制定工作計(jì)劃的好處太多了，相信大家都了解吧，提前制定工作計(jì)劃會(huì)讓我們的工作效率大大提高，你知道怎么制定嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃5篇 醫(yī)務(wù)人員工作總結(jié)與計(jì)劃，供大家閱讀。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃1

　　本人在科護(hù)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身要求制定20__年度個(gè)人工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

　　1服從門診部科護(hù)士長(zhǎng)的工作安排，除認(rèn)真完成本職工作外，還要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

　　2工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守門診各項(xiàng)規(guī)章制度，做好門診采血室、換藥室等各項(xiàng)工作，確保門診各科室始終處于正常工作狀態(tài)。

　　3操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

　　4熱情禮貌對(duì)待每一位患者。急患者之所急，處處站在患者的'立場(chǎng)替他們著想。 5努力學(xué)習(xí)課外知識(shí)，不斷提高自身修養(yǎng)和提高溝通能力。

　　6積極參加院內(nèi)外組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，完成院內(nèi)及科內(nèi)要求的理論及操作考核。

　　7加強(qiáng)“三基知識(shí)”及“護(hù)理操作規(guī)范”學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，理論聯(lián)系實(shí)際。 8進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理科研論文的設(shè)計(jì)與選題，提高論文的書(shū)寫能力，積極撰寫科研論文。

　　9工作積極主動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，虛心向好的同志學(xué)習(xí)，不斷完善自己，才能讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃2

　　從年20xx月x日開(kāi)始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將新一年的工作計(jì)劃匯報(bào)

　　一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

　　口腔科病房目前開(kāi)房床位x張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開(kāi)闊了視野。

　　二、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

　　我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染；為xx大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí)；參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來(lái)自xx醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中，獲得“第一名”的好成績(jī)。

　　三、質(zhì)控員工作

　　從x月份起，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫；每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷x份。在度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核，本人被評(píng)為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

　　四、科研工作

　　在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響；將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。

　　一年的住院總工作結(jié)束了，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的.辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系；床位醫(yī)生與教授的關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人，注意聆聽(tīng)，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜，敢于承擔(dān)，綜合分析，及時(shí)匯報(bào)。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的，在讀書(shū)中難以得到的，感謝這個(gè)職位，兩年住院總，我無(wú)怨無(wú)悔。一年來(lái)，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施；協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù)；及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開(kāi)展工作，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì)、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃3

　　通過(guò)學(xué)習(xí)吳大觀同志先進(jìn)事跡，使我感觸很深。“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、報(bào)國(guó)有成的典范”是對(duì)吳大觀同志的高度評(píng)價(jià)。作為一名青年醫(yī)務(wù)工作者，透過(guò)吳大觀同志的一生，我深刻認(rèn)識(shí)到他對(duì)黨忠貞不渝、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勤奮刻苦、踏實(shí)工作、努力進(jìn)取的精神是我們學(xué)習(xí)的楷模。

　　吳大觀同志是一個(gè)有堅(jiān)定的理想信念的人。對(duì)黨，他有一顆赤誠(chéng)的心，忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民，無(wú)論是在順境或逆境，始終對(duì)黨忠貞不渝，從沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)對(duì)黨的赤誠(chéng)之心。對(duì)工作，始終堅(jiān)定不移的為我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)科研事業(yè)做出自己積極的努力，即使在其80多歲高齡的時(shí)候依然歸納總結(jié)了11條“我國(guó)航空工業(yè)需要統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)”問(wèn)題，仍然撰文分析國(guó)內(nèi)外飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，闡述飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)研的重要性，為我國(guó)的航空工業(yè)、特別是航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)奉獻(xiàn)了畢生的心血和精力，做出了巨大的貢獻(xiàn)。作為青年醫(yī)務(wù)工作者，要時(shí)刻牢記“為人民服務(wù)”、“救死扶傷”的宗旨和服務(wù)理念，為國(guó)家和人民的衛(wèi)生事業(yè)做出自己力所能及學(xué)的習(xí)貢網(wǎng)獻(xiàn)。

　　吳大觀同志是一個(gè)“活到老，學(xué)到老”的典范。他在xx年7月13日學(xué)習(xí)完《理論熱點(diǎn)面對(duì)面》后寫道：人的生命存在一天，就要學(xué)習(xí)一天，對(duì)社會(huì)主義增加一天的認(rèn)識(shí)，增加一天的信仰，心情增加一天的舒暢。正是因?yàn)樗绱藷釔?ài)學(xué)習(xí)，勤于思考，他才能不斷地提高自己的理論和實(shí)踐修養(yǎng)，從而更加堅(jiān)定主義的信仰。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他的這種“活到老，學(xué)到老”的精神，充分利用好自己的時(shí)間，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，不斷的提高自己的.業(yè)務(wù)水平，從而能夠更好、更多的為廣大的患者服務(wù)。

　　吳大觀同志是一個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。在吳老的一生中，他繳納特殊黨費(fèi)及救災(zāi)捐款共計(jì)30.4萬(wàn)元，占到他工資總收入的三分之一。而他的家，清貧得如一張60年代的黑白老照片。吳大觀同志用一生的執(zhí)著和奉獻(xiàn)，忠實(shí)實(shí)踐了一名員“把一生獻(xiàn)給黨“的莊嚴(yán)誓言。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，也應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻想到患者的疾苦，盡可能限度的為患者服務(wù)。

　　吳大觀同志是一個(gè)踏實(shí)工作的人。在其工作崗位上通過(guò)艱辛勞動(dòng)，取得了一個(gè)又一個(gè)巨大的成績(jī)，但是他經(jīng)得住考驗(yàn)，一如既往的踏實(shí)工作，用一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。我們要在自己的工作崗位上成就一番事業(yè)，也要養(yǎng)成一種腳踏實(shí)地、埋頭苦干的精神和工作作風(fēng)，在工作中要經(jīng)受住苦與累的考驗(yàn)，勇挑重?fù)?dān)，敢于到艱苦崗位和困難多的地方，以累為榮，以苦為樂(lè)，永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。

　　正如事跡報(bào)告中所說(shuō)“吳大觀的業(yè)績(jī)和優(yōu)秀品格，贏得了廣大科技人員、工人和干部的敬佩和贊揚(yáng)。作為技術(shù)主帥，他遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，謙虛謹(jǐn)慎，注意發(fā)揚(yáng)技術(shù)，正確決策;作為專家，他知識(shí)淵博，精通業(yè)務(wù)，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，釋疑解惑，傳經(jīng)授道，精心培養(yǎng)年青一代;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，他一身正氣，兩袖清風(fēng)，作風(fēng)正派，敢于管理，身先士卒，平易近人，要求別人做到的，自己首先做到;作為員，他信念堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，嚴(yán)以律己，充分發(fā)揮先鋒模范作用。”

　　吳大觀同志的先進(jìn)事跡深深地撼動(dòng)著我們每一個(gè)人的心靈，他的人格魅力激勵(lì)著我們不斷前進(jìn)，而他們所產(chǎn)生的精神力量，也必將轉(zhuǎn)化成我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。我要以他為榜樣，認(rèn)真對(duì)照檢查不足，切實(shí)改進(jìn)提高工作，以更飽滿的精神狀態(tài)，以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，使自己的工作不斷進(jìn)步。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃4

　　新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：

　　一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量

　　大致恒定（指醫(yī)保總量恒定）的情況下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%，而藥品收入成本占xx%，另加上交藥品收入的x%，共計(jì)xx%，而醫(yī)療收入成本占xx%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出x%，即xx萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入x%，成本僅xx萬(wàn)，贏利xx萬(wàn)，兩者相差xx萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入x季度、x季度、x季度、x季度分別為xx%、xx%、xx%、xx%，去年x季度是比較正常的，x季度為非典期，x季度過(guò)渡期，x季度追醫(yī)保數(shù)，因此x、x、x季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為xx：xx是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)x%，這樣今年預(yù)計(jì)超xxx萬(wàn)左右，在最后x個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)xx：xx，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)xx左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。

　　二、收款、掛號(hào)

　　進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　1、進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。

　　2、人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

　　三、我院治療項(xiàng)目

　　電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、xx兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的.是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在xx實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在xx、xx、xx等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

　　四、我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量

　　雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)xx%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作計(jì)劃5

　　作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)接下來(lái)的醫(yī)療工作，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一、總體目標(biāo)

　　加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)。

　　重點(diǎn)圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強(qiáng)人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)住院醫(yī)師2~3人，平時(shí)定期外出參加省級(jí)培訓(xùn)、進(jìn)修。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開(kāi)展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見(jiàn)病的創(chuàng)新治療，如、，中、西醫(yī)結(jié)合治療等。爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

　　二、具體計(jì)劃

　　（一）申請(qǐng)?jiān)O(shè)備購(gòu)置

　　申請(qǐng)年內(nèi)招標(biāo)購(gòu)買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：、治療儀。目前外科的發(fā)展越來(lái)越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

　?。ǘ?zhēng)創(chuàng)特色科室

　　在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來(lái)已經(jīng)開(kāi)展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：術(shù)，術(shù)，治療儀對(duì)疾病的`特殊治療等。

　　特別重點(diǎn)是要建立特色診療：爭(zhēng)取對(duì)某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療，以達(dá)到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對(duì)各種疾病的系列治療，包括、、等均可系統(tǒng)治療，達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

　?。ㄈ┳⒅蒯t(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè)

　　在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時(shí)要注重政治理論學(xué)習(xí)，多讀優(yōu)秀書(shū)籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。

　　（四）積極擴(kuò)展收治渠道，開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)

　　在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時(shí)間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個(gè)門戶，要堅(jiān)持開(kāi)展下去，要本著高度強(qiáng)烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來(lái)吸引患者。還有就是加強(qiáng)與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭(zhēng)取利用業(yè)余時(shí)間走出去主動(dòng)為患者服務(wù)，以擴(kuò)大影響力，如與區(qū)級(jí)、社區(qū)醫(yī)院合作，主動(dòng)上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康取Ｔ倬褪敲闇?zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實(shí)施專科建設(shè)計(jì)劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭(zhēng)取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增，以進(jìn)一步提高科室綜合實(shí)力。

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