我們在寫工作總結的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的清廉醫(yī)院建設工作總結3篇，供大家賞析。
清廉醫(yī)院建設工作總結1
強化清廉醫(yī)院建設，提升反腐倡廉水平近年來，我局把清廉醫(yī)院建設作為推進衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設工作的重要舉措，加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調，強化措施，狠抓落實，系統(tǒng)黨風廉政建設水平顯著提升，清廉醫(yī)院建設初見成效。我們的主要做法是：
一、加強組織領導，齊抓共管聚合力。
長期以來高度重視清廉醫(yī)院建設工作建和諧社會、和諧醫(yī)院、落實科學發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力建設的重要各科室具體落實的領導責任制。各醫(yī)院分別組建了相應的清廉醫(yī)院建設領導小組，落實了專抓領導和具體工作機構。
二是加大經(jīng)費投入。堅持“專款劃撥、算劃撥“清廉醫(yī)院”建設啟動經(jīng)費，對年度創(chuàng)建驗收合格的醫(yī)院給予資金的補助，有效解決了資金的問題。
三是加強督查督辦和目標考核。制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)清廉醫(yī)院建設總體方案》和專項目標考核辦法，圍繞各責任單位建設任務和進度，定期組織人員深入督導檢查和督查督辦，定期通報全系統(tǒng)建設情況，對推進不力的限期整改，實行專項目標考核結果與單位評先推優(yōu)、責任人員績效掛鉤，形成了趕有目標、干有動力、齊抓共管的工作格局。
二、加強學習教育，筑牢防線固根基。
“救死扶傷是天職”大討論和“三任感。二是強化紀律教育。組織干部職工深入學習《廉政準則》、《廉潔行醫(yī)行為規(guī)范》等黨規(guī)章制度，撰寫廉政心得體會和調研xx，扎實開展了領導干部家屬助廉集體承諾、讀書養(yǎng)廉、創(chuàng)建“勤廉之家”三大活動，進一步筑牢了廉潔從政、廉潔行醫(yī)的思想道德防線。三是加強對重點單位和重點崗位工作人員專項教育?？h局及各醫(yī)院認真開展“會前說紀講法”工作，院長和中層管理人員崗前廉政談話和廉政考試制度，打好廉潔“免疫針”，定期分線召開藥劑、醫(yī)療設備、人事、財務等重點人員專題會議。結合治理商業(yè)賄賂專項工作，加強重點崗位人員廉潔教育，推行重點崗位人員定期輪崗制，推進預防腐敗關口前移。通過一系列活動的開展，筑牢。
三、深化廉政文化建設，營造氛圍凈環(huán)境。
通過過廉政文化建設使干部職工的廉潔從政、廉潔行醫(yī)意識進一步加強。一是以“設廉政展板、立廉政明鏡、擺廉政座牌、制廉政屏保、貼廉政警句、書廉政格言、辦廉政畫廊、發(fā)廉政設宣傳活動。
二是在系統(tǒng)內開展“樹新風正氣。促廉潔從政”主題教育宣傳活動，“廉潔、崇誠信、守法律”的良好氛圍。
三是召開廉政文化進醫(yī)院現(xiàn)場會。通過宣傳好的做法和經(jīng)驗，讓整個衛(wèi)生系統(tǒng)掀起廉潔行醫(yī)、廉潔從政。
四、狠抓制度建設，防控一體強保障。
一是進一步加強反腐倡廉制度建設。加大制度創(chuàng)新力度，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀律規(guī)定》、《衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部選拔任用辦法》等一系列制度，并將各項制度編印成冊發(fā)放到全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)一學習。
二是結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加強反腐倡廉預防機制建設，成立了財務集中核算中心，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資和設備采購管理規(guī)定》等制度，加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務管理。
三是進一步貫徹落實重大事項集體決定制度，深入推進政務、院務公開。嚴格執(zhí)行黨政領導干部問責制和領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。
五、加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處強震懾。
近年來，我局采取前期預防、中期監(jiān)控和后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預警機制，加大對醫(yī)療機構廉潔自律工作的'監(jiān)督力度，認真開展違規(guī)違紀案件查處。先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長執(zhí)行基本藥物制度不力給予了警示追究和扣罰年終績效工資的處理，對群眾反映與建筑商有不正當經(jīng)濟關系的干部職工給予了警示提醒，對因違反新農合政策的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，對原院長進行了免職和調離原崗位等處理，對院長因私設小金庫問題給予了警告處分。通過查處違規(guī)違紀案件，在整個衛(wèi)生系統(tǒng)起到了震攝教育作用。
六、下一步工作安排。
下一步，我局將根據(jù)“文化引導、制度約束、豐富載體、服務潔行醫(yī)氛圍。
一、思廉。開展“七個活動”。將清廉醫(yī)院建設與提高干部職工道德素質相結合。即，觀看一部反腐倡廉電影或電教片，邀請縣反貪局領導講一堂廉政專題教育課，舉辦一期醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)和醫(yī)德醫(yī)風教育培訓活動，簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書，建立一套中層以上干部的廉政檔案，書寫一篇廉潔行醫(yī)的心得體會，進行一次科室負責人述職述廉活動。
二、宣廉。開辟“六個陣地”。將清廉醫(yī)院建設與營造良好環(huán)境相結合。即、在醫(yī)院樓道、公共區(qū)域設立廉政教育警示牌，在醫(yī)院設立清廉醫(yī)院教育專題網(wǎng)頁，在院宣傳櫥窗設立清廉醫(yī)院教育專欄，在住院部大廳電子顯示屏滾動播出廉政警示語在院內醒目位置懸掛廉政教育宣傳橫幅，在醫(yī)院的醒目位置張貼政風行風和效能投訴電話。
三、崇廉。搭建“五個平臺”，將清廉醫(yī)院建設與新穎、健康的文化娛樂活動相結合。即開展廉政演講比賽，廉政文藝演出，廉政歌曲傳唱，廉政書畫展示，廉政有獎征文等一系列豐富多彩的廉政文化活動，引導醫(yī)務人員形成崇廉惡貪崇廉敬潔的文明新風尚。
四、倡廉。采取“四項措施”。將清廉醫(yī)院建設與強化醫(yī)療質量、優(yōu)化醫(yī)療服務活動相結合。即通過崗位大練兵競賽，“廉潔醫(yī)生”和，醫(yī)療服務點評等措施，樹立一批醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚的學習標兵，解決診療活動中存在的問題，為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，逐步構建和諧的醫(yī)患關系。廉潔建設貫穿于醫(yī)院管理和決策的各個環(huán)節(jié)之中。加強對醫(yī)院“三重一大”等重大事項及招標采購等重點工作的監(jiān)督檢查，進一步完善藥品、一次性醫(yī)用耗材、醫(yī)用設備、后勤物資、基本建設管理等長效機制建設，努力實現(xiàn)源頭治腐。
清廉醫(yī)院建設工作總結2
近年來，吳興區(qū)堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨內監(jiān)督和執(zhí)紀問責為手段，弛而不息狠抓“清廉醫(yī)院”建設，通過教育管理和風險防控，不斷增強當好群眾健康“守門人”的.思想和行動自覺，為全區(qū)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
一是抓責任促全局，謀劃想在前。健全分級負責的責任體系，制定出臺《吳興區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任考核細則》，堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位嚴格遵守重大事項議事規(guī)則，認真執(zhí)行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態(tài)和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權力運行模式。定期研判黨風廉政建設風險點，聚焦重點崗位、關鍵節(jié)點開展廉政風險排查，突出權力分解，堵塞管理漏洞，健全風險防控機制，為清廉醫(yī)院建設提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的良好工作格局。
二是抓思想促認識，紀律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫(yī)療單位領導干部赴市委黨校進行為期三天的封閉式培訓，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進黨風廉政教育融入日常、抓在經(jīng)常。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”規(guī)定，不定期開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風違紀者嚴肅處理。近三年來，對違反工作紀律、廉潔紀律的基層醫(yī)院干部職工黨政紀處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區(qū)紀委關于舉報基層醫(yī)院收受回扣等行風作風信訪件數(shù)直線下降。
三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位院務監(jiān)督委員會工作實施辦法》，推舉紀檢監(jiān)察、職工代表、臨床醫(yī)護代表為監(jiān)督委員會成員，對院務工作進行全面監(jiān)督。完善全區(qū)醫(yī)療機構專業(yè)設備采購流程，招標采購關口前移，確保采購監(jiān)管無縫覆蓋。規(guī)范藥品采購，通過系統(tǒng)定期分析、合理用藥監(jiān)測、處方點評等進一步健全防范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的機制。按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”要求，落實常態(tài)監(jiān)督和定期督查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度開展廉政自查、每半年度進行考核督查。建立基層衛(wèi)生醫(yī)療單位專項巡察制度，自20xx年分三年實現(xiàn)巡察全覆蓋，目前已完成10家醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調查211份、發(fā)現(xiàn)并整改問題60個。
清廉醫(yī)院建設工作總結3
按照衛(wèi)生局《衛(wèi)生系統(tǒng)廉潔風險防控工作方案》的文件要求和工作部署，我院自9月中旬在全院開展廉潔風險防控工作，通過開展廉潔教育、查找風險點、公開權力流程、開展第三方監(jiān)督、制定風險防控措施等，在廣大干部職工中形成了自律與他律相結合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合的良好局面，增強了全院干部職工的風險意識和廉潔意識。
一、廣泛動員部署
為切實抓好工作，我院及時召開管理干部會議傳達了市衛(wèi)生局有關文件精神，成立了由院長為組長的廉潔風險防控工作領導小組，制定了《醫(yī)院廉潔風險防控工作方案》，明確了各階段工作的時間節(jié)點，使工作有計劃、有步驟地落實。動員會后，我院于月日召開工作推進會，就廉潔風險防控工作做進一步宣貫，列舉了部分崗位的實例，闡述了清權確權的原則以及如何查找風險點、評定風險等級的具體方法，并有針對性地制作了多套樣表發(fā)放至各科室供參考。
二、深入開展廉潔教育活動
結合今年開展的“群眾路線大家談”活動、整治“慵懶散奢”行動、廉潔風險防控工作等，我院組織全院職工觀看了央視《焦點訪談》欄目曝光的'醫(yī)生收受醫(yī)藥回扣事件，先后邀請了市黨風廉政教育講師團成員、市人民檢察院，市預防腐敗局專職副局長、市治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組辦公室主任講座，警示全體醫(yī)務人員警鐘長鳴。月，我院“修身學堂”正式揭牌，院長上了第一堂課，以修身文化筑牢拒腐防變的思想道德防線。
三、建立患者滿意度監(jiān)督窗口
我院設立出院病人回訪中心，開展了“第三方”出院病人滿意度電話回訪的服務舉措，對出院5日內的病人進行電話回訪，征求出院病人及家屬對我院服務評價意見和改進建議。根據(jù)病人的建議，我院相繼對住院環(huán)境、膳食服務、院內安全措施等進行了改善。對經(jīng)查實存在問題的醫(yī)務人員，按照醫(yī)院相關制度予以個人談話、績效處罰等處理。
四、認真查找評估廉潔風險點
我院領導班子帶頭查找了風險，相互進行了點評，為干部職工作出了表率，增強了風險查找的自覺性。全院各科室主要負責人結合崗位職責，從崗位風險、科室風險和個人風險出發(fā)，認真分析和查找可能引發(fā)不廉潔行為的風險點，填寫了《公立醫(yī)療機構廉潔風險防控個人表》，了解自己崗位的風險所在。在全面查找廉潔風險點的基礎上，重點加強對涉及重大事項決策、基本建設、集中采購、人事管理、財務管理等重點崗位逐一排查、篩選廉政風險點，繪制出步驟明確、程序清晰的職權運行流程圖。對查找出的風險點，崗位責任人按照“高、中、低”三個等級進行了自評，并按照“一對一”的防控要求，提出了相對應的防控措施。工作小組將各科室填報的職權目錄、權力流程圖、風險點和風險職權目錄和流程圖進行權力歸類、流程梳理，報醫(yī)院廉潔風險防控領導小組審核把關，統(tǒng)一編制了《職權目錄及其廉潔風險防控措施》，繪制了職權運行流程圖，通過醫(yī)院內部辦公系統(tǒng)公示，接受全院職工監(jiān)督。
五、健全廉潔風險防控長效機制
在個人、科室制定防控措施基礎上，我院先后制定了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》、《醫(yī)德醫(yī)風教育計劃》、《醫(yī)德醫(yī)風建設工作實施方案》、《廉潔行醫(yī)實施辦法》、《醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價制度》，成立了預算委員會、工會經(jīng)費審查委員會、經(jīng)濟管理委員會、整治“小金庫”、違規(guī)使用專項資金專項行動工作領導小組，調整了招標采購小組成員、醫(yī)療設備購置論證小組成員，促進了我院廉潔風險防控機制建設工作。
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