大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)3篇(省實(shí)驗(yàn)中學(xué)年終工作總結(jié))，歡迎參閱。
實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)1
學(xué)期伊始，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校課程管理，深化課程改革，規(guī)范辦學(xué)行為，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面開(kāi)齊開(kāi)足課程，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)課程管理的重要意義
課程是國(guó)家教育方針和教育目標(biāo)的具體體現(xiàn)，是實(shí)施素質(zhì)教育的主要載體。遵照課程計(jì)劃和課程方案，開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好各類課程，是確保正確辦學(xué)方向的首要前提，是實(shí)施素質(zhì)教育的基本途徑，是推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容，對(duì)于提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平具有重要而深遠(yuǎn)的意義。為進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)課程管理，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，已成為我?？沙掷m(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、依法治教，增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的自覺(jué)性和堅(jiān)定性
?。ㄒ唬﹪?yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程課時(shí)。
根據(jù)《x省教育廳關(guān)于開(kāi)展課程開(kāi)設(shè)專項(xiàng)排查整改促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的通知》要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)課程開(kāi)設(shè)情況分析，落實(shí)國(guó)家關(guān)于道德與法治課、科學(xué)課、體育課、綜合實(shí)踐課實(shí)施的有關(guān)要求。我校通過(guò)各種方式，開(kāi)展在線上課、教研和交流，確保完整落實(shí)國(guó)家課程方案、開(kāi)齊規(guī)定課程，開(kāi)足規(guī)定課時(shí)，特別是要保障音樂(lè)、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等課程的正常開(kāi)設(shè)實(shí)施。
?。ǘ┛刂平虒W(xué)活動(dòng)時(shí)間。
1每學(xué)年學(xué)生上課時(shí)間為xx周。機(jī)動(dòng)時(shí)間x周，復(fù)習(xí)考試時(shí)間x周，其中九年級(jí)第二學(xué)期畢業(yè)復(fù)習(xí)考試增加x周，實(shí)際上課時(shí)間為xx周。x—x年級(jí)每課時(shí)xx分鐘。
2周學(xué)時(shí)和在校周活動(dòng)總量：學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間每周xx課時(shí)，每天課外活動(dòng)時(shí)間x課時(shí)，周活動(dòng)總量xx課時(shí)。嚴(yán)禁利用節(jié)假日組織學(xué)生補(bǔ)課。
3課外（家庭）作業(yè)時(shí)間：書面作業(yè)總量不超過(guò)x。x小時(shí)。課外作業(yè)內(nèi)容要精選，難易要適度，數(shù)量要適當(dāng)，保證學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)適量，提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性的作業(yè)。
4學(xué)生晚自習(xí)結(jié)束時(shí)間不晚于xx點(diǎn)，早上統(tǒng)一起床時(shí)間不早于x：xx。要加強(qiáng)自習(xí)課的管理和指導(dǎo)，必須安排教師跟班輔導(dǎo)、答疑，不得利用自習(xí)時(shí)間上新課。
?。ㄈ┐_保體育鍛煉時(shí)間。
認(rèn)真貫徹“健康第一”理念，落實(shí)好調(diào)整后的體育課和體育活動(dòng)課要求，保證學(xué)生每天至少x小時(shí)的集體體育活動(dòng)時(shí)間。大課間活動(dòng)內(nèi)容除早操外，學(xué)校組織小步操、舞蹈等活動(dòng)。體育課外活動(dòng)，定人、定時(shí)、定場(chǎng)地、定活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)管理，并做好活動(dòng)記錄。
三、狠抓落實(shí)，建立規(guī)范課程管理的'長(zhǎng)效機(jī)制
每學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)，通過(guò)校外公示欄、校內(nèi)宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道公開(kāi)全?？傉n程表、節(jié)假日安排。各班級(jí)在教室張貼課程表，同時(shí)利用致家長(zhǎng)一封信、班級(jí)釘釘群告知每一名學(xué)生家長(zhǎng)。尊重群眾的知情權(quán)，自覺(jué)接受群眾對(duì)課程管理工作的監(jiān)督，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議。任課教師不得自行調(diào)整課程，因故確需調(diào)整課程的，應(yīng)報(bào)縣教體局批準(zhǔn)。
學(xué)校課程計(jì)劃和學(xué)?？傉n表在開(kāi)學(xué)前制訂完畢，開(kāi)學(xué)初把學(xué)?？傉n表及作息時(shí)間表以電子表格的形式發(fā)送至教體局主管部門，同時(shí)將蓋章紙質(zhì)版上報(bào)備案。
實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)2
為貫徹落實(shí)新課程改革精神，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和探究能力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái)，我校認(rèn)真抓好實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，不斷強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)管理，積極探索實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式，讓學(xué)生在老師的啟發(fā)、誘導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)驗(yàn)獲得最直接的感性認(rèn)識(shí)，用最簡(jiǎn)潔的思維活動(dòng)，來(lái)建立概念，總結(jié)規(guī)律，進(jìn)而獲得理性認(rèn)識(shí)，提高教學(xué)效益。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高管理水平
為加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的`正常進(jìn)行，學(xué)校專門成立了實(shí)驗(yàn)室管理小組和領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校、教務(wù)處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有人分管實(shí)驗(yàn)室工作;學(xué)校配備了4名專職實(shí)驗(yàn)教師，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率xx0%;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、實(shí)驗(yàn)員職責(zé)明確，工作協(xié)調(diào)配合;實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)能夠及時(shí)到位;各實(shí)驗(yàn)室健全了《實(shí)驗(yàn)室規(guī)則》、《儀器室規(guī)則》、《實(shí)驗(yàn)教師職責(zé)》、《領(lǐng)用借還制度》、《損壞賠償制度》、《維修保養(yǎng)制度》、《報(bào)廢制度》，并張貼上墻;有健全的“兩帳，帳、兩北物、卡相符;設(shè)備、儀器均按國(guó)家統(tǒng)一配備目錄進(jìn)行分類編號(hào)，儀器標(biāo)簽規(guī)范、粘貼整齊;儀器存放整齊、美觀、清潔、科學(xué);儀器維護(hù)、保養(yǎng)能夠做到“十防”;采光通風(fēng)良好，
水電到位;室內(nèi)環(huán)境布置有序，科學(xué)文化氛圍濃厚，有科學(xué)家畫像和名人名言，為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的良好環(huán)境。
2.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高學(xué)生能力
為提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)效性，學(xué)校專門制定了《實(shí)驗(yàn)教師考核方案》和《實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃》，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求開(kāi)設(shè)理化生實(shí)驗(yàn)，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)率達(dá)xx0%。實(shí)驗(yàn)教師能夠按照學(xué)生思維發(fā)展規(guī)律，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)程序，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程，努力培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力和科學(xué)探究能力，并認(rèn)真填寫好實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠經(jīng)常深入實(shí)驗(yàn)室，利用聽(tīng)課、研討等形式直接指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。
3.加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)
為提高廣大實(shí)驗(yàn)教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，學(xué)校積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極開(kāi)展探索性的實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究，并采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，使廣大教師不斷接受現(xiàn)代教育思想，更新教育理念，深入理解和準(zhǔn)確把握新課改的精神實(shí)質(zhì)。對(duì)于各級(jí)教育主管部門舉行的培訓(xùn)會(huì)和研討會(huì)學(xué)校都積極選派實(shí)驗(yàn)教師參加，并通過(guò)定期舉行實(shí)驗(yàn)教學(xué)公開(kāi)課、優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例評(píng)癬實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文評(píng)選等活動(dòng)不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和教
學(xué)質(zhì)量的提高。在每年組織的初中實(shí)驗(yàn)技能專項(xiàng)抽考中我校的成績(jī)都名列前茅。
實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)3
一、學(xué)校的管理特色：“學(xué)段主管，目標(biāo)整合”
我校采用“學(xué)段主管、目標(biāo)整合”的新型管理模式，分部協(xié)調(diào)、條塊結(jié)合的管理新體制。規(guī)范化，精細(xì)化，扁平化、高效化的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校的全方位管理、全過(guò)程管理、全員管理，以低成本的管理投入換來(lái)高質(zhì)量的辦學(xué)效益。熱點(diǎn)欄目： 述職報(bào)告
“學(xué)段主管”即學(xué)段的第一責(zé)任人，全面管理日常教育教學(xué)工作，完成各處室部署的各項(xiàng)任務(wù)。學(xué)段主管聘任年級(jí)組教師和班主任，并負(fù)責(zé)對(duì)本年級(jí)全體教師的考核。在學(xué)校管理大原則的基礎(chǔ)上，給予他們一定的人事權(quán)、業(yè)務(wù)自主權(quán)，學(xué)段教師的考核方案由學(xué)段內(nèi)部自行制訂，使管理更符合學(xué)段具體情況，更加的合理有效，管理的方式靈活而有彈性。
“目標(biāo)整合”：推行學(xué)段目標(biāo)管理，落實(shí)學(xué)段責(zé)任制。按照ISO體系標(biāo)準(zhǔn)，完善目標(biāo)考核，明確各學(xué)段教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)，建立了學(xué)段教學(xué)工作監(jiān)控機(jī)制，突出了全程管理，建立良好的教育教學(xué)秩序。
“學(xué)部管理”特色：我們將年級(jí)分成三個(gè)學(xué)段，即初一學(xué)段，初二學(xué)段，初三學(xué)段，力圖實(shí)現(xiàn)各學(xué)段，特別是“低、中、高”學(xué)段的有機(jī)整合，無(wú)縫銜接，平穩(wěn)過(guò)渡。實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)段有機(jī)結(jié)合，課程內(nèi)容的有機(jī)整合，教育觀念、方式方法的融合。
二、教師隊(duì)伍建設(shè)特色：“名師孵化工程和教師形象工程”。
1、努力推進(jìn)“名師工程孵化”，建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍，期望把一批“想成為名師和能成為名師的教師”培育成名師，重點(diǎn)培養(yǎng)一批年輕的德高望重的教師。通過(guò)教研、科研、師資培訓(xùn)等多種途徑，加強(qiáng)教師的內(nèi)在修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力提高，使我校教師隊(duì)伍品位高，氣質(zhì)佳，有內(nèi)涵。
要積極做好青年教師的傳、幫、帶的培養(yǎng)工作。滿足教師的需要?jiǎng)訖C(jī)，為教師創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)，提供必要的條件，搭建成功的'舞臺(tái)，教學(xué)教改上多信任多支持，鼓勵(lì)他們“冒尖”，積極參與和承辦各級(jí)教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)比賽和各級(jí)各類教研活動(dòng)，幫助教師打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)施“教師形象工程”，打造一支愛(ài)崗敬業(yè)，師德高尚的教師隊(duì)伍牌子。
我們要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)?，F(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)階段，要在規(guī)范的基礎(chǔ)上求發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)創(chuàng)品牌。第一，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效的干部隊(duì)伍。第二、形成了一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、學(xué)科配套、身心健康、師德高尚、業(yè)務(wù)精通、勤奮實(shí)干、敬業(yè)愛(ài)生、尊重家長(zhǎng)的教職工隊(duì)伍。發(fā)揚(yáng)五種精神：不計(jì)得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛(ài)生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、終身從教的獻(xiàn)身精神。
在短短的不到半年的時(shí)間內(nèi)，招聘的老師們帶來(lái)的外來(lái)的文化與原校的本地的文化，經(jīng)過(guò)沖撞、碰撞融為一體。怎樣處理人際關(guān)系？關(guān)鍵是我們教師的品位要高即脫離低級(jí)趣味、盆地意識(shí)、文人相輕等品位低的表現(xiàn)，以“簡(jiǎn)單和諧，人文競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)處理人際關(guān)系，倡導(dǎo)講合作、講平和；弘揚(yáng)人文精神，敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)調(diào)“打整體戰(zhàn)”，即引導(dǎo)教師樹(shù)立“以學(xué)段為整體，以學(xué)校為整體的團(tuán)隊(duì)精神”講大局、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)，以平和的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待同事，引導(dǎo)全校教師做到了正確對(duì)待自己，不妄自菲??；正確對(duì)待同事，學(xué)會(huì)包容，欣賞同事；正確對(duì)待學(xué)生家長(zhǎng)，真正關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生。讓我校的教師和學(xué)生、教師和教師、教師和家長(zhǎng)的關(guān)系做到“簡(jiǎn)單和諧”；正確對(duì)待學(xué)校發(fā)展，把學(xué)校發(fā)展放在首位，顧全大局；正確對(duì)待名利，“名不可虛授，利不可茍得”。強(qiáng)化教師的責(zé)任心，要為每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)，要為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)，要為同事的發(fā)展負(fù)責(zé)，要為自己的發(fā)展負(fù)責(zé)。學(xué)校倡導(dǎo)每一位教師應(yīng)該用自己積極的一面去影響他人，要靜下心來(lái)，沉下去思考，加強(qiáng)反思，讓每個(gè)教師給自己一個(gè)被感動(dòng)和感動(dòng)別人的機(jī)會(huì)。
外在注重從細(xì)節(jié)之處加強(qiáng)教師形象建設(shè)，聘請(qǐng)了形體教師、民樂(lè)指導(dǎo)教師，成立了教師服裝指導(dǎo)小組，重視教師時(shí)裝表演隊(duì)、教師勁舞隊(duì)和女子民樂(lè)隊(duì)，通過(guò)一系列的活動(dòng)，培養(yǎng)教師的氣質(zhì)、修養(yǎng)和形象，以此帶動(dòng)了整個(gè)教師群體文化內(nèi)涵的提升。如教師形成了良好的行為舉止：教室、辦公室椅子回位，桌面的擺放，待人接物的姿勢(shì)等。
實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)工作總結(jié)3篇(省實(shí)驗(yàn)中學(xué)年終工作總結(jié))相關(guān)文章：
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