總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編分享的物業(yè)保安思想工作匯報共5篇(保安思想工作總結(jié))，供大家品鑒。

物業(yè)保安思想工作匯報共1

　　物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選

引導語：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友編輯了物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選，歡迎收看。

　　xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，想使自己有更好的發(fā)展，積累的經(jīng)驗。

　　往事如昨日，在此的日子里，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

　　這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

　　多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。 回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。 一，計劃。

　　1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

　　計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。 計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

　　2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。 計劃工作的管理主要是指[文章來源： 論文網(wǎng)在線]：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應有專人負責。 在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關糸的發(fā)展。 二，組織。

　　1，集權與分權管理。

〈1〉集權管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

〈2〉分權管理：是指權力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。

　　集權可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾喙芾?，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關因素，以決定集權和分權的程度，才能明確組織結(jié)構，確保上一層在下一層的權威性。 2，組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。

　　在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.3，組織管理.不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的.如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應遵循以下幾項原則

　　1統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標明確后，必須讓每個班，每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關糸，不能只為了達到自己的目標而影響大局.2謀求任務的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應當先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.3權責相稱：一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分，權力和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權力，使某些人無法完成好自己的任務.4劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的訓練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當?shù)姆秶?5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應盡量避免.管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應取得均衡，應聽取直接主管的見意.6適當授權：部門規(guī)模擴大，業(yè)務活動繁雜與專業(yè)化之后，應當建立授權制度.這是因為業(yè)務繁雜后，高階層管理人員無法應付全盤事務，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性.7必須具有彈性：組織管理應具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變.才能適應內(nèi)外不斷變化的情形.8節(jié)約費用：組織精干而有效，不能因為人設事或者因人設機構，規(guī)定幾個人干就幾個人干.其它如專業(yè)化“有較控制“多培訓，多練訓也可以做為原則考慮.三.激勵.正面的激勵.激勵可以調(diào)動人潛在的積極性，出色地去實現(xiàn)目標，不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的“中等的“差的之分，可以通過各種激勵辦法，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員，促使的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法，包括多給錢“權誼和關心“尊重，好的工作條件，有趣有意義的活動等等.編后語：以上就是由為您提供的物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選，愿您能寫出優(yōu)秀的論文。

物業(yè)保安思想工作匯報共2

　　保安個人思想?yún)R報

　　事業(yè)是干出來的不是說出來的，做保安是自己的選擇，要做到干一行愛一行，下面是保安個人思想?yún)R報，供大家參考。

　　保安個人思想?yún)R報1 悠悠歲月，轉(zhuǎn)眼即逝，我已經(jīng)進入xx物業(yè)西安分公司快一年了。在這一年里收獲最大的東西是比以前的自律性強了，不再張揚，不再囂張，剩下的只有腳踏實地，老實做人。事業(yè)是干出來的不是說出來的，做保安是自己的選擇，那么就讓我干一行愛一行吧！

堅持不是成功的鑰匙，但是拿起鑰匙的手。當打開成功大門的那一刻，一切的震撼不是成功的光環(huán)，而是背后的堅持。從來這里的第一天我就被這里的氣氛震撼了，不是士兵卻站的和兵一樣的筆直，不是士兵卻是恒大的雪松，任你大雪紛飛，我們依然筆直。

　　記得那次，腿上做小手術了，不能上班，在宿舍休息，但是身邊的人都去上班了。我一個人也呆不住，就去陪他們，哪怕是一個眼神、一句問候，也能幫身邊的人驅(qū)趕寂寞。一個偌大的世界只有你或者只有他，都難以將文明延續(xù)，一個企業(yè)只有你或者只有他，也不能獨挑大梁。相互關心是中成長，相互關心是給大家一份溫暖。夕陽斜下的日子，在崗臺上，影子被拉的好長好長，行人出入園區(qū)，一個軍禮，回頭的微笑，便是一份欣慰，一份敬意。

　　不喜歡講話，更不喜歡在正式的場合講話，因為緊張、因為不會說話，只能聽別人神采飛揚的高談闊論，這樣我覺的夠了，安靜的聆聽也是門藝術。喜歡抽煙，把自己的思緒讓煙帶到天花板盤旋，這樣似乎就早已深有四海。我是90后、是別人眼中的90后、然而卻是我心中的80后。我像80后一樣的月月虧空，像80后一樣喊別人孩子，這一切的一切表明我已經(jīng)成熟。

　　回首往昔，記憶的碎片開始一點一點的鏈接，很多個碎片鏈接出來就是一副巨畫。畫中的人、畫中的物，畫中的回憶都已經(jīng)歷歷在目。記得一個畫家說過：我最值錢的東西不是名畫，而是我的生活。知道自己要被調(diào)至楊凌的時候，有喜出望外、有依依不舍、又有淡淡的憂傷，五味俱全。但我還是得去面對，面對這樣的調(diào)動。我是個沒有文化的人，但我又一個堅定不移的心，我一定會做的很好。

　　來楊凌上班的日子里，有時覺的空空的，感覺寂寞的就給一起上過班的同事打電話，這樣至少可以溫暖下自己，讓自己不去胡思亂想。雖然沒有多少的錢，但是兄弟們也常常的問候。一年的日子原來是這樣的經(jīng)不起打磨，磨碎了不想記起得記憶，磨碎了人生的浮華。每一次的訓練都是一場競爭，競爭的不是名次，競爭的是一份真正的快樂。

一年了，不知道別人有沒有回頭，但我時不時的回頭，看以前工作的影子。如果我們的記憶可以定格，我愿意把他定格成黑白照片，永久的保存，老了的時候在拿出來看看。呵呵的一笑，年輕真好！

　　期待有一個春暖花開，開花的日子又是心得開始，希望下一年有新的開始，新的起點。爭取以一個中隊長助理的標準要求自己，加油！我的明天一定會更好！

　　保安個人思想?yún)R報2 安全是保安的本職工作，這就好比是一個數(shù)字，安全就是這數(shù)字的1，其余都是0，如果沒有這個1其余的就沒有意義，這就要求在以后的工作中都要圍繞著安全來展開，每項工作都必須扎扎實實。

接管大廈時施工現(xiàn)場凌亂，很多項目還在施工和安裝，許多困難都排在我們面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大廈，按照公司領導對我們提出的要求和期望，開始了保安工作，保安工作歸納如下：

1、規(guī)范管理、明確任務

　　根據(jù)大廈特點制訂了工作方案。從最基礎的工作做起，由于隊員沒有寫字樓工作的經(jīng)驗、沒有接管過新樓盤，對寫字樓的管理無從下手，召集大家集思廣益，分組工作，發(fā)現(xiàn)問題集中討論，并堅持將執(zhí)勤中遇到的問題及時匯總、匯報，制定案例為以后的勤務夯實基礎。執(zhí)勤時做到無空崗、無漏崗現(xiàn)象，始終保持著上崗率100%，定期召開晨會、周會，對消防和安全保衛(wèi)進行培訓，同時制定崗位職責、工作流程。明確守為目標，讓每個崗位上力爭做到完美。

2、落實責任 加強培訓

　　為了規(guī)范隊員工作的方式方法，增強隊員的服務意識(以前的施工管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的保安服務)結(jié)合大廈的實際情況制定崗位職責、工作流程。 積極開展隊員的業(yè)務培訓和文明禮貌等培訓工作。我們從簡單入手，每周對員工進行培訓。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務意識，是對工作的責任心。對新到隊員進行業(yè)務理論培訓和進行現(xiàn)場業(yè)務講解; 定期組織考核。

3、門禁制度、登記制度

　　由于辦公區(qū)域是開放式辦公，嚴格控制進出大廈的人員、車輛，對所有進出大廈的人員、車輛實行登記制度。對所有在大廈內(nèi)施工的單位,進行監(jiān)督管理,全面保證了大廈的治安和防火工作。

4、節(jié)能降耗

　　貫徹公司提倡的節(jié)能降耗精神, 制定并執(zhí)行大廈節(jié)能照明方案，并在工作流程中規(guī)定開關燈、空調(diào)面板的時間。對樓內(nèi)照明進行統(tǒng)計，根據(jù)工作的需要設置照明，嚴格執(zhí)行照明及空調(diào)啟停時間，并在保安隊中養(yǎng)成了“節(jié)約光榮，浪費可恥”的好習慣。

5、積極的態(tài)度完成各項任務

　　配合公司總部入駐前的各種協(xié)調(diào)工作：家具進場、空氣凈化處理及入駐儀式等。日常積極配合公司各部門工作，為飲水機換水。

　　春節(jié)期間為確保大廈的安全，在人員缺編的情況下放棄休息超時工作。春節(jié)后連續(xù)3次下雪，保安隊伍全體出動掃雪，保證園區(qū)內(nèi)各道路無積雪，積極配合保潔清潔車庫內(nèi)車輛帶進雪跡。

　　回顧過去展望未來，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績，但是也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作中加以改進，是最好的解決辦法，我們一定要從思想根源找問題的核心，從實際行動中體現(xiàn)我們保安的工作價值。在新的經(jīng)濟形勢下，我們要和全體物業(yè)員工一起，奮進、努力、堅持、認真。主要從以下幾個方面著手：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化。

2、加大培訓力度。計劃全年安全、消防知識培訓，提高全員防范、處置事故的能力。不斷練兵，提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求員工工作言行。

3、加強安全檢查力度，堅持作好相關紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門，要求立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。

4、加強部門隊員學習、訓練，不斷提高隊伍、個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。

5、加強與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。

6、加強與客戶的溝通，創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境。針對個別隊員缺乏禮貌用語現(xiàn)象，開展一系列的培訓工作，做到“三聲”、“三勤”“三講”即進門時有迎聲、問時有答聲、走時有送聲?！叭凇笔亲龅酵惹?、手勤、眼勤。三講，講文明執(zhí)勤，講團結(jié)協(xié)作，講步調(diào)一致。

7、規(guī)范員工在職培訓，不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)。立足《培訓綱要》，結(jié)合實際

　　工作中的典型案，認真制定培訓計劃，精心組織培訓。旨在通過員工培訓制度，提高業(yè)務技能，以達到更好地為客戶提供服務的目的。

8、協(xié)助上級領導工作，聽從領導安排，盡職盡責完成好領導交給的各項任務。

物業(yè)保安思想工作匯報共3

　　物業(yè)保安工作流程

（五）提要：接收報刊、快件、包裹、掛號信匯款通知單等，凡要簽收的物件必須登記、履行簽發(fā)手續(xù)，對破損或含有高額保質(zhì)金額的物件一律聯(lián)系收件人或業(yè)主方相關擔當者簽收 更多精品來自 簡歷

　　物業(yè)保安工作流程

（五）

一、立崗（樹立公司形象）

1、員工上班，下班時間要有1名保安站在進出口門內(nèi)側(cè)相應處立崗，軍人精神狀態(tài)，賓館式服務作業(yè)。

2、立崗目的：禮迎禮送業(yè)主高層領導進出，維護員工進出門秩序，嚴格監(jiān)控公物無手續(xù)帶出門。

二、值班（全神貫注、禮貌待人）

1、接待訪客：先生(小姐)您好，找誰？請稍等，我?guī)湍汶娫捖?lián)系!如被訪者同意接待時請客人登記領進會客室，如被訪者不在或無人代接待時，向房客說聲：抱歉!您找的人聯(lián)系不到，麻煩您預約好再來，好嗎？再見!對已會完客的客人要收回登記手續(xù)并說聲：再見!

2、接聽電話：您好!保安服務臺，請講：謝謝、再見!

3、接收報刊、快件、包裹、掛號信匯款通知單等，凡要簽收的物件必須登記、履行簽發(fā)手續(xù)，對破損或含有高額保質(zhì)金額的物件一律聯(lián)系收件人或業(yè)主方相關擔當者簽收。

4、送貨車輛，出貨車輛要記錄，認真核實《出貨單》審批手續(xù)放行。

5、業(yè)主領導或貴客接近時要起立問好，熱情聽取訓導并記錄指示精神認真?zhèn)鬟_落實。

三、巡邏執(zhí)勤(態(tài)度嚴肅、精神煥發(fā))

1、定時巡邏按照業(yè)主規(guī)定時間、巡邏路線、卡點拷卡。

2、不定時巡視按照業(yè)主要求對車間機臺、空交機、消防設施含通道、配電房終端機的中文信息及水塔等是否運轉(zhuǎn)正常。凡異?，F(xiàn)象必須及時報告業(yè)主相關擔當或領導處理。夜間及周休日，節(jié)假日(無人上班時間)對門鎖窗扣確認關閉，如有突然停電及時報業(yè)主領導。

3、發(fā)現(xiàn)問題均記錄并業(yè)主領導；凡火災先報119，抓到竊賊報110再報業(yè)主領導，記錄時間、地點、協(xié)及人物。

四、其它(要求事項、認真落實)

1、訪客要至車間時準備貴賓鞋或鞋套并按業(yè)主指導領進，嚴格監(jiān)管員工穿便鞋進車間。

2、在用時間按業(yè)主要求時間開關后門并維持秩序。

3、監(jiān)管員工上班，下班時間打考勤卡，嚴禁代打卡,根據(jù)業(yè)主規(guī)定下班時間員工走前門必鎖后門，規(guī)定走后門必有1名保安在后門離崗。

4、員工車輛按業(yè)主指定地點停放并對無鎖車，亂停車清理后統(tǒng)一上鎖，停放貼上警示紙頭。

5、平常監(jiān)管浪費用電，維護業(yè)主利益，時刻想到：“只有業(yè)主想不到的，沒有我們做不到的”承諾。

物業(yè)保安思想工作匯報共4

　　悠悠歲月，轉(zhuǎn)眼即逝，我已經(jīng)進入公司兩年多了。從當初剛出老家出來務工，在工廠上班每天跟著死氣沉沉的機器打交道，不會與人溝通對未來的生活也沒有任何憧憬，每天生活在一個封閉的空間感覺與世隔絕悠游寡欲。在一次偶然的機會下我來到了XX大家庭、來到了讓我改變對未來充滿光明的XX項目。在這兩年里見證了XX項目的壯大和崛起，在公司領導、項目隊長的栽培下和同事們的團結(jié)協(xié)作下，我個人覺得在各方面有了一定的進步，生活中與同事互幫互助，工作中盡職盡責，堅定正確的工作、效率方針。

一、注重積累，加強理論學習，著力提高自身修養(yǎng)

　　古人云‘三人行，必有我?guī)煛?。始終堅持把加強思想教育和業(yè)務學習放在自身建設的首位，自覺抓學習、強素質(zhì)，學習內(nèi)化為一種素質(zhì)修養(yǎng)、精神追求、工作責任和生活態(tài)度。強化學習專業(yè)知識，堅持理論聯(lián)系實際，著力提高學習的實際效果。日常工作中，把學習和工作結(jié)合起來，工作中呈現(xiàn)出許多問題，對以后工作提出了許多新的挑戰(zhàn)，迫切需要增強主動性，平時自己能自加壓力，注重學習積累，積極主動向領導、向同事、向?qū)嵺`學習，不斷提升自身的理論素養(yǎng)和學習能力。

二、堅持恪盡職守，著力做好本職工作

　　嚴于律己，不斷加強作風，為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作，及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務，做到不辜負領導的信任，堅持從整體的利益出發(fā)。對自身嚴格要求，時刻要求自己嚴格遵守公司的規(guī)章制度。積極帶領全體隊員完成上級領導交給的各項工作任務。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，認真學習業(yè)務、文化、工作技能，努力提高自己的業(yè)務水平，樹立高度的事業(yè)心和責任感。認真掌握隊員的思想動態(tài)，加強督導隊員的工作落實，對工作中出現(xiàn)的問題及時處置及時匯報。加強隊員規(guī)范執(zhí)勤、文明執(zhí)勤，努力提高每位隊員的個人修養(yǎng)，時時注意儀容儀表。帶頭服從上級領導管理，認真對待工作安排，服從工作分配，在每一處工作崗位上都要發(fā)揮出應有的作用。

三、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，管理隊伍的各項工作

　　2年來，隊伍已成為一支拉得出，打的響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

1、是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠使用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面集合隊伍特點進行研究整套嚴格、實用的制度，對隊伍實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。

2、是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。這就是我在日常工作、生活中需要注意的。做好隊員思想工作，了解隊員思想、工作等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。加強培養(yǎng)隊員的責任心、上進心，不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)，要有計劃的培訓隊員學習工作技能。積極鼓勵隊員敞開思想，各抒己見，對反映隊伍中存在的問題及時整改。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

四、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧之前的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身對隊伍的怠慢和管理創(chuàng)新。突出表現(xiàn)在：一是隊員還不能完全按照標準進行自我約束，有待下一步的提高。二是工作創(chuàng)新不夠，常用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作；三是工作上還存在一些不如人意的地方，都有待我今后認真的思考和總結(jié)改進。

　　今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高要求。我一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏懼困難。我將迎難而上，做好工作。

物業(yè)保安思想工作匯報共5

　　保安思想?yún)R報(多篇范文) 保安思想?yún)R報 目錄 第一篇： 物業(yè)保安年度思想?yún)R報 第二篇： 保安組長工作匯報 第三篇： 保安部年度匯報內(nèi)容XX年 第四篇： 保安工作匯報 第：

　　保安隊長工作總結(jié)及匯報 正文 第一篇：

　　物業(yè)保安年度思想?yún)R報 物業(yè)保安年度思想?yún)R報 尊敬的領導你好！ 悠悠歲月，轉(zhuǎn)眼即逝，我已經(jīng)進入xx物業(yè)西安分公司快一年了。

　　在這一年里收獲最大的東西是比以前的自律性強了，不再張揚，不再囂張，剩下的只有腳踏實地，老實做人。

　　事業(yè)是干出來的不是說出來的，做保安是自己的選擇，那么就讓我干一行愛一行吧！ 堅持不是成功的鑰匙，但是拿起鑰匙的手。

　　當打開成功大門的那一刻，一切的震撼不是成功的光環(huán)，而是背后的堅持。

　　從來這里的第一天我就被這里的氣氛震撼了，不是士兵卻站的和兵一樣的筆直，不是士兵卻是恒大的雪松，任你大雪紛飛，我們依然筆直。

　　記得那次，腿上做小手術了，不能上班，在宿舍休息，但是身邊的人都去上班了。

　　我一個人也呆不住，就去陪他們，哪怕是一個眼神、一句問候，也能幫身邊的人驅(qū)趕寂寞。 一個偌大的世界只有你或者只有他，都難以將文明延續(xù)，一個企業(yè)只有你或者只有他，也不能獨挑大梁。

　　相互關心是中成長，相互關心是給大家一份溫暖。

　　夕陽斜下的日子，在崗臺上，影子被拉的好長好長，行人出入園區(qū)，一個軍禮，回頭的微笑，便是一份欣慰，一份敬意。

　　不喜歡講話，更不喜歡在正式的場合講話，因為緊張、因為不會說話，只能聽別人神采飛揚的高談闊論，這樣我覺的夠了，安靜的聆聽也是門藝術。

　　喜歡抽煙，把自己的思緒讓煙帶到天花板盤旋，這樣似乎就早已深有四海。

　　我是90后、是別人眼中的90后、然而卻是我心中的80后。

　　我像80后一樣的月月虧空，像80后一樣喊別人孩子，這一切的一切表明我已經(jīng)成熟。

　　回首往昔，記憶的碎片開始一點一點的鏈接，很多個碎片鏈接出來就是一副巨畫。

　　畫中的人、畫中的物，畫中的回憶都已經(jīng)歷歷在目。

　　記得一個畫家說過：

　　我最值錢的東西不是名畫，而是我的生活。

　　知道自己要被調(diào)至楊凌的時候，有喜出望外、有依依不舍、又有淡淡的憂傷，五味俱全。

　　但我還是得去面對，面對這樣的調(diào)動。

　　我是個沒有文化的人，但我又一個堅定不移的心，我一定會做的很好。

　　來楊凌上班的日子里，有時覺的空空的，感覺寂寞的就給一起上過班的同事打電話，這樣至少可以溫暖下自己，讓自己不去胡思亂想。

　　雖然沒有多少的錢，但是兄弟們也常常的問候。

　　一年的日子原來是這樣的經(jīng)不起打磨，磨碎了不想記起得記憶，磨碎了人生的浮華。

　　每一次的訓練都是一場競爭，競爭的不是名次，競爭的是一份真正的快樂。

　　一年了，不知道別人有沒有回頭，但我時不時的回頭，看以前工作的影子。

　　如果我們的記憶可以定格，我愿意把他定格成黑白照片，永久的保存，老了的時候在拿出來看看。

　　呵呵的一笑，年輕真好！ 期待有一個春暖花開，開花的日子又是心得開始，希望下一年有新的開始，新的起點。

　　爭取以一個中隊長助理的標準要求自己，加油！我的明天一定會更好！ 第二篇：

　　保安組長工作匯報 保安組長工作匯報 尊敬的上級領導：

　　本人自XX年6月13日進入阿詩丹頓電氣有限公司，分配到煙機事業(yè)部以來，在這期間的工作有以下幾點：

一、本人認真學習公司各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。

二、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。

　　按時到崗，定時與不定時巡邏，對車間各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產(chǎn)安全。

　　下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

三、平時尊重領導，團結(jié)同事。

　　在做好本職工作的同時，努力提高服務質(zhì)量，服從上級領導。

　　聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。

四、在工作中堅持高標準，嚴格要求把公司的人身財產(chǎn)安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創(chuàng)一流，并牢固樹立集體觀念。

　　正確處理個人與集體利益的關系。

　　本人經(jīng)常不定時與車間員工和部門及公司領導交流溝通。

五、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發(fā)事件，第一時間到現(xiàn)場，下班期間經(jīng)常到公司和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態(tài)，協(xié)助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手續(xù)。

六、本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的具體標準。

　　總之面對新的要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為公司多作貢獻！ 匯報人： 朱樹清 時間： 第三篇：

　　保安部年度匯報內(nèi)容XX年 保安部年度匯報內(nèi)容 一、XX年保安部的收獲和體會 過去的XX年,在公司上級部門領導下,做為物業(yè)公司保安部一員,以園區(qū)人、財、物安全防范為己任,以客戶至上、服務第一為導向,認真做好了每一項工作；在這一年的保衛(wèi)工作中我部門最大的收獲如下：

二、明確了我項目部保安服務的發(fā)展方向 XX年我保安部舉辦了多項培訓，如消防培訓、治安培訓、服務培訓等；在培訓期間，我公司領導結(jié)合股份公司的領導要求明確了保安公司的發(fā)展大方向： 保安服務不只是追求看好門不丟失物財而已，而應該是要承擔責任。

　　要切實維(更多請你搜索：

)護園區(qū)利益、客戶利益、保園區(qū)平安、尊重客戶評價，要把客戶的滿意作為保安服務管理的最高標準。

三、明確了園區(qū)現(xiàn)場保安隊伍建設的標準 我項目部保安隊伍自身建設的標準是“素質(zhì)高、紀律嚴、形象好、作風硬、規(guī)范管理、客戶滿意”。

　　以這個標準，是達波爾物業(yè)保安服務在園區(qū)市場平等競爭的裁判標準，有了這個標準有利于開展我保安工作，能夠向著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

四、明確了保安服務的作用 我項目部保安部根據(jù)股份物業(yè)保安服務合同，派出保安員為客戶提供門衛(wèi)、巡邏、守衛(wèi)、安全檢查以及消防安全技術防范、等服務，這是我部保安服務的工作范圍。

　　通過股份公司領導和物業(yè)公司領導的幫助和指導，我保安部服務中不能出現(xiàn)各類滿意服務范圍之外的內(nèi)容，不能越位提供保安服務。

　　在執(zhí)行工作時，保安員不能越權執(zhí)行超出服務范圍的任務。

　　尤其不能有下列行為：

　　限制他人人身自由；搜查他人身體或者侮辱、毆打他人；扣押、沒收他人證件、財物；阻礙依法執(zhí)行公務；參與追債；采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛；刪改或擴散 1 保安服務中形成監(jiān)控影像資料、報警記錄等行為。

　　明確了我保安部服務權利、作用，進一步提高了我們的保安服務。

　　除了上述的三點收獲外，還有點滴的感悟和體會。

　　結(jié)合XX全年保安服務的總體情況，親身感受到保安服務的重要性、必要性、保安服務要近人近意很難；要想站住腳跟、不被淘汰，就應明確方向、標準、作用。

　　加強管理，只有這樣才是正確的選擇，才是長遠發(fā)展之路。

五、XX年保安服務中存在的問題，原因、措施 保安隊伍XX年整體素質(zhì)不高，保人員主要以下崗人員、待業(yè)青年、為主，年齡層次差異較大，身體、思想、業(yè)務素質(zhì)參差不齊。

　　加之文化偏低等，不同程度存在著問題，造成有的保安員崗位工作職責不清楚，服務意識不高，這在一定程度上影響了我項目部保安服務的發(fā)展。 當前，保安員工作中存在的問題具體表現(xiàn)在：

1、崗前培訓工作落實不是很徹底； 2、培訓設置內(nèi)容不完全。

3、培訓時間不滿足。

4、個別崗位形象不好。

5、人員更換率太大。

6、遇有突發(fā)事件，應對能力差。

7、團結(jié)協(xié)作意識不強。

8、工作主動性警惕性較弱。

　　保安員工作問題產(chǎn)生的原因 1、保安員培訓組織實施不徹底。

　　我部聘來人員之后，開始執(zhí)行培訓，主要培訓的是現(xiàn)場制度，我們當前的保安員培訓工作沒有組織職業(yè)資質(zhì)的考核，上崗后沒能以各類崗位職責考評保安員，也沒有相應落實的獎罰制度。

2、思想認識不到位。

　　保安員有種思想認為，保安教育培訓是走形式的事，可有可無，甚至認為順其自然，能混就混，無所謂。

　　我部注重了現(xiàn)場制度的培訓但滯后了思想教育。

　　加強和改進保安員培訓工作的措施 1、轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新教育理念和形式 首先，從審核到培訓，我部本著要服務，要質(zhì)量的目的，慎重用人，加強培訓，應進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強服務意識。

2、是要將“培訓保安員與經(jīng)濟效益掛鉤”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨０步逃嘤柟拘б媾c個人效益兼顧”的思想，建立培訓制度，嚴禁沒有經(jīng)過嚴格培訓和達標的人員充當保安人員，上崗服務；同時也要規(guī)定各保安主任，必須經(jīng)過相應保安培訓，取得合格證書后方能聘用。

　　增加培訓時間，適時提高管理方式方法，避免人員流動太頻，影響服務質(zhì)量。

3、培訓徹底化，從崗位職責到崗位考評，級級考核，多項培訓，加大加寬培訓面，培訓內(nèi)容多樣化，提高園區(qū)保安的服務意識，提高整體保安素質(zhì)；改善保安形象。

4、強化團隊意識，不以個人利益的得失為目的，增強集體感，提高技能，迅速正確的處理各類突發(fā)事件。

　　組織實施模擬現(xiàn)場的處置培訓。

　　xX年我部工作重點、難點和開展 我部每月開展保安員思想教育培訓課一次，針對性講解保安服務的重要性和必要性。

　　提高服務質(zhì)量，每日例行開展早會、早培訓內(nèi)容，提高員工服務意識和服務意向。

　　進行月總結(jié)。

　　加大新員工老員工的重點部位、重點地段的認知和巡查，提高安全防范意識。

　　增強員工體制，實施體能等基礎訓練，為突發(fā)事件打下體能基礎。

　　xX年我部要克服人員流動過頻，適時增加服務待遇，保證滿員，保證質(zhì)量，堅決服從人員的預先安排，適時提前做好人員儲備，保證人員在崗在位率。

　　xX年我部門創(chuàng)新服務項目是待客泊車，在員工中提選有良好駕駛經(jīng)驗的員工適時為客戶提供泊車代駕服務。

　　xX年我部的節(jié)能工作從關閉各個空調(diào)、燈光、設施設備開始。

　　第四篇：

　　保安工作匯報 工作總結(jié) 尊敬的上級領導：

　　本人自XX年6月19日進入中山泗洪宏源國際大酒店，在這期間的工作有以下幾點：

一、本人認真學習酒店各項規(guī)章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執(zhí)行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。

二、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規(guī)章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。

　　按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產(chǎn)安全。

　　下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

三、平時尊重領導，團結(jié)同事。

　　在做好本職工作的同時，努力提高服務質(zhì)量，服從上級領導。

　　聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。

四、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產(chǎn)安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創(chuàng)一流，并牢固樹立集體觀念。

　　正確處理個人與集體利益的關系。

五、本人不定期對隊員進行保安業(yè)務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發(fā)事件，第一時間到現(xiàn)場，下班期間經(jīng)常到酒店和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態(tài)，協(xié)助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手續(xù)。

六、本人具備較強環(huán)境適應能力，和人際交往協(xié)調(diào)能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區(qū)直的具體標準。

　　總之面對新的要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻！ 在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。

　　根據(jù)本人對保安工作經(jīng)驗，想要成為一名優(yōu)秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。

　　星級酒店的保安，和物業(yè)保安或是其他場所保安有著一定的區(qū)別，因為一個從合格到優(yōu)秀的星級酒店的保安必須具備多種素質(zhì)，有些甚至是常人所不具備的。

　　從職責上看，酒店保安有著其職業(yè)的特殊性。

　　既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛(wèi)與消防職責，又要有對客服務意識。

　　既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產(chǎn)安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

　　因此，一名從合格到優(yōu)秀的酒店保安須具備以下素質(zhì)：

一、安全意識 安全意識包括安全知識和安全意愿兩大部分。

　　安全知識又包含安全標準（即相關法律法規(guī)、安全制度、規(guī)范標準等），安

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