下面是范文網(wǎng)小編收集的骨科出科個(gè)人總結(jié)14篇，供大家閱讀。
骨科出科個(gè)人總結(jié)1
骨科學(xué)習(xí)的這四周的期間，在帶教教師的指導(dǎo)和其他教師及護(hù)士的幫忙下，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論與實(shí)踐較好的聯(lián)系起來(lái)，在教師的悉心指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了看_線片、CT片及MRI片，同時(shí)、教師也教了如何基本確定出普通的骨折部位、骨折類型、骨折愈合情景及關(guān)節(jié)情景。并在每一天早晨隨同主任及帶教教師查房時(shí)，將理論知識(shí)進(jìn)一步的鞏固擴(kuò)展，同時(shí)構(gòu)成了善于思考總結(jié)的一般習(xí)慣，為日后在其他科室更好的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。
四周的時(shí)間里，每一天在早晨為患者換藥，熟悉了換藥的操作方法、嚴(yán)格掌握了換藥的步驟及注意事項(xiàng)、加強(qiáng)了操作時(shí)的無(wú)菌觀念、基本可確定傷口是否感染或愈合、掌握了各個(gè)部位手術(shù)縫線拆除時(shí)間和拆線的注意事項(xiàng)。
換藥目的：
檢查傷口、清除傷口分泌物和壞死組織，通暢引流，控制感染，促進(jìn)傷口愈合。
換藥的注意事項(xiàng)：
1.嚴(yán)格遵守?zé)o菌外科技術(shù)，換藥者如已接觸傷口的繃帶和敷料，不應(yīng)再接觸換藥車或者無(wú)菌換藥碗。需要物件時(shí)可由護(hù)士供給或者洗手后再取。各種無(wú)菌棉球、無(wú)菌敷料從容器取出后，不得放回原容器內(nèi)。
2.換藥者應(yīng)先換清潔的傷口，如拆線等，然后再換感染傷口，最終為嚴(yán)重感染的傷口換藥。
3.換藥時(shí)應(yīng)注意取去傷口內(nèi)的異物，如：線頭、死骨、彈片、腐肉等，
并核對(duì)引流物的數(shù)目是否正確。
4.換藥動(dòng)作應(yīng)當(dāng)輕柔、保護(hù)健康組織。
5.每次換藥完畢，必須將一切用具放回指定的位置，認(rèn)真清洗雙手后方可給另一患者換藥。
手術(shù)后拆線適應(yīng)癥：
1.無(wú)菌手術(shù)切口
2.局部及全身無(wú)異常表現(xiàn)
3.已到拆線時(shí)間
4.切口愈合良好者
5.傷口有紅、腫、熱、痛等明顯感染者應(yīng)提前拆線
手術(shù)后拆線禁忌癥：
1.有嚴(yán)重貧血、消瘦、輕度惡病質(zhì)者。
2.嚴(yán)重失水或者電解質(zhì)紊亂
3.老年患者及嬰幼兒
4.咳嗽沒(méi)有控制時(shí)，胸部、腹部切口應(yīng)延遲拆線
來(lái)新入病人時(shí)，對(duì)于新入病人的`一般處理：
1.開(kāi)放性外傷者，根據(jù)患者具體情景在全身性麻醉、腰硬聯(lián)合麻醉、硬膜外麻醉、局部麻醉行急診緊急手術(shù)
首先，用碘伏消毒傷口周圍皮膚，由中心向四周重復(fù)三遍。然后用雙氧水和生理鹽水交替清洗傷口，必須徹底清洗三遍，清除異物及壞死組織后逐層縫合
2.閉合性骨折以及簡(jiǎn)單關(guān)節(jié)脫位者，行石膏固定術(shù)或者懸吊固定術(shù)。
(石膏固定時(shí)上肢12層，下肢14層，40度以上熱水侵泡，等無(wú)氣泡再產(chǎn)生時(shí)，撈出擠出剩余水份，拉平石膏，墊上毛巾進(jìn)行塑形固定)
3.有手術(shù)適應(yīng)癥及手法復(fù)位失敗者再用繃帶包扎固定即可，在完善各項(xiàng)術(shù)前檢查后，擇期手術(shù)。
手術(shù)操作中嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則以及在手術(shù)中的一些基本操作。
總之感激各位教師們給我的悉心教導(dǎo)以及其他各位教師的耐心指導(dǎo)。我將會(huì)以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度、更扎實(shí)牢固的操作技能、更豐富深厚的理論知識(shí)、走進(jìn)接下來(lái)的科室，提高醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)，增強(qiáng)臨床工作本事，對(duì)待工作盡心盡責(zé)!
骨科出科個(gè)人總結(jié)2
?。ㄒ唬┕ぷ髁咙c(diǎn)
xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，在本科室全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力下，按計(jì)劃超額順利完成今年的醫(yī)療工作，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
?。ǘh風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)工作情況
本科室緊密結(jié)合“三好一滿意”的指導(dǎo)思想，服務(wù)好患者，組織全科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)”，廉潔從醫(yī)，不接受患者及家屬的紅包、禮物及宴請(qǐng)，無(wú)患者及家屬因醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題投訴。
（三）醫(yī)療業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況
今年1到10月骨科門(mén)診就診人次較去年同期增長(zhǎng)33%，住院人次較去年同期增長(zhǎng)163%，總收入為6682485元，較去年同期增長(zhǎng)183%，藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫(yī)院實(shí)行藥品零差額后，藥比將進(jìn)一步下降。門(mén)診中藥飲片處方一直未能達(dá)到質(zhì)控要求。
?。ㄋ模┲攸c(diǎn)工作和具體措施
1.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)（包括中醫(yī)核心指標(biāo)完成率的情況、中醫(yī)特色外治業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等），本科室積極開(kāi)展中醫(yī)藥特色治療，針對(duì)頸肩腰腿痛患者，能簡(jiǎn)單不復(fù)雜，能保守不微創(chuàng)，能微創(chuàng)不手術(shù)，開(kāi)展個(gè)性化治療，使用小針刀治療、銀質(zhì)針、針灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫(yī)特色外治，本科室制定中藥內(nèi)服外用等多種綜合手段，為患者解除病痛。
2.提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平（包括原有醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、技術(shù)創(chuàng)新情況和新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等）為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的提高，今年多次安排醫(yī)護(hù)人員到區(qū)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)交流會(huì)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗(yàn)等。為開(kāi)展更多的痛癥治療手段，添增了多臺(tái)先進(jìn)治療儀，如32路銀質(zhì)針導(dǎo)熱巡檢儀、臭氧發(fā)生器、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的'有效的治療手段，為患者解除了病痛，得到了患者及家屬的肯定，今年共得到患者感謝的錦旗12面，無(wú)患者及家屬因醫(yī)療服務(wù)投訴。
3.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理（包括醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量的管理和醫(yī)療安全防范的情況等），科室成立醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)控小組，按照醫(yī)院質(zhì)控管理要求，定期學(xué)習(xí)質(zhì)控管理文件，隨時(shí)學(xué)習(xí)醫(yī)院最新質(zhì)控精神，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。院感監(jiān)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)科室院感工作，避免院感事故發(fā)生。
4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)（包括專科建設(shè)情況、科研論文情況、人才培養(yǎng)情況等）本科室定向發(fā)展為疼痛康復(fù)醫(yī)學(xué)科，為培養(yǎng)這方面的醫(yī)護(hù)人員，今年多次安排醫(yī)護(hù)人員到區(qū)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)交流會(huì)，主要學(xué)習(xí)疼痛康復(fù)方面的新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗(yàn)等，回來(lái)后再組織本科室醫(yī)護(hù)人員一起學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)。
骨科出科個(gè)人總結(jié)3
（一）工作亮點(diǎn)
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，在本科室全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力下，按計(jì)劃超額順利完成今年的醫(yī)療工作，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
?。ǘh風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)工作情況
本科室緊密結(jié)合“三好一滿意”的指導(dǎo)思想，服務(wù)好患者，組織全科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)“九不準(zhǔn)”，廉潔從醫(yī)，不接受患者及家屬的.紅包、禮物及宴請(qǐng)，無(wú)患者及家屬因醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題投訴。
?。ㄈ┽t(yī)療業(yè)務(wù)工作目標(biāo)完成情況
今年1到10月骨科門(mén)診就診人次較去年同期增長(zhǎng)33%，住院人次較去年同期增長(zhǎng)163%，總收入為6682485元，較去年同期增長(zhǎng)183%，藥比由去年28%降至今年26%。從今年3月份起醫(yī)院實(shí)行藥品零差額后，藥比將進(jìn)一步下降。門(mén)診中藥飲片處方一直未能達(dá)到質(zhì)控要求。
?。ㄋ模┲攸c(diǎn)工作和具體措施
1.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)（包括中醫(yī)核心指標(biāo)完成率的情況、中醫(yī)特色外治業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等），本科室積極開(kāi)展中醫(yī)藥特色治療，針對(duì)頸肩腰腿痛患者，能簡(jiǎn)單不復(fù)雜，能保守不微創(chuàng)，能微創(chuàng)不手術(shù)，開(kāi)展個(gè)性化治療，使用小針刀治療、銀質(zhì)針、針灸、推拿、艾灸、中藥外敷等中醫(yī)特色外治，本科室制定中藥內(nèi)服外用等多種綜合手段，為患者解除病痛。
2.提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平（包括原有醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、技術(shù)創(chuàng)新情況和新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等）為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)的提高，今年多次安排醫(yī)護(hù)人員到區(qū)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)交流會(huì)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗(yàn)等。為開(kāi)展更多的痛癥治療手段，添增了多臺(tái)先進(jìn)治療儀，如32路銀質(zhì)針導(dǎo)熱巡檢儀、臭氧發(fā)生器、體外沖擊波治療儀、雙極射頻治療儀等。更多的有效的治療手段，為患者解除了病痛，得到了患者及家屬的肯定，今年共得到患者感謝的錦旗12面，無(wú)患者及家屬因醫(yī)療服務(wù)投訴。
3.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理（包括醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量的管理和醫(yī)療安全防范的情況等），科室成立醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)控小組，按照醫(yī)院質(zhì)控管理要求，定期學(xué)習(xí)質(zhì)控管理文件，隨時(shí)學(xué)習(xí)醫(yī)院最新質(zhì)控精神，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。院感監(jiān)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)科室院感工作，避免院感事故發(fā)生。
4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)（包括?？平ㄔO(shè)情況、科研論文情況、人才培養(yǎng)情況等）本科室定向發(fā)展為疼痛康復(fù)醫(yī)學(xué)科，為培養(yǎng)這方面的醫(yī)護(hù)人員，今年多次安排醫(yī)護(hù)人員到區(qū)內(nèi)外參加學(xué)術(shù)交流會(huì)，主要學(xué)習(xí)疼痛康復(fù)方面的新技術(shù)，新理論，臨床經(jīng)驗(yàn)等，回來(lái)后再組織本科室醫(yī)護(hù)人員一起學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)。
骨科出科個(gè)人總結(jié)4
整體總結(jié)：
經(jīng)過(guò)20xx年一年的學(xué)習(xí)和努力，整體科室無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，達(dá)到了一定的高度，科室的各項(xiàng)工作都有了一定的基礎(chǔ)，整體的科室規(guī)模已經(jīng)初步具備，個(gè)人的工作也有了一定的基礎(chǔ)和今后努力的方向，科室更加團(tuán)結(jié)，并且由于開(kāi)出了骨傷科病房，科室的各項(xiàng)指標(biāo)更加合理，對(duì)于疑難病的治療有了更好的措施，提高了科室的整體的診療水平，對(duì)于復(fù)雜疾病的診療能力，以及特殊操作的的實(shí)施，對(duì)于較難治療的疾病現(xiàn)在有了較好的處理方法。
科室學(xué)習(xí):
科室在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)的更加趨于個(gè)性化，手法組主要負(fù)責(zé)手法的精準(zhǔn)確和療效，操作的簡(jiǎn)便更加合理。臨床醫(yī)生能夠人人有專病，并且根據(jù)專病門(mén)診的建設(shè)，對(duì)于不同的病種有著更加的療效和更優(yōu)質(zhì)的病例的總結(jié)，這樣每個(gè)人的提高和分享對(duì)于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案，不僅僅是療效優(yōu)良的，并且對(duì)于療效較差的患者也提出來(lái)相應(yīng)的分析。
服務(wù)意識(shí)：
繼續(xù)保持全年零事故的安全質(zhì)量目標(biāo)，并且臨床工作隨時(shí)針對(duì)的安全隱患進(jìn)行排除，上班工作前隨時(shí)強(qiáng)調(diào)工作中的服務(wù)態(tài)度，把病人放在第一位，全年多次受到患者的表?yè)P(yáng)，在此不做列舉，另外在全科室一年的努力下，科室被評(píng)為“浦東新區(qū)文明示范窗口”。
科室的綜合指標(biāo)：
在藥占比和中藥處方數(shù)均較去年保持基本不變。但是對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)有著更加良好的結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括科室在中藥飲片的處方數(shù)目上，較去年有所增加的同時(shí)，科室的中藥飲片的量也較去年增加較多，充分體現(xiàn)科室適應(yīng)新醫(yī)改后的綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
繼續(xù)教育：
繼續(xù)科室的4位人員到龍華醫(yī)院骨傷科、康復(fù)科和黃浦區(qū)中心醫(yī)院骨傷科學(xué)習(xí)“石氏傷科”的相關(guān)技術(shù)，學(xué)習(xí)其中藥保守治療的技術(shù)。提高科室中藥的使用率，提高科室的診療水平。
科研：
今年?duì)幦〉搅藚^(qū)級(jí)的兩項(xiàng)課題《石氏傷科海派分基地的建設(shè)項(xiàng)目》《針刀改良》。
20xx年骨傷科工作總計(jì)劃
1.石氏傷科的特色的診療技術(shù)能夠在科室的醫(yī)生中熟練的應(yīng)用。并且相應(yīng)疾病的特色專病門(mén)診的開(kāi)展。
2.通過(guò)石氏傷科文化特色的`場(chǎng)地的建設(shè)，石氏傷科各基地專家的教學(xué)互動(dòng)、查房、抄方、跟師、拜師、門(mén)診等，使得科室整體的骨傷科診療技術(shù)的提高，逐漸形成浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院骨傷科的獨(dú)特的文化內(nèi)涵，逐漸建立骨傷科科室的文化自信。
3.通過(guò)培養(yǎng)兩名合格的石氏傷科的傳人，將石氏傷科的文化、技術(shù)和理論精髓吸收消化，主要的手法、中藥處方、針刺等，并帶動(dòng)科室的人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論，臨床實(shí)踐，真實(shí)的變成具有浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院特色的骨傷科，形成科室的技術(shù)自信。
4.通過(guò)兩項(xiàng)特色技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收，臨床應(yīng)用并且適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，形成優(yōu)化的特色診療技術(shù)，并在曙光醫(yī)院骨傷科的帶動(dòng)下進(jìn)行臨床的科研，驗(yàn)證其臨床的療效，從而形成骨傷科的技科研自信。
5.通過(guò)石氏傷科適宜技術(shù)的引入（手法、三色膏等）并廣泛應(yīng)用，使得科室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)一步提升與優(yōu)化，包括門(mén)診量，床位數(shù)，門(mén)診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術(shù)的使用率等。
6.通過(guò)開(kāi)展至少兩次的石氏傷科特色技術(shù)的推廣會(huì)和繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴(kuò)大，并且進(jìn)行周邊社區(qū)和居民區(qū)的推廣和宣傳，從而能夠促進(jìn)科室的門(mén)診量的提高，科室整體創(chuàng)收的提高，更高效、更簡(jiǎn)便、更有效的服務(wù)于廣大的患者。
1.硬件建設(shè)：建立石氏傷科的工作室并掛牌，面積在15平方米左右，具有鮮明石氏傷科的文化特色，配備工作室的相關(guān)櫥柜等相關(guān)的特色文化宣傳和流派傳承的展示。
2.特色診療技術(shù)（初步制定兩項(xiàng)）：推拿手法治療頸椎?。ㄉ窠?jīng)根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈）和“六步推拿法”膝骨關(guān)節(jié)炎；并且引進(jìn)三色膏等。首先科室內(nèi)學(xué)習(xí)，做到全部的科室成員均能合格的完成相關(guān)技術(shù)的操作，并臨床應(yīng)用，并且通過(guò)學(xué)習(xí)之后使得此項(xiàng)技術(shù)對(duì)于相應(yīng)疾病的做到全覆蓋，并使得相應(yīng)三色膏的使用量達(dá)到一定的指標(biāo)（通過(guò)三色膏的制作量來(lái)統(tǒng)計(jì)），并且有逐步的提高，臨床使用率達(dá)到80%以上。
3.專家的引進(jìn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。每周開(kāi)設(shè)石氏傷科流派門(mén)診5天，流派主要傳承人下沉基地門(mén)診1次，開(kāi)設(shè)石氏傷科特色專病門(mén)診（頸椎病、膝骨關(guān)節(jié)炎、下腰痛、骨質(zhì)疏松等），相應(yīng)門(mén)診量逐年增加。
4.開(kāi)展相關(guān)教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)查房每二周一次，小講課每二周一次，病例討論每月一次。
5.培養(yǎng)石氏傷科流派傳承人2名（張帥、黃小霞），通過(guò)進(jìn)修、學(xué)習(xí)、拜師等方式提升自我能力，爭(zhēng)取職稱晉升1人次，獲得學(xué)術(shù)團(tuán)體任職1人次。
6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術(shù)，針對(duì)臨床相應(yīng)的兩種疾?。〞憾ǎ合ス顷P(guān)節(jié)炎、頸椎?。┑姆桨高M(jìn)行優(yōu)化，形成自己的改良的技術(shù)和相應(yīng)疾病的優(yōu)化方案。
7.積極申報(bào)區(qū)級(jí)、市級(jí)課題，爭(zhēng)取立項(xiàng)相關(guān)科研課題1-2項(xiàng)，撰寫(xiě)并發(fā)表核心期刊的文章2篇。
8.科室的各項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)化：門(mén)診量的目標(biāo)希望在兩年內(nèi)提高5%，病房規(guī)模的擴(kuò)大希望在兩年后病房擴(kuò)大到至少15張床位，收治率達(dá)到100%。門(mén)診的中藥處方占比達(dá)到65%以上，門(mén)診的藥占比低于18%，石氏傷科技術(shù)使用率＞80%，病房的中藥覆蓋率超過(guò)95%，病房的藥占比低于5%，平均住院天數(shù)小于14天。
9.開(kāi)展石氏傷科繼續(xù)教育項(xiàng)目1次：石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)會(huì)1次：
10加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，尤其是石氏傷科的理念的學(xué)習(xí)，四大經(jīng)典的經(jīng)典導(dǎo)讀，通過(guò)日常工作病例討論學(xué)習(xí)中傳達(dá)，以個(gè)人學(xué)習(xí)為主，科室倡導(dǎo)和鼓勵(lì)，主要是中醫(yī)的基礎(chǔ)理論、診斷、手法和處方，臨床應(yīng)用以經(jīng)方為突破口，提高中藥的臨床使用率。結(jié)合石氏傷科的中藥診療思路，提高臨床中藥的使用率，提高臨床療效。
骨科出科個(gè)人總結(jié)5
時(shí)間如梭，光陰似箭，不知不覺(jué)，又是一年。過(guò)去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進(jìn)步。
一全科（分骨1，骨2科）全年業(yè)務(wù)收入331萬(wàn)元，全年消耗97萬(wàn)元，門(mén)診就診人數(shù)13502人次，收住院病人數(shù)20xx人次，手術(shù)例數(shù)1160人次，床位使用率97%，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，新樹(shù)形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏。
二科室管理方面
1組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例》，《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。
2組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度，以此為抓手對(duì)照?qǐng)?zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。包括：首診負(fù)責(zé)制度，三級(jí)醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度，分級(jí)護(hù)理制度，術(shù)前討論制度，醫(yī)患溝通制度，病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問(wèn)題與不足，我們?cè)谛g(shù)前準(zhǔn)備，手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變。
?、傩g(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動(dòng)脈彩超，心肌酶，血?dú)夥治?，血糖分析等?/p>
?、谛g(shù)前準(zhǔn)備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實(shí)驗(yàn)，床上翻身拍背,咳嗽，以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。
?、坌g(shù)前集體閱片，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn)，手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問(wèn)題。
?、転榉乐贯t(yī)院感染術(shù)前病人洗澡，護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗，接病人時(shí)更換床單，手術(shù)人員加強(qiáng)無(wú)菌觀念，認(rèn)真洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套，手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念，力爭(zhēng)做到微創(chuàng)操作，從切開(kāi),結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，認(rèn)真落實(shí)。
?、菪g(shù)后管理爭(zhēng)取不留死角，如：以前大家不太注意術(shù)后交接病人，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成，醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動(dòng)”起來(lái)的理念，鼓勵(lì)病人多運(yùn)動(dòng)。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼？”的理念。努力做到無(wú)痛治療。
以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的，但落到實(shí)處才是真！
展望未來(lái)，骨科面臨著許多考驗(yàn)：競(jìng)爭(zhēng)的日趨加??；技術(shù)進(jìn)步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮；含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧，我們覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)！
新的一年
①我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造品牌，通過(guò)提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好每例手術(shù)，減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段。造就一個(gè)病人信得過(guò)，有著一個(gè)良好口碑的.骨科。
?、谧龊眯麄鞴ぷ?，積累資料，膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換，脊柱骨折,椎間盤(pán)手術(shù)切除，爭(zhēng)取制作以上幾個(gè)方面的專題片，在洪洞電視臺(tái)或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作，擴(kuò)大科室知名度,影響力。
?、劾煤冕t(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺(tái)，采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能，向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。世上無(wú)難事，我們會(huì)迎難而上。
骨科出科個(gè)人總結(jié)6
在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)作是一名護(hù)士，要用護(hù)士的行為規(guī)范來(lái)要求自己，很多時(shí)候，我都覺(jué)得自己是實(shí)習(xí)生，不敢動(dòng)手，不該發(fā)問(wèn)，不管來(lái)叫老師做什么都覺(jué)得理所當(dāng)然的，其實(shí)我們有時(shí)候失去了很多鍛煉機(jī)會(huì)，實(shí)習(xí)很重要，如果實(shí)習(xí)的很好對(duì)以后走上工作崗位，會(huì)懂得的更多一點(diǎn)。實(shí)習(xí)期間必須不怕苦、臟、累，付出比別人更多一點(diǎn)，這樣你才能比別人學(xué)的更多。假如你多看、多想那么在你以后的工作中你可以不那么費(fèi)勁，不要讓自卑埋沒(méi)你的才能。
當(dāng)我們還在學(xué)校的時(shí)候，是多么地羨慕，那些學(xué)姐們看到她們洗著工作服，幻想著自己什么時(shí)候也能像她們那樣穿著護(hù)士服，早點(diǎn)實(shí)習(xí)吧，心中無(wú)限期待。
剛實(shí)習(xí)時(shí)，很茫然，不知該干什么，從何入手找不到一點(diǎn)頭緒，是帶教老師引導(dǎo)我、鼓舞我。端正我的思想，護(hù)士不是簡(jiǎn)單的機(jī)械化，而是用心、用愛(ài)去關(guān)懷每一個(gè)病人，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善，、提高，我們的技術(shù)，減輕病人痛苦。
帶著一份希翼和一份茫然來(lái)到了沭陽(yáng)縣中醫(yī)院，開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。從此，我的身份將從一個(gè)學(xué)生變?yōu)榱艘粋€(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士，生活環(huán)境將從學(xué)校轉(zhuǎn)為醫(yī)院，接觸的對(duì)象將從老師，同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生，護(hù)士，病人。對(duì)于這三大轉(zhuǎn)變，對(duì)于如何做一個(gè)合格的實(shí)習(xí)護(hù)士，雖說(shuō)老師對(duì)我們已是千叮嚀萬(wàn)囑咐，可我心里還是忐忑不安的，怪不適應(yīng)，怕被帶教老師罵，害怕自己做得比別人差怕，自己不知從何入手在重癥監(jiān)護(hù)病房我的帶教老師是院里的操作能手，干活麻利，動(dòng)作漂亮，操作規(guī)范，這無(wú)形中給了我很大壓力。實(shí)習(xí)生活的開(kāi)始就讓我有種挫敗感，在老師面前感覺(jué)自己很渺小，甚至于工作都不帶腦子，只機(jī)械的執(zhí)行任務(wù)，每次只想把工作做好，可越想先做好它越出錯(cuò)，越錯(cuò)越害怕，越怕越錯(cuò)，這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)，以至于我都不敢主動(dòng)要求做操作，可這樣老師又覺(jué)得我干活不主動(dòng)，有時(shí)候覺(jué)得委屈了就自己大哭一常每天面對(duì)著老師如魚(yú)得水忙碌的身影，我心里只有怨嘆，怨自己無(wú)法將理論應(yīng)用于實(shí)踐，怨自己在以前見(jiàn)習(xí)時(shí)沒(méi)有好好學(xué)，愿自己笨手笨腳。可能是我適應(yīng)能力差，又不會(huì)與老師溝通，還是處在彷徨中，但我也很感激我的帶教老師，對(duì)我很耐心，也很關(guān)心我。到了手術(shù)室?guī)Ы汤蠋熇蠋熋刻於寄芸吹轿业倪M(jìn)步，即使是一點(diǎn)點(diǎn)她也鼓勵(lì)我，即使我很笨犯了錯(cuò)她也會(huì)給我講原理，讓我知道錯(cuò)誤的根源而不是訓(xùn)斥。它起到了一個(gè)引導(dǎo)的作用，我開(kāi)始有了自己的思路，又重新有了工作的激情，不管多苦多累只要心里舒服，我就可以開(kāi)心度過(guò)每一天!
現(xiàn)在我進(jìn)入了骨科。本以為可以很快適應(yīng)，但現(xiàn)實(shí)確潑了我一頭冷水，感覺(jué)自己變得更傻了，不知該干什么，而老師也覺(jué)得我們實(shí)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間，做起事來(lái)應(yīng)得心應(yīng)手才是，我又一次陷入了低谷，又回到了沒(méi)腦子的生活，做事一點(diǎn)條理也沒(méi)有。然而帶教老師知道了我由于自卑，不主動(dòng)而沒(méi)有得到操作鍛煉時(shí)，她就給我講操作技術(shù)的重要性，并幫我尋找鍛煉機(jī)會(huì)。是老師又一次激發(fā)我的熱情，真的很感謝老師對(duì)我的關(guān)懷，我也會(huì)加倍努力，不辜負(fù)老師對(duì)我的期望!
在外科的時(shí)候，經(jīng)常有插胃管，每次看到帶教老師插都想自己試一把，可當(dāng)胃管遞到手中時(shí)卻不知該如何下手?？磩e人做事和自己做事是兩把事，應(yīng)該謙虛一點(diǎn)把握好每次機(jī)會(huì)!
現(xiàn)在對(duì)于實(shí)習(xí)，我還是又憧憬又惶恐的。憧憬是因?yàn)閷?shí)習(xí)是一次理論聯(lián)系實(shí)際的機(jī)會(huì)，將學(xué)了三年的理論去應(yīng)用于臨床，實(shí)在是非常新鮮而有意思。然后，要在病人身上操作，要想真正地透過(guò)癥狀看到疾病本質(zhì)，心中卻沒(méi)底，便難免惶恐了起來(lái)。也曾問(wèn)過(guò)不少實(shí)習(xí)同學(xué)，各說(shuō)紛紓總之是如人飲水，冷暖自知。但有一點(diǎn)是明確的.使用懂得知識(shí)的真正掌握是把它用于實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證及鞏固所學(xué)。學(xué)會(huì)如何與病人，老師交流不善于與人接觸是我的一大弱點(diǎn)，那種膽怯與不自然會(huì)使我失去很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，所以我覺(jué)得溝通也是一門(mén)藝術(shù)，學(xué)好了將使你受益匪淺。經(jīng)過(guò)這近五個(gè)月的實(shí)習(xí)，我也有了這層體會(huì)。在此，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生，學(xué)校是以學(xué)生為中心的。而中國(guó)式的教育一向是填鴨式的：被動(dòng)地接受那么多的知識(shí)，雖然考試考了那么多次，但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒(méi)了蹤跡，只好不斷翻書(shū)。當(dāng)在老師的提問(wèn)下一次次啞口無(wú)言時(shí)，才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺，沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)的記憶猶如沙灘上的足跡，當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯，卻耐不住時(shí)光的清洗。
骨科出科個(gè)人總結(jié)7
回顧這一年的工作學(xué)習(xí)，就要結(jié)束了。我深深感謝我的體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)和手術(shù)室里的所有同事和老師，感謝他們?nèi)〉玫木薮筮M(jìn)步。特別感謝我親愛(ài)的導(dǎo)演和牛老師。
一、遵守操作流程和工作制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)體外操作輔助工作。從物品準(zhǔn)備到機(jī)器安裝。工作嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)注患者的手術(shù)需求和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣，克服困難，確保順利安全轉(zhuǎn)院。
二、理論與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)體外循環(huán)和心臟外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。時(shí)不時(shí)的總結(jié)，時(shí)不時(shí)的鞏固和提高自己的專業(yè)能力，對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)和規(guī)劃，以最好的學(xué)習(xí)態(tài)度去完成。
三是在主任牛先生的指導(dǎo)和幫助下，完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作。在近60臺(tái)操作主機(jī)的培訓(xùn)過(guò)程中，記下每一個(gè)收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格分析自己有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實(shí)、穩(wěn)健。
第四，腳短，寸強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)能力逐漸提高。每個(gè)人，無(wú)論是心臟外科、麻醉科還是體外循環(huán)，都有很多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對(duì)患者、專業(yè)、遇到的問(wèn)題都有不同的處理方法。如果你是一個(gè)有心人，你會(huì)思考和比較，然后才能進(jìn)步。
5.性格決定命運(yùn)。這是圍繞導(dǎo)演工作學(xué)習(xí)最大的精神收獲。導(dǎo)演的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)節(jié)決定成敗。參觀各種手術(shù)時(shí)視力和速度的不足，以及手術(shù)中遇到困難時(shí)對(duì)主任原因的準(zhǔn)確診斷和處理，讓我深受感動(dòng)和震驚，也鼓勵(lì)我培養(yǎng)了最謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。導(dǎo)演話不多，但他的例子比他的話更重要。
再次整理收獲和缺失，就像自己收拾出發(fā)包，回顧這一年的工作和成長(zhǎng)經(jīng)歷。給新的旅程帶來(lái)智慧和航標(biāo)。
新的一年，隨著科室條件的'改善，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求。我們應(yīng)以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部的總體目標(biāo)，骨科制定了如下工作計(jì)劃:
一是突出專業(yè)特色，打造護(hù)理品牌。
護(hù)理作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)該在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)化建設(shè)的道路是骨科護(hù)理工作的重中之重。重點(diǎn)培養(yǎng)科室責(zé)任護(hù)士，指導(dǎo)患者功能鍛煉。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多種形式的教育取得成效。計(jì)劃針對(duì)XX常見(jiàn)骨科疾病制定功能鍛煉，并制作成圖文并茂的書(shū)籍，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。
第二，抓好質(zhì)量管理。
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，制定工作重點(diǎn)，堅(jiān)持走“以病人為中心“人性化的護(hù)理理念與更加實(shí)際和具體的工作細(xì)節(jié)相結(jié)合。
2.標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要貫徹、滲透、滲透、落實(shí)到每一位護(hù)士的整個(gè)工作中，使護(hù)理質(zhì)量管理以規(guī)則為導(dǎo)向，形成良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓病人真正從質(zhì)量管理中獲得利益。
第三，開(kāi)展規(guī)范化培訓(xùn)。
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同資歷和能力的護(hù)士接受不同的培訓(xùn)，讓每個(gè)人都養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
2.繼續(xù)抓好專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方法，如護(hù)理查房、床邊示范等，完善專業(yè)查房形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士給新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在概念模糊的情況下，我們一起討論解決問(wèn)題。
3、每天床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月二級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月護(hù)理操作示范和考核一次，每月教學(xué)查房一次。
4.鼓勵(lì)護(hù)士參加院內(nèi)和院外培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識(shí)。
第四，整理護(hù)理流程，告知。
1.合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)?；A(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康教育要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士的日常工作。計(jì)劃在現(xiàn)有本科工作流程的基礎(chǔ)上細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)，真正滿足實(shí)際可行的臨床工作。
2.有效的護(hù)理告知是患者配合的必要條件。完善入院通知、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)。
動(dòng)詞（verb的縮寫(xiě)）切實(shí)執(zhí)行“以病人為中心“的服務(wù)。
完成護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變，放下過(guò)去“要我服侍“更改為“我想為“。提高護(hù)士的禮儀修養(yǎng)，打造自己的護(hù)理名牌。Put “以病人為中心“服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每個(gè)細(xì)節(jié)。為從入院到出院的每個(gè)工作環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)。
第六，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
發(fā)掘科室護(hù)理人員的優(yōu)勢(shì)，利用其優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。要建立團(tuán)隊(duì)精神，他們應(yīng)該在協(xié)作中取得成就，充分發(fā)揮個(gè)人力量。
讓大家參與管理，增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
七、做好信息傳遞和文件整理工作。
每次參加醫(yī)院會(huì)議第二天的晨會(huì)，我都會(huì)傳達(dá)原內(nèi)容，科室工作人員傳達(dá)并簽到。將發(fā)出的文件分類存放，以供參考。建議指定一名專人管理文件。要努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)。
八、開(kāi)展護(hù)理成本效益研究。
避免資源的閑置和浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡可能少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗，提供更多適合社會(huì)需求的.衛(wèi)生服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
骨科出科個(gè)人總結(jié)8
為期一個(gè)月的骨科實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束，我感觸頗多。實(shí)習(xí)是我們將理論轉(zhuǎn)化為本事，邁向臨床的第一步，在實(shí)習(xí)期間我受益匪淺并將終生受用，我下頭對(duì)骨科實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)習(xí)的自我鑒定：
1月21號(hào)我來(lái)到市二醫(yī)院骨科實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及骨科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及擅離工作崗位。對(duì)病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自我獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的`本事，實(shí)習(xí)生活也培養(yǎng)我全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，我基本掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě);掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見(jiàn)、多發(fā)病人的診治;掌握了骨科常見(jiàn)疾病的診斷及鑒別診斷;能熟練地進(jìn)行換藥、拆線等外科基本操作，盡力完成教師所交代的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。
短暫的一個(gè)月，讓我學(xué)到了很多，各方面有了很大的提高，可是還有很多不足，例如專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，實(shí)際動(dòng)手本事還很欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉。
骨科出科個(gè)人總結(jié)9
20xx年即將過(guò)去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過(guò)去的一年中，骨科在院部及大外科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w骨科人員的共同努力團(tuán)結(jié)協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、骨科全體醫(yī)護(hù)人員積極開(kāi)展各項(xiàng)工作
1—12月份骨科共診治各類骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開(kāi)展各類手術(shù)252例，比上一年增加25%。全年骨科無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)，全年骨科發(fā)表各類論文6篇，
2、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)中醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)
今年科內(nèi)有一人晉升為中醫(yī)骨傷科副主任醫(yī)師，有2人參加上級(jí)醫(yī)院中醫(yī)骨傷科短期培訓(xùn)，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫(yī)院管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；加強(qiáng)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，增設(shè)了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫(yī)特色療法；從科室環(huán)境、人員、設(shè)備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院進(jìn)行坐診、臨床技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座，在上級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，年內(nèi)開(kāi)展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目，并取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，也提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平。
3、注重中醫(yī)藥文化的建設(shè)
注重中醫(yī)藥文化的建設(shè)，加強(qiáng)中醫(yī)藥科普宣傳，創(chuàng)造良好的中醫(yī)藥氛圍?？h中醫(yī)院在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)院價(jià)值觀念的培育及完善醫(yī)院行為規(guī)范中逐漸注入中醫(yī)藥文化的元素。醫(yī)院重視中醫(yī)藥科普知識(shí)的宣傳工作，通過(guò)各類報(bào)刊、宣傳欄和電視臺(tái)等傳媒宣傳，并經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展義診活動(dòng)，大力宣傳中醫(yī)特色的服務(wù)品牌，努力營(yíng)造全社會(huì)尊重、保護(hù)中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)和關(guān)心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)積極發(fā)揮縣級(jí)龍頭中醫(yī)藥作用，召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開(kāi)展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班，向基層醫(yī)務(wù)人員傳授傳統(tǒng)地中醫(yī)藥知識(shí)和療法，充分利用教育平臺(tái)，發(fā)揮縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作用，將養(yǎng)生保健等具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)的融入各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中。
4、存在的困難和問(wèn)題
?。?）醫(yī)院人才不足，流失嚴(yán)重。由于縣中醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)人員編制不足，在招聘人員方面沒(méi)有吸引力，尤其是中醫(yī)藥專業(yè)等技術(shù)人才沒(méi)能夠得到充實(shí)。導(dǎo)致部分科室人員嚴(yán)重不足；而職工的`住房緊張、縣中醫(yī)院的職工福利相對(duì)較低等因素，以至很難招聘到合適的專業(yè)人才，這嚴(yán)重制約醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和中醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（2）資金緊張，縣中醫(yī)院必需的醫(yī)療設(shè)備不能配足等諸多困難，而縣醫(yī)療保險(xiǎn)中心拖欠縣中醫(yī)院的的醫(yī)療費(fèi)較為嚴(yán)重，加劇縣中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)困難，影響到醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
?。?）我科業(yè)務(wù)由于用房不足。影響到該科室的進(jìn)一步發(fā)展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。
骨科出科個(gè)人總結(jié)10
在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作計(jì)劃如下：
一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)任護(hù)土對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊(cè)，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以”病人為中心”的'人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)；
2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)星標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)星管理有章可循，形成一一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)星的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)
1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣；
2、持續(xù)抓好?？浦R(shí)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)土為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問(wèn)題；
3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房；
4、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。
四、整理好護(hù)理流程和告知
1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行；
2、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。
五、切實(shí)落實(shí)”以病人為中心”的服務(wù)
完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的”要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙?wù)”。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。把”以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每- -細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理
每次參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究
避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定星分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
骨科出科個(gè)人總結(jié)11
當(dāng)初選擇了做醫(yī)生這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)槲矣X(jué)得做為一個(gè)醫(yī)生是一件既光榮又神圣的事時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的醫(yī)生。自進(jìn)入___就讀以來(lái)，一向以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和進(jìn)取的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫(xiě)下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)
骨科，是我實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室，在這個(gè)一骨折為主，另加燒傷的科室里，使我真正體會(huì)到理論是實(shí)踐的基礎(chǔ);看到了護(hù)理工作的崇高，懂得了護(hù)患關(guān)系的重要。
骨折按照不一樣的`角度有不一樣的分類，按照骨折部位是否有骨折斷端暴露于外界而將骨折分為閉合骨折和開(kāi)放骨折，其中開(kāi)放骨折必須進(jìn)行手術(shù)復(fù)位，而閉合骨折可根據(jù)手法復(fù)位的情景及病情嚴(yán)重程度決定是否需要切開(kāi)復(fù)位。當(dāng)一個(gè)下肢骨折確定要進(jìn)行手術(shù)切開(kāi)復(fù)位，那么在手術(shù)之前都要將整個(gè)創(chuàng)肢消毒。消毒的過(guò)程是這樣的，先用2%的碘酒消毒，再用75%的酒精脫碘。病人平是躺在手術(shù)臺(tái)上的，當(dāng)我們消過(guò)腿的正面及側(cè)面之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，腿與手術(shù)臺(tái)接觸的部分如何消毒?對(duì)，你的想法完全正確--把腿抬高，消毒后面就能夠了，但事情遠(yuǎn)沒(méi)有你想象的那么簡(jiǎn)單和簡(jiǎn)便。
很多人以為只需要抬一下腿嘛，沒(méi)什么大不了的?？墒?，當(dāng)腿骨斷開(kāi)之后，斷端會(huì)變成一把極其鋒利的刀，如果我們單純的抬高患肢，在重力作用下，骨折錯(cuò)開(kāi)的角度越大，周圍血管神經(jīng)損傷的幾率就越大，所以，我們不能只抬高患肢，還要沿力線的方向牽引患肢。有句話說(shuō)的好，胳膊擰可是大腿，當(dāng)你一邊抬高患肢一邊向外牽引它，并且要保證你的身體不碰到手術(shù)臺(tái)的情景下堅(jiān)持5分鐘，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的胳膊在顫抖，呼吸在加快，看到好多金色的小星星，你會(huì)后悔早上沒(méi)多吃一點(diǎn)早餐。
手術(shù)室里的無(wú)菌觀念的要求是很嚴(yán)格的，并且手術(shù)室里的護(hù)士又是極其嚴(yán)格的，稍有不遵守?zé)o菌規(guī)范的動(dòng)作就會(huì)立刻招致她們的不滿，而我則因?yàn)樵谀M手術(shù)室和見(jiàn)習(xí)時(shí)受過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，所以在手術(shù)室里極少看過(guò)她們的臉色，并且基于我的表現(xiàn)很專業(yè)，她們不知不覺(jué)中已經(jīng)不再把我當(dāng)成一個(gè)學(xué)生，而是當(dāng)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)醫(yī)生來(lái)對(duì)待。再這段短暫得實(shí)習(xí)時(shí)間里，我門(mén)得收獲許多許多，如果用簡(jiǎn)單得詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)得蒼白無(wú)力，至少不能很準(zhǔn)確和清晰得表達(dá)我門(mén)受益匪淺。實(shí)習(xí)期間得收獲將為我門(mén)今后工作和學(xué)習(xí)打下很不錯(cuò)得基礎(chǔ)?？傊俑屑づR沂市人民醫(yī)院培養(yǎng)我門(mén)點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí)，我門(mén)將以更積極主動(dòng)得工作態(tài)度，更扎實(shí)牢固得操作技能，更豐富深厚得理論知識(shí)，走上各自得工作崗位，增加臨床工作本事，對(duì)醫(yī)生事業(yè)盡心盡責(zé)!我感覺(jué)自我的目標(biāo)更加明確了，動(dòng)力更足了。我相信，只要經(jīng)過(guò)我的努力，我會(huì)做得更好，幫忙更多的患者。
骨科出科個(gè)人總結(jié)12
20xx年，骨傷科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)只能部門(mén)的配合下，我們一科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以安全發(fā)展為重點(diǎn)，以科學(xué)管理為手段，全面啟動(dòng)和推進(jìn)科室臨床、科研、教學(xué)工作。一年來(lái)，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建科學(xué)的工作機(jī)制
一項(xiàng)工作能否扎實(shí)有效開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)是核心，制度是關(guān)鍵，機(jī)制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規(guī)范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，譚勝林，寧雄軍為副組長(zhǎng)，夏新權(quán)主治中醫(yī)師，護(hù)士長(zhǎng)劉愛(ài)嬌，賀超琴為成員的領(lǐng)導(dǎo)工作小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，全面掌控科室醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。
二、醫(yī)療工作
1、快速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)
20xx年，我科根據(jù)醫(yī)院制定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，骨傷科業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總?cè)朐喝藬?shù)3153人次，手術(shù)臺(tái)次，醫(yī)療收入元，全年收入能達(dá)到元，順利完成醫(yī)院黨委年
初下達(dá)的任務(wù)。在圓滿完成任經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，成功的糾正了歷年來(lái)藥品比例超標(biāo)的`缺點(diǎn)，積極提高有效收入，是今年骨傷科經(jīng)濟(jì)工作的一大亮點(diǎn)。
2、綜合管理，狠抓醫(yī)療安全質(zhì)量
年初科內(nèi)在質(zhì)控科的指導(dǎo)下，成立科室醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組，以劉勁主任為主要負(fù)責(zé)人，制定《骨傷科醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理規(guī)范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責(zé)》。醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組定期檢查監(jiān)督，力爭(zhēng)將醫(yī)療隱患控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。
3、鼓勵(lì)創(chuàng)新，大力開(kāi)展臨床新技術(shù)
創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力。20xx年科室對(duì)新技術(shù)的.開(kāi)展引起高度的重視。開(kāi)展
三、關(guān)于教學(xué)
1、順利圓滿完成教學(xué)任務(wù)
20xx年科室抽出專職教學(xué)人員2名，認(rèn)真完成醫(yī)務(wù)科布置的帶教學(xué)習(xí)課時(shí)，共計(jì)完成教學(xué)課時(shí)60余節(jié)，完成進(jìn)修、實(shí)習(xí)臨床帶教15人
2、加強(qiáng)醫(yī)院輪科培訓(xùn)醫(yī)師教育
根據(jù)醫(yī)院制定的醫(yī)院新進(jìn)人員輪科培訓(xùn)制度，結(jié)合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。目前已經(jīng)有4人圓滿完成我科的輪訓(xùn)計(jì)劃。
3、委派醫(yī)師外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)交流
為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進(jìn)，科室全年共計(jì)派出1名醫(yī)師外出進(jìn)修脊柱外科技術(shù)，進(jìn)修時(shí)間1年。5名醫(yī)師多次多批參加全國(guó)性、省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，活躍克學(xué)術(shù)氛圍。
四、開(kāi)展國(guó)家十一五重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)
20xx年全面啟動(dòng)國(guó)家十一五重點(diǎn)專科項(xiàng)目：頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、膝骨關(guān)節(jié)病的臨床驗(yàn)證項(xiàng)目。截至20xx年12月底，已經(jīng)完成計(jì)劃中的第一期驗(yàn)證任務(wù)。對(duì)科室的學(xué)科建設(shè)起到重要的推動(dòng)作用，醫(yī)師對(duì)中醫(yī)傳統(tǒng)特色治療的認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的加深。本年度完成國(guó)家十一五支撐課題“腰椎間盤(pán)突出癥”的臨床驗(yàn)證任務(wù)。
五、20xx年工作計(jì)劃安排
1、繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療安全質(zhì)量控制。防微杜漸，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。重點(diǎn)從病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、操作規(guī)程、工作制度入手，嚴(yán)格要求。
2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)管理上在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、大力發(fā)展信技術(shù)。20xx年在以橈骨遠(yuǎn)端骨折、股骨頭壞死為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展新技術(shù)，爭(zhēng)取使學(xué)術(shù)水平更上一個(gè)臺(tái)階。
骨科出科個(gè)人總結(jié)13
骨科，是我工作的第一個(gè)科室，在這個(gè)以骨折為主，另加燒傷的科室里，使我真正體會(huì)到理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)；看到了護(hù)理工作的崇高，懂得了護(hù)患關(guān)系的重要。
還記得進(jìn)入骨科的第一天，我第一時(shí)間被帶去了一般治療室，指定我先暫時(shí)跟著一位正在嫻熟配藥的唐老師，她是我在骨科接觸的第一個(gè)老師，很年輕，工作也顯得格外游刃有余，她一邊配藥一邊手把手的教我，就這樣她第一個(gè)把我的理論變成了實(shí)踐，深深的印入了我的腦海，以至于在后來(lái)的一天，護(hù)士長(zhǎng)突然問(wèn)及我時(shí)，我居然還不由自主的一邊學(xué)著她當(dāng)時(shí)教我的樣子比劃著，一邊回答“一看，二倒，三搖，四擰，五再看……”好似手中正有那么一瓶液體配著一樣，當(dāng)時(shí)我滿足極了，心想：老師還真把我的理論變成了實(shí)踐，把死知識(shí)變成了活的運(yùn)用印在了我的腦海里。
過(guò)了兩天，護(hù)士長(zhǎng)楊老師把我安排給李老師帶，當(dāng)時(shí)還說(shuō)“她是我們定科的新同學(xué)，你就親自帶帶，有可能將來(lái)成為我們的同事……”當(dāng)時(shí)聽(tīng)了這話，我倍感親切與溫暖，突然意識(shí)到實(shí)習(xí)不是在為別人做事，而是在為自己做事，這就更應(yīng)該好好努力實(shí)習(xí)，常跟著老師學(xué)操作學(xué)臨床知識(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)。李老師給人感覺(jué)特別親切，她也很博學(xué)，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富極了，經(jīng)常帶著我們?nèi)プ龈鞣N操作，并詳細(xì)為我們講解。她更是那么嚴(yán)謹(jǐn)，記得有一次我問(wèn)她“為什么200ml液體是加5ml鉀，250ml是加7。5ml鉀”她先是淡淡一笑告訴我“我們都是這么配的埃，醫(yī)生是這么開(kāi)的，而且你查對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)不是這樣就要多問(wèn)問(wèn)哦?！蔽颐靼姿囊馑颊f(shuō)這是經(jīng)驗(yàn)，可我想這不僅是經(jīng)驗(yàn)，而且是可以計(jì)算的'，我便開(kāi)始思考計(jì)算的方法，可還沒(méi)等我想出來(lái)，她便在我們另一個(gè)上班日給我開(kāi)始了她的講解，我聽(tīng)著很茫然，因?yàn)槲夷X子里似乎隱約有那么一個(gè)公式可以計(jì)算，所以拼命在回想，便沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真聽(tīng)她辛苦查閱資料后的仔細(xì)講解，我有些不好意思，可她卻又一次耐心的給我講解起來(lái)，我終于明白了，突然那個(gè)公式也跳了出來(lái)，我欣喜若狂，和她交換了我的想法，她欣然德?tīng)栃α?，笑得那么親切。
我又一次成為了幸運(yùn)兒——遇到了一個(gè)好老師，李老師教會(huì)我的不僅是技術(shù)，而且還有為人處事，她用她的言傳身教告訴我們要善待每個(gè)病人，而且要把護(hù)患關(guān)系盡最大努力維系到最佳狀態(tài)，這不僅是她一個(gè)人在做，而且我們整個(gè)骨科都在努力做好，從護(hù)士長(zhǎng)每天帶我們查房進(jìn)每個(gè)房間問(wèn)候的第一聲“早上好”和給每個(gè)病人溫馨的笑容，到老師們對(duì)病人做的每一項(xiàng)護(hù)理和每一句關(guān)心的話語(yǔ)，再到我們實(shí)習(xí)同學(xué)一絲不茍地做自己的每一步操作。骨科病房里一片和諧，護(hù)患關(guān)系是那么的融洽。
骨科出科個(gè)人總結(jié)14
20xx年以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，深入開(kāi)展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作。我科緊緊圍繞護(hù)理部及科室今年工作計(jì)劃與重點(diǎn)，積極加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作，基本完成年初制定的工作計(jì)劃，將病房的護(hù)理工作具體匯報(bào)如下：
一、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境
病房每日通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格認(rèn)真按周程、日程進(jìn)行工作，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及危重病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，認(rèn)真履行護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，努力提高醫(yī)院臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從根本上明確護(hù)士生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調(diào)、輔助治療的職責(zé)，以及密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施的責(zé)任。使每一個(gè)責(zé)任護(hù)士明確每一天工作的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)也會(huì)按周程日程進(jìn)行抽查。在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范，規(guī)范臨床護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。
二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量提升護(hù)士形象
1、搬入新樓層以后最大的改變就是規(guī)范護(hù)士的禮儀與文明用語(yǔ)使用，首先每天的晨會(huì)交班，要求每個(gè)護(hù)士的儀表整齊，語(yǔ)言要規(guī)范，通過(guò)不斷的培訓(xùn)和管理現(xiàn)在晨會(huì)交班每個(gè)護(hù)士都已養(yǎng)成良好的交班禮儀與習(xí)慣。
2、另外通過(guò)強(qiáng)化推行“首診負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ)，例如每天早上交
接班時(shí)責(zé)任護(hù)士進(jìn)入病房時(shí)對(duì)患者認(rèn)真做好自我介紹，嚴(yán)格按照交接班程序進(jìn)行交接班，同時(shí)每天護(hù)士長(zhǎng)深入病房廣泛聽(tīng)取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無(wú)投訴。
3、大力推行文明用語(yǔ)的使用與儀表著裝的得體。強(qiáng)化每一位護(hù)士養(yǎng)成開(kāi)口說(shuō)：你好，的習(xí)慣，在工作中見(jiàn)到任何人來(lái)咨詢、來(lái)辦住院、來(lái)探視或是院內(nèi)部人員外部人員來(lái)檢查工作，每一位護(hù)士都要起立問(wèn)好，做到來(lái)有迎聲，走有送聲。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在工作中的運(yùn)用與落實(shí)，充分展示護(hù)士應(yīng)有的文明素質(zhì)與形象。
三、進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、我科強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受，通過(guò)具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。我們要求做到五點(diǎn)：儀表美一點(diǎn)、問(wèn)候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、觀察細(xì)一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn)。尤其是護(hù)士們真誠(chéng)的微笑、關(guān)切的眼神，拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。
2、改革排班：結(jié)合我科具體情況，排班模式進(jìn)一步優(yōu)化推行了護(hù)理人員彈性排班制。在治療、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。實(shí)行工作質(zhì)量與績(jī)效考核掛鉤，調(diào)動(dòng)了護(hù)士工作積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問(wèn)題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)理
通過(guò)加強(qiáng)全員培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理改革重要性，在全科營(yíng)造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式。加強(qiáng)病房管理，每天護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)檢查病房管理，使每一位護(hù)士從心里重視這項(xiàng)工作，班班進(jìn)行清潔交接班。使我科病房達(dá)到一個(gè)醫(yī)院應(yīng)有的整潔化、規(guī)范化。責(zé)任護(hù)士掌握病情、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施，全面了解病人需求。護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理，“五查房”取得顯著效果。通過(guò)“以病人為中心，以解決問(wèn)題為根本”的“五查房”現(xiàn)場(chǎng)管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)情況，及時(shí)拾遺補(bǔ)漏優(yōu)化病房秩序。重視首次溝通，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系。多次獲患者提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士有魏海燕、翁金金、鄧可非、丁潔。
四、護(hù)理安全管理
骨科治療透明度高，病人臥床時(shí)間長(zhǎng)，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問(wèn)題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中。
1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，以護(hù)士長(zhǎng)為首的質(zhì)量質(zhì)控小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄、總結(jié)。護(hù)士長(zhǎng)每周在科室會(huì)議把本周的工作重點(diǎn)、工作中存在問(wèn)題、整改措施進(jìn)行總結(jié)。同時(shí)接受至少每月一次的護(hù)理部不定期檢查。同時(shí)我科非常重視檢查結(jié)果，對(duì)一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會(huì)，針對(duì)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)，分析原因、制定整改措施并督促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特殊病人的管理
重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少。護(hù)士易出錯(cuò)?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見(jiàn)的病人、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人、本院職工認(rèn)識(shí)的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)跟蹤檢查，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，同時(shí)每周對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋總結(jié)改進(jìn)。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓(xùn)
針對(duì)骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術(shù)時(shí)段門(mén)急診病人多，制訂突發(fā)事件報(bào)告制度及各種應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)土應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)提高護(hù)士急救技能，采取多種形式進(jìn)行急救程序、心肺復(fù)蘇、急救約物知識(shí)、急救儀器使用培訓(xùn)等。搶救儀器、藥品、應(yīng)急設(shè)備定人負(fù)責(zé)、每日檢查、及時(shí)維修，保證隨時(shí)處于備用狀態(tài)。同時(shí)每月護(hù)士例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)針對(duì)急診急救方面護(hù)士的言行舉止的要求，講解溝通的技巧與重要性，使每一位護(hù)士的心里對(duì)此項(xiàng)工作高度的重視，避免引發(fā)病人及家屬反感及矛盾的言行。針對(duì)溝通解釋方面不謹(jǐn)慎、易引發(fā)糾紛的護(hù)士重點(diǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)，有效避免糾紛發(fā)生。
五、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助
1、配合醫(yī)院組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院信息化系統(tǒng)升級(jí)電子病歷的學(xué)習(xí)，勤學(xué)多問(wèn)，加班加點(diǎn)。維持科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)一例跑費(fèi)及糾紛投訴發(fā)生。
2、成功創(chuàng)建成為重點(diǎn)學(xué)科，配合醫(yī)生完成髖關(guān)節(jié)置換，股骨干骨折單病種臨床路徑實(shí)施，收到良好的社會(huì)效應(yīng)。
3、為我院三甲評(píng)審工作，所有的護(hù)士姐妹們都付出了真心和努力，不管任何時(shí)候，只要是工作上的需要，每一個(gè)人都會(huì)聽(tīng)從指揮，無(wú)怨無(wú)悔的加班加點(diǎn)。特別是科室年齡小的護(hù)士們所起的帶頭作用功不可沒(méi)！在我科大力弘揚(yáng)正能量，每周都會(huì)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)操作規(guī)范、善于溝通、患者表?yè)P(yáng)的護(hù)士，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)這些護(hù)士的工作都會(huì)給予肯定與鼓勵(lì)，這樣大大加快護(hù)理工作的規(guī)范化的步伐。在管理工作中護(hù)士長(zhǎng)善于發(fā)掘護(hù)士潛能與專長(zhǎng)，盡量發(fā)揮每一位護(hù)士的專長(zhǎng)與特點(diǎn)，使我科大體上的管理達(dá)到規(guī)范化。例如魏海燕、翁金金善于溝通與處理護(hù)患矛盾，由他們擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)，使各種護(hù)患矛盾扼殺在萌芽中。趙玉帆、劉芳君、丁潔文明用語(yǔ)、儀表禮儀方面做得非常出色自然，以她們?yōu)榈浞叮拼罅ν菩形拿鞫Y儀服務(wù)，推動(dòng)了護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和形象的提升?，F(xiàn)在我科每位護(hù)士各項(xiàng)操作基本都養(yǎng)成推治療車、護(hù)理車的良好工作習(xí)慣。一個(gè)團(tuán)體是否具備凝聚力重要的核心效應(yīng)，要求護(hù)士們做到的，護(hù)士長(zhǎng)首先做到。好護(hù)士是夸出來(lái)的，所以在工作鼓勵(lì)多于批評(píng)對(duì)于護(hù)士質(zhì)量的提高有很大的效力。也有助于護(hù)士長(zhǎng)管理措施的落實(shí)。
4、腕帶及標(biāo)識(shí)的'大力推廣：腕帶應(yīng)用于各查對(duì)環(huán)節(jié)，可保證護(hù)理行為的準(zhǔn)確和安全，是對(duì)醫(yī)院護(hù)理流程的補(bǔ)充和完善。今年護(hù)理部在科室推廣各種標(biāo)識(shí)牌，包括各個(gè)方面，這樣既方便患者及家屬更全面的了解所患疾病的特征，護(hù)理、治療、注意事項(xiàng)，積極配合治療護(hù)理工作。特別是各種過(guò)敏提示牌，時(shí)刻提示醫(yī)護(hù)人員及患者家屬特別要注意，同時(shí)也有利于拉近護(hù)患關(guān)系，體現(xiàn)人文關(guān)懷。病人標(biāo)識(shí)腕帶作為護(hù)理工作可靠的輔助工具，有效地防止因錯(cuò)誤識(shí)別病人而引發(fā)的醫(yī)療事故。
六、重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)
科室護(hù)士整體的素質(zhì)是由每一個(gè)護(hù)士所組成的，以往對(duì)新護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)重視不足，沒(méi)在最初養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，后期改造是一個(gè)非常艱巨的工程，所以一個(gè)新護(hù)士是否能成為
優(yōu)秀的護(hù)士，科室的棟梁，還要從頭抓起一開(kāi)始就促使其養(yǎng)成良好的規(guī)范習(xí)慣。對(duì)新入科室的新護(hù)士要嚴(yán)格要求，護(hù)士長(zhǎng)指配科室優(yōu)秀的護(hù)士帶教。同時(shí)在工作對(duì)新護(hù)士的成績(jī)給予表?yè)P(yáng)與肯定，以點(diǎn)帶面放大正能量效應(yīng)，帶動(dòng)全科護(hù)理規(guī)范化。陳薇入科半年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)各方面的護(hù)理工作成績(jī)突出，工作中文明規(guī)范。以此為例為今后新護(hù)士的培訓(xùn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
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