【簡(jiǎn)介】本文是熱心網(wǎng)友“zhaoxianlu”分享的維保工作總結(jié)，供大家賞析。
過(guò)去一年，在維保單位的辛勤工作和物業(yè)部門的指導(dǎo)下，順利完成了73部電梯的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。隨著電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常管理逐步規(guī)范化，故障率也在逐漸下降?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下。
1、對(duì)小區(qū)內(nèi)頻繁出現(xiàn)故障的1、8、20、21號(hào)樓三洋電梯進(jìn)行了全面的整修和整改，整修后故障率明顯降低。此外，升級(jí)了三洋電梯的五方通話系統(tǒng)，并更換了維保單位。
2、對(duì)小區(qū)內(nèi)的巨人通力電梯和日立電梯限速器進(jìn)行了全面校驗(yàn)。
3、將小區(qū)電梯轎廂內(nèi)的傳統(tǒng)照明更換為節(jié)能型LED照明。
4、順利通過(guò)了日立、巨人通力和三洋電梯的年檢。
5、完善了電梯管理方案，進(jìn)一步細(xì)化管理制度，明確電梯管理的責(zé)任等工作。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)今年工作的總結(jié)，我們力求將責(zé)任和問(wèn)題明確化，具體化。爭(zhēng)取在今后的工作中實(shí)現(xiàn)提前預(yù)防和警示，減少不利因素的出現(xiàn)，為明年的工作奠定基礎(chǔ)。20xx年更換和維修配件情況總結(jié)：
日立電梯：
1、19號(hào)樓中單元外呼板1個(gè)，費(fèi)用450元。
2、11號(hào)樓西單元五方通話主板與電源板各一套，配件費(fèi)用60元。
巨人通力電梯：
1、號(hào)樓南梯更換主板1個(gè)，費(fèi)用4500元。
2、3號(hào)樓1單東梯讀碼器1個(gè)，費(fèi)用xx20元。
3、17號(hào)樓東梯讀碼器更換1個(gè)，費(fèi)用xx20元。
20xx年工作目標(biāo)：
1、做好設(shè)備和設(shè)施的日常維修保養(yǎng)，制定周、月、季及半年的保養(yǎng)計(jì)劃，確保日常維修工作的有序進(jìn)行。根據(jù)相關(guān)行業(yè)要求，進(jìn)行全面而細(xì)致的維護(hù)，讓設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行。
2、針對(duì)各類電梯存在的不同問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的保養(yǎng)和維修，確保降低故障重現(xiàn)的概率。
3、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)業(yè)主的宣傳，通過(guò)多樣的宣傳手段告知業(yè)主正確的電梯使用方法和注意事項(xiàng)。同時(shí)，請(qǐng)業(yè)主協(xié)助監(jiān)督電梯的運(yùn)行情況，確保電梯故障能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。
4、增強(qiáng)對(duì)維保單位和維保人員的監(jiān)督管理，提高其維保責(zé)任意識(shí)，確保準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行維護(hù)并迅速排除故障。
電梯維保工作責(zé)任重大，日常管理不可或缺。只要維保單位和物業(yè)部門共同努力，就一定能夠?yàn)閺V大的業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的乘梯環(huán)境。
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