怕累不怕苦,加班加點(diǎn)都是隨時(shí)準(zhǔn)備的事情。在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。作為科室的責(zé)任護(hù)士組長(zhǎng)深知責(zé)任的重大,工作時(shí)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真掌握每位病人的基本病情變化,能夠密切配合醫(yī)生的治療,并認(rèn)真的指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士出色完成工作,使大家團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體提供較高質(zhì)量的護(hù)理努力服務(wù)于每位患者。

  在這一年中作為責(zé)任組長(zhǎng),在工作中我做到掌握患者的病情、治療及護(hù)理情況指導(dǎo)護(hù)士工作,根據(jù)患者的病情需要提出護(hù)理診斷,給予護(hù)理措施,解決護(hù)理疑難問(wèn)題。督促、指導(dǎo)護(hù)士與病人進(jìn)行交流溝通,實(shí)施心理護(hù)理,作好健康教育。責(zé)任護(hù)士不在班時(shí),承擔(dān)其職責(zé)。及時(shí)評(píng)價(jià)新入院、危重病人的護(hù)理程序?qū)嵤┣闆r。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士每月開(kāi)展一次教學(xué)查房,查房形式豐富、內(nèi)容深入淺出,護(hù)士反映良好收獲很大。每月還要組織一次專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),都是相關(guān)于本科室常見(jiàn)疾病的講座,讓低年資護(hù)士在聽(tīng)課中獲益,將理論和實(shí)踐相結(jié)合更好的服務(wù)于患者。

  20xx年我院護(hù)理部開(kāi)展了“品管圈”活動(dòng),我科在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立“圣馨圈”,我作為泌胸科的一員也積極的.參與了科室的“品管圈”活動(dòng)。通過(guò)“品管圈”管理切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,圈長(zhǎng)及圈員圍繞“提高大小便標(biāo)本的監(jiān)測(cè)成功率”這個(gè)主題,按照品管圈的步驟解決,并通過(guò)意見(jiàn)反饋等手段對(duì)品管圈的護(hù)理工作進(jìn)行綜合考評(píng),“品管圈”這個(gè)新型的工作模式,充分地促進(jìn)了護(hù)理工作的交流與協(xié)作,體現(xiàn)了主動(dòng)性和創(chuàng)造性。也提高了患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的滿意度。

  協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)出色完成本年度臨床護(hù)理帶教工作,本年度工帶教56名實(shí)習(xí)生,無(wú)一列護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生及不良事件發(fā)生,每周四結(jié)合科室特色疾病安排N3級(jí)別的教師給學(xué)生進(jìn)行理論知識(shí)小講課,講課結(jié)束后即時(shí)提問(wèn)學(xué)生、檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,并留取一定時(shí)間給以學(xué)生提出自己的不解。每月組織同學(xué)完成一次護(hù)理教學(xué)查房,同學(xué)反映良好收獲很大。學(xué)生出科前集中技術(shù)考核,不合格者補(bǔ)考。對(duì)待同學(xué)嚴(yán)格耐心,教導(dǎo)有方受到學(xué)生的一致好評(píng)。此外每月協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)召開(kāi)一次患者家屬公休座談會(huì)。針對(duì)科室病區(qū)環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員工作服務(wù)態(tài)度以及護(hù)理工作中存在的問(wèn)題等,聽(tīng)取患者家屬提出的意見(jiàn)和建議。針對(duì)患者家屬提出的意見(jiàn),好的繼續(xù)給予發(fā)揚(yáng),壞的就要督促人員積極改正。在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下協(xié)同科室的姐妹共同努力來(lái)促進(jìn)科室不斷發(fā)展。

  20xx已來(lái)臨,在新的一年中我會(huì)繼續(xù)努力,在護(hù)理道路中奉獻(xiàn)自己的光和熱。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)同科室的姐妹們?yōu)槲覀兛剖腋篮玫拿魈炫^斗。

護(hù)理組長(zhǎng)年終工作總結(jié)2

  一、思維方面

  1、領(lǐng)導(dǎo)思維

  作為護(hù)理組長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是最重要的任務(wù)之一。因此,我注重發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)思維,制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,推進(jìn)工作落實(shí),為團(tuán)隊(duì)提供強(qiáng)有力的支持和幫助。通過(guò)與同事合作,我成功地組織了幾次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我也認(rèn)真傾聽(tīng)和接受同事的建議和想法,不斷完善和更新我們的工作思路和方式。通過(guò)這些實(shí)踐,我深刻地體會(huì)到:作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,需要擁有開(kāi)放、善于傾聽(tīng)、目標(biāo)導(dǎo)向和執(zhí)行力等品質(zhì)。

  2、創(chuàng)新思維

  與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。在保證工作質(zhì)量的前提下,我積極尋找和嘗試新的'服務(wù)理念和方式。例如,我提出和推廣了“標(biāo)準(zhǔn)化插管技術(shù)”和“一人一部電話”等創(chuàng)新服務(wù)模式,受到了患者和家屬的好評(píng)。此外,我也鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐和科研工作,并成功地申請(qǐng)了一些科研項(xiàng)目,取得了一定的成果。

  二、行動(dòng)方面

  1、專業(yè)技能

  作為護(hù)士,專業(yè)技能是最基本的素質(zhì)之一。在本年度,我不斷提高自己的專業(yè)水平,參加了多次專業(yè)培訓(xùn)和考核,并積極應(yīng)用所學(xué)技術(shù)和知識(shí),為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。例如,我學(xué)習(xí)了新的創(chuàng)口護(hù)理技術(shù)和心肺復(fù)蘇操作規(guī)范,并在實(shí)踐中運(yùn)用,贏得了醫(yī)生和患者的信任。

  2、危急事件應(yīng)對(duì)

  在醫(yī)治患者的過(guò)程中,危急事件無(wú)可避免。作為護(hù)理組長(zhǎng),我認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加了每一個(gè)危急事件應(yīng)對(duì)培訓(xùn),并參與了多次緊急救治工作,成功救治了多名危重患者,并獲得了醫(yī)生的表?yè)P(yáng)和患者的感謝。

  3、團(tuán)隊(duì)合作

  作為一名護(hù)理組長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)合作能力是至關(guān)重要的。在本年度,我積極溝通和交流,有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其是在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),我們緊密合作,協(xié)同作戰(zhàn),共同完成各項(xiàng)任務(wù)。

  4、不足之處

  盡管在工作中取得了一定的成績(jī),但是我也深刻意識(shí)到自己存在的不足之處:

  1)個(gè)人時(shí)間管理欠缺

  由于工作繁忙,我沒(méi)有很好地調(diào)配自己的時(shí)間,導(dǎo)致個(gè)人時(shí)間管理欠缺,進(jìn)而影響了家庭生活和休閑娛樂(lè)。

  2)溝通方式有待改進(jìn)

  在部分工作中,我可能沒(méi)有很好地向同事和患者解釋問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)方產(chǎn)生誤解或不滿意。

  三、改進(jìn)方案

  1、更好地規(guī)劃和管理個(gè)人時(shí)間,保證身心健康,有效平衡工作和家庭生活。

  2、更加注重溝通技巧和方式的學(xué)習(xí)和提高,與同事和患者建立更加良好的溝通關(guān)系。

  四、總結(jié)

  從個(gè)人感悟和工作表現(xiàn)來(lái)看,本年度我的工作取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在一些欠缺。未來(lái),我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高專業(yè)水平,拓寬工作思路,更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),力爭(zhēng)為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),讓護(hù)理工作在實(shí)踐中更加出彩!

護(hù)理組長(zhǎng)年終工作總結(jié)3

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。

  醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),與此同時(shí)醫(yī)院部分常委還對(duì)全院代理護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。

  2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

  醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長(zhǎng))前往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的`一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,病人均已康復(fù)出院。

  3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。

  xx護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次,專題講座4課時(shí),鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,其中已有5名本科學(xué)歷,27名本科在讀。

  4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。

  “5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。

  5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。

  實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教,有小教員針對(duì)科室專業(yè)定期授課,出科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試??剖覍?duì)實(shí)習(xí)生層層把關(guān),確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

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