亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

it部門(mén)年度工作總結(jié)12篇

時(shí)間:2024-04-12 12:52:00 工作總結(jié)

  為了讓我們的社會(huì)實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會(huì)讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的it部門(mén)年度工作總結(jié)12篇,供大家賞析。

it部門(mén)年度工作總結(jié)12篇

it部門(mén)年度工作總結(jié)1

  本人xx是審計(jì)部的一名業(yè)務(wù)主管。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,我立足崗位,服從按排,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人的工作思想等情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、工作方面:態(tài)度端正。認(rèn)真做好本職工作,對(duì)待工作從不挑揀,領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)不論大小,都能踏踏實(shí)實(shí)地完成好

 ?。?)、在審計(jì)工作中堅(jiān)持公正、公開(kāi)、公平的原則,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。很好的起到管理監(jiān)控作用,確保公司資產(chǎn)安全完整。認(rèn)真做好20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前期工作,提前介入部分審計(jì),結(jié)合財(cái)務(wù)工作專(zhuān)長(zhǎng),分析可能發(fā)生的問(wèn)題,和同事們交流經(jīng)驗(yàn),為正式審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。在審計(jì)過(guò)程中本著高度的責(zé)任心仔細(xì)地核對(duì)每一個(gè)事項(xiàng),每一個(gè)數(shù)字,得出正確的審計(jì)結(jié)論。并與被審計(jì)單位密切合作,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。20xx年獨(dú)立完成對(duì)其下屬x個(gè)二級(jí)核算單位的年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制情況審計(jì),提出審計(jì)建議共x條;

 ?。?)、檔案整理。做好前期的審計(jì)文件、檔案整理工作。根據(jù)中農(nóng)發(fā)《內(nèi)部審計(jì)制度》的規(guī)定“誰(shuí)審計(jì),誰(shuí)立卷,審結(jié)卷成,定期歸檔”的要求,認(rèn)真做好審計(jì)文件、檔案的整理、匯編工作。審計(jì)報(bào)告,文件屬于公司保密性資料,嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行審計(jì)檔案的保管、查閱,保密工作。

  (3)、黨務(wù)工作。積極配合上級(jí)黨組織做好黨務(wù)方面的工作,認(rèn)真履行黨員職責(zé)。

  (4)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。積極配合設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門(mén)做好年終設(shè)備物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保公司資產(chǎn)安全完整。

 ?。?)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作,不怠工不推脫。

  二、思想方面:我政治堅(jiān)定,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。要看到自己的不足,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的`同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。

  三、學(xué)習(xí)方面:認(rèn)識(shí)不足,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  在過(guò)去的一年我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在許多的問(wèn)題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

  今后要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)改正一些自身的不足。

  四、今后努力方向

  在新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),作為一名公司內(nèi)部審計(jì)人員,秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展要求。同時(shí),還必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀(guān)念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。所以我盡力在自身的崗位上做好份內(nèi)工作,我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。爭(zhēng)取明年在各個(gè)方面更上一個(gè)臺(tái)階。

it部門(mén)年度工作總結(jié)2

  一、主體工程

  1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡EL。1981。0以上開(kāi)挖完成,EL。1921。0以上支護(hù)完成;

  2、照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求,結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求,分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃,積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素,并制定可行解決辦法,同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成主持召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。認(rèn)真完成當(dāng)周對(duì)內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作;

  3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開(kāi)挖至EL。1827,支護(hù)施工啟動(dòng);左護(hù)岸開(kāi)挖區(qū)EL。1865。0m以上開(kāi)挖完成;

  4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;

  二、主要臨建工程

  1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;

  2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成,相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;

  3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成,臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成,已具備投產(chǎn)能力;

  4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成,場(chǎng)平墊渣部分完成;

  5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成,拉姆溝溝水處理部分完成;

  6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線(xiàn)路延伸及跟進(jìn)施工完成;

  回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向,對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工,確??傮w工期順利完成;收集及整理,對(duì)施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔,完成施工影響材料的收集整理及歸檔,對(duì)后續(xù)竣工材料編寫(xiě)提供生產(chǎn)依據(jù);按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作,協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作。

  協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作,組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等;認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的`一年,相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜,施工環(huán)境尚待完善,干擾因素仍舊很多,施工任務(wù)非常繁重,整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式,下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn):

  四、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度

  合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線(xiàn)路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠(chǎng)隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站C1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法(試行),并依次辦法對(duì)相應(yīng)廠(chǎng)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理;下年度重點(diǎn)施工部位大體為:永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開(kāi)挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開(kāi)挖工程、右岸壩肩開(kāi)挖工程。

  五、明年規(guī)劃

  對(duì)此,生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)以上關(guān)鍵線(xiàn)路重點(diǎn)施工,確保關(guān)鍵線(xiàn)路順利完成,以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過(guò)流;繼續(xù)優(yōu)化部門(mén)人員片區(qū)配置,繼續(xù)提高部門(mén)成員自身工作能力,繼續(xù)增強(qiáng)部門(mén)工作責(zé)任感及集體凝聚力;新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)??朔こ坛跗诿媾R的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化成本管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。

it部門(mén)年度工作總結(jié)3

  隨著公司新建1#2#廠(chǎng)房工程的開(kāi)工和x產(chǎn)業(yè)園的定位完成,園區(qū)的招商全面展開(kāi)。x年x月,公司在招商工作上有了一個(gè)重大的調(diào)整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區(qū)招商拓展到整個(gè)臨平的空置廠(chǎng)房。隨著招商面的不斷擴(kuò)大,招商工作進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。公司于7月初成立了專(zhuān)門(mén)的招商部負(fù)責(zé)園區(qū)招商和代理招商工作。在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的1年多招商過(guò)程后,公司于20xx年x月完成了第一單租賃協(xié)議。下半年招商成績(jī)較為顯著。

  一、主要成績(jī):

  園區(qū)招商:

  1.x年x月,完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

  2.x年x月,完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

  3.x年x月,完成1#廠(chǎng)房㎡招商;

  4.x年x月,完成1#廠(chǎng)房㎡招商。

  合計(jì)完成園區(qū)招商x平方米。

  代理招商:

  x年x月-xx月共簽訂代理招商協(xié)議份,代理廠(chǎng)房面積達(dá)萬(wàn)㎡以上。

  1.x年x月,完成廠(chǎng)房代理招商㎡;

  2.x年xx月,完成廠(chǎng)房代理招商㎡。

  合計(jì)完成代理招商10248平方米。

  二、存在的不足:

  1.空置廠(chǎng)房信息量不足:目前,空置廠(chǎng)房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現(xiàn)在,我們只是通過(guò)實(shí)地尋找和朋友介紹了解廠(chǎng)房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒(méi)有打廣告的廠(chǎng)房信息?如何在外面了解了廠(chǎng)房信息后,可以成功代理該廠(chǎng)房?我們需要探索出一套適用的方法。

  2.求租客戶(hù)源拓展力度不夠:公司現(xiàn)在在xx廠(chǎng)房網(wǎng)和園區(qū)外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶(hù)源,如何擴(kuò)大??代理招商的品牌效應(yīng)?

  3.招商部?jī)?nèi)部體系建設(shè)不健全:目前,招商部的職責(zé)細(xì)分尚未實(shí)行,各自負(fù)責(zé)招商,并未形成團(tuán)隊(duì)合作招商的形態(tài),導(dǎo)致招商過(guò)程中容易出現(xiàn)更多的失誤。所以,我們亟需細(xì)分職責(zé),建立小團(tuán)隊(duì)合作模式。

  三、x年計(jì)劃:

  x年的工作計(jì)劃總結(jié)為:建立一個(gè)體系,拓展兩個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)三方合作,運(yùn)用四個(gè)媒體,做好xx地區(qū)的廠(chǎng)房代理招商工作,樹(shù)立‘臨平’典型。

  1.細(xì)分市場(chǎng),建立招商分工體系:

  我們的代理招商尚處于無(wú)序招商的狀態(tài),接一單做一單,誰(shuí)接誰(shuí)負(fù)責(zé)。沒(méi)有做好客戶(hù)源匯總和再分配工作。其實(shí),求租客戶(hù)可大致分為:家紡、機(jī)械五金、家具、印刷包裝等幾大類(lèi)。我們可以根據(jù)幾大求租熱點(diǎn)行業(yè)來(lái)劃分招商小組,每個(gè)小組設(shè)負(fù)責(zé)人一名,配1-2名工作人員。一個(gè)組負(fù)責(zé)1-2個(gè)行業(yè),零散行業(yè)統(tǒng)歸一個(gè)小組負(fù)責(zé)。對(duì)于面積x平方以上的園區(qū),可以考慮作為專(zhuān)題園區(qū)招商,由負(fù)責(zé)的小組出一份園區(qū)定位可行性報(bào)告,由公司批準(zhǔn)實(shí)施。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的招商代理服務(wù),為代理企業(yè)提供超出他們期待的服務(wù),從而樹(shù)立??專(zhuān)業(yè)代理招商的'品牌。

  2.拓展網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)和物業(yè)代管平臺(tái):

  網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的影響力日漸明顯,作為一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng)新為企業(yè)文化的公司,應(yīng)該重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。公司已和阿里巴巴達(dá)成了合作,在阿里巴巴網(wǎng)站上建立廠(chǎng)房代理招商的宣傳平臺(tái)。在x年,招商部要好好建設(shè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓它的宣傳作用發(fā)揮到。

  后勤代管平臺(tái):目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結(jié)一單的狀態(tài),完成一個(gè)廠(chǎng)房的代理招商后,并沒(méi)有提供后續(xù)的服務(wù)。我們應(yīng)該建立一個(gè)物業(yè)代管平臺(tái),為代理園區(qū)提供招商、后勤管理xx服務(wù)。通過(guò)每年收取一定租金比例的代管費(fèi),實(shí)現(xiàn)代理招商收益的長(zhǎng)效化。

  3.加強(qiáng)和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作:

  很多求租客戶(hù)到來(lái)找廠(chǎng)房,大多會(huì)找到政府相關(guān)部門(mén)或是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),因?yàn)樗麄冃湃握?。政府相關(guān)部門(mén)也越來(lái)越重視廠(chǎng)房過(guò)剩導(dǎo)致空置率高的問(wèn)題,對(duì)于轄區(qū)的空置廠(chǎng)房做了很多統(tǒng)計(jì)歸類(lèi)工作。但是統(tǒng)計(jì)過(guò)后的信息更新很慢,導(dǎo)致為客戶(hù)找廠(chǎng)房需要推薦很多家企業(yè)。降低了政府的辦事效率,也浪費(fèi)了客戶(hù)寶貴的時(shí)間。而我們作為專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)房代理機(jī)構(gòu),對(duì)于空置廠(chǎng)房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協(xié)會(huì)有豐富的客源,而我們有最新的空置廠(chǎng)房信息,如果三方加強(qiáng)合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶(hù)留下了好印象。所以,加強(qiáng)和政府部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì)的交流與合作是非常必要也是亟需的。

  4.加大廣告力度,運(yùn)用好戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告和老客戶(hù)推薦等

  宣傳渠道:

  知名度的大小決定了客戶(hù)對(duì)我們的信任度和我們對(duì)客戶(hù)的影響力,戶(hù)外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、平面廣告作為傳統(tǒng)的宣傳渠道,是客戶(hù)尋找廠(chǎng)房信息的三大途徑。我們通過(guò)這三個(gè)途徑,打出?免費(fèi)為您找廠(chǎng)房?的廣告,讓客戶(hù)知道,要找廠(chǎng)房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過(guò)老客戶(hù)推薦,口口相傳,是取得新客戶(hù)信任的渠道,我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù),讓合作過(guò)的客戶(hù)滿(mǎn)意,繼而推薦他們的朋友來(lái)找到我們,讓我們?yōu)樗麄兠赓M(fèi)找廠(chǎng)房。

  希望通過(guò)以上工作,可以樹(shù)立起??專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)房代理的品牌,在新的一年取得好成績(jī)。

it部門(mén)年度工作總結(jié)4

  時(shí)光如白駒過(guò)隙般逝去,轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)光已悄然離去。本著以實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”為發(fā)展目標(biāo),以建設(shè)和諧部門(mén)為發(fā)展方針,在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織部積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,在這一年時(shí)間里不斷發(fā)展完善自我。時(shí)光匆匆而去,隨著這時(shí)光的逝去,組織部一年的工作也已經(jīng)結(jié)束,以下便為本年度本部門(mén)的總結(jié)體會(huì):

  一、整體工作總結(jié):

  負(fù)責(zé)協(xié)助各學(xué)院各班級(jí)團(tuán)支書(shū)臺(tái)賬的建立并定期進(jìn)行檢查,組織協(xié)調(diào)各院進(jìn)行團(tuán)日活動(dòng)并組織進(jìn)行檢查、評(píng)選;進(jìn)行 “五四表彰”活動(dòng),并評(píng)選出“五四紅旗團(tuán)支部”;對(duì)“推優(yōu)入黨”資格進(jìn)行核實(shí):對(duì)校學(xué)聯(lián)各部門(mén)進(jìn)行星級(jí)部門(mén)評(píng)選及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng);負(fù)責(zé)校學(xué)聯(lián)干部換屆工作,協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行換屆工作

  二、各項(xiàng)主要工作總結(jié):

  1、20xx至20xx年度, 本部門(mén)共進(jìn)行了5次校學(xué)聯(lián)星級(jí)部門(mén)評(píng)選,通過(guò)各版塊辦公室收集、整理每月各部門(mén)情況,評(píng)選出星級(jí)部門(mén),以激勵(lì)各部門(mén)積極完成工作。

  2、20xx至20xx年度,本部門(mén)共協(xié)調(diào)組織各院開(kāi)展4次團(tuán)日活動(dòng),并通過(guò)評(píng)選選出優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng),用以保證團(tuán)日活動(dòng)的正常開(kāi)展,便于各院學(xué)生明確自身目標(biāo),加深對(duì)團(tuán)的了解。

  3、在xx年x月,本部門(mén)在校團(tuán)委的`領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各院各支部臺(tái)賬進(jìn)行了檢查,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)比,以保證各支部共青團(tuán)工作的正常進(jìn)行。

  4、在xx年x月,本部門(mén)與辦公室等一起組織開(kāi)展了“五四表彰”活動(dòng),對(duì)各班優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干、優(yōu)秀青年志、愿者進(jìn)行表彰,并評(píng)選出“五四紅旗團(tuán)支部”,同時(shí)在年級(jí)中形成了良好的 激勵(lì)作用。

  三、工作反思及不足:

  回憶這一年來(lái)的工作,有 優(yōu)點(diǎn)也有不足之處,在這一年的我們還有很多做的不夠好的地方:

  1、與其他部門(mén)交流不夠,在這一年的工作中,雖然有多次強(qiáng)調(diào)過(guò)要多多與其他部門(mén)的干部干事進(jìn)行交流,但實(shí)際上除少部分人之外,大多數(shù)與其他版塊的干部干事交流較少。

  2、部門(mén)凝聚力不夠,感覺(jué)在一年快要結(jié)束的時(shí)候,很多人對(duì)部門(mén)的工作已經(jīng)不如剛開(kāi)始時(shí)那樣上心了,有些消極對(duì)待。

  3、在工作中在細(xì)節(jié)方面還需更加注重,有些時(shí)候因?yàn)榧?xì)節(jié)問(wèn)題曾出現(xiàn)過(guò)失誤,因?yàn)樾∈露鴮?duì)整體有過(guò)影響。

  4、在工作方式上還需進(jìn)一步進(jìn)行改正、進(jìn)一步完善,有事一些工作并為完全處理好。

  以上便是組織部這一年來(lái)工作的小的總結(jié)。

it部門(mén)年度工作總結(jié)5

  20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持下,使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

  日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車(chē)準(zhǔn)備。

  二、在工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,做到及時(shí)分析原因并改正

  這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(zhǎng),最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

  三、在工作中有成長(zhǎng)

  在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長(zhǎng)了很多。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬(wàn)余元;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議30多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來(lái)客來(lái)訪(fǎng)230 人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)和看望員工60人次;組織開(kāi)展文體、讀書(shū)、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶(hù)滿(mǎn)意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

  一年來(lái),我們圍繞中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:

  一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字?!霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的`要求?!昂谩本褪菍?duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿(mǎn)意。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排”的習(xí)慣。

  三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,一年來(lái)行政部人員為配合相關(guān)部門(mén)的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹(shù)立表率。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行專(zhuān)(兼)干職責(zé)

  黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(zhuān)(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。

  1.狠抓紀(jì)檢監(jiān)察工作,確保該項(xiàng)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀考核細(xì)則,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進(jìn)行述職述廉,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進(jìn)行了德、能、勤、績(jī)民主測(cè)評(píng),在黨內(nèi)生活會(huì)上進(jìn)行榮辱觀(guān)與廉政教育,并組織干部家屬召開(kāi)了“愛(ài)心平安 廉內(nèi)助”座談會(huì)等。成立了商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《房產(chǎn)公司開(kāi)展商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內(nèi)容為主題辦了一期宣傳板報(bào)。結(jié)合紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年組織全體黨員干部學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神。且每人上交了一篇心得體會(huì)。一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問(wèn)題。

  2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開(kāi)展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

  3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫(kù)的建立;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部人少事多,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

it部門(mén)年度工作總結(jié)6

  歲月匆匆,時(shí)光飛逝,xxx年已經(jīng)過(guò)去,有迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年里,韶關(guān)學(xué)院旅游愛(ài)好者協(xié)會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)便宜的旅游路線(xiàn),并得到了中心老師和廣大同學(xué)的好評(píng)。在過(guò)去的一年里,會(huì)員們既培養(yǎng)了個(gè)人能力,又提高了自身的修養(yǎng),既服務(wù)了同學(xué),又實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。

  一、協(xié)會(huì)換屆選舉

  新生進(jìn)入大學(xué)都渴望能夠得到鍛煉,同時(shí),我們協(xié)會(huì)也需要注入新的活力,便開(kāi)展了納新活動(dòng)。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)60多名會(huì)員驚醒了了解談話(huà)。最終選出了每個(gè)部門(mén)的優(yōu)秀干部。各位新會(huì)員都有著積極的工作態(tài)度,為同學(xué)服務(wù)的熱情。

  二、迎新會(huì)議

  在招新過(guò)后,舉行了迎新大會(huì),大會(huì)上新會(huì)員積極向老會(huì)員討教經(jīng)驗(yàn),老會(huì)員滿(mǎn)懷熱情的知道新會(huì)員;指導(dǎo)老師對(duì)一年的工作進(jìn)行了總結(jié),充分肯定了這一年所取得的成績(jī),并對(duì)取得優(yōu)秀成績(jī)的會(huì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

  三、舉行定期的談話(huà)了解

  部長(zhǎng)與干部間不定時(shí)的就行談話(huà),未接下的工作進(jìn)行部署。

  四、教訓(xùn)總結(jié)

  本協(xié)會(huì)雖然在本學(xué)期取得了優(yōu)異的成績(jī),但是也存在許多不足之處。

  1、缺乏對(duì)外聯(lián)系,管理還不盡完善。

  2、部門(mén)之間聯(lián)系不夠緊密。

  3、成員之間缺乏交流溝通。

  五、展望未來(lái)

  針對(duì)我們的'工作不足,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去把握:

  1、內(nèi)部人員的交流與溝通。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),積極、開(kāi)展對(duì)外活動(dòng)。

  3、規(guī)范管理,繼承傳統(tǒng),但也要有所創(chuàng)新。

  而今正是社團(tuán)發(fā)展的好時(shí)機(jī),學(xué)校開(kāi)始高度重視社團(tuán)的發(fā)展,為社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造了好的環(huán)境,我們應(yīng)該把握機(jī)遇,抓住時(shí)機(jī),更好的發(fā)展和推廣我們的協(xié)會(huì),創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。相信我們的旅游愛(ài)好者協(xié)會(huì)在明年能夠取得更加輝煌的成績(jī)。

it部門(mén)年度工作總結(jié)7

  流星轉(zhuǎn)瞬,時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年即將過(guò)去了。學(xué)習(xí)部在這一學(xué)年取得了優(yōu)異的工作成績(jī),給學(xué)校、老師、同學(xué)交出了一份滿(mǎn)意的工作答卷。我們努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作、配合其他部門(mén)的工作、為同學(xué)們精心打造了一個(gè)又一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)……這一學(xué)年我們是忙碌的,同樣也是收獲的?;厥走@一學(xué)年的工作,我們受益匪淺。

  根據(jù)學(xué)習(xí)部的計(jì)劃和職責(zé),我部這學(xué)期的主要工作包括以下幾個(gè)方面:

  1.主要工作和日常工作

  2.開(kāi)展豐富的課余活動(dòng)

  3.協(xié)助其他部門(mén)工作

  在主要工作和日常工作方面:

  (1)學(xué)校門(mén)口值勤:由于一些特殊原因,本學(xué)年學(xué)校學(xué)生會(huì)加派了在校門(mén)口值勤的工作。學(xué)習(xí)部是每周一在校門(mén)口值勤。校門(mén)口值勤是鍛煉干事交流能力的一個(gè)最直接的方式。也是讓在校生和領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作態(tài)度的最直接的一項(xiàng)工作。

  (2)學(xué)校樓道執(zhí)勤:同樣,每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的,在執(zhí)勤的過(guò)程中,每名干事都會(huì)和在校學(xué)生進(jìn)行一些交流。對(duì)于學(xué)生會(huì)干事也是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。同時(shí)還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。

  在定期舉行的大型活動(dòng)方面:

  (1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長(zhǎng)所舉辦的第一個(gè)活動(dòng),為期3周的時(shí)間,評(píng)選出了等獎(jiǎng)共6人。此次活動(dòng),充分證明了學(xué)生會(huì)干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學(xué)生會(huì)干事無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

  (2)卡拉OK大賽:《卡拉OK大賽》從報(bào)名到結(jié)束比賽,為期一個(gè)月的時(shí)間。因?yàn)槭堑谝淮伍_(kāi)展唱歌比賽,所以難免會(huì)顯得有些手忙腳亂。這個(gè)活動(dòng)不僅僅是我部門(mén)自己的活動(dòng),同時(shí)全體的學(xué)生會(huì)成員都參與了進(jìn)來(lái)。不僅校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)觀(guān)看我們的比賽。還外請(qǐng)了一些專(zhuān)業(yè)老師來(lái)對(duì)為我們的參賽選手點(diǎn)評(píng)。這次比賽不僅展示出了學(xué)生會(huì)成員的工作效率,也充分表明了在校生對(duì)學(xué)?;顒?dòng)的熱情,在南院禮堂的初賽和復(fù)賽在開(kāi)賽那一刻起便座無(wú)虛席。這無(wú)疑是對(duì)我們工作的肯定。

  協(xié)助其他部門(mén)工作:

  我們深知自己的職責(zé)是與其他部門(mén)積極合作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以進(jìn)一步完善學(xué)生工作,而不是為了一己私利,與人爭(zhēng)搶功勞。因此我們十分注意加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)及校內(nèi)其他學(xué)生團(tuán)體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門(mén)舉行“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)。

  一年的工作在短短的幾分鐘內(nèi)就總結(jié)完畢了,感覺(jué)上,一年的時(shí)間很長(zhǎng),但是現(xiàn)在看來(lái),其實(shí)也很匆匆,這一年里,主席、部長(zhǎng)和各位干事在工作中都成長(zhǎng)了不少,學(xué)生會(huì)的工作也在日益壯大,一切都在朝著理想中的那個(gè)目標(biāo)發(fā)展,我們每個(gè)人都是見(jiàn)證者,見(jiàn)證著學(xué)生會(huì)的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,學(xué)生會(huì)會(huì)越來(lái)越好。

  一學(xué)年的工作讓我們得到了很多成就感,系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部、全體同學(xué)都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責(zé)。比如不少活動(dòng)的宣傳力度還不夠大,今后還應(yīng)加強(qiáng)工作的前期宣傳;工作中還缺乏進(jìn)一步地創(chuàng)新……這些缺點(diǎn)我們一定會(huì)在今后的工作中改正,爭(zhēng)取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)之間的紐帶。繼續(xù)秉承學(xué)習(xí)部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作努力。

  時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年,我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)。

  一、一年工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái),共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫(kù)存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  4、人員管理方面

  今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的.良好局面。

  5、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

  二、存在的不足和對(duì)策

  生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。

  1、質(zhì)量管理方面

  1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

  2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

  3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

  3、物料消耗管理方面

  由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

  4、模具檢驗(yàn)方面

  由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

  5、理化管理方面

  理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。

  三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議

  1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車(chē)間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

  2、因公司員工的自身素質(zhì),車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

  四、自身總結(jié)

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑:

  1、雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

  2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

  五、20xx年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力。

  2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

  4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

  5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀(guān)念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線(xiàn)配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

  在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開(kāi)的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

it部門(mén)年度工作總結(jié)8

  行政人事部總務(wù)科是集行政、人事、總務(wù)于一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范發(fā)展不可或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平,聚集企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量,使企業(yè)進(jìn)入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。

  時(shí)光飛逝,20xx年即將結(jié)束!

  自20xx年3月23日以來(lái),我一直在公司工作,擔(dān)任人事管理員。在這項(xiàng)工作中,我根據(jù)公司的實(shí)際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃。現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我根據(jù)公司的實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面,我仍然用我的初步計(jì)劃,認(rèn)真、務(wù)實(shí)地進(jìn)行人事管理。首先,我對(duì)人事管理相關(guān)文件進(jìn)行了徹底的起草,并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實(shí)際情況逐步完善。最后,我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。

  9月底,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代理),接任行政、人事、辦公室、總后事務(wù)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合下,根據(jù)公司的方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進(jìn)一步提高工作效率,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的物流支持服務(wù);儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開(kāi)始,我就一直在做部門(mén)經(jīng)理(代),都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),及時(shí)調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

  回顧過(guò)去,公司陪我走過(guò)了人生中非常重要的一個(gè)階段,讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我在工作中可以更加得心應(yīng)手,有了你的幫助,公司的發(fā)展可以更上一層樓,各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成。其總結(jié)報(bào)告如下:

  第一、人事管理

  1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料,并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并簽字簽發(fā);對(duì)各部門(mén)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督,進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。

  2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))。

  (1)、對(duì)現(xiàn)有人員的歸檔工作,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

  (2)、所有部門(mén)和人員分組歸檔,以便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。

  (3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動(dòng)手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類(lèi)歸檔,以便核查;同時(shí),保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料,并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財(cái)務(wù)部。

  3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計(jì)和核對(duì)離職人員、新員工和調(diào)動(dòng)人員,方便部門(mén)、人員、財(cái)務(wù)查詢(xún)和結(jié)算管理,提高人力資源管理水平。

  4.員工住宿。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況,向財(cái)務(wù)部上報(bào)員工在外住宿名單,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼。

  5.嚴(yán)格的.勞動(dòng)紀(jì)律。

  (1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司的幫助下按時(shí)趕班、下班,規(guī)范考勤制度。實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

  (2)、加強(qiáng)放(離)假制度和離崗單管理,對(duì)不履行放(離)假手續(xù)或不開(kāi)離崗單擅自離崗的人員堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)和處理,一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

  6.認(rèn)真做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動(dòng)等審核考核工作;核對(duì)工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā),等等。

  7、人員月統(tǒng)計(jì)。每月匯總公司各部門(mén)人數(shù),對(duì)新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。

  8.收集信息,開(kāi)發(fā)和保留人力資源檔案,提高辦公效率。

  第二、行政、辦公室和總務(wù)

  1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息;做好各部門(mén)之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查所有工作和計(jì)劃。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門(mén),為公司貫徹上級(jí)精神,及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力保障;同時(shí)檔案管理有序,隨時(shí)為公司服務(wù);加強(qiáng)書(shū)面材料的起草和印刷工作。

it部門(mén)年度工作總結(jié)9

  一、 20xx年工作業(yè)績(jī)

  1、 XX項(xiàng)目資料整理歸檔

  監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步,嚴(yán)格遵守資料編輯要求,符合分類(lèi)方案、編碼規(guī)則。將所有施工單位相關(guān)資料:施工圖紙、施工過(guò)程資料、工程聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計(jì)修改、工程變更單、簽證及工程進(jìn)度款及時(shí)登記,并做好資料臺(tái)賬和傳遞審批至最終歸類(lèi)整理存儲(chǔ);工程管理章的使用管理;考勤管理及常務(wù)工作。

  二、 20xx年管理創(chuàng)新

  各種工程資料明確分類(lèi),各類(lèi)臺(tái)賬嚴(yán)格按照體系、內(nèi)控要求進(jìn)行使用。

  三、 20xx年工作中存在的.問(wèn)題和不足

  資料整理登記過(guò)程中會(huì)有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  四、 20xx年工作計(jì)劃及措施

  認(rèn)真整理本期項(xiàng)目資料,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,并嚴(yán)格按照本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。

  行政部

  20xx年12月19日

it部門(mén)年度工作總結(jié)10

  不知不覺(jué),xx年又要結(jié)束了,仿佛那個(gè)害怕過(guò)xx,擔(dān)心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對(duì)財(cái)政工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

  2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

  4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6培養(yǎng)一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

  7開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的`開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

  2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

it部門(mén)年度工作總結(jié)11

  20xx年,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?,F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào):

  一、20xx年度經(jīng)營(yíng)情況

  1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約xxx萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入xxx萬(wàn)元,主要工作如下:

  (1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶(hù),預(yù)計(jì)金額為xxxx元;

 ?。?)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶(hù),預(yù)計(jì)金額為xxxx元;

 ?。?)自主維修工程,預(yù)計(jì)金額為xxxx元;

  (4)營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)一表改造工程,預(yù)計(jì)金額為xxxx元。

  二、20xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況

  1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的'同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

  2.加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。

  三、20xx年的工作重點(diǎn)

  1.積極走出去,努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶(hù),完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),促使公司效益化;

  2.提高工作效率,按時(shí)完成工程施工預(yù)算,加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合,以?xún)?yōu)質(zhì)于民的理念,加快完成客戶(hù)需求;

  3.積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;

  4.加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

it部門(mén)年度工作總結(jié)12

  區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年上半年。分管口部門(mén)全體干部職工的通力合作下,通過(guò)突出“一個(gè)中心”強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”落實(shí)“三項(xiàng)舉措”完善“四項(xiàng)保障”協(xié)調(diào)“五個(gè)方面聯(lián)系”較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)會(huì)議布置,現(xiàn)將分管口部門(mén)上半年工作完成情況作一簡(jiǎn)單匯報(bào),并對(duì)下半年尤其是第三季度工作作個(gè)部署,最后以羅區(qū)長(zhǎng)講話(huà)為準(zhǔn)。不到之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、上半年工作完成情況

  一)突出了一個(gè)中心”

  二)強(qiáng)化了兩塊重點(diǎn)”

  現(xiàn)正在料理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級(jí)有關(guān)部門(mén)申報(bào)年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。年度市“工業(yè)30條”獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),1強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度:一是3010工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了V348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)已正式獲得國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠(chǎng)擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過(guò)了掛牌。目前已有5家企業(yè)申報(bào)資料。三是繼續(xù)開(kāi)通好“陽(yáng)光驛道”截至今年6月底共收集到反映的問(wèn)題和困難74起,已解決66起,正在協(xié)調(diào)處置的8起。四是全力打造全民守業(yè)平臺(tái)建設(shè)。華東裝潢建材城新建立了守業(yè)公共平臺(tái)。加強(qiáng)了全民守業(yè)“111培訓(xùn)工作,上半年,區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111培訓(xùn)5家單位,培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。

  三)落實(shí)了三項(xiàng)舉措”

  區(qū)組團(tuán)參加了省、市組織的江西(重大產(chǎn)業(yè)招商會(huì)、年江西(香港)招商引資活動(dòng)周等一系列招商活動(dòng),一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年。并就原江南建材大市場(chǎng)及周邊地塊合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場(chǎng)改造項(xiàng)目、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國(guó)彩虹公司、長(zhǎng)峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前,區(qū)共接待菲律賓SM集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次,50余名客商來(lái)區(qū)考察,并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國(guó)彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議,投資興建超五星級(jí)園林賓館。同時(shí),為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出臺(tái)了區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行方法》目前,正在跟蹤中銀安全、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融平安業(yè)江西總部落戶(hù)項(xiàng)目,其中,中銀平安已在區(qū)國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)落戶(hù),其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。

  開(kāi)展了投入產(chǎn)出、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查等專(zhuān)業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時(shí)發(fā)布了年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》年區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作。做好年報(bào)報(bào)送、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等慣例性工作的同時(shí)。并撰寫(xiě)了有針對(duì)性的'統(tǒng)計(jì)分析文章。同時(shí)為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁,積極做好社情民意調(diào)查工作。

  緩解景區(qū)安排矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè),三是抓好了鄉(xiāng)村投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬(wàn)m2安排房建設(shè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,打造好景區(qū),同時(shí)為景區(qū)于5月1日對(duì)外開(kāi)園做了大量前期準(zhǔn)備工作。

  四)完善了四項(xiàng)保障”

  截至目前,二是完善了政務(wù)服務(wù)保證。抓好了文件收發(fā)。共接收上級(jí)文件962件,區(qū)級(jí)文件674件;制發(fā)政府各類(lèi)文件230余件。抓好了工作落實(shí),創(chuàng)新督查方式方法,采取了轉(zhuǎn)辦單、督辦單等形式促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。抓好了對(duì)外宣傳,共向市政府上報(bào)各類(lèi)信息93條,新編輯印發(fā)《政務(wù)信息》3期。同時(shí)建立健全了全區(qū)信息工作網(wǎng)絡(luò)。抓好了隊(duì)伍建設(shè),對(duì)辦公室干部實(shí)行梯級(jí)配備的同時(shí),選派了局部干部赴、深圳等地學(xué)習(xí)。并要求辦公室干部對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分析調(diào)研,每年至少完成兩篇以上的調(diào)研文章。

  房租、水電費(fèi)收取做到應(yīng)收盡收”加強(qiáng)了機(jī)關(guān)大院水電使用管理的監(jiān)督檢查;抓好了機(jī)關(guān)大院平安管理。積極做好電梯設(shè)備維護(hù)、頤養(yǎng)工作,三是完善了后勤服務(wù)保證。加強(qiáng)了水電管理服務(wù)工作。突出抓好消防平安防患;定期對(duì)政府機(jī)關(guān)大院、辦公樓的重點(diǎn)部位開(kāi)展平安檢查;做好了政府推銷(xiāo)服務(wù)工作。上半年,實(shí)際推銷(xiāo)金額391萬(wàn)余元,節(jié)約資金30余萬(wàn)元,節(jié)約率為8%制訂了區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)關(guān)食堂管理方案等。

it部門(mén)年度工作總結(jié)12篇相關(guān)文章:

年度銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)12篇

優(yōu)秀前臺(tái)的年度工作總結(jié)8篇

財(cái)務(wù)人員年度工作總結(jié)13篇

個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短范文 10篇

財(cái)務(wù)人員年度個(gè)人工作總結(jié)6篇

信息中心年度工作總結(jié)11篇

外聯(lián)部年度工作總結(jié)12篇

語(yǔ)文教師年度工作總結(jié)11篇

高三數(shù)學(xué)教師的年度工作總結(jié)3篇

二年級(jí)年度工作總結(jié)12篇