下面是范文網(wǎng)小編整理的新員工個人總結(jié)10篇，以供參閱。
新員工個人總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在杭州水務(wù)工程建設(shè)有限公司工作八個月有余，這八個月我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管網(wǎng)工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，認(rèn)真貫徹管網(wǎng)施工管理的要求。緊緊圍繞“安全、高效、規(guī)范”等的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人這八個月來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。這八個月來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的.各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照項目進(jìn)展及領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)知識，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本，充分調(diào)動自身工作的積極性和主動性。在過去的八個月里，本人嚴(yán)格按照管網(wǎng)施工管理的要求，根據(jù)管網(wǎng)工程部及領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對集團(tuán)基建工程和本公司移管項目的管理。深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全文明施工及工程質(zhì)量等一些工程相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，協(xié)調(diào)處理并向上匯報。
三、管理工程施工，熟悉各工程項目圖紙及相關(guān)規(guī)范，在項目開工前做好項目管理方案，把相關(guān)前期問題及工作重難點羅列出來，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙、規(guī)范要求施工。
四、及時協(xié)調(diào)處理施工內(nèi)、外圍相關(guān)工作，工程項目會涉及到屬地政府職能部門、質(zhì)安監(jiān)部門、監(jiān)理、施工、建設(shè)主體、周邊組織等相關(guān)部門的函件、對接協(xié)調(diào)問題，本人都及時的與各部門進(jìn)行對接處理，并督促施工涉及單位及時的按要求整改或落實。
五、自身不足，這八個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下本人工作能力取得了較為顯著的提高，但還存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：與工程項目所涉及的各職能部門的溝通、協(xié)調(diào)還有待加強(qiáng)，對存在問題的排除處理速度還有待提高；對一些施工、協(xié)調(diào)重難點事件的解決方式、方法還不夠到位，有待提高，這一塊還要向公司及部門同事認(rèn)真的取經(jīng)學(xué)習(xí)。
下一步，我要積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，積累相關(guān)工作經(jīng)驗，掌握更多的工程管理要領(lǐng)，更好的對施工進(jìn)行管理。在今后的工作中，我將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)工程管理知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好，為建設(shè)公司及水務(wù)集團(tuán)獻(xiàn)出自己最大的努力。
新員工個人總結(jié)2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了，我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高。進(jìn)步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。以下是我的工作總結(jié)。
一、在工作中進(jìn)行學(xué)習(xí)
第一次邁入企業(yè)的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的.這個人群，令我感到火一樣的溫暖。
辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學(xué)要把握，而我學(xué)的是英文專業(yè)，與辦公室的業(yè)務(wù)毫不相干，怎樣才能干好它干一行愛一行，領(lǐng)導(dǎo)是這么教誨我的，師傅們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學(xué)，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
二、在實踐中獲得成長
文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來，總廠各種總結(jié)、匯報以及先進(jìn)事跡材料不計其數(shù)，我把工作的壓力下當(dāng)成是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、工作給予我的歷練。我認(rèn)真地對待每一份材料，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求反復(fù)修改，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。為了宣傳總廠的先進(jìn)事跡，樹立企業(yè)形象，我把上報企業(yè)信息當(dāng)作自己義不容辭的職責(zé)，在對外宣傳報道中發(fā)揮了自己的作用。經(jīng)過一年的磨練，我感到自己的文字水平有很大提高，工作起來感到越發(fā)得心應(yīng)手了。
三、不斷熟悉自己手頭的工作
此外，我還認(rèn)真抓好人事、勞資工作，負(fù)責(zé)辦理總廠人事、勞資、醫(yī)保、統(tǒng)籌基金及離退休人員管理服務(wù)等，這對我來說是全新的領(lǐng)域，而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。
為此，我在業(yè)余找來相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向有經(jīng)驗的人請教，將理論實際緊密結(jié)合，認(rèn)真做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作，及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔，在各項工資統(tǒng)計、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精，圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務(wù)。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)贏得了職工的好評，大家稱我是信得過的好管家。
在完成好本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當(dāng)中，我負(fù)責(zé)打印五百多名退休職工的名單，并逐一電話通知領(lǐng)取，受到了大家的好評，這使我越來越感到幫助別人的樂趣。
回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
新員工個人總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)畢業(yè)來到中建一局三公司秦皇島區(qū)域項目部參加工作快半年的時間了。從參加工作到現(xiàn)在，我的感想很多，最深的感覺就是自己從人生躁動的盛夏轉(zhuǎn)入了收獲的金秋! 和大多數(shù)年輕人一樣，面對畢業(yè)時心里難免有過彷徨和惆悵，對未來的路感到迷茫?？墒亲屑?xì)想想，十年寒窗為的正是有朝一日能做自己想做的事情，做自己力所能及的事情，做能回報父母、回報社會的有意義的事情。所以我想我是幸運(yùn)的，因為土木工程是我的第一志愿，施工現(xiàn)場是我最愛的舞臺。當(dāng)我得知可以進(jìn)入秦皇島項目這個大家庭時，新的希望和充沛的活力使我感到了無所畏懼，此刻的我覺得充滿力量和熱情，這股力量將前路上的一切未知的恐懼和迷茫一掃而光。
7月14日是我到秦皇島項目的第一天，初來乍到的我還有點靦腆，說話還有點不好意思?？墒墙?jīng)過了短短半天的相處，我就發(fā)現(xiàn)這個項目部更稱得上是一個家，為了迎接新員工，給大家一個舒適的環(huán)境，那時我眼中的"領(lǐng)導(dǎo)"：張龍書記、海經(jīng)理、沈經(jīng)理、王宏斌王經(jīng)理、王瑩王經(jīng)理全都親手為我們打掃宿舍，整理床鋪，我想這點點滴滴的付出就是為什么大家統(tǒng)一去掉頭銜，發(fā)自內(nèi)心的叫他們龍哥、海哥、沈哥、王哥、王姐的原因吧。7月14日，我會永遠(yuǎn)的記住我加入這個大家庭的`時刻。
經(jīng)過3天的適應(yīng)，大家都帶著各自的憧憬踏入不同的工作崗位，雖然崗位不同，但我知道大家的目的都是一樣的，就是迅速的成長起來，為我們的項目部的壯大做出各自的貢獻(xiàn)。7月17日，我懷揣夢想走進(jìn)哈電重裝常規(guī)島廠房項目工程部的大門。自此，作為一名見習(xí)工長，才真正體會到了第一線的責(zé)任與意義。帶著粗淺的未經(jīng)過實踐的知識來到了不算陌生卻也不熟悉的工地現(xiàn)場后，我頓時感到了很多方面的無力，本打算大展拳腳的時候，卻處處捉襟見肘。為人處世、接人待物的方法，現(xiàn)場人員及機(jī)械的安排，溝通協(xié)調(diào)能力等都處于盲目的狀態(tài)。這時沈哥告訴我，不能急，俗話說得好"慢工出細(xì)活"，誰也不能一口吃成個胖子，起步階段，一切都要按部就班、井井有條的進(jìn)行，就像出生的孩子，要先學(xué)會走路，才能學(xué)會奔跑。積累經(jīng)驗及知識的過程就像漏斗，雖然得慢慢來，但是早晚會得到充實。"常規(guī)島"我們一般稱為三期，初到三期的時候，除龍哥沈哥以外，同是新員工的陳鵬和徐茂也算得上是工作上的老大哥，經(jīng)過短短一年的實習(xí)，他們的工作能力和溝通能力上都比我要強(qiáng)很多，我從他們的身上學(xué)到了不少東西。我的起點不比他們低，所以在工作上我也不會服輸，因為與身邊的人比較可以讓自己更快的進(jìn)步。雖然他們已經(jīng)如同兩座小小的山峰，但卻不是不可企及。我的短期目標(biāo)就是起步、追趕、持平，之后甚至超越他們。于是，從認(rèn)識身邊的工人開始，我在努力的學(xué)習(xí)著所有老師們的經(jīng)驗知識，理論及技術(shù)上的進(jìn)步是必須的，同時，作為工長，怎樣指揮領(lǐng)導(dǎo)人工及機(jī)械，怎樣與各個分包商協(xié)調(diào)溝通也尤為重要。
下面說說我所學(xué)到和想到的：首先，便是觀察每個人的脾氣秉性，來確定和他們的說話方式，其次再用他們更容易接受的方式接近他們，但是這"距離"又要保持一個度，過于疏遠(yuǎn)工人不會聽從指揮，過于緊密又會使工作難以進(jìn)行。所以可行的"距離"是既和每一個人熟悉，這樣可以使工人聽從指揮，又要在重要的問題上表現(xiàn)出我們項目部的權(quán)威，這個權(quán)威，是要靠豐富的知識為基礎(chǔ)的，例如在影響質(zhì)量、安全及進(jìn)度的問題上，要做到不讓步，而且用充分的理論依據(jù)來證明此項問題應(yīng)該怎樣解決，真正做到讓人心服口服的聽從指揮，相互熟識，而且還欺騙不了我，所以你只有好好的執(zhí)行并完成目標(biāo)任務(wù)。三期是大型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程，其中包括了鋼結(jié)構(gòu)及土建方面的大量知識，這比單一的框架結(jié)構(gòu)等類型工程要難得的多。在熟悉工人的階段，我的任務(wù)是負(fù)責(zé)路面和降水的工作，由于正值雨季，現(xiàn)場路面非常泥濘濕滑，工作進(jìn)展遇到了阻礙，我知道"三通一平"的重要性，路面暢通、場地平整是工作順利進(jìn)展的先題條件，這件工作不起眼，卻最重要，而且龍哥說過："一天做好一件事，就是收獲。"我感覺到自己開始發(fā)揮作用了。雨季過后我所接觸的是簡單的圍墻砌筑及墻面與鋼結(jié)構(gòu)連接處的工作，說起來簡單，但是開始的時候還是會跟著工人的節(jié)奏來進(jìn)行施工，很被動，但是通過2天的觀察，我逐漸了解了工人的砌筑速度，再加上對施工圖紙的砌筑部分和砌筑規(guī)范的研究，我總算做到了心中有數(shù)，這時再去對工人進(jìn)行要求，明顯感到得心應(yīng)手。
圍墻砌筑完成之后，我卻又陷入了短暫的無方向了。我不想表現(xiàn)出來迷茫，可還是被朝夕相處的龍哥發(fā)現(xiàn)了。說起來慚愧，當(dāng)時為什么不會給自己找事做?幸好，位于哈電重裝二期廠房東側(cè)的輔助廠房工程在9月底開工了。龍哥把我分到了輔助廠房工程。在海哥的帶領(lǐng)下，開始一個嶄新的工程。輔助廠房工程占地面積只有3000余平米，然而"麻雀雖小，五臟俱全"能全程的跟完一個工程，其積累的經(jīng)驗是何等寶貴的。我為能參加輔助廠房工程感到榮幸，十分感謝海哥的帶領(lǐng)和龍哥的推薦。從9月底到現(xiàn)在，我們的過程是十分坎坷的，施工一開始，我們就遇到了難題，地質(zhì)情況復(fù)雜，甲方又不能提供準(zhǔn)確的地勘報告，設(shè)計-3.5m到達(dá)持力層，然而我們提前做的探坑開挖深度達(dá)到-10m仍未見持力層，基礎(chǔ)施工無法進(jìn)行。這時海哥及時的與甲方及設(shè)計協(xié)商，將基礎(chǔ)改為樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工問題迎刃而解。在打樁施工過程中，我又學(xué)到了不少相關(guān)知識，包括孔深、樁徑的控制，如何判斷入巖，泥漿護(hù)壁的機(jī)理，孔底沉渣的處理等等。81根樁共用了我們37天的時間，打樁完成后，基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行，開始進(jìn)入冬施階段，冬施物資準(zhǔn)備包括：防凍劑、0.3厚塑料薄膜、保溫棉氈等。混凝土采用摻防凍劑的商品混凝土，并采用泵送，有效地進(jìn)行了混凝土質(zhì)量控制和加快施工進(jìn)度。基礎(chǔ)澆筑混凝土后及時進(jìn)行保溫處理，且施工時間基本都控制在了溫度較高的白天進(jìn)行。商混到場后都以最快的速度入模，減少了熱量損失，雖然基礎(chǔ)施工趕上了冬施，但是我們還是在保證了施工質(zhì)量的情況下按照進(jìn)度計劃達(dá)成了目標(biāo)。鋼結(jié)構(gòu)緊接著進(jìn)場，12月20日，第一根鋼柱順利吊裝完成，標(biāo)志著土建施工階段性勝利和鋼結(jié)構(gòu)工程順利進(jìn)行。由于鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家的種種問題，我們的鋼結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度稍有滯后,但是這并不影響我們年底達(dá)到冷封閉的決心。鋼柱、鋼梁、托梁、次梁、屋面水平支撐、門柱、門梁、窗的安裝都已經(jīng)基本完成，彩鋼板也已經(jīng)完成50%左右。在整個過程中，我更深刻的了解了每道工序的執(zhí)行，施工進(jìn)度的掌控，并且秉承前輩的管理理念，在見習(xí)工長的路上前進(jìn)了一步。
我的缺點是作為工長太"糙"，我的理解"糙"是對技術(shù)問題的忽視。在接下來的日子里，我要努力學(xué)習(xí)各項規(guī)范、圖紙和圖集，日常的工作中觀察入微，真正做到"眼觀六路，耳聽八方"，做一個合格的工長!
在半年的工作中，我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和悉心教育，關(guān)鍵時刻總是能挺身而出，為我解決疑惑，排除問題。我感覺到了自己的進(jìn)步，同時也認(rèn)識到了自身的缺點，我一定會努力改掉缺點，并將前輩們的優(yōu)點發(fā)揚(yáng)光大，努力工作，我熱情不變，相信在作為一名工長的漫漫長路上，即使跌倒，也還會重新站起來，并最終越走越遠(yuǎn)。
新員工個人總結(jié)4
不知不覺已經(jīng)在公司上班有一個月了，從7月5號來公司報道到現(xiàn)在，時間只能用飛快來形容。不知道是什么原因，突然從上學(xué)轉(zhuǎn)變成上班沒有感到任何的不習(xí)慣，估計是學(xué)校和公司都一個相同點，就是有家一般的溫暖，同事就像自己的家人一樣，給你幫助和真誠的笑容。
來公司報道的第一天下午就開始上班，領(lǐng)導(dǎo)把我分在商務(wù)部學(xué)習(xí)，潘部長給我安排了電腦，我的電腦是連著掃描儀的，熱心的張工教我學(xué)會了怎樣使用掃描儀掃描文件，這是我上班學(xué)會的第一件事！第二天公司的所有領(lǐng)導(dǎo)加我和另外兩個新同事一起開了個歡迎會，會中沒看到一點的拘束和嚴(yán)肅，就想朋友家人在一起聊天，領(lǐng)導(dǎo)也給我們講了他們的工作經(jīng)驗、建議和許多道理，指引我們將來要走的道路。第一周的剩下幾天，李部長給了我公司的`規(guī)章制度讓我熟悉。第二周的時間，彭工給了我一份他做的市政工程的資審文件，讓我學(xué)習(xí)市政的資審文件的格式和記下里面的人物和業(yè)績。第三周的時間彭工就讓我自己獨立做一份資審文件，不要依照范本，自己花了四天的時間來完成，但跟彭工的范本對照，好多細(xì)節(jié)都忽略了，不過這也讓我對這些問題加深了印象。想自己做一份真正的資審文件，公司很快就給了我機(jī)會，讓我做一個幫另外公司投的資審文件，這對我來說是一個考驗，所以我一定要把它做好，我用了一天半的時間完成了文件，準(zhǔn)備交上去讓領(lǐng)導(dǎo)審查，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為"經(jīng)營公司"一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。在接下來的工作中，我要不斷的探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。
新員工個人總結(jié)5
我從x月份進(jìn)入工廠以來，至今已有x個多月時間。在這大半年時間里，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。 我感謝工廠能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺。現(xiàn)在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況進(jìn)行個總結(jié)。
一、自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動
努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
二、弄好自己本職工作
我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)公司的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
三、聽取建議、記好要求
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的.同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如：執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，平時就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負(fù)責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié)，多改進(jìn)。
新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
新員工個人總結(jié)6
來xx公司工作已經(jīng)快一個月了，整潔明亮的辦公環(huán)境、現(xiàn)代專業(yè)的辦公設(shè)施，都在映襯著xx公司人做事的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，很榮幸自己能加入這個團(tuán)隊。
對我而言，工作環(huán)境從最開始的完全陌生，到現(xiàn)在逐漸熟悉了解，工作內(nèi)容也從剛開始的不知所措，到如今能基本及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在這里首先要感謝部門同事和領(lǐng)導(dǎo)給予的幫助、鼓勵。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處和需要改進(jìn)的地方：
1、對于工作的理解和思路有待加強(qiáng)。要搞清楚自己的職責(zé)所在，安排好工作計劃，合理高效的做好每一件事，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求執(zhí)行，遇到問題和困難，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，絕不可停滯不前，做到每天完成今日計劃內(nèi)的工作。
2、要嚴(yán)格要求自己，提高專業(yè)知識能力。利用休息時間主動學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場，書本，咨詢等多種方式提高土建專業(yè)知識。計劃節(jié)點專員是一個對工程，設(shè)計，成本，營銷知識都有所要求的職位，我深知自身存在的不足，要花時間花力氣刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力做好各部門的計劃跟蹤、落實情況。
3、要努力將工作做到極致。每天的工作不能當(dāng)作應(yīng)付交差，要注重細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。例如會議紀(jì)要的整理，目的不能只局限在記錄文字內(nèi)容，要做到文本格式、語言組織、字體大小、頁面布局的'統(tǒng)一，同時跟進(jìn)紀(jì)要里的每一項工作是否落實。不懂的地方多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，提高工作績效。
4、加強(qiáng)xx公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。從思想到行動向xx公司要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)自身內(nèi)務(wù)管理，團(tuán)結(jié)部門同事，改變從前工作和生活中存在的陋習(xí)。
5、要有克服困難的決心和方法。作為一個新人，在將來的工作中不可避免的會遇到各種矛盾和困難，首先要有不怕吃苦、勤奮學(xué)習(xí)、戰(zhàn)勝困難的決心，理清工作思路，努力鉆研找到解決問題的突破點，強(qiáng)化制度和執(zhí)行力，快速有序的推進(jìn)各項工作。在困難和問題中提高自己的工作能力和管理水平，為部門和公司創(chuàng)造價值。
新員工個人總結(jié)7
從8月開始的為期近兩個月的培訓(xùn)剛剛結(jié)束，在該培訓(xùn)中，本人承擔(dān)多種角色：培訓(xùn)的組織服務(wù)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)講師。工作內(nèi)容較多，收獲也不少，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容及成績
1、問卷調(diào)查及活動記錄
具體來講負(fù)責(zé)分發(fā)并督促填寫29份簽到表；記錄16份《培訓(xùn)記錄表》；制作《培訓(xùn)計劃表》、《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《培訓(xùn)效果調(diào)查表》并發(fā)放、統(tǒng)計、總結(jié)。
培訓(xùn)工作形成閉環(huán)，從培訓(xùn)前的需求調(diào)查、培訓(xùn)中的實施控制以及培訓(xùn)后的效果反饋都兼顧到，并充分尊重人員工作參與性，通過問卷形式了解人員的需求和態(tài)度。
2、培訓(xùn)組織服務(wù)工作
催繳并發(fā)放課件、通知學(xué)員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)教材的復(fù)印及分發(fā)、檢查培訓(xùn)設(shè)備安全狀況與培訓(xùn)講師協(xié)調(diào)等。
工作負(fù)責(zé)有耐心，紙質(zhì)和電子版的課件分發(fā)到位，做到定期進(jìn)行培訓(xùn)場所的檢查并與培訓(xùn)講師保持較暢通的溝通。
3、準(zhǔn)備青銅器研發(fā)軟件培訓(xùn)課件，完成培訓(xùn)講解工作。課件準(zhǔn)備充分，內(nèi)容比較充實，較好地宣傳項目管理理論知識。
二、獲得的教訓(xùn)
1、培訓(xùn)設(shè)備故障有一次檢查不到位，導(dǎo)致當(dāng)日培訓(xùn)取消。培訓(xùn)白板水筆及黑板擦準(zhǔn)備不充分影響講解。以后還需每日檢查設(shè)備安全問題。
2、講師出現(xiàn)音量低、語速快、討論環(huán)節(jié)的主持工作沒有達(dá)到理想要求等問題，可以通過事前與講師進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通來避免。
3、問卷表格制定需要改進(jìn)使得更加科學(xué)；在學(xué)員的培訓(xùn)需求以及培訓(xùn)效果反饋信息的獲取上面，還需要結(jié)合使用面對面溝通交流的方式。
4、作為培訓(xùn)講師，培訓(xùn)時需要引入案例分析方法，具體清晰且能調(diào)動學(xué)員參與性。并且培訓(xùn)時候還需要強(qiáng)調(diào)一下培訓(xùn)內(nèi)容的重點，在最后的總結(jié)環(huán)節(jié)需要做得更好點。
5、培訓(xùn)需求報告、評估報告、培訓(xùn)記錄。
6、培訓(xùn)反饋時候調(diào)查人員最好不是泛泛而談，而是說明在哪個細(xì)節(jié)上，以前沒有注意解決，現(xiàn)在有所改變和解決。
今天上了一整天的培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。今天培訓(xùn)的`主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒；第二種：得過且過型，這種人雖然不會抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新；第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。說到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng)，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：則剛好相反，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢唐總也重點分析了這個問題。
1、確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想，簡單的問題不多想。
4、在工作種學(xué)會派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對危機(jī)，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5、每天進(jìn)步一點點，相信自己，一切皆有可能的信念。
6、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動的敵人——拖延，一點點積累，循序漸進(jìn)。
新員工個人總結(jié)8
xx月xx日，我入職了。剛開始，我不熟悉xx公司的工作流程，但經(jīng)過幾個月的培訓(xùn)和同事的指導(dǎo)，我對公司的工作流程有了熟悉。
現(xiàn)在對這幾個月對工作總結(jié)一下，如下：
一、主要工作總結(jié)：
1、明確目標(biāo)，明確想法，做好工作倉庫管理員的工作可以概括為三個詞：接收、管理和交付。這三個詞似乎很簡單，但它們應(yīng)該在適當(dāng)?shù)牡胤酵瓿刹⑼耆倪M(jìn)。每個倉管員在工作中要保持清醒的頭腦，認(rèn)真、仔細(xì)地核實每份文件的內(nèi)容，并根據(jù)文件進(jìn)行準(zhǔn)確的核對，確保文件與實物一一對應(yīng)。因此，為了提高我們的倉庫管理技能，楊主管每天都給我們提供倉庫技能培訓(xùn)，以便我們能夠更快更好地完成這方面的工作，我們每次都親自帶領(lǐng)我們以身作則并提供現(xiàn)場指導(dǎo)。在任何時候，我們都可以對所有的材料進(jìn)行分類和計數(shù)。所有材料按要求分區(qū)域、分類擺放，特別注意交付過程中的相關(guān)問題。為了使我們能夠快速準(zhǔn)確地找到資料，從而提高我的工作效率。使所有材料都有賬目可供核對，證據(jù)可供依賴。我們需要隨時檢查安全庫存。為了隨時了解貨物，我們應(yīng)隨時回答任何鋼模型的件數(shù)和件數(shù)，并指定存放位置。隨時做好存貨盤點工作，準(zhǔn)確地將數(shù)據(jù)記錄在腦海中，以方便您的工作
2、遵循先裝后卸、先進(jìn)先出的原則這兩條原則始終在我們的日常工作流程中得到實施，也是我們每個人必須遵循的原則。當(dāng)然，為了滿足工作需要，我們有時也可以靈活發(fā)貨。對于貨場中的貨物，我們先發(fā)運(yùn)先進(jìn)的貨物，然后根據(jù)新舊程度發(fā)運(yùn)新貨物
3、認(rèn)真履行職責(zé)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量在裝卸過程中，我們必須核對各鋼廠的文件，逐一核實文件上的每一項與交付的實物相符，并在公司公章和經(jīng)辦人簽字后才能進(jìn)行下一步。裝卸前，貨物的位置、型號和數(shù)量必須清楚。為了在發(fā)送起重機(jī)時有一個明確的目標(biāo)，裝卸將井然有序，并且應(yīng)將裝卸的具體情況清楚地告知客戶，以便客戶能夠很好地了解。裝卸完畢后，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全。如果所有的蓋章和簽字手續(xù)都已完成，則可以將其移交給客戶，以便安全離開。讓客戶滿意和滿意
二、經(jīng)驗教訓(xùn)：
1、總結(jié)日常工作這是非常重要的。我記得第一次來這里時，我對自己的日常工作感到困惑和困惑，所以主管建議我每天寫日記，總結(jié)我的日常工作流程和缺點。這個方法真的幫了我很多，在我未來的工作中也讓我受益匪淺。在繁忙的工作中，我們不僅要有無私的精神，而且要隨時回顧和總結(jié)?；仡櫼淹瓿傻腵工作，仔細(xì)檢查每一個細(xì)節(jié)，總結(jié)和分析工作經(jīng)驗，總結(jié)如何有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化和精簡化。使我們能夠取得更大的進(jìn)步，達(dá)到新的水平，進(jìn)入新的領(lǐng)域，揭開新的篇章。為了幫助他們在未來的工作中加快進(jìn)度
2、學(xué)會多聽、多問、多學(xué)、多思考、多溝通，學(xué)會同情
我們每個人都生活在一個大的社會家庭里。如果我們想一直快樂，我們必須建立一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在不公正的情況下，你可以站在另一個位置思考，以實現(xiàn)相互理解與和諧，最終在思想上和效率上實現(xiàn)雙贏 3、強(qiáng)化安全意識，隨時保持倉庫清潔，為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境倉庫管理首先要做好倉庫貨物的保管和安全工作，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出和庫存情況，注意貨物銷售的大趨勢。確保庫存貨物的安全儲存。隨時做好人身、財產(chǎn)安全檢查，確保工作環(huán)境安全，注意工作安全。如果不能保證安全性，則沒有任何好處
4、工作中仍然存在許多缺陷，如猶豫不決、缺乏果斷、缺乏謹(jǐn)慎和警惕由于粗心大意，他犯了許多錯誤，例如不拿鑰匙就開門，不關(guān)窗戶就鎖門。他沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)征求意見，因為他得不到的東西，所以他犯了錯誤。缺乏專業(yè)知識和綜合能力。在未來，我會盡我最大的努力去學(xué)習(xí)和改正，努力建立一個完美的自我
三、明年的主要工作計劃：
1、今后，我將繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司各項管理制度，繼續(xù)腳踏實地、勤勉盡責(zé)，努力完成各項工作。自覺積極地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。無論你的工作是忙是閑，你都應(yīng)該提醒自己不要忘記自己的責(zé)任，通常團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司的利益。保持活力，每天面對工作。
2、不斷學(xué)習(xí)和提高自己。學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅要請教有經(jīng)驗的同事，還要通過書本知識掌握更豐富的理論知識，并應(yīng)用于實踐。打破單一的學(xué)習(xí)方式，向多元化、綜合化的高素質(zhì)人才方向發(fā)展，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化的需要
總之，回顧過去是為了更好地面對未來。在這段時間里，我的不斷進(jìn)步離不開領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)懷和指導(dǎo)，離不開同事們的大力支持和配合。對于過去的缺點，我會不懈努力，爭取做得更好，我會用行動證明這一點。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，以便在普通帖子中充分發(fā)揮其光熱作用
新員工個人總結(jié)9
時間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個月了，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。
將近兩個月的試用期下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的.是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。兩個月以來，我分別在幾個不同的崗位或角色上練習(xí)、實習(xí)，在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。
首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個月的工作生活，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來，各位領(lǐng)導(dǎo)都對我這位來自異地的新人親切有加，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃工作，讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事，也對我這個新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時間，公司新老同事就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因為如此在企劃部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有：
1、基本學(xué)會或單獨處理了24張銷售訂單或計劃訂單;
2、參與并協(xié)助謝國忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠區(qū)測繪、規(guī)劃方案、資料制作：第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中;
3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評估邁出第一步：老化架統(tǒng)計表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;
4、協(xié)助謝國忠老師其它日常事務(wù)：LED產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;
5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個工作日3件次以上;見每月《計劃跟蹤》報表;
6、接管公司檔案室書籍管理工作：見：網(wǎng)上鄰居/CAIGOU02/信息中心/書籍檔案;
7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成，見：網(wǎng)上鄰居/CAIGOU02/信息中心/設(shè)備檔案;
8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)學(xué)習(xí)每個工作日4個小時以上，對公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《LED及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實施手冊》、《新一代綠色光源LED及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍，部分讀書筆記見BY-PMC的QQ日志; 9、其它事宜(略);
在這期間，工作上的不足主要有：
1、缺乏基本的LED燈具知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;
2、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
3、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
新員工個人總結(jié)10
回顧這三個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過試用期的學(xué)習(xí)與工作，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要做的工作：
1、學(xué)習(xí)法務(wù)部門主要功能、職責(zé)，熟悉本部門業(yè)務(wù)。
2、從事法務(wù)常務(wù)性的合同審核、匯總，輔助部門主管和同事處理日常性法務(wù)業(yè)務(wù)
3、整理、修訂規(guī)范的法律范本，供待集團(tuán)參考、使用。
二、工作以來得到的提升：
1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。
2、通過對企業(yè)往年法律文檔的學(xué)習(xí)，對公司各方面情況有了進(jìn)一步了解;對集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)處理流程有了進(jìn)一步熟悉。
3、通過這段時間的工作歷練，培養(yǎng)了主動工作意識，提高了工作積極性，鍛煉了工作能力，提升了工作熱情。
三、工作中存在的問題：
三個月來，本人能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、法務(wù)專員對我而言是一個新的崗位，缺乏實踐中的工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措。許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、對集團(tuán)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)法律文本的制作。有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)理論文化的學(xué)習(xí)。辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位。
四、對未來的計劃：
在以后的工作時間里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。
我想我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)與集團(tuán)相關(guān)的法律專業(yè)知識。加強(qiáng)對集團(tuán)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對集團(tuán)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
2、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3、注重本部門的'工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)法務(wù)部門對集團(tuán)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
五、小結(jié)：
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。再次就是集團(tuán)營造的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
六、下階段主要工作計劃：
1、盡快整理出規(guī)范、完整的法律合同范本。
2、對公司往年的訴訟、合同資料進(jìn)行精細(xì)化學(xué)習(xí)，借助于此，加快對公司各項業(yè)務(wù)的熟悉進(jìn)程。
3、進(jìn)一步鍛煉相關(guān)法律能力，使之得到快速提升，適當(dāng)分擔(dān)部門主管的業(yè)務(wù)壓力。
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