制定工作計(jì)劃是一個(gè)很好的工作習(xí)慣，有了一份完整的工作計(jì)劃之后，可以幫助我們避免工作中會(huì)出現(xiàn)的一些小失誤。下面是范文網(wǎng)小編分享的資源管理工作總結(jié)9篇 資源管理部工作計(jì)劃，供大家參閱。

資源管理工作總結(jié)1

　　下面對(duì)本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況的予以匯報(bào)：

　　一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作

　　進(jìn)入xx的門(mén)就是xx的人，從開(kāi)始工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動(dòng)/調(diào)動(dòng)手續(xù)、離職手續(xù)工作等時(shí)，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺(tái)帳的建立。在人事資料和花名冊(cè)電子臺(tái)帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門(mén)配合核對(duì)員工信息資料，爭(zhēng)取提高人力資源報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠(chéng)信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對(duì)待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識(shí)用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問(wèn)題上的能力還是很欠缺。今后，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、積極向部門(mén)同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取在自己的本職崗位上有所建樹(shù)。

　　在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的的人事工作，還參加了關(guān)于各部門(mén)第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議，雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記，但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更深一步，并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于團(tuán)六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén)，對(duì)于團(tuán)的各部門(mén)的工作必須要有清晰地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長(zhǎng)。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。

　　二、給予我最大的福利——培訓(xùn)

　　在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn)，對(duì)xx有了一定的了解，并通過(guò)培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來(lái)不再盲目。

　　每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門(mén)的工作，這便于我們對(duì)團(tuán)有更全面的了解，也清楚的知道各部門(mén)之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。

　　“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國(guó)學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓?lè)的工作，還有國(guó)內(nèi)知名的人力資源專(zhuān)家xx教授講的績(jī)效考核方面的知識(shí)，這些無(wú)一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長(zhǎng)道路上最寶貴的財(cái)富。

　　三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美好的未來(lái)

　　從第一次踏入xx人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作，不斷地成長(zhǎng)。xx宣言里所講“成功由整體分享，失敗由整體共同分擔(dān)?！痹谌肆Y源部這句話雖然言過(guò)其重，但也不無(wú)體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無(wú)保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門(mén)和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)]個(gè)人的成功。

　　xx崇尚愛(ài)心，關(guān)愛(ài)員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺(tái)，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的新人，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是xx給我們的，我們會(huì)好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過(guò)在xx這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長(zhǎng)，會(huì)有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。

資源管理工作總結(jié)2

縣國(guó)土資源局：

　　20xxx年我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國(guó)土資源會(huì)議精神，緊緊圍繞管住、管好、用好土地的工作思路，認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)，全面落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和資源管護(hù)制度，仔細(xì)排查、預(yù)警和治理地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)格查處國(guó)土資源探采和生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為，全面完成年度國(guó)土資源管理目標(biāo)任務(wù)。

　　一、加大宣傳力度，營(yíng)造深厚的工作氛圍

　　開(kāi)展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”測(cè)繪

　　法實(shí)施日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)廣播、橫幅、板報(bào)等方式，全方位、多層次開(kāi)展礦產(chǎn)資源、土地管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，讓群眾了解到更多的土地資源法律、法規(guī)知識(shí)。使法律法、規(guī)進(jìn)入千家萬(wàn)戶，做到家喻戶曉，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾依法利用土地的自覺(jué)性。

　　二、加強(qiáng)基本農(nóng)田管理，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度和“七有”措施，將基

　　本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊，責(zé)任到村、社、農(nóng)戶，保護(hù)率達(dá)到97%，做到了基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變；建立健全了基本農(nóng)田三級(jí)監(jiān)察及地質(zhì)災(zāi)害防治管理網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)志，各村聘任了基本農(nóng)田保護(hù)專(zhuān)職監(jiān)察員和土地協(xié)管員，落實(shí)了耕地保護(hù)和村社檢查員制度；開(kāi)展了全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田劃定工作，完成17095.93畝基本農(nóng)田的外業(yè)劃定。

　　三、加強(qiáng)建設(shè)用地管理，最大限度節(jié)約用地

　　我鎮(zhèn)嚴(yán)格實(shí)行土地用途管制制度，轄區(qū)內(nèi)無(wú)擅自改變土地用途現(xiàn)象，堅(jiān)持節(jié)約集約利用土地原則，無(wú)囤地炒地現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)以新農(nóng)村建設(shè)為由圈占土地特別是基本農(nóng)田現(xiàn)象，無(wú)新增經(jīng)營(yíng)性用地；嚴(yán)格控制臨時(shí)用地，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)用地等各類(lèi)用地，做到報(bào)件規(guī)范、手續(xù)完備、用地合法，無(wú)違法占用、超期用地行為；嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)村村民宅基地審查報(bào)批制度，對(duì)全鎮(zhèn)8.12 災(zāi)后重建的90戶農(nóng)戶，按照農(nóng)村宅基地管理三到場(chǎng)要求，全方位開(kāi)展受災(zāi)擬建房戶的實(shí)地調(diào)查；積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請(qǐng)報(bào)批程序，嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作，無(wú)越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為，土地市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。積極督促農(nóng)戶履行宅基地申請(qǐng)報(bào)批程序，在此項(xiàng)工作中我鎮(zhèn)充分考慮農(nóng)戶實(shí)際問(wèn)題，按照便民利民的原則，

　　將災(zāi)后異地農(nóng)戶建房用地申請(qǐng)書(shū)和復(fù)墾保證書(shū)制成統(tǒng)一模板打印后下發(fā)農(nóng)戶，只要求農(nóng)戶填入個(gè)人身份和住房信息并簽字確認(rèn)，村社和鎮(zhèn)政府審核上報(bào)。目前53戶異地建房農(nóng)戶用地申報(bào)資料已收集齊全，并行文上報(bào)。嚴(yán)格災(zāi)后重建用地管理，督促異地重建戶做好舊宅基地復(fù)墾工作；轄區(qū)內(nèi)無(wú)越權(quán)批地、以罰代批及亂收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行土地供應(yīng)政策，積極配合國(guó)土資源部門(mén)為災(zāi)后重建項(xiàng)目、擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目等提供用地。

　　四、開(kāi)展了土地利用總體規(guī)劃編報(bào)工作

　　對(duì)土地利用總體規(guī)劃要求的小城鎮(zhèn)發(fā)展方向和布局、重點(diǎn)村建設(shè)規(guī)劃和選址、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃、基本農(nóng)田布局和調(diào)整計(jì)劃、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)?；B(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地計(jì)劃和展望、實(shí)施人口向城鎮(zhèn)集中逐步減少農(nóng)村宅基地的計(jì)劃、土地整理復(fù)墾后備資源的選址和規(guī)劃、農(nóng)村干部群眾對(duì)土地利用總體規(guī)劃的要求等10項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和研究并按時(shí)上報(bào)；落實(shí)了土地糾紛調(diào)解制度，當(dāng)年土地權(quán)屬糾紛案件調(diào)處率達(dá)到95%以上，無(wú)群體性集體上訪事件。

　　五、依法加強(qiáng)礦政管理，確保礦產(chǎn)秩序

　　配合國(guó)土資源部門(mén)落實(shí)縣級(jí)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，鞏固整頓

　　和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)勘查秩序工作成果，轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)秩序規(guī)范有序，轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有無(wú)證非法開(kāi)采、亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)砂石和粘土等非金屬礦產(chǎn)資源管理。

　　六、加強(qiáng)地質(zhì)環(huán)境工作，確保群眾財(cái)產(chǎn)安全

　　健全了鎮(zhèn)、村、社三級(jí)地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，

　　有主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職管理人員，村、社有災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)員，做到險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)；加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，及時(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；對(duì)5.12和8.12等災(zāi)害遺留的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行梳理和排查，明確災(zāi)害類(lèi)型、應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所和路線，預(yù)警責(zé)任到人；配合國(guó)土資源部門(mén)做好轄區(qū)內(nèi)塘子溝和水泉觀音崖地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目建設(shè)。

　　七、加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化行政管理

　　建立健全了土地資源違法案件通報(bào)制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)國(guó)

　　土資源違法案件在及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止的同時(shí)向國(guó)土資源部門(mén)反饋信息；建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，有力配合國(guó)土資源部門(mén)查處各類(lèi)國(guó)土資源違法行為，轄區(qū)內(nèi)無(wú)新的亂采濫挖礦產(chǎn)資源現(xiàn)象，礦業(yè)秩序穩(wěn)定，整頓關(guān)停、查封的各類(lèi)非法開(kāi)采礦硐無(wú)一啟封，無(wú)違法批地、用地問(wèn)題，無(wú)違反土地利用規(guī)劃和計(jì)劃越權(quán)批準(zhǔn)農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地，無(wú)違法違規(guī)征收、占用農(nóng)民集體土地和補(bǔ)償安置不落實(shí)問(wèn)題，無(wú)越權(quán)審批礦業(yè)行為，無(wú)重大礦山安全事故，無(wú)歷史遺留土地權(quán)屬爭(zhēng)議和礦業(yè)權(quán)糾紛案件，無(wú)國(guó)土資源管理問(wèn)題引發(fā)的

　　重大事件；對(duì)各類(lèi)國(guó)土資源違法違規(guī)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，將違法行為消除在萌芽狀態(tài)，無(wú)鎮(zhèn)、村、社干部參與倒賣(mài)土地等違法行為。

資源管理工作總結(jié)3

　　一、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)

　　做好水資源管理工作，宣傳發(fā)動(dòng)是關(guān)鍵，圍繞“世界水日”、“中國(guó)水周”開(kāi)展集中宣傳的基礎(chǔ)上，重視宣傳的日常性、有效性、廣泛性、連續(xù)性及與多部門(mén)的聯(lián)合性，采取多種形式，深入持久的開(kāi)展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)宣傳：一是利用集市機(jī)會(huì)出動(dòng)宣傳車(chē)5次，共書(shū)寫(xiě)固定永久性標(biāo)語(yǔ)1000余條，張貼條幅標(biāo)語(yǔ)4000余條；二是充分利用媒體優(yōu)勢(shì)，水務(wù)局長(zhǎng)在縣電視臺(tái)作了紀(jì)念世界水日的講話，并花費(fèi)1萬(wàn)元在縣電視臺(tái)制作專(zhuān)題欄目宣傳；三是利用靠近道東批發(fā)市場(chǎng)、來(lái)往行人多、人口稠密的環(huán)境散發(fā)宣傳材料20xx余份，在政府附近街面上懸掛了8塊橫幅，并在政府門(mén)口、人大樓前設(shè)了兩個(gè)宣傳站點(diǎn)，散發(fā)宣傳品6000多份，并邀請(qǐng)電視臺(tái)作了宣傳報(bào)導(dǎo)；四是提早動(dòng)手，對(duì)我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，提前下發(fā)關(guān)于搞好“世界水日”和“中國(guó)水周”的通知，召開(kāi)全縣水利協(xié)助員會(huì)，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞主題開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)；五是有針對(duì)性的對(duì)滄縣境內(nèi)用水大戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，取得良好效果。

　　二、嚴(yán)格取水許可、依法加強(qiáng)管理

　　取水許可制度是水行政主管部門(mén)對(duì)水資源實(shí)行統(tǒng)一管理、促進(jìn)水資源合理開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)的重要手段。我們重點(diǎn)做好以下幾方面：一是加強(qiáng)農(nóng)村取水許可管理。實(shí)行按季申請(qǐng)、審批制度，認(rèn)真貫徹“總量控制和定額管理相結(jié)合”的原則。二是嚴(yán)格按照審批的地下水許可總量不得超過(guò)地下水的可開(kāi)采量的原則，合理安排井點(diǎn)總體布局和取水層位。三是實(shí)行科學(xué)計(jì)量，繼續(xù)推行IC卡預(yù)交費(fèi)水表，加強(qiáng)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行打井資格認(rèn)證制度。只允許有打井資質(zhì)證且相關(guān)審批手續(xù)齊全的井隊(duì)才給予資格認(rèn)證，辦理鑿井證，對(duì)于“三無(wú)”井隊(duì)，堅(jiān)決取締、嚴(yán)肅查處。

　　三、科學(xué)計(jì)量，加大收費(fèi)力度，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)

　　征收水資源費(fèi)是保障企業(yè)節(jié)約用水、提高水的利用率和減少水資源浪費(fèi)的重要手段。由于水資源費(fèi)的提高和用水單位的認(rèn)識(shí)不足，水資源費(fèi)、南水北調(diào)基金和河道費(fèi)的征收難度越來(lái)越大。鑒于此種情況，我們積極想辦法，找對(duì)策，采取了以下幾點(diǎn)措施：一是深入調(diào)查研究，全面掌握企業(yè)狀況，對(duì)企業(yè)的取水量，經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)了解，把握收費(fèi)工作的主動(dòng)權(quán)；二是安裝先進(jìn)的計(jì)量設(shè)施，駐滄企事業(yè)單位全部安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控和智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安裝量水表，按計(jì)量收費(fèi)；三是以大帶小，重點(diǎn)做好取水大戶的工作，建議其把水資源費(fèi)納入產(chǎn)品成本當(dāng)中；四是對(duì)無(wú)故拖欠單位，嚴(yán)格按法律規(guī)定進(jìn)行處罰；五是要求收費(fèi)人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到了不畏艱苦，任勞任怨。我們一方面按照有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)法，另一方面堅(jiān)決落實(shí)“一證、一書(shū)、一卡”和“收支兩條線”制度，協(xié)調(diào)好法院、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)，取得他們的大力協(xié)助和支持，杜絕費(fèi)源流失，逐步落實(shí)足額征收。 實(shí)際工作中我們采取水資源費(fèi)和基金一體征收的辦法，一張單據(jù)、一個(gè)帳戶、一體征收、入賬后再劃分，避免了重復(fù)工作，節(jié)省了人力、物力。

　　四、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費(fèi)的征收

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目包括水資源費(fèi)和河道費(fèi)兩項(xiàng)。作為國(guó)有資源和國(guó)家立法收費(fèi)項(xiàng)目，企業(yè)用水就必須繳納水資源費(fèi)。這項(xiàng)工作涉及面廣、難度大，所以要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策，在征費(fèi)方式上要多下功夫，保證足額足量收繳。征費(fèi)方式一般采取由水資辦直接征收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合的征收辦法。為爭(zhēng)取收費(fèi)工作有所突破，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)水資源費(fèi)征收的開(kāi)辟空間上有所拓展，去年我們?nèi)匀话捶纸M劃區(qū)承包的形式深入開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收費(fèi)，去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水資源費(fèi)的征收基本全面鋪開(kāi)，但計(jì)量交費(fèi)仍有一定的難度，大多數(shù)企業(yè)都是協(xié)商收費(fèi)，所以征收數(shù)額不是很理想，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)共征收水資源費(fèi)16萬(wàn)元，較前年有所下降，希望今年工作中要積極配合，爭(zhēng)取多收、按計(jì)量收費(fèi)，爭(zhēng)取盡快達(dá)到足額征收，并完善落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。

　　五、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，為水資源決策提供科學(xué)依據(jù)

　　滄縣屬資源型缺水地區(qū)，水資源的嚴(yán)重匱乏制約了其經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度的意見(jiàn)》，讓有限的水資源充分發(fā)揮最大效益，我們自20xx年開(kāi)始在滄縣境內(nèi)利用水文部門(mén)站網(wǎng)、人員和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)區(qū)域水資源進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，為實(shí)施水資源的最嚴(yán)格管理和可持續(xù)利用奠定基礎(chǔ)。今年我們將借助水文部門(mén)監(jiān)測(cè)站網(wǎng)，通過(guò)優(yōu)化、補(bǔ)充和調(diào)整，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水量、農(nóng)業(yè)用水量、城鎮(zhèn)生活用水量、農(nóng)村人畜用水量、糧食產(chǎn)量、工業(yè)產(chǎn)值等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由滄州市水文局對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行質(zhì)量檢查，綜合分析工農(nóng)業(yè)用水效益。同時(shí)對(duì)滄縣所有入河排污口進(jìn)行調(diào)查，對(duì)入河水量及水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)污染物濃度及排水量的分析計(jì)算，摸清全縣入河排污量及納污能力。我們預(yù)計(jì)明年完成滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，每年將調(diào)查資料做一次匯總，外業(yè)調(diào)查和勘測(cè)工作結(jié)束后，由水文局幫助完成《滄縣水資源監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》的編制工作。這項(xiàng)工作難度大，涉及面廣，歷時(shí)時(shí)間長(zhǎng)，這就需要各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)的工作人員配合我們摸清各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)并保證其真實(shí)可靠。準(zhǔn)確掌握滄縣水資源及其開(kāi)發(fā)利用狀況，摸清水資源變化規(guī)律，分析用水變化趨勢(shì)，為滄縣水資源管理決策提供科學(xué)依據(jù)，為滄縣水資源優(yōu)化配置提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時(shí)為“三條紅線”服務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)水利部提出的對(duì)水資源最嚴(yán)格管理的監(jiān)測(cè)目標(biāo)。

　　六、強(qiáng)化中小型企業(yè)的用水管理。

　　近兩年，我縣境內(nèi)多數(shù)的用水大戶水源地都已封閉或即將封閉，今后我縣的水資源管理工作重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)，尤其是中小型企業(yè)數(shù)量多、分布廣，用水管理難度大，節(jié)水潛力也大，必須下大力度抓實(shí)、抓好、抓出成效。要做好兩方面：一是要科學(xué)計(jì)量，透明管理，到去年底駐滄企事業(yè)單位基本都安了遠(yuǎn)程監(jiān)控和IC卡智能水表，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這塊進(jìn)展還是比較慢，我們將在今年加大這項(xiàng)工作的投資力度，自備井年用水量在兩萬(wàn)方以上的安裝IC卡智能水表；兩萬(wàn)方以下安裝計(jì)量水表。爭(zhēng)取在今年年底全縣科學(xué)計(jì)量不留死角，以此促進(jìn)各取水戶的用水管理和節(jié)水意識(shí)。二是要抓好水資源費(fèi)這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，以收費(fèi)促節(jié)水，以節(jié)水促管理，改變以往對(duì)中小型企業(yè)協(xié)商收費(fèi)的政策，嚴(yán)格依量計(jì)征,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)的出現(xiàn)，對(duì)拖欠水資源費(fèi)的單位或個(gè)人，按照法律程序提交法院追繳，絕不能手軟。同時(shí)，我也希望各單位要從滄縣的實(shí)情出發(fā)，多理解、多支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極配合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小型企業(yè)的水資源管理工作。

資源管理工作總結(jié)4

　　今年，我鎮(zhèn)國(guó)土資源工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣國(guó)土資源局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)土地管理法》和省基本農(nóng)田保護(hù)條例，緊緊圍繞保護(hù)資源與保障發(fā)展并重，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視，狠抓國(guó)土資源法律宣傳教育

　　我們緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作，認(rèn)真開(kāi)展了國(guó)土資源法制宣傳教育工作。一是全國(guó)土地日為契機(jī)，通過(guò)懸掛橫幅，發(fā)放宣傳材料，開(kāi)展干部群眾互動(dòng)咨詢(xún)等活動(dòng)方式，把《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》作為普法的重點(diǎn)，堅(jiān)持廣泛深入地宣傳，確保了普法宣傳工作的扎實(shí)有效推進(jìn)。二是注重把普法宣傳與日常工作結(jié)合起來(lái)，在土地權(quán)屬糾紛調(diào)處、國(guó)土資源信訪案件的解決、土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查、土地調(diào)查之中，一邊解決處理問(wèn)題，一邊宣傳法律知識(shí)，收到了良好效果。三是在鎮(zhèn)村組干部中開(kāi)展學(xué)法用法培訓(xùn)，受到了群眾的普遍好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展國(guó)土資源法制宣傳教育工作，提高了鎮(zhèn)村干部、群眾遵守和執(zhí)行國(guó)土資源法律法規(guī)的自覺(jué)性和資源保護(hù)意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式和利用方式的根本性轉(zhuǎn)變營(yíng)造了良好的法制環(huán)境。

　　二、加大耕地保護(hù)力度，確保依法保護(hù)耕地

　　依照基本農(nóng)田管理標(biāo)準(zhǔn)，加大耕地保護(hù)和基本農(nóng)田保護(hù)工作力度，強(qiáng)化基本農(nóng)田保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。建立健全基本農(nóng)田保護(hù)各項(xiàng)管理制度。把基本農(nóng)田保護(hù)工作納入到政府的重要日程，加強(qiáng)管理建設(shè)，嚴(yán)格基本農(nóng)田占用審批，確保了基本農(nóng)田面積不減少，用途不改變，質(zhì)量不降低。同時(shí)，我們還注重引導(dǎo)廣大農(nóng)民在保護(hù)基本農(nóng)田中的主體作用，把廣大農(nóng)民的積極性引導(dǎo)到保護(hù)基本農(nóng)田的經(jīng)常性工作中，促進(jìn)了各項(xiàng)保護(hù)措施的落實(shí)。同時(shí)調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)國(guó)土所執(zhí)法主動(dòng)性，依法打擊破壞耕地行為。堅(jiān)決制止非法占用耕地建房，建廠，杜絕以少批多和未批先建等亂建行為。全年我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一起破壞耕地現(xiàn)象。

　　三、常抓不懈，扎實(shí)抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作

　　1、及時(shí)編制全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案。在3月份我們就開(kāi)始著手地質(zhì)災(zāi)害防治和預(yù)防工作，4月初編制了符合我鎮(zhèn)實(shí)際操作性強(qiáng)的地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，明確防治重要性、預(yù)案范圍、措施和責(zé)任主體。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，共排查出縣監(jiān)測(cè)點(diǎn)5個(gè)，鎮(zhèn)自測(cè)點(diǎn)3個(gè)，對(duì)各隱患點(diǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)作出分析評(píng)價(jià)，提出具體防范意見(jiàn)和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施，落實(shí)了群測(cè)群防責(zé)任制。

　　2、成立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，人武部、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院、信用社、學(xué)校、國(guó)土所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。建立健全“統(tǒng)一管理、職責(zé)明確、分工協(xié)作”的工作機(jī)制，按照職責(zé)分工，密切配合，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

　　3、進(jìn)一步健全完善地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系。各村均確定了一名地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防信息聯(lián)絡(luò)員，建立健全橫向縱向完備的群測(cè)群防體系。對(duì)規(guī)模大、危害嚴(yán)重的重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)組織實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡和避險(xiǎn)明白卡，明確地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任單位和責(zé)任人，確定監(jiān)測(cè)責(zé)任人及日常監(jiān)測(cè)措施，落實(shí)群測(cè)群防責(zé)任制。

　　4、建立健全各項(xiàng)制度。建立了汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛前調(diào)查制度、汛中巡查制度、汛后復(fù)查制度。對(duì)全年的地質(zhì)災(zāi)害防治工作做了認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃和安排。規(guī)定了對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查。在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。與相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，為組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　5、開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)的科普教育，提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力。重點(diǎn)加強(qiáng)了地質(zhì)災(zāi)害相關(guān)知識(shí)的宣傳普及。利用會(huì)議和發(fā)放宣傳資料等形式，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治意識(shí)和自救、互救能力。

資源管理工作總結(jié)5

　　在縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”，在認(rèn)真做好國(guó)土資源管理本職工作的同時(shí)，積極完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將近半年的工作總結(jié)如下：

　　一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　自上班以來(lái)，在分局領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國(guó)土資源管理，法律法規(guī)政策選編和國(guó)土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)也提高了土地管理水平和執(zhí)法水平，充實(shí)了執(zhí)法理論，增強(qiáng)了自身對(duì)做好國(guó)土資源管理工作的信心和決心。

　　二、盡職盡責(zé)，做好本職工作

　　半年以來(lái)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極協(xié)助分局領(lǐng)導(dǎo)，緊扣年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)分局各位同事，使縣局和分局安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查

　　嚴(yán)格落實(shí)土地和礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查，做到對(duì)違法用地及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)處理，先后巡查x次，發(fā)現(xiàn)違法占地x余宗。對(duì)20xx年下發(fā)的x余個(gè)衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了逐一核查，對(duì)違法用地進(jìn)行了立案查處，通過(guò)處分建議函和罰款等形式進(jìn)行了相應(yīng)處罰。完成個(gè)人罰沒(méi)款x萬(wàn)元。

　　2、落實(shí)礦產(chǎn)資源管理，促進(jìn)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)健康發(fā)展。

　　按照縣局統(tǒng)一安排，對(duì)x個(gè)磚廠x個(gè)預(yù)制廠建立登記臺(tái)賬，定期進(jìn)行巡查，完成個(gè)人規(guī)費(fèi)收繳x萬(wàn)元，使磚廠管理逐步正規(guī)化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)石油用地的監(jiān)管，定期不定期進(jìn)行巡查，制止了石油開(kāi)發(fā)違法用地的出現(xiàn)。

　　3、踏踏實(shí)實(shí)搞好三權(quán)發(fā)證。

　　在集體土地所有權(quán)以及農(nóng)村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作中，深入工作地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)、收集第一手資料、現(xiàn)場(chǎng)繪圖、積極與村組協(xié)調(diào)，使調(diào)查工作取得較好成績(jī)，確保了集體土地所有權(quán)確權(quán)的順利進(jìn)行。

　　4、積極妥善處理來(lái)人來(lái)訪

　　切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，重視土地糾紛調(diào)處和信訪工作。對(duì)群眾來(lái)訪熱情接待，認(rèn)真處理，依法解答，先后接待和處理了段寧社與段連社土地糾紛案、九峴林業(yè)派出所與惠紅梅土地糾紛案，化解了矛盾，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

　　5、切實(shí)落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制度

　　為了加強(qiáng)耕地保護(hù)工作，分局和各村委會(huì)、農(nóng)戶簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書(shū)，發(fā)放了基本農(nóng)田保護(hù)明白卡，靠實(shí)了責(zé)任，使基本農(nóng)田得到了最大限度的保護(hù)。

　　6、嚴(yán)防死守，防治地質(zhì)災(zāi)害

　　今年汛期一到，分局高度重視，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)并研究部署，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并與鄉(xiāng)村干部一起落實(shí)排查，及時(shí)下發(fā)各類(lèi)天氣信息短信，對(duì)災(zāi)害隱患點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，通過(guò)分局全體的不懈努力，分局所轄四鄉(xiāng)鎮(zhèn)未曾出現(xiàn)一起地質(zhì)災(zāi)害，確保了群眾人身及財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格要求自己，真正做到學(xué)以致用

　　切實(shí)服從縣局以及分局領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于縣局以及分局安排的各項(xiàng)工作不折不扣的完成，以正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。近半年的基層工作使我深刻認(rèn)識(shí)到基層工作千頭萬(wàn)緒，即是施展才華的的舞臺(tái)，又是鍛煉人的舞臺(tái)。我將在這個(gè)工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力踏實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，謹(jǐn)記“為人民服務(wù)”這一宗旨，真正做到學(xué)以致用，體現(xiàn)自身價(jià)值，在鍛煉中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中成熟，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的“十八大精神”，貫徹執(zhí)行好國(guó)家土地法律法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于國(guó)土資源管理的指示和要求，進(jìn)一步做好國(guó)土資源管理工作。

　　3、更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，規(guī)范遵守國(guó)家法律法規(guī)，努力推進(jìn)依法行政。

資源管理工作總結(jié)6

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。20xx年對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應(yīng)聘到X公司擔(dān)任人事部經(jīng)理，揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái)，到現(xiàn)在我已在X公司工作了五個(gè)多月了。回顧這一段時(shí)間的工作，我感觸很多。五個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jī)，但我是在用心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對(duì)這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結(jié)：

　　一、建立健全各項(xiàng)，使人事管理工作更加規(guī)范

　　俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為工作的基礎(chǔ)和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對(duì)的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時(shí)間以來(lái)，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績(jī)效實(shí)施、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、管理流程、公司員工各等多項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道。

　　二、完善人事工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

　　我公司現(xiàn)有員工422人，除公司本部外，還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來(lái)，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次，我和部門(mén)同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī)，對(duì)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補(bǔ)簽，對(duì)到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對(duì)未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

　　這些工作說(shuō)來(lái)容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過(guò)程中，弄不好還會(huì)得罪人。但是，憑借對(duì)工作的責(zé)任感，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作，為員工績(jī)效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

資源管理工作總結(jié)7

　　時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)20xx已經(jīng)過(guò)半，上半年人力資源管理工作在進(jìn)一步做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作的前提下，對(duì)人員定崗定編、人力資源綜合系統(tǒng)信息及相關(guān)制度進(jìn)行了修訂、更新和完善，同時(shí)，做好員工勞動(dòng)關(guān)系管理、加大人員招聘的宣傳力度，及時(shí)掌握新員工的思想動(dòng)態(tài)，了解離職人員的離職原因，最大限度保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為公司正常生產(chǎn)提供充足的人力資源保障，下面就將上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、公司編制及人力資源配置狀況

　　年初，對(duì)公司的定員定崗定編情況進(jìn)行梳理，并對(duì)人員配置不合理的崗位重新規(guī)劃，同時(shí)人事部配合各部門(mén)制訂出公司XX年的定員定崗定編方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

　　1、定崗定編：截止至XX年6月核定的編制人數(shù)為59人。

　　2、人員流失情況：截止6月底，公司共流失人員：9人，其中：流失正式員工：7人，試用期間流失2人；人員流失比例占總?cè)藬?shù)的15.2%，流失在正常范圍之內(nèi)。

　　二、人力資源管理工作

　　1、招聘工作

　　年初根據(jù)公司崗位定編和實(shí)際在崗人員狀況，在對(duì)缺編人員進(jìn)行招聘補(bǔ)充的同時(shí)加大招聘儲(chǔ)備的力度，印發(fā)了大量的招聘宣傳資料對(duì)儲(chǔ)備人員進(jìn)行招聘，上半年參加了市勞動(dòng)局、市人才招聘會(huì)及職業(yè)技術(shù)學(xué)校的招聘共10余場(chǎng)，印發(fā)招聘宣傳資料300多份，通過(guò)努力上半年共招聘各類(lèi)人員11人。

　　2、新員工管理工作

　　對(duì)符合應(yīng)聘條件的應(yīng)聘人員將資料整理填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)總經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)囉?，批?zhǔn)試用的員工經(jīng)過(guò)入司培訓(xùn)后，根據(jù)所學(xué)專(zhuān)業(yè)及本人的實(shí)際情況分配到各部門(mén)進(jìn)行試用，同時(shí)要求各部門(mén)確定并制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃以便對(duì)員工試用情況進(jìn)行考核，試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認(rèn)函公司將與其簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

　　針對(duì)新員工的管理，通過(guò)到各部門(mén)、電話以及和其周?chē)鷨T工的溝通進(jìn)行了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助解決試用人員提出的工作、生活上的問(wèn)題，使每位新員工都能感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)注，增加他們對(duì)公司的凝聚力、歸屬感。

　　3、人事異動(dòng)的管理工作

　　對(duì)于公司內(nèi)部人員的異動(dòng)，及時(shí)開(kāi)具調(diào)動(dòng)通知單，安排人員按規(guī)定的時(shí)間到崗，截止6月底，共對(duì)3人根據(jù)崗位的需要進(jìn)行了調(diào)配并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　三、員工勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、為了保證給公司的正常生產(chǎn)提供一個(gè)和諧、順暢的人力資源環(huán)境，公司在員工招聘和錄用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并與新招聘的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)用工合同，加強(qiáng)對(duì)新員工上崗前相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到事先告知，避免出現(xiàn)問(wèn)題處理時(shí)員工不知情的矛盾；按時(shí)為新員工繳納相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)，避免因勞動(dòng)糾紛給勞資雙方造成不必要的損失；對(duì)于辭職人員，要求寫(xiě)出書(shū)面的辭職報(bào)告，并按規(guī)定的時(shí)間及時(shí)與他們辦理解除勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)手續(xù)；

　　2、員工合同的簽訂、續(xù)訂工作

　　每年年初對(duì)員工勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行全面的梳理，合同到期人員按勞動(dòng)法規(guī)定及時(shí)進(jìn)行合同的續(xù)簽，對(duì)新招聘的人員按規(guī)定在1個(gè)月內(nèi)簽訂用工合同，合同簽訂完畢后，對(duì)所有的合同進(jìn)行登記備案。

　　四、各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送

　　完成了20xx保險(xiǎn)基數(shù)核定的報(bào)送工作；月度保險(xiǎn)報(bào)表及用工退工續(xù)訂報(bào)表的報(bào)送。

　　五、其他工作

　　整理、收集新招人員的合同、戶口本、身份證、畢業(yè)證等資料，按勞動(dòng)局要求統(tǒng)一辦理就失業(yè)登記證；為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理三方協(xié)議、轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。

　　與此同時(shí)，在工作中也存在著很多的不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多。在以后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處，圍繞公司發(fā)展的思路和框架，轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在自身素質(zhì)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上實(shí)現(xiàn)新跨越，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

資源管理工作總結(jié)8

　　一、200x年人力資源工作總述。

　　200x年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

　　二、人力資源基本情況。

　　截至200x年12月31日南粵物流員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，XX新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

　　南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。

　　三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

　　為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：

　　通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)；2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。

　　確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。

　　XX新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

　　實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。

　　威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。

　　同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

　　四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

　　公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

　　XX新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

　　五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

　　為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

　　通驛精心組織，認(rèn)真做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓(xùn)；第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：xx質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

　　XX新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門(mén)、蟠龍居等小區(qū)的開(kāi)盤(pán)入伙；好旺角等一批項(xiàng)目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車(chē)道。在這種情況下，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下，在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門(mén)大力支持與配合下，在本部門(mén)全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績(jī)，也存在許多不足之處和亟待開(kāi)展的工作。在此作一小結(jié)。

　　隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對(duì)各種人才的需求也急劇增加，同時(shí)，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對(duì)不同人才的需求，人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí)，對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過(guò)各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類(lèi)人才，解決公司人才緊缺問(wèn)題。在引進(jìn)人才的同時(shí)，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對(duì)內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試，進(jìn)行體檢，對(duì)大專(zhuān)以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作；對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查；這樣，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘?，?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。公司員工具體情況見(jiàn)下表：

　　首先，本年度順利簽訂了公司全員勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同是維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實(shí)。其一、對(duì)原工資進(jìn)行分塊，明確原基本工資中含體息日加班工資，并與財(cái)務(wù)溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班

　　工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動(dòng)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)計(jì)算工作制，使公司的用工進(jìn)一步合法化。

　　其次，進(jìn)行勞動(dòng)年審工作。勞動(dòng)年審是否合格，直接關(guān)系到工商、保險(xiǎn)、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過(guò)了勞動(dòng)年審，并且均達(dá)到優(yōu)秀，為以上工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第三、做了大量工作防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過(guò)于簡(jiǎn)單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門(mén)多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的`勞資糾紛進(jìn)行合理的處理，一方面維護(hù)了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關(guān)系。

　　第四、針對(duì)公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí)，我們進(jìn)行了大量的工作，申請(qǐng)了460個(gè)特區(qū)暫住證辦理指標(biāo)，同時(shí)為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了XX區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系，在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào)，并為全體員工上繳保險(xiǎn)。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)事宜。

　　通過(guò)以上這些事情的合理落實(shí)與完善，提高了全體員工的滿意度，增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

　　首先，在工資方面：今年上半年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，本著公平、公正、激勵(lì)等原則，草擬了工資福利管理規(guī)程，規(guī)范了工資審核發(fā)放程序，做到工資審核嚴(yán)格把關(guān)，堵住了一些漏洞，杜絕了私自用人的不良現(xiàn)象。并建立了整個(gè)公司的工資臺(tái)帳，做到工資審核發(fā)放心中有數(shù)。截止到十月份，整個(gè)公司今年的工資總額為1047萬(wàn)元，人均2209元/月，較去年有一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)，結(jié)合售樓員近兩年的工資狀況、今年的銷(xiāo)售情況和公司員工工資水平相比較，對(duì)售樓員工資進(jìn)行了分析并提出了合理的改進(jìn)意見(jiàn)；在混凝土公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不扎實(shí)的情況下，結(jié)合該公司同行業(yè)工資方案及公司實(shí)際情況草擬了混凝土公司工資方案。

　　其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺(tái)了，增加了相應(yīng)的有薪假，針對(duì)這一規(guī)定，制定了各種休假上報(bào)制度，督促各公司做好休假記錄，進(jìn)行嚴(yán)格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時(shí)今年增加了過(guò)節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問(wèn)等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。

　　為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個(gè)大家庭，并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時(shí)，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)這項(xiàng)工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí)，也指導(dǎo)，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)工作，使員工有了很大的歸屬感，同時(shí)整體素質(zhì)也有了大的提高。

資源管理工作總結(jié)9

　　一、進(jìn)取、認(rèn)真完成本職工作。

　　崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，所以我部按要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)，對(duì)總公司各部門(mén)員工的檔案、聘用合同書(shū)、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管，對(duì)員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門(mén)員工的基本情景的同時(shí)，著重了解管理層人員的情景，如受教育程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)等，使人力資源得到更好的開(kāi)發(fā)與利用。在員工招聘的過(guò)程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場(chǎng)等一系列手段，爭(zhēng)取接納更寶貴的人才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個(gè)人利益，又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。

　　二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。

　　在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過(guò)程中，本部門(mén)克服了種種困難，對(duì)合同資料中的疑問(wèn)在員工中做了相應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

　　三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。

　　按照總公司第xx號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求，我部圍繞著《xx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊(cè)及《xx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)資料，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情景，為各部門(mén)培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)情景、培訓(xùn)考核情景記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評(píng)員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了進(jìn)取的作用。

　　四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。

　　為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門(mén)監(jiān)督檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門(mén)。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際情景，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情景及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門(mén)工作順利健康發(fā)展。

　　五、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　在《規(guī)章制度匯編》第二冊(cè)編寫(xiě)過(guò)程中，主動(dòng)收集各部門(mén)規(guī)章制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書(shū)籍早日問(wèn)世獻(xiàn)出自我的微薄之力

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