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裝飾裝修工程工作總結(jié)6篇

時(shí)間:2024-07-19 19:14:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤(pán),有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的裝飾裝修工程工作總結(jié)6篇,以供參考。

裝飾裝修工程工作總結(jié)6篇

裝飾裝修工程工作總結(jié)1

  一、工程概況

  本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道,該工程由深圳市味來(lái)物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡,,為框架結(jié)構(gòu)。

  二、施工管理

  (一)、技術(shù)管理,在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審及技術(shù)交流交底工作。

  1、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙,對(duì)于圖紙上的疑點(diǎn),在開(kāi)工前會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會(huì)議上進(jìn)行逐一釋疑,使我們?cè)诠こ堂髁?,管理不含糊?/p>

  2、在明確設(shè)計(jì)要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行交流,對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)研討和技術(shù)分析,及時(shí)確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。

 ?。ǘ┦┕べ|(zhì)量管理

  在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機(jī)構(gòu)的組織的責(zé)任落實(shí)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。

  1、管理機(jī)構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實(shí)

  根據(jù)本工程的特點(diǎn),推行項(xiàng)目法施工,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮,分權(quán)管理”施工模式,組成高效、精干的項(xiàng)目管理班子,實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任管理,按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機(jī)構(gòu),對(duì)工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進(jìn)行全方位控制管理。

  2、施工質(zhì)量的`控制

  在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進(jìn)行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?。我們?duì)施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)內(nèi)墻抹灰

  工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標(biāo)志塊,打灰餅)→標(biāo)筋(沖筋)→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈,并灑水濕潤(rùn)。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán);基層為混凝土?xí)r,抹灰前用清水濕潤(rùn)刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí),底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道,面層應(yīng)注意接搓,壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線,先抹頂篷四周,圈邊找平;頂棚與墻面相交的陰角,應(yīng)成一條直線。

 ?。?)樓地面

  樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈,找平層不能過(guò)厚,如果相差懸殊,要把較低部位抹平,砂漿抹實(shí)24小時(shí)后要灑水養(yǎng)護(hù),要按圖紙要放出,瓷磚鋪貼前用水浸濕,表面無(wú)明水才能鋪設(shè),鋪貼時(shí)面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除,縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈,各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。

 ?。?)墻面飾面磚工程

  在該工程施工中,我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理,在鑲貼施工過(guò)程中保持鑲貼面的濕潤(rùn),從面杜絕空鼓、脫落,磚縫不均勻,墻面不平整等質(zhì)量通病,本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。

 ?。?)外墻抹灰

  工藝流程從基體處理→找規(guī)矩(做標(biāo)志塊,打灰餅)→標(biāo)筋(沖筋)→做護(hù)角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴(yán)格按照以下施工要點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量:抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈,并灑水濕潤(rùn)。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán);基層為混凝土?xí)r,抹灰前用清水濕潤(rùn)刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時(shí),底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道,面層應(yīng)注意接搓,壓光不少于兩遍。

  在整個(gè)裝修施工過(guò)程中,我們與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位密切配合,表面平整度良好、外,觀感良好,施工單位自評(píng)該分部工程為合格工程。

裝飾裝修工程工作總結(jié)2

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中XX年已經(jīng)過(guò)去??偨Y(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)、存在的問(wèn)題如下:

  一、今年的主要工作。

  遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求,按時(shí)按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。

  1、施工管理

  作為一名施工員,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的.好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會(huì)詳細(xì)地了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況,為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中,我嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格

  控制、及時(shí)化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng),已整理,word版本可編輯。

  文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理。word版本可編輯。歡迎下載支持。保證了施工的進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的進(jìn)度,及時(shí)完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄,做到了施工資料與實(shí)際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  1、由于自身經(jīng)驗(yàn)不足、做事優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn),急于對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。同時(shí)在管理上,對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場(chǎng),積極發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確、快速地找出施工中存在的毛病,使實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題,不能達(dá)到預(yù)期的施工效果,致使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中,不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

裝飾裝修工程工作總結(jié)3

  一、引言

  工程質(zhì)量是建筑裝飾裝修中最為關(guān)鍵和核心的內(nèi)容,加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制,保證工程質(zhì)量能夠提高建筑裝飾裝修的效益,為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。在實(shí)際工作中,為了提高工程質(zhì)量,必須做好工程管理工作,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。然而,在施工過(guò)程中,由于受到多方面因素的影響,建筑裝飾裝修施工存在著一些問(wèn)題與不足,這種問(wèn)題的存在不僅影響施工的正常進(jìn)行,還影響工程建設(shè)的效益。因此,探討分析建筑裝飾裝修工程施工存在的問(wèn)題與不足,并就這些問(wèn)題提出相應(yīng)的施工質(zhì)量控制策略無(wú)疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、建筑裝飾裝修工程的施工內(nèi)容和特點(diǎn)

  1、內(nèi)容。主要的內(nèi)容包括:對(duì)地面的清理、對(duì)室內(nèi)進(jìn)行粉刷、安裝門窗、吊扇、對(duì)墻面進(jìn)行包裝、內(nèi)部構(gòu)造細(xì)節(jié)變動(dòng)等等,這些工作都是細(xì)微的工作,對(duì)工程質(zhì)量有很高的要求,必須認(rèn)真對(duì)待。

  2、特點(diǎn)。建筑裝飾裝修越來(lái)越呈現(xiàn)出復(fù)雜化的特點(diǎn),需要充分考慮建筑物的特點(diǎn),與建筑物主體結(jié)構(gòu)保持一致。裝飾裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)有很大的差異,使用的材料也多種多樣,對(duì)施工人員提出了更高的要求。此外,建筑裝飾裝修工程的造價(jià)越來(lái)越高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高,在裝飾裝修方面的投入也越來(lái)越多。

  三、建筑裝飾裝修工程施工存在的問(wèn)題與不足

  施工質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修工程施工的重要內(nèi)容,它不僅關(guān)系到工程質(zhì)量,也影響工程施工效益。然而,由于受到人員、制度、技術(shù)等因素的影響,目前建筑裝飾裝修工程施工的實(shí)際工作中仍然存在著一些問(wèn)題與不足,總的來(lái)說(shuō),表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  1、自身結(jié)構(gòu)隱患。裝飾裝修過(guò)程中,對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的破壞比較普遍,例如,隨意改變建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu),破壞內(nèi)部結(jié)構(gòu),增加附件設(shè)施,如在墻面上開(kāi)洞,影響建筑物的承重能力。

  2、安全隱患。如使用玻璃幕墻等材料,缺少結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施,增大連接壓力,存在安全隱患,還有使用不合格材料也會(huì)給裝飾裝修工程留下安全隱患。

  3、監(jiān)督管理工作不到位。監(jiān)督管理是提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。然而在工程施工中,質(zhì)量監(jiān)督體制不完善,監(jiān)管部門的職責(zé)權(quán)限不明確,出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象,給施工質(zhì)量造成很大的影響。此外,一些施工人員和管理人員在實(shí)際工作中,沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定做好自己的工作,忽視監(jiān)督和管理,影響工程施工質(zhì)量。

  4、施工人員素質(zhì)較低。近年來(lái),建筑裝飾裝修工程取得了快速發(fā)展,同時(shí)對(duì)施工人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。但是在當(dāng)前情況下,施工人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有得到提高,培訓(xùn)工作不到位,對(duì)新的技術(shù)和工藝掌握不夠,不能很好的運(yùn)用施工新技術(shù)和新工藝,影響建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。

  四、建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制策略

  為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題,提高工程質(zhì)量,結(jié)合裝飾裝修工程的實(shí)際情況,筆者認(rèn)為可以采取以下策略。

  1、加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),以提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量為核心,加強(qiáng)施工企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。在裝飾裝修工程施工過(guò)程中,要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè),及時(shí)處理存在的質(zhì)量隱患,杜絕質(zhì)量安全問(wèn)題的出現(xiàn),提高整個(gè)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)事前施工質(zhì)量控制。在裝飾裝修之前,應(yīng)該對(duì)圖紙進(jìn)行審查,保證圖紙合格,如果不合格,則不能進(jìn)行施工。對(duì)裝飾裝修施工要制定完善的施工計(jì)劃,確保工期按照計(jì)劃完成,做好施工材料的檢測(cè)工作,使用綠色環(huán)保材料,檢查施工機(jī)械設(shè)備,保證其處于良好的性能。

  3、加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。第一、做好每道工序施工質(zhì)量控制工作,保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的,要想提高整個(gè)工程質(zhì)量,必須做好對(duì)每道工序施工質(zhì)量的控制。一方面,要把握好每道工序的材料、機(jī)械的質(zhì)量關(guān),保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面,控制每道工序施工的質(zhì)量效果,一道工序施工完成之后,應(yīng)該檢查其質(zhì)量,保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)強(qiáng)化每道工序的施工質(zhì)量管理。對(duì)于建筑裝飾裝修工程中新工藝和新技術(shù)的運(yùn)用,應(yīng)該加強(qiáng)管理,保證其施工質(zhì)量,滿足相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二、注重施工各工種的密切配合,提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。在保證施工速度,確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下,應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,根據(jù)施工工種工藝控制的標(biāo)準(zhǔn),合理組織施工,調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性,使其都參與到質(zhì)量控制工作中來(lái),密切各部門的配合,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的'施工應(yīng)該為將來(lái)工序施工創(chuàng)造良好條件,后續(xù)施工不能損壞裝飾裝修工程的主體結(jié)構(gòu),保護(hù)好已經(jīng)裝飾裝修好的成品和半成品,促進(jìn)施工的有序進(jìn)行,在整個(gè)施工的過(guò)程中,做到既省工又省料,密切各工種之間的聯(lián)系,提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。

  4、注重施工人員的技能培訓(xùn)工作和提高施工人員的素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對(duì)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,因此,為了提高工程質(zhì)量,必須重視對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的,比如組織討論和會(huì)議,觀看視頻,現(xiàn)場(chǎng)講課等等,都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才,保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作,不會(huì)因?yàn)槿藛T人員不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和控制。除了做好上述幾項(xiàng)工作之外,為了全面提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量,還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作,建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立相應(yīng)的責(zé)任制度,將建筑裝飾裝修工程質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)到各部門和各單位。另外,還要強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)理工作,對(duì)于施工的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收,將工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使其成為一個(gè)密不可分的整體,促進(jìn)其科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。在監(jiān)督管理過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該立即采取處理措施,消除質(zhì)量隱患,對(duì)已經(jīng)完成的工程做好驗(yàn)收工作,對(duì)分項(xiàng)工程應(yīng)該認(rèn)真檢查,以保證工程質(zhì)量。

  6、做好室內(nèi)裝修的質(zhì)量控制工作。在裝飾裝修材料的選擇上,應(yīng)該杜絕使用有害材質(zhì),購(gòu)買材料的時(shí)候應(yīng)該索要檢驗(yàn)報(bào)告,確保施工材料的質(zhì)量。選用無(wú)毒、低毒少污染的施工工藝,減少現(xiàn)場(chǎng)制作家具、造型門等,使用成型家具板和免漆板,減少施工污染。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  總之,提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量不僅有利于提高工程建設(shè)的效益,還能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。今后在實(shí)際工作中,我們需要認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段建筑裝飾裝修工程施工存在的問(wèn)題與不足,并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的策略,進(jìn)一步提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量,為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)整個(gè)建筑裝飾裝修業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

裝飾裝修工程工作總結(jié)4

  為了避免不必要資源的浪費(fèi)和業(yè)主雙方的損失,將裝修質(zhì)量的管理、控制及監(jiān)督貫穿在整個(gè)裝修過(guò)程,尤為重要的是隱蔽工程在隱蔽后,以免留下隱患,決定著整個(gè)裝修工程施工的質(zhì)量得到了保證及裝修裝飾工程順利完成。若隱蔽工程在隱蔽后發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,得重新覆蓋和掩蓋,會(huì)造成返工、工期延誤等非常大的損失,施工中有關(guān)隱蔽工程的施工工藝和質(zhì)量控制一定要嚴(yán)密管理、控制及監(jiān)督,以免留下質(zhì)量禍根和隱患。

  因此,如何做好裝飾裝修工程中質(zhì)量管控工作,我們特別要著重且密切關(guān)注裝飾裝修工程中質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督工作,通過(guò)對(duì)裝飾裝修工程中質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督方面進(jìn)行分析,主要是從以下兩個(gè)方面進(jìn)行研討:一、裝飾裝修工程中存在的實(shí)際問(wèn)題,二是裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用。我們將深入展開(kāi)討論。

  一、裝飾裝修工程中存在的實(shí)際問(wèn)題

  1.缺乏從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理,致安全和質(zhì)量問(wèn)題

  從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理,特別是出現(xiàn)房屋主體裂縫和露筋、滲水等結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問(wèn)題,那么業(yè)主也不清楚且未告知裝飾裝修施工企業(yè),可以直接要求開(kāi)發(fā)商查明原因并出具補(bǔ)強(qiáng)加固方案,也可以要求開(kāi)發(fā)商出具該房屋建筑的國(guó)家專業(yè)鑒定部門報(bào)告,從報(bào)告上可以獲知是否該房屋建筑存在安全危害大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。如果房屋建筑確實(shí)存在安全危害大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,業(yè)主有權(quán)要求索賠或退房,一切相關(guān)費(fèi)用由開(kāi)發(fā)商承擔(dān)或開(kāi)發(fā)商出具專業(yè)維修整修技術(shù)方案但拒絕對(duì)房屋建筑進(jìn)行加固整修。為了保證房屋建筑結(jié)構(gòu)的安全性和后期裝飾裝修工程的`質(zhì)量,由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)整改完所有的質(zhì)量問(wèn)題之后,業(yè)主邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改后的專業(yè)監(jiān)測(cè)。若合格,裝飾裝修施工企業(yè)將進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量預(yù)評(píng)估。

  2.裝飾裝修工程中缺乏質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督機(jī)制

  通常裝飾裝修施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,在質(zhì)量管理、控制方面施展的能力不足或薄弱,對(duì)裝修前期開(kāi)始的裝修設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、裝修合同、裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝都無(wú)法準(zhǔn)確地識(shí)別出問(wèn)題,在實(shí)際施工中的工藝根本無(wú)法規(guī)范形式化,安裝工藝也可能無(wú)法按施工規(guī)范執(zhí)行,缺乏過(guò)程控制及監(jiān)督機(jī)制,就給后期工作留下了質(zhì)量禍根和隱患。

  二、裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用

  1.加強(qiáng)裝修施工單位對(duì)開(kāi)工前的施工組織審查,建立管理、控制以及監(jiān)督機(jī)制裝修前期開(kāi)始的裝修規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、裝修合同、裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝、實(shí)際施工節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)等全階段的內(nèi)容進(jìn)行管理、控制及監(jiān)督,主要從以下這幾個(gè)維度進(jìn)行導(dǎo)入管控:

  (1)從開(kāi)發(fā)商交的毛坯房開(kāi)始對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;

  從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理,特別是毛坯房驗(yàn)收,出現(xiàn)房屋主體裂縫和露筋、滲水等結(jié)構(gòu)性安全、質(zhì)量問(wèn)題,從開(kāi)發(fā)商交房驗(yàn)收開(kāi)始,對(duì)房屋建筑的墻體、梁柱、防水、強(qiáng)弱電、給排水等方面進(jìn)行全階段、全方位的檢查,確保房屋建筑是合格或可以直接進(jìn)入裝修工程階段的惡,可以幫助業(yè)主完成交接驗(yàn)收及收房工作。

 ?。?)裝修規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和預(yù)算審核;

  裝飾裝修施工企業(yè)組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方等進(jìn)行會(huì)審圖紙,業(yè)主、監(jiān)理和裝飾裝修施工企業(yè)主要對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行審核,往往對(duì)達(dá)到安全、功能性及合理性上再追求空間美觀度。若存在不合理則需變更設(shè)計(jì),對(duì)于改動(dòng)部分要對(duì)安全、功能和合理性進(jìn)行復(fù)核,特別是承重墻、空間設(shè)計(jì)布局合理性等。同時(shí)要結(jié)合預(yù)算審核,由于預(yù)算審核相對(duì)比較復(fù)雜且專業(yè)度較高,對(duì)于業(yè)主而言,預(yù)算審核不易理解,需要監(jiān)理方來(lái)幫助業(yè)主審核預(yù)算是否合理或是否規(guī)范。

 ?。?)裝修咨詢服務(wù)和合同

  裝飾裝修施工企業(yè)可向業(yè)主提供裝修咨詢服務(wù),可以提供施工總承包的服務(wù),即咨詢服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修施工等,大多數(shù)的業(yè)主都沒(méi)有裝飾裝修的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),就委托具有豐富裝修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)裝修知識(shí)的監(jiān)理。所以,這些業(yè)主在裝修工程實(shí)施的過(guò)程中,遇到自己無(wú)法把握的裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝、實(shí)際施工節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié),乃至與裝飾裝修施工企業(yè)和設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)意見(jiàn)分歧或無(wú)法正常繼續(xù)工作時(shí),業(yè)主可以向監(jiān)理來(lái)求助,咨詢或處理相關(guān)的問(wèn)題。

  2.加強(qiáng)對(duì)裝修施工操作程序的規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管控和建立檢查制度

  (1)加強(qiáng)對(duì)裝修施工操作程序的規(guī)范和日常施工質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理要定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,主要對(duì)對(duì)裝修施工操作程序的規(guī)范檢查和裝修施工質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)不合格的施工工序提出停工整改和整改意見(jiàn)。建立定期及不定期的檢查制度,對(duì)于關(guān)鍵核心的節(jié)點(diǎn),要實(shí)施分期驗(yàn)收,如:開(kāi)工交底驗(yàn)收、隱蔽工程、給排水、強(qiáng)弱電氣驗(yàn)收。根據(jù)國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)合同文件進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的項(xiàng)目,立即提出停工整改、糾正措施及意見(jiàn),將裝修施工的質(zhì)量得以保證。

 ?。?)施工材料驗(yàn)收,在裝修施工的過(guò)程中,施工材料到達(dá)施工現(xiàn)前,不僅需要對(duì)施工材料進(jìn)行自檢自查,還需監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,要出具相關(guān)合格文件和證明文件,嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量關(guān)和防止流入施工工藝關(guān)。杜絕高估冒算、粗制濫造的問(wèn)題,根據(jù)嚴(yán)重程度,可分別采取不同等應(yīng)對(duì)策略,不得有任何馬虎,并保留記錄文件。

 ?。?)最后竣工后的驗(yàn)收,裝修施工結(jié)束后,對(duì)整個(gè)裝修工程的材料、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收,施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人和監(jiān)理幫助業(yè)主審核裝修的實(shí)際情況來(lái)驗(yàn)收。業(yè)主也可邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。若合格,將進(jìn)行驗(yàn)收。

  三、結(jié)語(yǔ)

  總而言之,裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用,不僅可以避免不必要資源的浪費(fèi),還可以將裝修質(zhì)量得以控制,挽回了業(yè)主和裝飾裝修施工企業(yè)雙方的損失,以滿足業(yè)主的需求和提升了裝飾裝修施工企業(yè)的技術(shù)管理水平。

裝飾裝修工程工作總結(jié)5

  1建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)

  隨著人們對(duì)生活環(huán)境要求的不斷提高,建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量也得到了高度的重視。從我國(guó)建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來(lái)看,其主要特點(diǎn)是敷設(shè)于建筑表面的裝修層,所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。工程在施工的過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響,比如說(shuō)空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等。同時(shí),由于施工過(guò)程中所涉及到的工序較多,施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。因此,會(huì)在很大程度上給工程的施工安全帶來(lái)威脅。此外,建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同,裝修材料多種多樣,使建筑裝修施工工藝呈多樣性;換句話說(shuō),同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。除此之外,施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高也是目前建筑裝飾裝修工程的一個(gè)主要特點(diǎn)。但是當(dāng)前裝修工程手工操作多,機(jī)械化程度偏低,雖然近幾年已經(jīng)做出了相應(yīng)的改善,但是仍然還是存在一些問(wèn)題,比如說(shuō)施工人員強(qiáng)度大、施工不安全因素多等。另外,隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中,結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3:3:4,對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過(guò)了50%。

  2做好裝飾裝修工程的管理

  做好建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:

 ?。?)充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。人是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在工程施工之前,工程部應(yīng)綜合考慮工程的規(guī)模以及施工難度的具體情況,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合理的分配,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙,并制定出詳細(xì)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。另外,工程部還要結(jié)合施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,積極組織各工種人員進(jìn)行入場(chǎng)前的教育和培訓(xùn),保證施工人員在入場(chǎng)前充分掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)難度以及質(zhì)量要求。此外,工程項(xiàng)目部應(yīng)在熟悉工程施工圖紙的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)和分析圖紙中的問(wèn)題,并積極組織各單位結(jié)合工程施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,切實(shí)使問(wèn)題在施工開(kāi)始前得到有效的解決。相關(guān)的項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn),科學(xué)合理的編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,為施工順利有效的進(jìn)行提供依據(jù)。除此之外,在工程開(kāi)工之前,還應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)原有的建筑情況進(jìn)行摸底。如果原有的結(jié)構(gòu)存在影響裝飾裝修工程施工質(zhì)量的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)告知甲方并采取相應(yīng)措施。

 ?。?)施工圖紙的控制。保證裝飾裝修工程的施工質(zhì)量,必須做好施工工序的質(zhì)量控制。在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守施工工藝流程,并盡可能選用無(wú)毒、無(wú)污染的裝飾材料。另外,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交接工序和交叉工序的嚴(yán)格檢查,對(duì)于已經(jīng)完成的.工序還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)是控制施工質(zhì)量的一個(gè)重要手段。所謂設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)就是要控制施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié),使施工工序時(shí)刻處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)量控制點(diǎn)的確定必須建立在對(duì)工程對(duì)象全面分析和比較的基礎(chǔ)上。在確定之后還要對(duì)其在施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題或者隱患進(jìn)行分析總結(jié),并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施、對(duì)策加以預(yù)防,以避免問(wèn)題的發(fā)生。

  (3)加強(qiáng)材料和施工工藝的控制。合理的施工,裝飾裝修材料是保證工程質(zhì)量的重要因素。由于現(xiàn)今建筑市場(chǎng)新型裝飾材料的不斷涌現(xiàn),為了達(dá)到良好的裝飾裝修效果,必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),并保證施工材料符合行業(yè)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,而且要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)禁出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象?,F(xiàn)階段,我國(guó)裝飾裝修過(guò)程中污染問(wèn)題較為嚴(yán)重,針對(duì)這一問(wèn)題,施工單位在選擇裝修材料時(shí)應(yīng)杜絕有害材料,要通過(guò)招標(biāo)方式優(yōu)選材料廠家,并且要加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查驗(yàn)收,優(yōu)先選擇價(jià)低、質(zhì)優(yōu)、無(wú)污染的裝修材料。在施工中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計(jì)方案,在未經(jīng)許可的情況下,不得隨意更換裝修材料。此外,保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量,把握好施工工藝至關(guān)重要,應(yīng)盡可能選用無(wú)毒、無(wú)污染的施工工藝。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交接工序和交叉工序的嚴(yán)格檢查,對(duì)于已經(jīng)完成的工序還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

  (4)加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度。建筑裝飾裝修工程施工范圍廣泛,工序較多,對(duì)工程質(zhì)量要求較高。目前,我國(guó)裝飾裝修專業(yè)人員匿乏,因此,加大設(shè)計(jì)、施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作對(duì)保證裝飾裝修工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此,高等學(xué)校必須要加大對(duì)裝飾裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,相關(guān)企業(yè)也要通過(guò)多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn),不斷提高裝飾裝修隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

 ?。?)落實(shí)時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控和檢查。在施工過(guò)程中,對(duì)正在施工的部位以及各道施工工序應(yīng)進(jìn)行定時(shí)檢查和不定期的抽查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要采取措施予以及時(shí)處理。積極采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法及試驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。另外,要注重對(duì)隱蔽工程和施工工序間交接的項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收工作,施工單位應(yīng)事先進(jìn)行自檢,并保證合格之后再申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收需向監(jiān)理單位提供書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料,監(jiān)理方則主要針對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全以及使用功能質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工的單位嚴(yán)禁開(kāi)工,沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)。

  3結(jié)語(yǔ)

  建筑裝飾裝修工程的管理目的是為了保證施工質(zhì)量,也是為了保證使用者的基本利益,綜上所述,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平有了極大的提高,人們對(duì)于居住的環(huán)境要求在不斷的增加,作為管理人員,在施工過(guò)程中,必須做好管理工作,保證工程的施工期限以及最后的施工質(zhì)量,創(chuàng)建一個(gè)裝飾裝修的良性發(fā)展的環(huán)境。

裝飾裝修工程工作總結(jié)6

  “一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過(guò)不懈努力,XX年的工作已經(jīng)結(jié)束,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來(lái)的工作情況做以總結(jié)。

  一、工作情況

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  XX年XXX項(xiàng)目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊(duì)伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到,可能就會(huì)有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生,這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn),為了更好的保證工程的順利進(jìn)行,項(xiàng)目每周都會(huì)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)同各班組科學(xué)合理地安排施工順序,并確定施工計(jì)劃,確保各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的'完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問(wèn)題時(shí),積極組織項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進(jìn)行協(xié)調(diào),確保工程施工。

  2、安全管理方面

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)施工人員每周進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)開(kāi)展定期有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查活動(dòng),防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。

  3、材料管理方面

  材料管理中,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定了施工材料需用計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長(zhǎng)開(kāi)條。項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的材料使用量,并及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。各個(gè)班組使用的材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正、整改。

  4、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面

  按照集團(tuán)安全文明標(biāo)化工地的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理?,F(xiàn)場(chǎng)每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔。

  二、自身不足之處

  1、在對(duì)外溝通有時(shí)考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進(jìn)度。

  2、在管理上還不到位,個(gè)別班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上,對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

  三、XX年努力方向

  一批工程已接近尾聲,二批工程進(jìn)入主體階段,為確保XX工程施工的順利進(jìn)行,二批工程將對(duì)各工長(zhǎng)劃定施工區(qū)域,明確責(zé)任人及各自職責(zé)。修訂完善項(xiàng)目部門規(guī)章制度,注重流程、把勞務(wù)實(shí)名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個(gè)崗位職責(zé)當(dāng)中。

  今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不怕吃苦,在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)在各方面積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從各個(gè)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,為項(xiàng)目部及分公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  XXX項(xiàng)目

XXX

  X年X月X日

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