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上半年工作總結(jié)熱門12篇(上半年工作總結(jié)怎么寫短文)

時間:2024-05-15 10:11:00 工作總結(jié)

  通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點呢?下面是范文網(wǎng)小編分享的上半年工作總結(jié)熱門12篇(上半年工作總結(jié)怎么寫短文),供大家閱讀。

上半年工作總結(jié)熱門12篇(上半年工作總結(jié)怎么寫短文)

上半年工作總結(jié)熱門1

  參加完成20xx年冬季供暖后勤組織、支援工作后,就立即加入到營銷部開展各項專項工作。在部門工作中突出四個“推進”,堅持三個“圍繞”,發(fā)揮五個“優(yōu)勢”,創(chuàng)新思路,負重奮進,頑強拼搏,采取非均衡推進、高速度響應(yīng)的工作思路,取得了明顯成效。今年上半年落地項目二項,其他申請項目已進入評審和公示階段。

  上半年在部門工作中,認真貫徹落實公司確定的工作目標和統(tǒng)一部署,深入實施“高新技術(shù)企業(yè)認定”、“省級技術(shù)中心認定”、“專項資金申請、申報”、“項目儲備、資格資質(zhì)認定、備案”四個方面的推進工作,在項目儲備不足,工業(yè)性項目少,缺乏系統(tǒng)性和連貫性的情況下,組織申報了“20xx年國家中小企業(yè)發(fā)展專項(專利補助)”“20xx、年武漢市創(chuàng)新基金(貸款貼息)”等專項。積極與職能主管部門溝通匯報,爭取各方面的引導(dǎo)和支持,在科技系統(tǒng)、經(jīng)信系統(tǒng)等部門取得了多項備案、認定等支持。

  以下將半年來主要工作做以回顧,對自身建設(shè)和思想認識做以匯報,具列如左:

  (一)加大專項項目的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快專項項目布局進程。

  1、專項工作進步

  在開展20xx年項目申報工作上,我們將堅持“從小著手、從大著眼”的原則,合理充分的利用現(xiàn)有項目儲備資源的同時加大新的項目資源儲備。提出中長期項目申報的要求,對各主體的資源進行深挖潛、早準備,完善申報體系。20xx年項目申報工作的重點主要集中在“科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金”、“工業(yè)節(jié)能專項”、“20xx年循環(huán)經(jīng)濟引導(dǎo)資金備選項目”、“科技成果推廣應(yīng)用計劃”等方面,拓展“20xx年各項認定認證申請”、“貸款貼息補助資金”、“專利轉(zhuǎn)化及補助專項項目”、“信息化應(yīng)用及推廣項目”等方面。

  2、深入開展布局

  在延續(xù)上階段各項專項項目的同時,積極準備開展20xx年下半年項目布局,深入研究橫向?qū)?,將不再以“冬暖夏涼”集中供熱為項目布局的主要?nèi)容,而是緊貼國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,制定出更深入、方向更明確的項目發(fā)展主題。在20xx20xx年專項項目申報中,主要集中在,“能量系統(tǒng)優(yōu)化”、“蒸汽、熱水等載能介質(zhì)的優(yōu)化配置”、“能源系統(tǒng)整合改造”、“分布式能源建設(shè)”等方面。20xx年下半年可驗收專項項目已達3項,預(yù)計可實現(xiàn)撥付資金136萬元??偨Y(jié)專項項目的申報工作后,我們認為爭取項目資金是加快和鞏固我公司發(fā)展最直接、最有效的.途徑之一。項目資金來得快、來得直接、來得實在,應(yīng)把爭取項目資金作為本部門開展工作的重要內(nèi)容。開展爭取項目資金工作是重大項目辦公室的工作職能,在該工作中能有效的發(fā)揮職能作用,更深層次的為企業(yè)服務(wù)。有利于形成完整的體系,培養(yǎng)和鍛煉隊伍,統(tǒng)一思想,避免停留在“等”、“靠”的思想上,提倡指標第一、考核明確。

  在看到成績的同時,我們更應(yīng)該清醒地看到,目前我公司向上爭取項目資金工作上存在很多嚴峻的問題,沒有建立完整的體系,各主體之間存在著各自為政的現(xiàn)象,缺乏有效的溝通、對接和配合,資源互相封鎖,對項目工作沒有責任感和緊迫感,造成資源的浪費。爭取項目資金工作也是檢驗部門工作能力的試金石,善抓項目是能力,抓住項目是本事。實踐證明,項目資金爭取工作是重大項目辦公室隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的綜合體現(xiàn),是項目隊伍工作能力強不強的重要體現(xiàn)。手中沒有項目,工作就沒有抓手,思路就得不到落實,發(fā)展就會滯后。不能給公司帶來客觀的經(jīng)濟效益,仍停留在“模糊型”工作方式上,對部門的職能是很大的削減。經(jīng)濟效益第一的主旋律弱化了,其他不和諧的聲音就增加了,矛盾也就顯現(xiàn)出來了。從公司的發(fā)展、事業(yè)的建設(shè)、隊伍穩(wěn)定的維護建設(shè)來看,都必須持續(xù)不斷地抓項目資金爭取工作,積極主動為企業(yè)和各部門抓好服務(wù),為企業(yè)出點子、跑項目、爭資金、謀發(fā)展。

  3、積極開展自身建設(shè)

  雖然我們在項目申報上具有很多優(yōu)勢,但項目申報和資金撥付工作也不是一蹴而就的,項目本身的達標程度和各環(huán)節(jié)都將左右項目是否成功,能否得到扶持資金。

  其中項目人員是關(guān)鍵因素,在思想上要有責任感和使命感,認真履行崗位職責,在很多人不了解不理解的時候更要以身作則,率先垂范。如果滿足于按部就班、四平八穩(wěn)、安于現(xiàn)狀、不思進取,那就會喪失機遇、貽人誤事,就會影響公司整個重大項目的發(fā)展和推進,辜負公司和同事們的期望。最重要的是付諸實踐、見諸行動、取得成效。在專業(yè)技能方面要深入了解每個專項項目的領(lǐng)域和范圍,在我公司現(xiàn)目前只有一位項目人員的情況下,個人更是要不斷學習和完善自身,無論在初期評審答辯、還是整合上報、同步驗收、撥付申請等環(huán)節(jié),對個人的要求都很高,出去就是代表公司,沒有專業(yè)的知識和深入的背景知識學習提高,是無法面對職能部門和相關(guān)專家的。

  在上半年,本人積極開展自身完善,學習領(lǐng)域內(nèi)多項專業(yè)知識,參與了公司及部門組織的學習,自學了“溴化鋰吸收式冷(熱)水機組產(chǎn)品類別及選型”、“武漢市固定資產(chǎn)投資節(jié)能評估和審查辦法”、“燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術(shù)規(guī)程”、“武漢工業(yè)產(chǎn)業(yè)能效監(jiān)測、測試標準及規(guī)范”等專業(yè)知識,在項目評審答辯上,充分利用所學知識,精心演練、去蕪存精,配合組織完成“專利轉(zhuǎn)化”項目答辯,獨立完成答辯和“20xx年科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化專項”驗收,單獨代表公司開展公司多項專項項目和資格資質(zhì)認定的公示組織工作。

  利用學習的相關(guān)知識和對政策研究、職能部門匯報交流等方面的信息,編輯匯總項目相關(guān)的政策解讀、項目動態(tài)等文章,多次發(fā)表在企業(yè)內(nèi)刊上以供交流學習和傳導(dǎo)公司項目動態(tài),以期更多的同事能了解和熟知項目的進展情況。同事也錘煉了自身的寫作、編輯能力,為今后的項目可研、商業(yè)計劃、發(fā)展分析等材料的寫作編輯奠定了一定的基礎(chǔ)。

  沒有不可逾越的山峰,只有不肯邁步前行的人。個人的自身完善和不斷的建設(shè)是個持久的過程,相信在今后的工作中能更好的發(fā)揮自身的潛力,為公司的項目工作乃至整體發(fā)展做出更大的貢獻。

  (二)全面、立體的解剖自己??辞迥繕耍瑢ふ覇栴}。回首半年的履跡,自身面臨的問題很多。在任務(wù)目標上,至今仍未在資質(zhì)申請(升級)方面取得重大的突破,主要集中在對目標的認識程度不夠深刻,沒有遵循客觀實際的原則。

  在資質(zhì)辦理工程中對任務(wù)的分解和計劃落實有一定的偏差,致使后續(xù)的資質(zhì)工作積累,造成時間節(jié)點的延誤。借總結(jié)之際,欲上一層樓,看清目標,尋找問題。必須結(jié)合實際情況加以應(yīng)用,在平時的積累中要注意完善劣勢部分,謙虛向上,正所謂“求木之長者,必固其根本”。

  XXXX工程技術(shù)有限公司重大項目辦公室

  20xx年7月11日

上半年工作總結(jié)熱門2

  緊張忙碌的20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務(wù)指標,結(jié)合經(jīng)營中心的`自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:

  一、完成公司的任務(wù)指標:

  數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬帶:1—5月份完成89628元;

  高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;

  新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。

  二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:

  20xx年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進行,整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。

  三、其他工作:

  在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。

  四、下半年工作計劃:

  1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭完成公司下達的經(jīng)營指標。

  2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。

  3、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。

上半年工作總結(jié)熱門3

  過去的半年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。我們雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足

  一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

  各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品及工具擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

  二、人員管理方面

  由于車間大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同質(zhì)量部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  三、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

  由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助,安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲員,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空,逐漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,這樣車間提倡的.節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

  四、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。違章發(fā)生后沒造成安全事故的,我們個別安全員顧予面子問題沒有按照規(guī)章制度進行處理。

  3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

  明年工作計劃:除了完善上半年存在的問題外我們還要使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。與裝配車間、物流部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。根據(jù)我公司的產(chǎn)、銷、存情況,認真搞好安全生產(chǎn)工作。將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索,努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

上半年工作總結(jié)熱門4

  20xx年,我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標,緊扣20xx年目標任務(wù)書,層層分解和落實,全力推進重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。現(xiàn)將20xx

  年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結(jié)如下:

  一、精準定位新項目

  我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對接,主動溝通與協(xié)調(diào),將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20xx年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共39個,全年計劃完成171361萬元,其中續(xù)建項目3個,新開工項目15個,征地拆遷項目6個,研究論證項目15個。

  二、快速推進項目前期

  我科室趁此次職能優(yōu)化之際,創(chuàng)新管理,圍繞“早開工、早建成、早受益”的`目標,采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進等措施的基礎(chǔ)上,持續(xù)跟蹤項目責任單位,緊密聯(lián)系橫向部門,做到提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進、無縫搭接,合力突破項目審批。預(yù)計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個,占計劃的50%,開工率達67%。

  三、可控建設(shè)續(xù)建工程

  (一)續(xù)建項目

  1、改建紫金路一期:建設(shè)規(guī)模為長2。4公里,寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標,目前南閘供地手續(xù)已好,臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理,完成后即可開工建設(shè)。

  2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè),項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米,停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù),目前完成方案審批,6月底進入施工招投標程序。計劃7月份開工建設(shè),年內(nèi)竣工投運使用。

  3、公交新華站停車場擴建:新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè),項目總用地面積約20xx平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約20xx平方米。目前已經(jīng)進入施工招投標程序,6月底進行開工建設(shè),年內(nèi)竣工投入使用。

 ?。ǘ┬麻_工項目

  1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè):改造范圍為海港大道至科技大道,長19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進,穩(wěn)評、規(guī)劃選址、環(huán)評、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成,初步設(shè)計正全面開展,桿管線遷移等前期工作已全面啟動,6月份開工建設(shè),力爭于20xx年底建成通車。

  2、S340省道江陰段:拓寬改造2。42公里(其中云顧線1。502公里,錫沙線0。918公里)。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作,目前取得施工圖設(shè)計批復(fù),現(xiàn)由無錫市統(tǒng)一報批用地,計劃與無錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開工建設(shè)。

  3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段:長0。98公里,實施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計批復(fù),正在報批用地手續(xù)中。

  4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造:長2。318公里,改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標,計劃6月份開工建設(shè)。

  5、祝璜路改造:長3。387公里,改造范圍為云顧線至長山大道。目前正在進行初步設(shè)計報批。根據(jù)市政府批復(fù),該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。

  6、申張線中康橋改建工程:該項目位于華士鎮(zhèn)華西村,橋梁按三級航道標準改建,橋?qū)?2米,主橋長198。2米,引橋長120米。由省航道局投資建設(shè),目前正在進行方案研究。

  7、茂蕩路改造:長6。05公里,改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對接發(fā)改委進行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù),該項目由祝塘鎮(zhèn)作為實施主體。

  8、南菁中學龍定路改造:長109米,改造范圍為芙蓉大道至南菁中學門口。已取得施工圖設(shè)計批復(fù),計劃在南菁中學暑假期間開工建設(shè),7月開工,8月完成。

  9、云顧線大中修:長30。51公里,實施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。

  10、危橋改造工程:對全市檢測出的危橋進行改造,目前已取得工可批復(fù)。

  11、市道大中修工程:對全市域市道中修,目前已取得工可批復(fù)。

  12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期:新建150個公共自行車租用網(wǎng)點。目前已完成項目建設(shè)方案申報,正在申報財政概算,計劃7月份開工建設(shè),年內(nèi)完成。

  13、江陰公交電子站牌四期:新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作,已進入開工建設(shè)階段,預(yù)計年底全部完成。

  14、范錢路改擴建工程:長5。39公里,其中改建4。056公里,目前進入施工招標階段;新建東延伸段1。334公里,正在進行方案研究。

  15、青陽工區(qū)、西石橋工區(qū)標準化改造:目前已取得工可批復(fù),正在進行施工圖設(shè)計,計劃6月底完成施工招投標。

  四、20xx年下工作計劃

  1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設(shè),統(tǒng)籌各項工作,確保工程建設(shè)有序向前推進。

  2、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項前期工作,積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。

  3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。

  4、啟動建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

  五、有關(guān)建議

  1、建議強化市級層面的高位協(xié)調(diào)推進機制,強化屬地責任和落實力度,協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù),力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。

  2、20xx年底沿江城際鐵路將開始建設(shè),建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進一步深入研究。

上半年工作總結(jié)熱門5

  經(jīng)歷了上半年的工作,我也是做出了很多的轉(zhuǎn)變,以前也是沒想過自己的工作要發(fā)生那么多的變化,而這變化也是讓自己的辦公效率得到提升,同時也是讓我更明白在危機里也是蘊藏著很多的機會,要去抓住,而我也是要來對個人工作做好總結(jié)。

  其實遇到疫情的時候,我也是比較的慌張,不知道我們公司是否能度過難關(guān),自己的工作是否又是要作出變化,畢竟我們公司的辦公環(huán)境還是很不錯,而且自己也是喜歡在這工作的氛圍,但最終我們也是戰(zhàn)勝了疫情所帶來的危機,反而還將其中的機會抓住了,讓公司做出了改變,有了一些進步,沒有由于疫情而倒下,而自己也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做出了工作上的改變,自己也是學到挺多,收獲蠻大的,工作中也是去有了很多進步,同時也是讓我更加的明白。只有作出改變,那么危機出現(xiàn),其實也是一個機遇,去抓住了,那么就可能有更大的收獲,而去把這個危機度過。上半年其實也是有很多的擔憂,特別是在家辦公的那段日子也是想過,我們這樣的改變是否有用,但是忐忑的心情隨著最后結(jié)果的出現(xiàn)也是讓我感到的確公司的付出沒有白費。同時也是明白自己在工作里頭還是要多一些思考,而不是老抱著以前的經(jīng)驗而沒有變化。

  當疫情進一步得到緩解之后,其實對于我們公司的.影響也是沒有那么多的,但之前的變化也是給予了我更多的自信,在工作里頭也是多去想,如何改變能做得更好一些,效率是否還有提升的空間,也是積極的去學習,去和優(yōu)秀的同事聊天,去就彼此的經(jīng)驗進行探討從而讓自己最終能有更多收獲,學到的,也是讓我更看到自身也是有一些方面還做的不夠好的方面有,特別是自己其實工作上面還是沒有那么的主動,不像其他的同事那樣,或許也是自己在這工作其實有了一些時間,的確有一種厭倦感,不再像以前那么的有動力,但自己既然也是察覺了,也是要去作出改變,無論如何,以后的工作也是要更積極一些,多一些嘗試和思考,從而讓自己變得更為出色才行。

  而下半年的工作也是要繼續(xù)的做好,來讓自己取得更多的成績,收獲積累經(jīng)驗。而自身一些問題也是要去解決,從而讓自己能在能力上再進步,而自己的動力也是要去找回,來做好工作。

上半年工作總結(jié)熱門6

  20xx年行政許可科交通窗口在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心支持下取得了一定的成績,連續(xù)6個月獲得了市政務(wù)服務(wù)中心月度優(yōu)秀窗口稱號,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的.服務(wù)原則,圍繞助力“通江達?!保嵘煌ㄐ蜗蟮墓ぷ髂繕耍e極開展各項日常工作。20xx年上半年共辦理許可服務(wù)事項10500余件,其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結(jié)率100%,滿意率達100%。

  上半年,行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設(shè)等方面開展了以下幾項工作:

  一是繼續(xù)按照中心有關(guān)規(guī)定,進一步規(guī)范審批程序,堅持依法審批,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

  二是繼續(xù)加強學習,提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

  三是進一步加強行政許可效能建設(shè),按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的服務(wù)宗旨,努力為辦事群眾營造良好的辦證環(huán)境。

  四是進一步加強窗口人員的監(jiān)督管理,樹立良好的對外形象。

上半年工作總結(jié)熱門7

  為進一步強化稅源管理、降低稅收風險、促進納稅遵從,不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率,地稅局于20xx年5月成立了納稅評估中心。該中心組建以來,在縣局的關(guān)心和指導(dǎo)下,積極開展工作。

  一、加強培訓,引入納稅評估理念。

  縣局在中心成立之初,就安排了相關(guān)人員去市地方稅務(wù)局參觀學習,對該局的納稅評估工作開展情況有了初步了解:該局的納稅評估分初步評估和專業(yè)評估,初步評估由計算機自動發(fā)起,是通過建立的通用評估模型,系統(tǒng)定時自動地對納稅人的申報的真實性、準確性進行監(jiān)測,產(chǎn)生預(yù)警信息并采取進一步征管措施的管理行為;專業(yè)納稅評估以人工為主,是通過建立特定的行業(yè)評估模型,對特定行業(yè)、特定稅種的納稅人納稅申報的真實性、準確性做出定性、定量的判斷,并采取進一步征管措施的管理行為。通過學習市地稅局經(jīng)驗,又結(jié)合我縣地稅征管實際情況,初步確定了我縣納稅評估工作的管理辦法和操作規(guī)程。隨后,縣局將評估中心人員送到稅務(wù)學院學習納稅評估的理論知識和稅源管理知識,經(jīng)過稅務(wù)專家講解,中心人員對納稅評估的重要意義和操作方法有了進一步的認識。

  二、加強自學,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。評估人員掌握過硬的評

  估業(yè)務(wù)素質(zhì),是順利開展評估工作的前提。我縣納稅評估中心剛成立,系我縣地稅征管工作的一項重大創(chuàng)新,但其工作的開展沒有現(xiàn)成的模式可參照,也沒有有效的規(guī)章可供執(zhí)行,現(xiàn)有的評估人員也沒有從事地稅評估工作的經(jīng)驗,為了盡快地進入工作角色,將納稅評估工作開展起來,除了加強學習外,沒有其它捷徑可走,我們一是向書本學,學習《納稅評估模型與案例》,掌握其基本評估方法和技巧,并將現(xiàn)階段的評估工作與其結(jié)合起來,獲益匪淺。二是聽地稅分校課程。聆聽專家、學者對納稅評估工作的現(xiàn)狀、內(nèi)容、方法的`講解。三是向書本、稅務(wù)報刊雜志中刊登的評估案例學,學習其現(xiàn)成的納稅評估方法和評估經(jīng)驗。

  三、積極宣傳納稅評估。

  現(xiàn)在的納稅評估中心,只有,全縣企業(yè)戶近戶,按最低的20%的評估率,就達戶,僅僅依靠評估中心力量,顯然不夠。只有發(fā)動更多的同事參與納稅評估工作,才能更好地推動此項工作的發(fā)展,因此,中心利用會議、局域網(wǎng)、地稅信息等途徑積極宣傳納稅評估的相關(guān)知識,擴大納稅評估的影響。

  四、參與制訂納稅評估的相關(guān)文件。

  在縣局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,中心草擬了《納稅評估管理辦法》(試行)、《地方稅務(wù)局納稅評估操作規(guī)程》(試行)等文件,等修訂完善后,將適時發(fā)文。

  五、積極開展納稅評估。

  6月份以來,我們對年至年月石灰石采掘行業(yè)的資源稅進行了納稅評估。通過評估,發(fā)現(xiàn)以下五類疑點。疑點一:多交或少交稅款。該行業(yè)(水泥生產(chǎn)企業(yè)除外)同期采購炸藥噸,按每噸炸藥核定元計算,有的企業(yè)多交資源稅,如礦業(yè)多交萬元、礦業(yè)多交30萬元、同時,也有的企業(yè)少交資源稅,如石料礦少交26萬元、石料礦少交20萬元。疑點二:粘土資源稅入庫稅款少。在20xx年前,我縣的粘土資源稅年入庫都在20萬元以上,但自20xx年后,在水泥產(chǎn)量增加的情況下,該稅種卻以35%的幅度在下降。疑點三:石灰石資源稅下降幅度大:按稅款所屬時間統(tǒng)計:今年1至4月份入庫資源稅162萬元,上年同期為263萬元,下降38%。疑點四:有七家礦山下落不明。這些企業(yè)在20xx年前正常經(jīng)營,但進入20xx年后,沒有采購炸藥,它們是否辦理停歇業(yè)登記?轉(zhuǎn)讓的,是否征收了營業(yè)稅及股權(quán)所得稅?疑點五:有三家企業(yè)沒有代扣代繳稅款。這些企業(yè)自20xx年到現(xiàn)在共采購炸藥178257公斤,但沒有代征資源稅。

  近期內(nèi),納稅評估中心正在做上述疑點核實工作。為了更好地推動我縣納稅評估工作的開展,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,擬在20xx年下半年提出如下工作打算:

  申請建立納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)組。為了保障中心工作的規(guī)范、協(xié)調(diào)開展,指導(dǎo)中心的工作有序進行,申請建立縣納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)組。

  在稅源管理分局試推行納稅評估工作。我們的建議是,以納稅評估中心為點,以各稅源管理分局建立的納稅評估小組為面,以點帶面,上下聯(lián)動開展納稅評估工作。今年各稅源管理分局試建立納稅評估工作小組,每組選定一個行業(yè)或一戶進行評估,以探索我縣地稅征管改革后的稅源專業(yè)化管理新方法。

  擬對部分企業(yè)的資源稅征收情況進行評估。目前,我縣水泥企業(yè)所需石灰石、粘土,有的采購、有的自采、有的銷售、所納稅款都是依納稅戶自主申報,其申報的計稅依據(jù)是什么?合法、合理性程度如何?都需要進行一次評估。

上半年工作總結(jié)熱門8

  一、主要工作情況。

 ?。?)材料,外協(xié)外購件檢查。

  檢查鋼板62張,測出厚度,對應(yīng)質(zhì)保書,及時在鋼板上打上和寫上材質(zhì)編號鋼印、管板100余塊,對照圖紙檢查直徑,厚度,換熱管孔分布,螺栓孔直徑,大小和數(shù)量及密封面的直徑,凹凸面的高度、500多個法蘭尺寸檢驗,其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗,管法蘭按標準每種型號抽檢、檢驗封頭208個,測出周長和厚度、換熱管抽查1000余根,各種接管檢查10根,檢查壁厚及長度、檢驗焊材15批,分布器16個,膨脹節(jié)18個。

 ?。?)設(shè)備制作過程檢查和控制。

  下料檢查,包括筒節(jié),封頭,分層隔板,補強圈,折流板等,并做好標記移植、筒節(jié)在卷圓后及時做好橢圓度檢查,組對時檢查錯邊量,直線度、每天在下班前半小時統(tǒng)計當天焊好的焊縫,進行外觀檢驗,標記出焊縫編號,開出探傷委托單、部分設(shè)備法蘭貼面加工檢查,加工完后做好氣密試驗、筒體組對完成后開孔檢驗,每臺的管法蘭與圖紙校對,正確后組裝,組裝時檢查水平度,垂直度,伸出高度,部分焊縫要做磁粉或滲透,及時通知探傷人員,完成探傷,有補強圈的進行通氣試驗、換熱器類設(shè)備管束組裝時檢查折流板間距,U型管子彎過以后做水壓試驗,部分設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查,換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗,合格以后再焊第二遍、管箱組裝時檢查方位,一些塔器安裝設(shè)備法蘭時,檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過,每臺水壓試驗做好記錄,避免漏試、設(shè)備在上漆之前要求員工進行表面處理,一些凹坑補焊,飛濺焊疤磨平,銹跡拋光、不銹鋼表面酸洗鈍化和拋光檢查,反應(yīng)釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過程中加強巡檢,檢驗焊材使用是否正確,遇到違反工藝制作的員工進行制止和教育、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍,然后制作銘牌、另外,幫助一車間放一些不規(guī)則的樣,比如,分程隔板,椎體及橢圓形補強圈,并將計算方法及畫線方法教于鉚工、之前一批設(shè)備下料沒有排版圖,當車間主任統(tǒng)計好下料尺寸后幫其校對,封頭測出周長后計算出筒節(jié)下料尺寸,避免產(chǎn)生錯邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時幫助解決,做到分工不分家。

 ?。?)協(xié)助和完善設(shè)備資料。

  材料、外購件質(zhì)保書回來后及時核對,填寫入庫通知單和驗收記錄,并按類存放、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫,工序過程卡的填寫、設(shè)備焊縫探傷全部通過后,整理委托單和焊縫結(jié)點圖,交于凌部長開探傷報告,每個禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢,并與生產(chǎn)溝通,將下個禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過目,提高監(jiān)檢效率。

  二、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法。

  1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯誤三次,其中少放10公分2次,筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對于第一種情況,主要是卷尺前段刻度磨損,測量時從100刻度開始,而另一名畫線員工的未注意到,所以要求員工在畫線時可以從刻度100以保證準確度,但切割之前必須不放余量再量一遍,只要接近準確數(shù)據(jù)即可、第二種情況則是板材不規(guī)則,要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角,避免返工;

  2、發(fā)現(xiàn)不明材質(zhì)封頭一個,我們大部分碳鋼封頭的制作為下料加工,拖出去之前我們必需打上鋼印,壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印,并且表面與其他封頭不同,厚度也偏小,判定為封頭廠進行了調(diào)換,通知采購,已經(jīng)調(diào)回;

  3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個設(shè)備法蘭凹面密封面偏小,及時通知生產(chǎn),并將這兩個設(shè)備法蘭裝在特定位置,減小分布器直徑,避免二次加工;

  4、二車間11—10—2殼程筒節(jié)組對錯邊量超過標準、已將筒節(jié)割短,從新卷圓、5、二車間反應(yīng)釜筒節(jié),卷好后支撐時未按不銹鋼制造工藝,直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上,對二車間進行罰款和教育;

  6、11—4—46氨化反應(yīng)器所用89x6的不銹鋼管,壁厚偏心,后經(jīng)技術(shù)部認可,同意繼續(xù)使用;

  7、發(fā)現(xiàn)焊工領(lǐng)用焊材錯誤兩次,及時糾正,并將焊材使用條例貼于辦公室,避免領(lǐng)用錯誤;

  8、一車間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用,已經(jīng)讓員工割掉從新焊;

  9、二車間11—4—12的最大孔直徑畫線大20mm,及時改正,一車間11—5—2開孔未按新圖紙;

  10、二車間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時,由于法蘭坡口過大,有個焊工在連接焊縫處填焊條頭,發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告,并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫下保證后再讓其繼續(xù)焊接;

  11、隨著氣溫的上升,環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大,導(dǎo)致水壓是筒體表面產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象,給觀察帶來不便,現(xiàn)在如果滿足生產(chǎn)計劃,盡量第一天放水,第二天表面干透再試壓,這樣能更準確的判斷水壓試驗是否合格;

  12、二車間11—3—2,反應(yīng)釜槳葉配對稱重時,發(fā)現(xiàn)5號兩只槳葉相差較大,進行重新修割、在安裝時,發(fā)現(xiàn)槳葉的一個螺絲未擰緊;

  13、一車間一臺換熱器管束與殼體組裝時,方位錯誤,拉出后改正;

  14、一車間10—10—3支座下料錯誤,在安裝時候才發(fā)現(xiàn)、之后,協(xié)助車間主任將圖紙簡化,并及時檢驗。

  三、存在不足及改進方法。

  在檢驗過程中也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,主要表現(xiàn)在一塊管板密封凸面高度偏低,未檢出,等試水壓時密封不死才發(fā)現(xiàn);部分設(shè)備法蘭上的.襯筒和密封面焊接時,焊縫高度低于母材,等客戶提出才發(fā)現(xiàn);一塊短接筒體下料驗收錯誤;封頭上兩個液位計口開孔未做封裝,直接開孔,導(dǎo)致安裝時距離有偏差;部分設(shè)備脹管檢查力度不夠,有發(fā)生漏脹現(xiàn)象;質(zhì)保書回來后未做臺賬,對應(yīng)的質(zhì)保書找起來比較費力,影響做資料的效率等等、針對以上缺點,我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強車間巡檢,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事、檢驗成品是否合格很簡單,可以依照圖紙和標準,但是如何在制作過程中避免錯誤和不合格的發(fā)生,才是我需要學習的重點最后,希望大家能提出寶貴的意見和建議,使我在以后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率、滴水之恩,當涌泉相報,公司給我這么好一個平臺,我將貢獻我的全部力量、

  壓力容器質(zhì)檢:xxx

  20xx年7月15日

上半年工作總結(jié)熱門9

  不知不覺,20xx年上半年已悄然離往。時間的步伐帶走了這一年的繁忙、煩惱、愁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我仍然堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;

  2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉教師溝通項目尾房的銷售方案,針對xx的尾房及未售出的車庫、蘊藏間我也提出過自我的.一些想法,在獲得開發(fā)商同意后,6、7月份xx分別舉行了“xx縣小學生字畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,

  在縣教育局的協(xié)助下,??唇?jīng)過展開各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實xx的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定。

  20xx年工作中存在的題目

  1、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長,延遲發(fā)放,導(dǎo)致業(yè)主不滿;

  2、二期雖已提早交付,但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一向拖延至今,與工程部的調(diào)和固然很好,可就是理解反映不解決題目;

  3、年底的代理費拖欠情景嚴重;

  4、工作總結(jié)銷售職員培訓(專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

  5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)題目沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,異常是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的貿(mào)易項目——星云文娛城,正在緊鑼密鼓進行進場前的預(yù)備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。*由于前期一向是策劃先行,而開發(fā)商也在先進為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我參與該項目時碰到了些許的麻煩,可是我相信經(jīng)過我的真誠溝通將會改善這類狀態(tài)。

  20xx年工作計劃:

  1、希看xx能順利收盤并結(jié)清賬目。

  2、搜集xx的數(shù)據(jù),為xx培訓銷售職員,在新年期間做好xx的客戶積累、分析工作。

  3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

  4、爭取能在今年經(jīng)過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資歷考試。

上半年工作總結(jié)熱門10

  一、上半年主要工作

  (一)夯實基礎(chǔ),全面疏通社情民意收集渠道

  x新區(qū)在辦公條件和各項經(jīng)費相關(guān)困難的條件下,想方設(shè)法,調(diào)配場地,整合資源,按相關(guān)要求高規(guī)格建設(shè)民情觀察站,徹底改變區(qū)政協(xié)委員無活動場所、活動辦公室的歷史,從而極大地激發(fā)了委員的積極性,充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式發(fā)送各類社情民意建設(shè)及動態(tài)信息5條,并積極為《華容政協(xié)跟蹤》撰稿。

  (二)強化學習,不斷提高委員參政議政能力

  x新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處始終把政治理論學習放在首位,按照區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)工委的統(tǒng)一部署,安排委員參加"以案說紀"報告會和重點案件的旁聽,組織政協(xié)委員參加新區(qū)組織的"守紀律、講規(guī)矩"等理論學習,把主題學習實踐活動與學習新時期人民政協(xié)理論結(jié)合起來,與履行政協(xié)職能的'各項工作結(jié)合起來,真正使科學發(fā)展觀內(nèi)化為工作理念,外化為實際行動。通過學習實踐活動,委員們進一步增強了責任感和使命感,參政議政的意識和能力得到了進一步提高。向區(qū)政協(xié)七屆五次會議提交提案7件,其中一項被定為重點提案,無論是從提案數(shù)量還是提案質(zhì)量上都有了突破,并積極配合各單位、相關(guān)部門做好提案的落實,上半年共協(xié)辦、議辦市級提案2件。

  (三)關(guān)注民生,圍繞社會熱點進行視察調(diào)研

  半年來,我們始終堅持注重把民主監(jiān)督寓于視察、評議、提案工作之中,新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處組織全體政協(xié)委員對"村村通"客車和"全面禁止焚燒秸稈"兩個熱點問題進行了視察調(diào)研,提出了合理化建議被相關(guān)部門采納,同時新區(qū)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處向區(qū)政協(xié)提交兩個社情民意方面的建設(shè),為社會和諧穩(wěn)定和新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。

  在取得成績同時,我們也深知工作中存在很多不足,有些問題需要在今后實踐中將進一步探索,一是如何進一步爭取各方面理解和支持,為政協(xié)工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件;二是如何探索新的形式、方法和途徑,切實加大民主監(jiān)督力度;三是如何統(tǒng)籌謀劃改進方式,在平時組織委員經(jīng)常性活動等等。

  二、下半年工作安排

  為充分發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,發(fā)揮政協(xié)組織凝聚力量,建言獻策,服務(wù)大局的主要作用,我們計劃做好如下工作:

  1、加強政治理論學習,提高委員參政議政能力,增強政協(xié)委員的責任和使命。按照區(qū)、新區(qū)黨工委統(tǒng)一部署,落實各項學習制度,至少一個季度組織委員集中學習一次。

  2、注重調(diào)查研究,提高委員提案水平。一是在平時工作中,要求委員立足自身工作特點,積極進行調(diào)查研究,摸清本行業(yè)、本單位的狀況,做到心中有數(shù);二是組織委員轄區(qū)內(nèi)重點工程等工作進行調(diào)查視察,使委員對新區(qū)工作情況有一個細致的了解,從而提高提案質(zhì)量。

  3、積極參政議政,圍繞黨工委、管委會中心工作出策獻智,牢固樹立"以人為本、履職為民"的理念,更加關(guān)注民生,積極了解民情,反映民意。。

  4、積極參與社會公益事業(yè),發(fā)揚"人民政協(xié)為人民"的優(yōu)良傳統(tǒng),引導(dǎo)政協(xié)委員積極參與社會公益事業(yè),多做穩(wěn)人心、得人心、暖人心、聚人心的好事實事。

  5、積極參加區(qū)政協(xié)組織的各項活動并努力完成區(qū)政協(xié)交辦的各項任務(wù)。

上半年工作總結(jié)熱門11

  上半年,我局牢牢圍繞市局下達的目標責任書要求,開辟創(chuàng)新,真抓實干,較好地完成了上半年各項工作,目前衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?,F(xiàn)結(jié)合年初目標責任書將完成匯報以下。

  一、衛(wèi)生應(yīng)急

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由政府及相干部分組成的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置實行同一編導(dǎo)、同一部暑,同一行動;完善了全區(qū)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》;我局抽派專門職員成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,公布了衛(wèi)生應(yīng)急值班電話(Xx),各醫(yī)療衛(wèi)生單位做好了衛(wèi)生應(yīng)急職員、車輛、物質(zhì)的各項預(yù)備工作。

  2、應(yīng)急隊伍。以區(qū)醫(yī)院、區(qū)疾控中心為主,組建了一支有較豐富臨床經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)職員和有現(xiàn)場處置經(jīng)驗的疾病預(yù)防控制專業(yè)職員的.衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,落實了應(yīng)急責任科室和具體責任人,成立了專家咨詢委員會。

  3、信息報送。開通了疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),規(guī)范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息報送工作,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,要求2小時內(nèi)電話上報,6小時內(nèi)書面報告,每月由應(yīng)急辦職員報送突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報及經(jīng)濟損失信息。

  二、疾病防治

  1、碘鹽監(jiān)測。上半年,完成碘監(jiān)測130份,對270名學生進行了碘缺少病監(jiān)測,并及時向上級部分報告。

  2、傳染病防治。完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,狠抓了非典、禽流感、霍亂、狂犬病、結(jié)核病、鼠疫等為重點的傳染病防治工作,有效控制了傳染病疫情的爆發(fā)和流行,完成了afp監(jiān)測任務(wù)。

  3、疫情報告。各醫(yī)療衛(wèi)生單位全部實行了疫情網(wǎng)絡(luò)直報,疫情卡片錄進率達100%,錄進及時率達100%,正確率達100%。

  4、結(jié)核病防治。繼續(xù)實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,全面落實結(jié)核病人的回口管理和督導(dǎo)治療,1-5月,接診初治涂陽161人,復(fù)治涂陽19人,重癥涂陰55人,初治涂陰72人,全部予以免費治療,免費金額達50萬元。

  5、計劃免疫。兒童計免工作有效展開,1-6月ⅰ類疫苗接種4.8萬人次,免費金額5萬元,計免相干傳染病得到有效控制,通過省疾控中心和全市計免交叉檢查,我區(qū)計免工作再創(chuàng)佳績,建卡建證率達100%,卡證符合達97.62%,五苗覆蓋率達99.21%。

  三、農(nóng)村及社區(qū)衛(wèi)生

  服務(wù)能力建設(shè)。舉行了學校傳染病防治、婦幼保健、疾病預(yù)防控制、甲級村衛(wèi)生室建設(shè)、中醫(yī)藥知識與技能等6個短時間培訓班,培訓1800余人次,進步了基層醫(yī)務(wù)職員的理論基礎(chǔ)和實踐技能,進步了正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

上半年工作總結(jié)熱門12

  時光飛逝,不知不覺中__年上半年已經(jīng)過去,回顧半年歷程,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。經(jīng)過半年的工作和學習,在工作上我有了飛速的提高,工作方式也改進了許多,心態(tài)也逐漸平和、成熟。同時,我也學會了反思自己,學會了發(fā)現(xiàn)自己的缺點,并且努力改正,不斷努力,不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個小結(jié)。

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  在硅材料項目結(jié)束后,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家XX的助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面針對具體項目,利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志,產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目,利用辦公軟件Access,針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過,所以在項目的準備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識學起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

  翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專家__向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報告。一方面,新項目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變,尤其是在與機械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至會出現(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識到這一問題后,我開始注意該類詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語術(shù)語,則積極向同事請教并做好記錄,保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時可以應(yīng)對自如。另一方面,在翻譯XX所寫的一些資料、報告時,注意糾正其不規(guī)范的英語表達方式,強化對英語的運用能力。通過翻譯工作,自己的專業(yè)技能得到進一步鍛煉和提高。

  做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項工作順利開展的重要前提和保障。為推進光伏項目,與XX公司國際貿(mào)易部進行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進行工藝檢測。此外,與可進行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會談。在這半年的工作過程中,我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進一步強化,在完成工作任務(wù)的同時,與公司和集團的'領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

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  在時間比較緊張的情況下,準備好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料;

  為XX分公司總經(jīng)理XX女士辦理一年多次簽證申請;

  這兩次外事事務(wù)的辦理,對于未曾進行過操作實踐的我言,確實是一種學習和鍛煉。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫申請表時,更是不能出現(xiàn)一點差錯,否則只能重寫。從中,我深深體會到,工作不管大小,想要干好,對工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬不能有一絲懈怠。

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  妥善處理XX在工作中的各項費用;

  在不影響本職工作的情況下,幫助XX翻譯部分商務(wù)資料;

  鑒于德國專家XX的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個人事務(wù)。

  我會在做好我自己的本職工作的前提下,會繼續(xù)努力工作,努力學習,不斷完善自己。我會要求自己樹立良好的工作心態(tài),在思想上和行為上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不做與工作無關(guān)的事。在工作中,我會認真對待每一項工作,會盡自己最大的能力去完成。除了加強專業(yè)技能訓練之外,我還會利用業(yè)余時間學習與工作相關(guān)的其他知識。在日常工作生活中,我也會加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流,跟大家一起努力把公司變得更好更強。

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