通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的試驗室年度工作總結(jié)6篇,供大家參閱。
試驗室年度工作總結(jié)1
xx年度,試驗室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實驗室的工作實際出發(fā),緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作,較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的完成各種試驗、檢測工作,較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。
事無大小,我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性,用實際行動回報項目建設(shè),用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制T梁、橋涵及隧道等方面工作過程中,踏踏實實的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié):
一、精神文明建設(shè)
1、加強(qiáng)我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對施工工地的指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國家政策與公司文件,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質(zhì),建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度,制止浪費,厲行節(jié)約,提倡勤儉辦公。定期組織大掃除,保持室內(nèi)環(huán)境整潔,按時參加項目部組織各類會議、活動和學(xué)習(xí)。
二、職能作用發(fā)揮
1、對試驗室各項工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,制定了試驗室崗位職責(zé)、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,嚴(yán)格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實日常工程試驗任務(wù),加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),做好服務(wù)。20xx年度公司施工
任務(wù)繁重,對試驗室工作強(qiáng)度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認(rèn)真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài),基本上屬于無人管理,資料欠缺比較多,無一份簽字的資料,對工程質(zhì)量管理不到位,樁基、墩柱方面,給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來試驗室人員變動以后,及時對工地存在的.問題,分析原因解決問題,存在問題分析有以下幾種:樁基、墩柱使用配合比對砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理,對坍落度、和易性、流動度、泌水率了解不夠,拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計試驗時要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系,并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯誤的,所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時,離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對以上存在問題及時解決,對各種原材料嚴(yán)格控制,經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。
三、存在問題:
由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門,在管理和制度上都存在很多問題,這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗,更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作,在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識,更好地為項目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。
試驗室年度工作總結(jié)2
時間如梭,一年的時間很快又要畫上句號了?;厥走@一年的光景,試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,在這一年之中,工作上有收獲也有缺失,有歡聲笑語,也有淚水,感觸頗多……
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同部門的積極配合以及工區(qū)的支持下,我們試驗室全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,取長補短,積極按照業(yè)主、監(jiān)理的要求開展工作,科學(xué)管理,認(rèn)真檢測,嚴(yán)格把關(guān),基本上完成了本部門的本職工作?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:
試驗室工作的開展:工程施工點多面廣、工期緊、任務(wù)重,項目部一直保持大干的局面,在這種情況下,試驗室的壓力非常大,所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成,這樣才能滿足工程施工的要求,試驗工作必須做在一切工序的前面,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量有序可控。試驗工作比較繁瑣,工作項目多,內(nèi)業(yè)資料多,臺賬多,面臨的檢查多,所有的試驗數(shù)據(jù)必須真實、有效,是作為指導(dǎo)施工、竣工驗收的重要資料,試驗室針對不同的工作分工到人、責(zé)任到人,各自完成自己的工作后。付出得到了回報,從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗,從拌合站施工盯控到樁基檢測,從每月每季度檢測到三階段驗收,試驗室為項目部的`工程進(jìn)度和質(zhì)量做出了自己的貢獻(xiàn),在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴(yán)格對進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢,并監(jiān)督其使用情況。試驗室對進(jìn)場的原材料,包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料,按照“先檢測,合格后使用”的工作思路,認(rèn)真進(jìn)行手續(xù)檢查、質(zhì)量指標(biāo)檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次,鋼筋機(jī)械連接72次,水泥抽檢152 次,河砂抽檢28次,碎石32次,特殊材料檢測共送樣82次, 混凝土1100余組。
試驗室年度工作總結(jié)3
xxxxxxxxx測試中心(或簡稱“測試中心”)是xxxxx(或簡稱“xx公司”)所屬的內(nèi)部實驗室,成立于20xx年12月,主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗和測量工作,現(xiàn)占地面積約450平方米,其中試驗場地300平方米,主要儀器設(shè)備8臺(套)。測試中心自成立以來,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗和檢測,圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項試、檢驗任務(wù),為xx公司各部門提供了大量的試驗和檢測服務(wù),得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人,其中檢測人員7名,管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人,本科及以上學(xué)歷的4人,大專學(xué)歷3人,是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,科學(xué)、公正、及時的對待各項檢測試驗工作,為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
本次實驗室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域為:金屬制品及汽車零部件。實驗室申請的檢測能力范圍:涉及4項實驗室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人:1(名)實驗室質(zhì)量管理體系20xx年度運行時間的說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實驗室,具有相對獨立開展檢測活動的資格,可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平,為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù),于09年開始開展實驗室認(rèn)可工作,于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審,x年x月份完成審核不符合項的整改工作,x年x月x日正式獲得了CNAS頒發(fā)的'認(rèn)可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃,測試中心內(nèi)審組于20xx年x月x日~20xx年x月x日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素(測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣)進(jìn)行了審核,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中:4.6.4試驗室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價,而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項。5.6測量溯源性,在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項。5.5儀器設(shè)備,設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項。針對這些不足,已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項,對本部門相關(guān)領(lǐng)域的相類似活動認(rèn)真檢查,提出糾正和預(yù)防措施,經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年x月x日,測試中心在主任的組織和主持下,對管理體系進(jìn)行了管理評審,目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運行情況進(jìn)行管理評審,以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性,不斷改進(jìn)和完善管理體系,確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事,設(shè)立了客戶意見箱,主動征求客戶意見,在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份,收回12份,總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況,按照質(zhì)量控制程序,制定了質(zhì)量控制計劃,并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實施,主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實驗室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù),未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計劃要求完成了各項培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運行過程中,各項活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗室年度工作總結(jié)4
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎(chǔ)施工。本工程為獨立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設(shè)計單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的`質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運輸機(jī)械,它們的特點是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
試驗室年度工作總結(jié)5
xx年度的工作即將告一段落。20xx年度是建設(shè)的攻堅之年,回顧過去的一年,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體試驗檢測人員的共同努力下,中心試驗室立足本職工作,扎根現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場,積極的配合項目部“抓節(jié)點、保工期,建優(yōu)質(zhì)工程”的戰(zhàn)略思想,科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。有力的配合了20xx年度集團(tuán)公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、以日常試驗檢測工作為抓手,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)
自開工進(jìn)場以來,中心試驗室共完成X個強(qiáng)度等級X套配合比設(shè)計,其中20xx年設(shè)計并報批X套。水泥累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次;粗骨料累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次;細(xì)骨料累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次;礦渣粉累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次;粉煤灰累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次;外加劑累計進(jìn)場X噸,檢驗X次;其中20xx年累計進(jìn)場X噸,檢驗X次;鋼筋累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次,其中20xx年累計進(jìn)場X萬噸,檢驗X次;鋼絞線累計進(jìn)場X噸,完成檢測X次,其中20xx年度累計進(jìn)場X噸,完成檢測X次。路基檢測中地基壓實系數(shù)(K30)檢測完成X次,其中20xx年完成X次;動態(tài)變形模量(Evd)檢測完成X次,其中20xx年完成X次;壓實度(K)檢測
完成X次,其中20xx年完成X次。混凝土耐久性檢測中完成電通量檢測X次,其中20xx年完成檢測X次??箖鲂詸z測X次,其中20xx年完成檢測X次。抗?jié)B性能檢測X次,其中20xx年完成X次。材料均按規(guī)范要求進(jìn)行了進(jìn)場檢測,不合格材料均按照程序文件相關(guān)要求進(jìn)行了處臵,有力的保證了現(xiàn)場施工中原材料的質(zhì)量。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常抓不懈、監(jiān)督檢查規(guī)范科學(xué)
在完成試驗檢測工作的同時,20xx年度中心試驗室加大了對管段內(nèi)各工區(qū)試驗室監(jiān)督巡查、內(nèi)業(yè)資料檢查的頻率。20xx年度中心試驗室對下屬工區(qū)試驗室的各項檢查共進(jìn)行了X次。其中包括每月試驗室周期檢查X次,試驗室專項檢查X次,勞動競賽X次。有效地促進(jìn)下屬工區(qū)試驗室工程試驗檢測工作水平、能力的提高。為下一步的施工檢測工作奠定了更堅實的基礎(chǔ)。
20xx年期間中心試驗室先后組織全標(biāo)段試驗檢測人員結(jié)合施工情況有針對性的學(xué)習(xí)高性能混凝土原材料化學(xué)分析試驗,并多次組織試驗室人員到施工現(xiàn)場對混凝土各項性能進(jìn)行檢測和分析。大大提高了試驗室內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平和工作能力。
另一方面,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理以及推行試驗軟件的要求,中心試驗室組織管段內(nèi)試驗室人員進(jìn)行了一次由試驗軟件公司職工主講的試驗軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)旨在增強(qiáng)試驗人員對標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理的認(rèn)識,同時對標(biāo)段內(nèi)試驗室整體綜合能力的提高起到了推動作用。
在鐵道部推出鐵路新標(biāo)準(zhǔn)后,中心試驗室對內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了
一次鐵路新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時的做好了鐵路新、舊標(biāo)準(zhǔn)替換、更改的過渡工作。同時為試驗檢測中因新、舊標(biāo)準(zhǔn)的更換導(dǎo)致試驗檢測資料變更及時的做好了準(zhǔn)備。
作為工程施工單位中一個職能部門,部門內(nèi)部人員綜合業(yè)務(wù)水平的提高即是整個部門整體綜合水平的提高。因此,在過去的一年里,中心試驗室組織內(nèi)部試驗人員進(jìn)行了數(shù)次分階段、分類別的`培訓(xùn)學(xué)習(xí)(共計培訓(xùn)X次,參訓(xùn)人員X人次)。不管是試驗室整體還是職員個人,在試驗檢測方面都有了一個很大的提高。
三、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、認(rèn)真落實各項制度
20xx年度,中心試驗室在已有的人員、設(shè)備及試驗檢測管理制度基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷對各方面管理制度進(jìn)行完善,截至目前,已經(jīng)有一套完整的行之有效的試驗室管理制度。
人員管理制度上,不僅注重人員自身能力的提升,分階段的進(jìn)行各類試驗規(guī)程的培訓(xùn);而且內(nèi)部人員的協(xié)作也是中心試驗室人員管理的重中之重。因此,人員的協(xié)調(diào)作業(yè)也成為平時工作的主要部分。對于試驗室檢測設(shè)備的管理,根據(jù)以往經(jīng)驗的總結(jié)以及結(jié)合試驗室實際情況,制定了嚴(yán)格的檢定、使用、維修管理制度,有效地提高了試驗設(shè)備的使用效率。對于試驗檢測,自始至終都是以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,對進(jìn)場的材料嚴(yán)格進(jìn)行檢測,保證現(xiàn)場施工的原材料質(zhì)量,努力做好工程試驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、下一步工作計劃
過去的一年里,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在試驗室人員的辛勤努力下,中心試驗室取得了較好的工作成績。同時我們的工作還有許多方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。為了在今后的工作中為現(xiàn)場施工做好基礎(chǔ)工作,更好的發(fā)揮中心試驗室在工程施工中的作用,下一步的工作計劃具體主要分為以下幾點:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時間;
3、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性;
4、理順關(guān)系,勤溝通多匯報,加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;
5、突出重點抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設(shè)計驗證為主線貫穿日常工作中,用數(shù)據(jù)說話,以規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),做好施工前原材料控制工作;
6、加強(qiáng)工作計劃性和合理安排,有條不紊開展各項工作;
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實實干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
五、輕看成績、重看問題,全面管理、穩(wěn)步提高
由于試驗室內(nèi)部人員對試驗檢測工作重視程度不足,導(dǎo)致試驗室普遍對基礎(chǔ)的技術(shù)數(shù)據(jù)的采集、梳理工作不及時,儀器設(shè)備日常檢查維修保養(yǎng)不及時,工作狀態(tài)描述不清晰,對日常檢驗檢測工作沒有完全做到科學(xué)、規(guī)范以及常態(tài)化管理。因此,提高試驗人員對試驗工作的重視程度將成為下一步試驗室管理工作的一部分。另一方面,各職能部門相互之間的溝通不夠,造成各部門之間的孤立,長此以往,對整個現(xiàn)場施工將產(chǎn)生不利的影響。加強(qiáng)各部門之間的溝通將變得很關(guān)鍵。
在即將到來的新的一年里,隨著標(biāo)段內(nèi)施工重點的逐步轉(zhuǎn)移,試驗工作又將面臨一次新的考驗。但我們有信心把工作做的更好。在新的一年里加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度,規(guī)范試驗檢測和內(nèi)業(yè)資料管理,不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以客觀公正的檢測數(shù)據(jù),在實踐中不斷提高試驗檢測水平,為集團(tuán)公司完成建設(shè)任務(wù)做好基礎(chǔ)工作、把好質(zhì)量關(guān),做出我們新的貢獻(xiàn)。
試驗室年度工作總結(jié)6
光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了,我項目部試驗室在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力自持下、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦試驗室的正確指導(dǎo)下與其他部門攜手參與成武高速公路建設(shè)已經(jīng)有12個月之久.隨著時間的流逝,,我試驗室基本完成了今年規(guī)定的試驗檢測任務(wù)。成武高速CW10承建成武高速K44+900~K50+030段,路線全長5.13KM,合同總價為38261.2967萬元。路線內(nèi)有大中橋7座,隧道1座,單線全長3810米,路基填方約18萬m,挖方約4萬m。在工程的整體施工進(jìn)度中,在項目辦、中心試驗室及第四駐地監(jiān)理辦的指導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,我們團(tuán)隊時刻保持著旺盛的生命力。團(tuán)隊的融洽度是影響工作的好壞的關(guān)鍵因素。現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
一、試驗室前期建設(shè)、備案材料申報
經(jīng)中鐵一局集團(tuán)第一工程試驗檢測中心授權(quán),我項目部工地試驗室于20xx年末開始組織建設(shè),包括設(shè)備購進(jìn),規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的配置,人員配置等。于20xx年2月25日,用于本標(biāo)段路基、橋隧的全部試驗儀器設(shè)備基本購置齊全,并于20xx年2月27日完成檢定工作,及20xx年2月28日完成自校工作。新建試驗室基本組33。
成情況為:試驗工程師2名,試驗員4名,持證率100%。檢測項目包括:土工、集料、水泥、石料、水泥混凝土、砂漿、水泥漿、無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料、鋼筋、道路工程現(xiàn)場檢測,地基承載力及錨桿拉拔試驗。試驗室檢測用房面積為185m2,試驗室內(nèi)部工作環(huán)境整理一應(yīng)完成,規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程、各職務(wù)工作崗位制度等標(biāo)識牌制作完成并上墻。
工地試驗室備案材料于20xx年3月8日制作完成,并上報。于20xx年8月29日收到備案通知書,編號為20xx-CW-018。
二、標(biāo)準(zhǔn)試驗的委托、驗證及審批工作
我工地試驗室在工程開工前期,認(rèn)真研究圖紙、規(guī)范及相關(guān)合同文件。對照本標(biāo)段工程施工進(jìn)度,進(jìn)行了一系列配合比的委托送樣及驗證工作,目前已經(jīng)完成的配合比審批工作有C50普通、C30水下、C30普通、25泵送、C25噴射、C25普通、C20、C15等混凝土,以及M30、M10、M7.5砂漿配合比和M50水泥凈漿配合比,并已經(jīng)在工程實體中使用,所設(shè)計的配合比組成材料有:甘肅祁連山水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥,中材漢江水泥股份有限公司生產(chǎn)的P.O42.5普通硅酸鹽水泥及P.O52.5普通硅酸鹽水泥;源豐石料廠生產(chǎn)的中、粗砂,略陽生產(chǎn)的中砂;源豐石料廠生產(chǎn)的5-10mm(4.75-9.5mm)、10-20mm(9.5-19mm)、16-31.5mm碎石;用到的外加劑有陜西博華工程材料有限公司的ZSS-BH聚羧酸高性能減水劑,山西鐵力建材化工有限公司生產(chǎn)的TL-H緩凝減水劑、TL-A聚羧酸標(biāo)準(zhǔn)型減水劑、TL-1聚羧酸高性能減水劑、TL-Y灌漿劑,山西永紅建材化工有限公司生產(chǎn)的RT-S速凝劑、NF-4泵送劑;拌合用水為當(dāng)?shù)亟?jīng)中心試驗室檢測合格的飲用水。
土工試驗方面我們對K44+900~K45+045原地表、K49+940~K50+030挖方利用段、K45+825~K45+876挖方利用段、K49+730~K49+800原地表土樣,會同監(jiān)理工程師進(jìn)行了取樣,委托送樣,并進(jìn)行了驗證和審批工作。
三、工程進(jìn)度及質(zhì)量控制
自20xx年4月19日起YK45+435平洛河31號大橋右幅23-0樁基、22-0樁基的混凝土工程工程開始施工,標(biāo)志著本標(biāo)段實體工程正式開工建設(shè)。經(jīng)過大半年來的努力奮斗,目前我標(biāo)段完成工程量:
鉆孔灌注樁完成184棵;
承臺、系梁完成22道;
柱式墩完成40根;
蓋梁(擋塊)完成1個;
30m箱梁預(yù)制完成1片;
隧道掘進(jìn)780m,仰拱完成370m,二次襯砌完成231.8m。
依施工進(jìn)度,我工地試驗室進(jìn)行進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制及自檢,配合抽檢,委托送樣等工作。
水泥進(jìn)場數(shù)量為11394.27噸,其中祁連山P.O42.5水泥7904.04噸、中材P.O42.5水泥3293.83噸、中材P.O52.5水泥196.4噸,共檢測160次,檢測頻率相對較高。
細(xì)集料進(jìn)場數(shù)量為10208m3,多為源豐石料廠生產(chǎn),略陽砂用于橋梁上部構(gòu)造,進(jìn)場數(shù)量為170m3。檢測56次。
粗集料進(jìn)場數(shù)量為19576m3,均為源豐石料廠生產(chǎn),檢測56次,所占用報告編號為108個。
鋼筋進(jìn)場數(shù)量為2470.206噸,多為酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn),其中有59.124噸為新疆八一鋼鐵股份有限公司生產(chǎn),檢測76次。
鋼筋接頭力學(xué)性能試驗,檢測94次。
減水劑進(jìn)場23噸,送檢3次;速凝劑進(jìn)場110噸,送檢7次,泵送劑進(jìn)場20噸,送檢1次;
鋼絞線進(jìn)場11.344噸,送檢1次;錨具夾片進(jìn)場4000套(各型號),送檢4次。
防水板和土工布各進(jìn)場16863m2,送檢4次;止水條進(jìn)場3000m,送檢1次;止水帶進(jìn)場1000m,送檢1次;排水半管進(jìn)場20xxm,送檢1次;中心排水管進(jìn)場3960m,送檢1次;雙壁波紋管進(jìn)場7920m,送檢2次。
工字鋼進(jìn)場205.136噸,送檢4次;中空錨桿進(jìn)場21612m,送檢2次;無縫鋼管進(jìn)場102.158噸,送檢5次。
依施工進(jìn)度進(jìn)行,混凝土試件抗壓強(qiáng)度、地基承載力、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度、錨桿拉拔及鉆孔灌注樁清孔后泥漿性能等試驗。其中混凝土試件抗壓強(qiáng)度603次;地基承載力委托檢測6次;回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49次,錨桿拉拔試驗104次;泥漿檢測184次。
質(zhì)量控制方面,我工地試驗室積極配合監(jiān)理及中心試驗室抽檢。在材料進(jìn)場時有試驗室專人負(fù)責(zé)把第一道關(guān),目測不合格的材料拒絕進(jìn)場。材料進(jìn)場后一般會在第一時間由試驗員會同監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣,并及時自檢、抽檢或送檢。
對于經(jīng)檢測不合格的原材料,會同監(jiān)理工程師,清除出場。
四、內(nèi)業(yè)資料的整理
內(nèi)業(yè)資料經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)多次檢查指導(dǎo),針對成武項目規(guī)定,資料格式已標(biāo)準(zhǔn)化。報告上報及時,試驗原始記錄準(zhǔn)確、真實、客觀,進(jìn)場材料臺帳、原材料批量檢驗臺帳、試驗臺帳、檢測臺帳等一應(yīng)俱全,資料數(shù)據(jù)上臺帳及時,試驗報告整理歸檔及時、條理清晰,并附有卷內(nèi)目錄。
全年共有內(nèi)資料統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:委托試驗167次,其中有各類原材料料源標(biāo)準(zhǔn)試驗,配合比,土工以及外購材料外加劑、防水材料、型鋼、預(yù)應(yīng)力材料等;自檢資料中配合比驗證16份、土工5份、水泥136份、細(xì)集料54份、粗集料100份、鋼筋原材75份、鋼筋接頭力學(xué)性能95份、混凝土553份、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度49份、錨桿拉拔89份、泥漿性能檢測162份。
五、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能
加強(qiáng)專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。由于我標(biāo)段施工進(jìn)度總體滯后,工作量還不算太多。除了夜間施工過程中需要值班外,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)規(guī)范及設(shè)計文件。我們團(tuán)隊的'工作人員,在整體施工過程中,能熟練操作,并指導(dǎo)施工,只要我們在學(xué)習(xí)中認(rèn)真去體會,去對照,去改進(jìn),我們的思想境界會得到更大提高。今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。在20xx年的工作中我們將大干快上把工程進(jìn)度趕上去,嚴(yán)格控制各種原材料及工程實體的質(zhì)量關(guān),總結(jié)不足,發(fā)揚成績,使我們的工作更上一層樓,給支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
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