時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，制定一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的變電站工作總結(jié)6篇，歡迎參閱。
變電站工作總結(jié)1
20xx年過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交接之際，有必要對(duì)過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結(jié)成績(jī)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據(jù)生技部領(lǐng)導(dǎo)布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jī)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅(jiān)持實(shí)事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評(píng)價(jià)和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評(píng)價(jià)和創(chuàng)一流工作不斷補(bǔ)充完善和規(guī)范，堅(jiān)持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（1）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)工作的'同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競(jìng)賽評(píng)比，齊抓共管。
?。?）經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對(duì)搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益，本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如：安全日活動(dòng)、運(yùn)行分析會(huì)、班前班后會(huì)，學(xué)習(xí)報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)激勵(lì)大家，由過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩?，由被?dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達(dá)60余次，按上級(jí)有關(guān)要求和規(guī)定“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開(kāi)展。
?。?）我站堅(jiān)持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，堅(jiān)持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓(xùn)，舉辦黑板報(bào)、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，會(huì)操作、會(huì)一般的事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
?。?）各種制度齊全，職責(zé)明確，無(wú)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀(jì)律得到加強(qiáng)，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，
著裝整齊，無(wú)出現(xiàn)做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
?。?）設(shè)備管理做到設(shè)備有臺(tái)帳，定人員，定設(shè)備，設(shè)備到人，人人有責(zé)，個(gè)個(gè)有壓力。設(shè)備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
?。?）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)漏，時(shí)間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計(jì)劃進(jìn)行，做到檢查項(xiàng)目到人，定完成時(shí)間，定結(jié)果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對(duì)查出孔洞及時(shí)封堵，門窗應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補(bǔ)氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗(yàn)或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)輕傷和障礙，嚴(yán)格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電站工作總結(jié)2
20xx年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，在創(chuàng)建過(guò)程中始終堅(jiān)持“八字準(zhǔn)則”，牢固樹(shù)立“十個(gè)理念”，充分發(fā)揮站內(nèi)每個(gè)員工的創(chuàng)造力，通過(guò)舉辦技術(shù)問(wèn)答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享，形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍，使大家的整體素質(zhì)得到較大提高?，F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下：
一、互組互學(xué)，知識(shí)共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況，積極開(kāi)展站內(nèi)互學(xué)活動(dòng)，采取“能者為師，人人上講臺(tái)，人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個(gè)授課人，精心準(zhǔn)備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動(dòng)學(xué)到想學(xué)的知識(shí)，提高了學(xué)習(xí)效率并增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的`熱情，有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。
二、認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動(dòng)。針對(duì)我站
今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來(lái)開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、崗位練兵，每周五根據(jù)站員提出的新問(wèn)題制定出下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每個(gè)學(xué)習(xí)日時(shí)間不小于四小時(shí)，同時(shí)，使學(xué)習(xí)日活動(dòng)制度化、持久化，在站內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)能手的風(fēng)氣，讓每位員工感受到自己的個(gè)人價(jià)值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個(gè)人愿景，明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)
真討論，踴躍發(fā)言，用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個(gè)人愿景，明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和方法。通過(guò)這一活動(dòng)開(kāi)展，大家樹(shù)立了“陽(yáng)光思維、求變創(chuàng)新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真自覺(jué)的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
通過(guò)站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開(kāi)展，使站內(nèi)每個(gè)成員真正做到了“人盡其責(zé)，物盡其用”，人人充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能動(dòng)性，班組更加凝聚、更加和諧。
安城110KV變電站
20xx.11.21
變電站工作總結(jié)3
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的全力支持下，始終堅(jiān)定不移地傳達(dá)執(zhí)行“安全第一防止為主”的宗旨，把安全生產(chǎn)“保人身保設(shè)施保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位；嚴(yán)格地從體制上、管理上、人員能力上進(jìn)一步強(qiáng)化變電安全運(yùn)行管理及公司機(jī)電管理工作，順利完成公司下達(dá)的各工程標(biāo)。任務(wù)，確保了電力和設(shè)施的運(yùn)行安全?，F(xiàn)將變電站20xx年各項(xiàng)工作小結(jié)如下：
一、日常管理方面
推進(jìn)公司管理制度；人員違反廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無(wú)誤操作或工傷事故出現(xiàn)。
二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
20xx年變電站全年運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行正常。維護(hù)良好。未受雷電的制約，公司電力運(yùn)行正常，為公司的正常制造提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的燈具設(shè)計(jì)。安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。
1、安全記錄及電量情況截止20xx年12月31日，總降未中止安全記錄，1#10KV主變安全運(yùn)行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護(hù)動(dòng)作跳閘17次，接地選線裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3、設(shè)備的.消缺情況本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)施缺陷30相（比如電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未安裝散熱器和爐具變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作狀況
1、結(jié)合公司實(shí)際制造情況配合生產(chǎn)部對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行微調(diào)分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；
3、各類用電報(bào)表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對(duì)個(gè)別10KV饋線柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的試驗(yàn)；
5、對(duì)人員進(jìn)行安全及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
6、公司10KV電氣設(shè)施預(yù)防性試驗(yàn)；
四、安全生產(chǎn)工作狀況
在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一防止為主”的方法，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全細(xì)則》及公司各項(xiàng)法規(guī)政策。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年一直秉持嚴(yán)肅學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，積極參與公司組織的安全輔導(dǎo)，定期開(kāi)展全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)狀況，剖析不安全的觀念和行為。通過(guò)學(xué)習(xí)各類事件查處。規(guī)程。張貼安全畫報(bào)，增強(qiáng)員工的安全觀念。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢測(cè)，站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)覺(jué)不安全原因。查出問(wèn)題盡早處理，杜絕安全事件的出現(xiàn)。組織舉辦一次消防演習(xí)，讓學(xué)員掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
變電站工作總結(jié)4
根據(jù)國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號(hào)]文件指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制試點(diǎn)工程。
工程于20xx年3月10日開(kāi)工，開(kāi)工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學(xué)習(xí)了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號(hào)]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用的各項(xiàng)工作，落實(shí)了責(zé)任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項(xiàng)目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項(xiàng)目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項(xiàng)目自從開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號(hào)]及各附件的各項(xiàng)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制方針、政策，為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)?，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制管理工作作了如下總結(jié)。
一、安全管理綜述
本項(xiàng)目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kV變電站新建工程項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設(shè)計(jì)》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項(xiàng)目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
二、安全管理策劃
隨著項(xiàng)目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩芾碇胁扇×巳缦乱恍┐胧?/p>
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項(xiàng)目部建立了各級(jí)人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)了責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項(xiàng)目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制的應(yīng)用
項(xiàng)目部充分利用宣傳手段，在項(xiàng)目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報(bào)，宣傳施工安全知識(shí)。此外，還通過(guò)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項(xiàng)目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。
3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室。此外，項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目專職安全員。
4、安全投入情況
自項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備階段截止20xx年6月底，項(xiàng)目部共投入24萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項(xiàng)目部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項(xiàng)目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，確保項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊(duì)作業(yè)人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目籌備期間，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會(huì)議。自20xx年3月10日項(xiàng)目正式開(kāi)工以來(lái)，隨著勞務(wù)隊(duì)的進(jìn)入，項(xiàng)目部及時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對(duì)全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。
7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺(tái)帳。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的.作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項(xiàng)目部管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源情況。八是加大對(duì)流動(dòng)人員的管理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗(yàn)證預(yù)案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)情況
現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采用安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，警戒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次，針對(duì)施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項(xiàng)目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況
為了提高項(xiàng)目部作業(yè)人員的安全意識(shí)，按照公司的要求，項(xiàng)目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據(jù)方案的要求有序開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識(shí)薄弱等性質(zhì)，給項(xiàng)目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于項(xiàng)目施工工期短，民工流動(dòng)性大，導(dǎo)致民工安全意識(shí)短期內(nèi)無(wú)法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項(xiàng)目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊(duì)的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。
四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域，我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免。針對(duì)這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識(shí)等，完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
五、下階段的安全工作計(jì)劃
鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識(shí)低等情況，7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識(shí)及機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)
堅(jiān)持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對(duì)違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間總結(jié)和布置安全工作的同時(shí)，對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時(shí)期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識(shí)教育，通過(guò)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制懸掛安全標(biāo)語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識(shí)教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項(xiàng)目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅(jiān)持做好崗前教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項(xiàng)工作。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。
9、加強(qiáng)對(duì)高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作。
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施，現(xiàn)在我們所取得的一點(diǎn)成績(jī)只有代表過(guò)去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配制施工現(xiàn)場(chǎng)圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
變電站工作總結(jié)5
今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》，公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。
20年廣大運(yùn)行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作，圓滿完成了20年工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現(xiàn)了年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀
公司年初
加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān)，先后對(duì)河西變414間隔，及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對(duì)新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，完成了各變電站主接線圖，新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的.重建工作，地網(wǎng)電阻的測(cè)試，直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ?、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響，物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn)，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次，對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之20年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。20年即將過(guò)去，年?duì)N爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
變電站工作總結(jié)6
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位；嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全?，F(xiàn)將變電站xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、日常管理方面
落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠規(guī)廠紀(jì)；人員基本穩(wěn)定；無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
xx年110kv變電站全年運(yùn)行良好、設(shè)備運(yùn)行正常、維護(hù)良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運(yùn)行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設(shè)備的高壓及低壓的電器設(shè)計(jì)、安裝及維護(hù)；公共部分維護(hù)良好。
1、安全記錄及電量情況
截至xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運(yùn)行365天。從xx年1月1日起，到xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達(dá)0。95以上。
2、截至xx年12月31日，變電站繼電器保護(hù)及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護(hù)動(dòng)作跳閘17次，接地選線裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設(shè)備消缺率93。33%。
三、變電站主要工作情況
1結(jié)、合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整分配；
2、變電站的日常生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)檢修；
3、各類用電報(bào)表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對(duì)部分10kv饋線柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的.實(shí)驗(yàn)；
5、對(duì)員工進(jìn)行安全及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；
6、公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)；
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時(shí)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓(xùn)，定期召開(kāi)全站安全工作，總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程、張貼安全畫報(bào)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度
一年來(lái)，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開(kāi)票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對(duì)單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
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