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項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇

時(shí)間:2024-05-04 12:17:00 工作總結(jié)

  我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候,一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況,這樣寫出來(lái)的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇,以供參閱。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)3篇

項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)1

  進(jìn)入公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xxxx年度取得了不小的進(jìn)步。xxxx年匆匆結(jié)束了,回首過(guò)去一年的工作,本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xxxx年年度工作目標(biāo)。有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)臨近??梢哉f(shuō)xxxx年是公司組建機(jī)構(gòu)、完善制度、市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。也是我伴隨公司一起成長(zhǎng)的一年,現(xiàn)將有關(guān)xxxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守執(zhí)行

  我于xxxx年8月1日進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  在公司工作的半年中,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)遲到、請(qǐng)假、曠工及其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情況,同時(shí)在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉工作流程,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)

  在設(shè)計(jì)工作中,努力提高自己的設(shè)計(jì)技術(shù),在公司工作半年中,先后完成了公司企業(yè)上墻文化的設(shè)計(jì)工作、企業(yè)畫冊(cè)、員工培訓(xùn)幻燈片的制作、xx新報(bào)的設(shè)計(jì)、生日卡、設(shè)計(jì)。同時(shí)參與了公司VI設(shè)計(jì)制作,xx項(xiàng)目、xx等項(xiàng)目的LOGO設(shè)計(jì)及提案幻燈片的設(shè)計(jì)。

  為了公司進(jìn)一步的發(fā)展,公司成立了前策小組,我有幸成為前策小組的組長(zhǎng),由于以前對(duì)前策工作接觸較少,公司在成立前策小組后,特別是張總對(duì)我給予了深切的期望和巨大的幫助,使我在很短的時(shí)間入門,掌握了前期策劃的一些門路,在前策工作中,參與了xx房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查研究,使我對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有了初步的認(rèn)識(shí),同時(shí)也參與了公司其它項(xiàng)目的勘察、市調(diào)、策劃提案,主要是提案的制作,這些工作也使我對(duì)房地產(chǎn)前期策劃梳理出了提案框架。

  在公司其它活動(dòng)中,我也盡可能積極參與,在公司對(duì)SOS村村的資助活動(dòng)中積極支持與配合。

  3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

  工作的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,盡力建立與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào),圓滿完成公司交付的任務(wù)。

  4、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在公司工作的時(shí)間段內(nèi),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)專業(yè)技術(shù)有了一定的提高,并涉足了一塊新的領(lǐng)域(房地產(chǎn)前期策劃),對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展又奠定了一些基礎(chǔ)。

  (二)要加強(qiáng)與上級(jí)、同事的溝通協(xié)調(diào),要與大家做好溝通才能更好的提高工作效率

  (三)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)可以學(xué)習(xí),只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),不斷提高。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xxxx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作過(guò)程中,由于缺乏溝通,又礙于面子,造成工作效率降低,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過(guò)程中,特別是剛剛介入前期策劃階段,由于缺乏計(jì)劃性,造成工作的效率降低。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  自己在房地產(chǎn)方面的專業(yè)面還比較狹窄,特別是房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和。

  三、xxxx年工作目標(biāo)計(jì)劃與希望

  1、通過(guò)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在xxxx年第一季度對(duì)房地產(chǎn)前期策劃達(dá)到熟悉程度,在前期策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能以專業(yè)的方式進(jìn)行闡述。能夠獨(dú)立完善的完成單個(gè)前期。

  2、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與前期策劃的結(jié)合,爭(zhēng)取找到一種適合自己特點(diǎn)的房地產(chǎn)前期策劃方案的設(shè)計(jì)方法,把軟件,技術(shù),思想更好的融合。

  3、在管理方面我希望承擔(dān)更多的責(zé)任,與公司共同成長(zhǎng)。

  4、在xxxx年自身希望承載3個(gè)以上的項(xiàng)目,提高自己的收入。

  5、希望有一次正規(guī)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)房地產(chǎn)方面,特別是房地產(chǎn)全程或設(shè)計(jì)方面有一次系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)。

  四、建議

  為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我對(duì)公司一下方面提出自己的建議,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視:

  1、硬件設(shè)施的提升

  工欲善其事,必先利其器。

 ?、賹?duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí);

 ?、诮?yōu)質(zhì)資料下載賬戶;

  2、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的建立

  為提高公司全體員工專業(yè)水平,建議建立完善的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,定時(shí),定點(diǎn),定人。

  xxxx年已過(guò)去,雖然有些地方不盡如人意,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的`工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),xxxx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成工作,是目前主要課題。

  在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為今后公司的持續(xù)開展貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)2

  一、工作回顧及總結(jié)

  xxxx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

  xx廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成xx廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xxxx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來(lái)提高個(gè)人的寫作能力及能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)

  回顧xxxx年工作,本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx17年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

  二、基于xxxx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來(lái)自沉淀

  不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。

  我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

  沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。

  在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。

  但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境

  企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

  三、xxxx年展望及建議

  1、個(gè)人展望

  專業(yè)能力快速提升通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸:入職近二年來(lái),參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。

  如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xxxx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團(tuán)隊(duì)建設(shè):希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對(duì)于公司的建議

  個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

  從公司層面來(lái)說(shuō),員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

項(xiàng)目策劃總監(jiān)年終工作總結(jié)3

  xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了xxxx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)和統(tǒng)計(jì)工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和xxxx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂工作。

  2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了以下……

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研,目前已完成xx。

  6、xx盡職調(diào)查工作。xxxx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息、匯總、整理工作。

  7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。xxxx年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

  10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  13、完成省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)普查工作。

  14、xxxx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

  (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

  1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在xxxx年度申報(bào)的xx。

  2、組織完成了xx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立xx申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

  3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

  4、xx免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

  6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

  (三)招標(biāo)和土地管理工作

  1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

  2、xx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、xx工程

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

  2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

  三、xxxx年度

  (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)。

  4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。

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