總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共6篇 房產(chǎn)權證專員工作心得范文，供大家參考。

房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共1

　　工作總結(jié)

　　新一年的鐘聲已經(jīng)敲響，轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了4個月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。在期間本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，認真完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

　　經(jīng)過4個月的學習與工作，我已經(jīng)基本能獨立完成自身工作，為使2012年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下： 定時整理考勤數(shù)據(jù)。

　　公司實行指紋打卡考勤制度，我會在每月5號前將新數(shù)據(jù)采集，綜合日?？记诘怯洷韺⑸显驴记谶M行統(tǒng)計和公示，為核算工資做好準備工作。

2、檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀律。

3、核算工資。

　　我負責集團公司員工基本工資核算，并將每月人員變動情況及時報告財務。在剛開始接觸這項工作時，我稍感吃力，某些數(shù)據(jù)反映的不太準確，影響了財務工作的正常進行，為此我進行了深刻的反思并積極請教財務部門同事，現(xiàn)在已基本熟悉這項工作。

4、為員工辦理社保

　　目前公司社保主要工作是每月報增減，我已完全熟悉整個流程。

5、開展招聘與面試工作

　　根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、等各種途徑招聘人才，收集整理簡歷、進行篩選，將符合條件的人員組織到公司進行面試，并組織通過面試的新員工進行入職和專業(yè)方面的培訓，參觀工廠，加深對公司的直觀印象，完成公司下半年的招聘計劃。

　　還有勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。完成人事部部長臨時交辦的其他任務。

6、為新入職員工進行指紋登記，建立考勤數(shù)據(jù)。

　　當然我還有很多不足，如在績效考核和培訓上做的還不夠好，這也與我缺乏人事工作相關經(jīng)驗有關，今后我還需要多請示領導和同事，爭取把工作做的更加細致和完善。同時，我在處理問題的經(jīng)驗方面業(yè)還有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

　　這3個月完全不同的工作內(nèi)容和工作環(huán)境來我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

　　2012年我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　2011年12月18日

房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共2

　　11年年終工作總結(jié)及12年工作計劃

　　時間如梭，不知不覺2011即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的工作計劃兩部分分別陳述如下：

　　第一部分：工作總結(jié)

　　工作內(nèi)容：

1、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等

2、人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。

　　作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

2、由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高；

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我

　　工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說2011年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著 2012年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力！

　　第二部分：2012年工作計劃：

1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬知識面；

2、本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門

　　員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導；

3、加強主動意識，提高辦事的實效性；

4、全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實；

　　新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭2012年能獨立擔起行政管理的全面工作！ 最后，請公司領導給予我指導性意見！

　　行政專員：朱園園

　　2012年1月14日

房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共3

　　2012年上半年工作總結(jié)

　　2012年上半年度,作為公司體系專員，在公司領導的重視與幫助下，在內(nèi)審員的協(xié)助下,我們以質(zhì)量方針“XXXXXXXXXXXXX”為宗旨，嚴格執(zhí)行公司各項體系目標，按計劃完成了公司半年度質(zhì)量目標數(shù)據(jù)考評,開展了N次月度體系檢查，接受“XXXXXXXX”復評換證審核，參與XXXX管評，XXXXX公司三體系外審工作等。現(xiàn)將2012年上半年的工作總結(jié)如下：

一、2012年公司上半年的三體系目標指標完成情況

1、1-5月公司級目標顧客滿意度平均值為%，指標為≥%，超出指標%，與2011年同期的%相比，增加了%。從顧客滿意度的提升可以看出公司在服務或產(chǎn)品質(zhì)量上有了進一步的提高。

2、1-5月份各車間材料利用率不達標項較多，其中XX車間內(nèi)外屏利用率連續(xù)5月都未達標，且屬于不規(guī)律狀態(tài)，各車間對于材料利用率不達標原因分析基本都為訂單不飽和，短斷生產(chǎn)造成，五月份數(shù)據(jù)顯示有所好轉(zhuǎn)，除電纜車間交聯(lián)聚乙烯利用率指標100%，實際%、護套利用率指標100%，實際

8、內(nèi)外屏利用率指標100%，實際， 未達標，其他各車間利用率均達標，且XX車間分析原因為5月中壓線芯由XX調(diào)至XXX生產(chǎn)。XXX設備為新安裝，在試運行過程中，耗料嚴重造成，驗證其情況屬實。

3、1-5月份防止機械傷害事故的發(fā)生，指標為重傷0次/年度考核（工傷假＞15天或金額＞5000元），實際已發(fā)生4次，2011年發(fā)生同期發(fā)生3次，遠遠超出指標規(guī)定，輕傷3次/年度考核含輕微傷，實際已發(fā)生2次，2011年1-5月發(fā)生0次，但2011年6到12月發(fā)生輕傷6次。進兩年來重輕傷已累計發(fā)生20余次 ，從以上數(shù)據(jù)來看，我們必須敲響了警鐘重視安全生產(chǎn)，首先是領導重視，其次員工自身應該提高安全意識，安全事故發(fā)生原因分析都為員工違規(guī)操作造成，安全生產(chǎn)是利人利已的事，每位員工都要本著“對自己，對家人，對公司負責的態(tài)度”，要有責任意識、安全意識，做到防患與未然，并不斷提高事故的防范能力，事故的發(fā)生既有偶然性，又有突然性，往往都是有人的不安全行為、物的不安全因素表現(xiàn)出來的，二者相互作用，才會導致事故的發(fā)生。所以我們必須嚴格按規(guī)程操作，避免悲劇的發(fā)生。

二、公司月度體系工作開展

1、3月QMS管理體系月度檢查，檢查條款較多，實際查出問題較少，主要為工序生產(chǎn)記錄不完整，車間安排由工藝員、質(zhì)量管理員進行日常抽查，查到記錄填寫不完整的要 1

　　求其補全并給予考核。

2、5月檢查內(nèi)容主要針對1到4月份三體系目標考評數(shù)據(jù)中不達標項的糾正措施進行驗證，跟蹤各部門是否按糾正措施進行整改，對已糾正的進行驗證是否有效。對未進行糾正的項目，要求各責任部門負責人說明原因并制定新的整改措施，確保體系的持續(xù)有效運行。

3、6月QMS管理體系月度檢查，15名內(nèi)審員分成四組，對公司9個部門進行了檢查。查出存在問題11項，其中品管與倉庫存在問題較為嚴重，列舉如下：

　　文件規(guī)定：《不合格品控制程序》中3職責：品質(zhì)管理處負責不合格的判定、記錄和報告；

C類不合格品的評審，品質(zhì)管理處負責對C類問題的評審處理。

　　實際執(zhí)行情況：C類質(zhì)量問題（如外觀、修補等）有巡檢員和車間（工藝員、班長或車間負責人）處理，中夜班沒巡檢員有班長處理；涉及返工、報廢或影響性能的質(zhì)量信息提交品質(zhì)管理處進行評審處理（AB類）

　　整改情況：在4月份巡檢分流到車間時，C類不合格品就在車間自行處理，5月份仍舊恢復正常,C類不合格品由品質(zhì)管理處評審處理，故不需修訂《不合格品控制程序》。

　　文件規(guī)定：《工藝紀律檢查規(guī)定》規(guī)定：有品管和車間工藝員進行，每班至少一次；

品管的職責進行檢查和考核。

　　實際執(zhí)行情況：倉庫現(xiàn)場存放XXXXX公司的相關設備，倉庫未能提供存放設備清單及驗收記錄；對于存放的此批設備進出倉庫不作管控；

　　整改情況：XXX公司寄存設備，這2天內(nèi)會全部拿回，倉庫確定箱子個數(shù)，開出門證后門衛(wèi)放行，日后有顧客財產(chǎn)時，倉庫建立臺帳，且物資出入庫倉庫按出入庫手續(xù)辦理。

三、XXXX管理評審工作

　　2012年5月24日，參與XXX公司召開的管理評審會議，主要對①公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標達成情況；②體系管理有效性、適宜性、充分性；③糾正、預防措施和持續(xù)改進系統(tǒng)；④上次管理評審問題點整改情況。根據(jù)以上四方面內(nèi)容，各部門負責人對一年來各自負責的管理工作進行了認真的總結(jié)，并充分看到了存在的問題。對此次的評審大家一致認為：各部門都能按體系文件要求去執(zhí)行，各級文件和資料都得到有效控制，各項記錄都按文件要求形成，各部門內(nèi)審員經(jīng)過認真學習培訓，都有一定的提高，促進了管理體系的有效運行，會上討論決定對部分質(zhì)量目標進行修改（包括2012年銅出桿率：原≥%，修訂為≥98%；2012年鋁出桿率：原≥%；修訂為≥%；2012年化工原材料利用率：原≥%，修訂為≥%；銅業(yè)車間電消耗：原≤元/噸，修訂為≤37元/噸；塑業(yè)車間的電消耗：原≤156元/噸，修訂為≤元/噸；鋁業(yè)車間煤消耗：原≤130公

　　斤/噸，修訂為≤120公斤/噸），列出18個整改項，整改項目還未全部整改到位，將繼續(xù)進行跟蹤催促。

四、2012年文件修定情況

　　國家標準GB/T -2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》已于2月1日正式實施。為做好標準換版工作，提高對標準的認識與理解，促進職業(yè)健康安全管理體系認證有效性的不斷提高，特參與《職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員換版提高培訓》， 修訂后的國家標準等同采用 OHSMS:2007《職業(yè)健康安全管理體系 要求》，與質(zhì)量、環(huán)境管理體系標準更加兼容，更加強調(diào)“健康”的重要性，增加了“合規(guī)性評價”要求，對職業(yè)健康安全策劃部分的控制措施層級提出了新要求，對術語和定義部分做了較大調(diào)整和變動。根據(jù)其要求和內(nèi)容的更改對公司《管理手冊》、《程序文件》進行換版修訂，確定版下發(fā)。原文件回收作廢。

五、工作中存在的問題

　　雖然在2012年實際開展各項工作次數(shù)增多，也經(jīng)過認真學習培訓，有了一定的提高，但是，在工作過程中，仍存在以下問題：

1、體系工作需要全員參與，面對整改問題時，有時會覺得力不從心，根源在于和領導同事的溝通不及時或不恰當，今后要主動積極的與他人溝通，不停留在事情表面的跟蹤，對于各部門提供的整改情況，仔細驗證。幫助整改部門做到真正有效的改進。

2、對自己所作工作未能及時細致的做好記錄，缺乏緊密嚴謹?shù)乃枷耄毠?jié)處做的不夠到位。這個在日常工作中在領導和同事的提醒幫助下，逐步養(yǎng)成細致細心的好習慣，吸取他人意見的幫助，更好的開展自己的本質(zhì)工作。

六、下半年度重點工作計劃如下：

1、做好整改項跟蹤工作；

2、做好三體系目標數(shù)據(jù)考評工作;

3、做好月度體系檢查工作；

4、做好年度內(nèi)部審核工作;

5、做好年度管理評審工作；

6、做好三體系監(jiān)督審核準備工作。

　　體系專員：XXX

　　二O一二年七月六日

房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共4

　　人事專員工作總結(jié)

　　2011年是公司成立的第一年，也是我正式上任以來的第一年，一年來，在領導的正確領導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

　　在公司領導的關懷下,在人事部領導的指導下,我們順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革是公司的一項重大舉措，我根據(jù)部署，入職后開始著手進行人事制度改革的籌備工作。為很好地完成這次人事制度改革，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級領導的要求，參照兄弟公司的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人事部嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在隨即進行召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到月底人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我公司實行全員聘用制。

2、健全制度

3、完善管理按照公司成立時制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。年末，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我公司實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。

4、整理基建檔案。

5、基礎工作人事部完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作。 今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事部的工作關系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務，人事部將在現(xiàn)有基礎上，努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。

房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共5

一、人事專員工作總結(jié)

　　很榮幸來珍寶島藥業(yè)工作，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在珍寶島亳州項目組工作已將近2個月了。在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足?，F(xiàn)將我這一個月的工作總結(jié)如下：

　　一）招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司九月份5個（設備部長、基建工程師、人事專員、檔案管理員、行政文員等）崗位人才需求。

　　二）建立、健全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證書、職稱證書、身體體檢報告、照片等信息，將員工檔案整理齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、勞動合同簽訂、以及跟集團總部保持相應的工作溝通等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

　　三）員工培訓工作

1、做好新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法

　　等。

　　四）員工關系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。

2、做好準備：對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因、思想動態(tài)以及對公司的意見和建議。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

二、對接下來工作計劃

　　人事常規(guī)性工作：

1、日常工作：a.考勤管理、統(tǒng)計；

　　b.績效考核的整理匯總；

　　c.公司人員的社會保險，住房公積金的統(tǒng)計匯總

　　d.公司人員入職及離職相關手續(xù)的辦理和基本資料的

　　整理存檔。

二、領導安排的臨時性工作

1、充分的學習公司的相關制度、文件，有助于個人與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作的分析：

　　a.針對工作中的不足進行改進

　　b.對人事專業(yè)更深入的學習

　　c.針對工作中出現(xiàn)不順利的問題，理清思路重新整理

　　在公司一個多月間，在領導和同事們的指導及幫助下充分完成自己的本職工作，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我針對來公司一個多月工作情況的總結(jié)。

　　我將會一如既往的去工作，以認真、勤勞、實務的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡最大努力完成領導交給我的一切任務。

　　閔琳琳

房產(chǎn)權證專員工作總結(jié)共6

　　按揭專員2011年工作總結(jié)

　　從2007年至今，我到公司已經(jīng)有五個年頭了。時間很長，長的讓我為公司付出了五年的青春，但是我覺得這五年的青春并沒有白費，付出的很值得。因為我在工作的過程中學會了很多很多做人和做事的道理，真的是感覺受益匪淺。時間很短，短的讓我沒有機會學到更多更好的東西。總之，我是非常感激公司給我的這份值得驕傲的工作。 就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境和工作模式讓我非常滿意。第一是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。第二是同事間的友情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。因此，自從我進入公司的那一刻起，我就一直保持著認真的工作態(tài)度和積極向上的進取心，無論任何細小的事情都努力做到最好。，對工作保持長久的熱情和積極性，辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信這一點，堅持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功。

　　隨著工作地深入，在工作的過程中，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一種新的磨練歷程?；仡欉@一年我又學會了很多，在遇見困難的時侯，我學會了從容不迫的去面對；在面對挫折的時侯，我學會了去堅強的抬頭；在重復而又繁瑣的工作背后，我學會了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何溝通和交流；在被銀行工作人員刁難的時候，我學會了如何去忍辱負重；以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就把工作做到

　　了最好。在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓。在和同事工作的過程中，學習他們先進的工作方法和理念，揚長補短，共同進步，在溝通和交流的過程中學會諒解他人，寬容豁達。

　　一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)基礎上，我認真對照，逐步檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)。在公司領導和同事們的真誠指導和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項優(yōu)勢，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將本人今年的主要工作做以下幾方面的總結(jié)：

1、在本年度上半年，由于按揭部人員缺少，本人同時兼顧著中行和建行兩家銀行的貸款業(yè)務，能夠合理有序的安排好客戶的貸款工作。

2、在公司和同事整理了工行和中行已受理的客戶貸款資料并上報。

3、接受客服部轉(zhuǎn)交的合同并做了客戶的合同備案工作。

4、及時收取客戶的按揭資料，并對客戶的疑難問題進行溝通和解決。

5、把銀行審批下來的貸款拿回公司和同事做了預告登記和抵押登記手續(xù)，并做出證和裝檔工作。

6、把做好的抵押登記證送到銀行，及時關注銀行的貸款額度做好放款前的相關手續(xù)，

　　隨時通知客戶去銀行放貸。

7、對不按時償還銀行貸款的客戶進行催收并交售后部處理。

8、本年度建行共辦理貸款198戶，貸款金額萬元。

　　有人說：專業(yè)來自沉淀，不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的。團隊在于溝通，只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊，取得更好的成績。最后，在元旦來臨之際，請容許我代表我們按揭部的幾位同事，感謝公司領導和全體同事在一年工作中的支持和幫助，在此表示深深的謝意。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習，以更好的成績來感謝領導和各位同事的支持，再次謝謝大家，祝大家新年快樂，合家幸福！

　　按揭專員2012年工作計劃

　　2011 年仍是充滿挑戰(zhàn)，充滿壓力的一年。尤其對房地產(chǎn)行業(yè)更是一個新的考驗。面對市場房價不穩(wěn)和購房者人心惶惶的形勢下，希望公司在全體同事的努力下，仍然能夠頑強不息，在困難面前堅強自信，不怕挫敗，努力做到最好，依然在嘉峪關做到客戶資源最多，房子賣得最好的驚人佳績，在房地產(chǎn)行業(yè)中獨領風騷。

　　在上一年的工作中做的也不是很到位，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在工作中出現(xiàn)過失誤，在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。其次，在業(yè)務水平和辦事能力上還有待于進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。

　　在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和技能方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。在今后的工作中無論遇到多大的困難都要迎刃而上，忍受壓力，自我調(diào)節(jié)，自我激勵。對同事團結(jié)友愛，互敬互助，對生活積極向上，充滿信心，與部門同事團隊作戰(zhàn)，盡我自己最大的努力做好本職工作，積極配和各部門做好按揭工作，和按揭部的全體同事們一起努力完成公司下達的任務，為公司的業(yè)務目標和飛速發(fā)展做出自己應有的貢獻。

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