大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度,對工作進(jìn)行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的第三季度財務(wù)工作總結(jié)3篇 財務(wù)三季度總結(jié)報告,供大家參考。
第三季度財務(wù)工作總結(jié)1
一、提要
20xx年是行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到億元、億元、x萬元、x萬元,存款總量由6月末落后x行x萬元,至9月末反超xx萬元x。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量x排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。
二、基本情況
?。ㄒ唬└黜棿婵畛掷m(xù)增長
截止9月末,各項存款余額億元,其中儲蓄存款億元,對公存款億元。存款余額較年初凈增xx萬元,同比增加億元,完成計劃任務(wù)的xx%,超過x行xx個百分點,超過x行xx個百分點,市場份額xx%,升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高xx%,相比年初更是提高了xx%。從結(jié)構(gòu)分析,儲蓄存款余額億元,較年初增長x萬元,較去年同期增長了x萬元,占存款總額的xx%。
?。ǘ┵J款增長情況。
至九月底,支行各項貸款余額億元,不良貸款余額為x萬元,僅占總額的xx%。我行貸款份額的市場占比為xx%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過x行的xx%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
?。ㄈ┴攧?wù)收支情況
1、三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,同比增收x萬元,其中,利息收入x萬元(含應(yīng)收利息增加的xx萬元),同比增收x萬元,手續(xù)費(fèi)收入x萬元,同比增收xx萬元。
2、各項支出xx萬元,同比增加了xx萬元。其中人員費(fèi)用支出xx萬元(含工資x萬元),同比增支xx萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出xx萬元,同比增支xx萬元;營業(yè)稅金及附加支出x萬元,同比增支xx萬元。
?。ㄋ模┲虚g業(yè)務(wù)情況
三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入x萬元,計劃完成率xx%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增xx萬元,計劃完成率提高了xx%??上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xx萬元,代理保險業(yè)務(wù)xx萬元,其他收入xx萬元。
三、分析
1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為億元和億元;而x月末儲蓄存款、對公存款為億元和億元。儲蓄存款增加了xx萬元,增幅xx%;而對公存款增加x萬元,增幅xx%;
2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強(qiáng),沒有形成穩(wěn)定的客戶;
3、9月末支行各項貸款余額億元,6月末貸款余額億元,增加億元,增幅達(dá)xx%。不良貸款余額為xx萬元。貸款增速過快,有不良貸款產(chǎn)生,我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的.審核及不良貸款的清收力度;
4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增x萬元。從結(jié)構(gòu)上分析,銀行卡收入相比6月末從萬增加到xx萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅xx萬元。其他收入增幅最快,達(dá)xx%,從6月末的萬激增到xx萬元;
5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,對會計核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計劃,費(fèi)用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。
四、改進(jìn)措施
1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),結(jié)合本行的實際情況,制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,并把各項任務(wù)落實到員工個人,獎罰分明。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩(wěn)定,并保持著良好的增長勢頭;
2、加強(qiáng)貸款的營銷工作,在風(fēng)險可控的前提下,重點支持經(jīng)營效益較好,發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格,企業(yè)制度完善,產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),進(jìn)一步控制不良貸款率,降低貸款風(fēng)險。加強(qiáng)貸后管理,進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約,落實貸審分離規(guī)定,明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理,對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;
3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),加強(qiáng)與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,開發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。
4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,控制費(fèi)用支出,力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。
5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化主動服務(wù)意識,落實相關(guān)崗位職責(zé),積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個人先進(jìn)評選等活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。
6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。
第三季度財務(wù)工作總結(jié)2
一、提要
20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。
二、基本情況
(一)各項存款持續(xù)增長
截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務(wù)的***%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額**%,升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結(jié)構(gòu)分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。
(二)貸款增長情況。
至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過*行的***%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(三)財務(wù)收支情況
1、三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應(yīng)收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續(xù)費(fèi)收入***萬元,同比增收**萬元。
2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費(fèi)用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出**萬元,同比增支**萬元;營業(yè)稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。
(四)中間業(yè)務(wù)情況
三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%??上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元,代理保險業(yè)務(wù)**萬元,其他收入**萬元。
三、分析
1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;
2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強(qiáng),沒有形成穩(wěn)定的客戶;
3、9月末支行各項貸款余額***億元,6月末貸款余額***億元,增加***億元,增幅達(dá)***%。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產(chǎn)生,我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度;
4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增***萬元。從結(jié)構(gòu)上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達(dá)***%,從6月末的**萬激增到**萬元;
5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,對會計核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支計劃,費(fèi)用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。
四、改進(jìn)措施
1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),結(jié)合本行的實際情況,制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,并把各項任務(wù)落實到員工個人,獎罰分明。充分調(diào)動職工的`積極性和自覺性,保證第四季度存款穩(wěn)定,并保持著良好的增長勢頭;
2、加強(qiáng)貸款的營銷工作,在風(fēng)險可控的前提下,重點支持經(jīng)營效益較好,發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格,企業(yè)制度完善,產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),進(jìn)一步控制不良貸款率,降低貸款風(fēng)險。 加強(qiáng)貸后管理,進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約,落實貸審分離規(guī)定,明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理,對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項目進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;
3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),加強(qiáng)與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,開發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。
4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,控制費(fèi)用支出,力爭讓財務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。
5、進(jìn)一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強(qiáng)臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強(qiáng)化主動服務(wù)意識,落實相關(guān)崗位職責(zé),積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個人先進(jìn)評選等活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。
6、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。
第三季度財務(wù)工作總結(jié)3
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞。
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費(fèi)用報銷不符合費(fèi)用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項
費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒
各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的`支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項費(fèi)用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
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