為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的精神氣銀行工作總結(jié)共5篇(銀行工作會(huì)議精神)，供大家閱讀。

精神氣銀行工作總結(jié)共1

　　加氣站加氣員個(gè)人工作總結(jié)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

　　擔(dān)任站長(zhǎng)以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績(jī)但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報(bào)：

　　一.經(jīng)營情況：

　　xxx加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20XX年一年售氣量：萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。

　　二.內(nèi)部管理：

1、制度建設(shè)：

　　一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長(zhǎng)以來，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。

2、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：

　　我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜

　　合素質(zhì)。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

　　三.安全管理：

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

　　四.今后努力的方向：

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。

2、嚴(yán)格考勤，做到按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

　　非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。

　　20XX年，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年，這一年，經(jīng)歷過受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過贊許表揚(yáng)，有過等待的焦灼，有過受挫的氣餒，有過收獲的喜悅，參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng)，完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。

　　三月，擱置許久的xx項(xiàng)目，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利。其中包括：

1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng)；

2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證；

3、港城建局施工許可證；

4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案；

5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收；

6、城建局項(xiàng)目竣工備案；

7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn)；

8、氣瓶充裝許可證；

9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。

　　在辦理過程中，增長(zhǎng)了見識(shí)，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會(huì)包括：

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針；

2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時(shí)間；

3、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續(xù)工作；

4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助；

5、及時(shí)了解行管單位的近況，以便開展相關(guān)公關(guān)工作；

6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度，在可能的范圍內(nèi)，催促相關(guān)部門

　　和人員盡快辦理工作；

7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。

　　新的一年已經(jīng)開始，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責(zé)任重大，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo)，努力完成公司任務(wù)。

　　在接下來的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對(duì)新一年的工作，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為16年工作的重點(diǎn)。

　　具體工作計(jì)劃如下：

1、完成xx加氣站的結(jié)尾工作，對(duì)辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續(xù)的辦理；

2、配合同志，完成xxx加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理，爭(zhēng)取在18年上半年結(jié)束工作，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營；

3、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　據(jù)此，在今后的工作上，尤其是對(duì)在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門間配合，通過一些活動(dòng)，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見解，多有不足，請(qǐng)各位指正。謝謝。

　　不覺間20XX年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃。因此，本人就這一年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

　　工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。

二、工作生活方面

　　無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

　　我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加

　　氣站的重要性，因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。

　　作為加氣站的一名財(cái)務(wù)人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。在同事的引導(dǎo)下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作，雖然這些工作看似很簡(jiǎn)單、很細(xì)微，但是我還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并反復(fù)練習(xí)才不會(huì)出錯(cuò)。“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作中沒有大的貢獻(xiàn)，也沒有失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題：

　　業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)該既要熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，更要有超前意識(shí)，要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，我的差距還很大。

　　改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識(shí)。

2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時(shí)間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。

　　一年來，每天都很充實(shí)，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。

精神氣銀行工作總結(jié)共2

　　氣瓶檢驗(yàn)工作總結(jié)

　　我們?yōu)o州鑫?；び邢薰練馄繖z驗(yàn)站的錢身為瀘州鼎力堿 有限公司液氯氣瓶檢驗(yàn)站，我站于1988年經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)建站。確認(rèn)檢驗(yàn)資格以來，一直從事液氯氣瓶檢驗(yàn)工作，

　　并于1993年，1998年，2003年，2007年四次按規(guī)定進(jìn)行了換證工作并獲得批準(zhǔn)。

　　我公司瓶檢站氣瓶檢驗(yàn)許可證于2011年1月29到期，我們需要繼續(xù)從事氣瓶檢驗(yàn)工作，已于2010年上報(bào)了氣瓶定期檢驗(yàn)單位許可證申請(qǐng)書。

　　我站自2007年起，共檢驗(yàn)氣瓶1056只。判廢氣瓶300只，公司現(xiàn)有氣瓶 只，其中產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓氣瓶93 只，我站做 到 嚴(yán)格按法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)操作，檢驗(yàn)氣瓶一絲不茍，照章辦事，判廢氣瓶一律破壞處理，人員配置齊全，且持證上崗，各類檔案，資料齊全，設(shè)備裝置完好，應(yīng)檢設(shè)備檢驗(yàn)合格，現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊，各類標(biāo)識(shí)明確，警告牌醒目清晰，自檢驗(yàn)工作以來，沒有客服投訴事件和事故發(fā)生，并多次為市里處理廢舊液氯瓶事故隱患，得到市里的好評(píng)。

　　為貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，在氣瓶普查整治驗(yàn)收工作中，我站認(rèn)真執(zhí)行省市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)文件，通知作了大量細(xì)致的工作，把好氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的質(zhì)量關(guān)，為氣瓶普查順利完成，驗(yàn)收合格提供了有力的保障。

　　此次換證工作，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，從管理人員，設(shè)備裝置，操作技術(shù)等方面逐項(xiàng)檢查過關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使整個(gè)檢驗(yàn)站的管理水平有了較大的提高。

　　我們充分認(rèn)識(shí)到液氯氣瓶的重要性和危險(xiǎn)性，須嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，鞏固氣瓶普查驗(yàn)收合格的成績(jī)，踏踏實(shí)實(shí)地將氣瓶檢驗(yàn)工作做好，杜絕事故發(fā)生，我們對(duì)此有信心有能力。

精神氣銀行工作總結(jié)共3

　　2015年上半年度工作總結(jié)

　　xxxx氣公司作為我縣液化氣供應(yīng)主渠道單位，擔(dān)負(fù)全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應(yīng)職責(zé)。在2015年上半年度，面對(duì)行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源（液化氣中摻混大量對(duì)人體健康危害極大的二甲醚）充斥市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)及天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域擴(kuò)充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面，公司逆勢(shì)求進(jìn)，多措并舉，堅(jiān)持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應(yīng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，全體職工同心同德、共度難關(guān)，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就上半年度工作情況總結(jié)如下：

一、公司基本情況

　　液化石油氣公司氣源儲(chǔ)備容量350M3，其中：xx貯罐x臺(tái)，xx貯罐x臺(tái)。目前在用100M3貯罐1臺(tái)，其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人。

二、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　上半年度實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅收 xx萬元。

三、具體工作情況

（一）、多措并舉，防患未然，全力確保安全運(yùn)行無事故。

　　安全工作是液化石油氣公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終以“安全就是效益”為主旨，重點(diǎn)突出“嚴(yán)、狠、緊、細(xì)”原則，即：制度要嚴(yán)，力度要狠，管理要緊，檢查要細(xì)。全方位狠抓安全工作的落實(shí)，持續(xù)加大安全投入，嚴(yán)格杜絕安全隱患，全力確保氣源供應(yīng)過程中卸載、貯存、充裝、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。上半年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為本年度末最終實(shí)現(xiàn)液化石油氣公司安全運(yùn)行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、著力健全公司安全工作管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全工作定期例會(huì)和定期檢查制度，每月召開一次安全工作會(huì)議，分析和部署階段性安全工作。每月組織進(jìn)行安全大檢查，并結(jié)合隨時(shí)進(jìn)行的不定期突查，嚴(yán)格督促檢查落實(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理，切實(shí)做到有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全和治安綜合治理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，全面制定、落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”和安全工作一票否決原則，層層分解安全工作目標(biāo)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，做到制度到位，責(zé)任到人。

3、嚴(yán)防死守，不留死角，加強(qiáng)站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度，對(duì)貯罐、液位計(jì)、管道、閥門、空壓機(jī)、充裝機(jī)、復(fù)檢秤以及自動(dòng)報(bào)警、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，實(shí)施全天候嚴(yán)密監(jiān)控。各班組每日兩小時(shí)巡檢一次，每周進(jìn)行一次全方位自檢，巡檢中逐個(gè)、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，保證每日每次巡檢到位，每日每次有詳細(xì)巡檢記錄。

4、根據(jù)公司實(shí)際情況，并緊密結(jié)合同行業(yè)各類安全事故教訓(xùn)，健全、完善公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，每季度組織進(jìn)行消防安全演練，并嚴(yán)格落實(shí)崗位值班制度，保證24小時(shí)有人在崗，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍全天候待命，全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處理能力，確保在緊急狀態(tài)下能夠及時(shí)、正確、有效處理，將損失降到最低。

5、嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，上半年新增8㎏滅火器6具，檢驗(yàn)12具，責(zé)成專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證隨時(shí)有效使用。

6、全面加強(qiáng)鋼瓶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗(yàn)制度和“四不出站”規(guī)定，堅(jiān)決杜絕報(bào)廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50㎏鋼瓶15個(gè)，15㎏鋼瓶231個(gè)，10㎏鋼瓶20個(gè)，5㎏鋼瓶30個(gè)，送檢15㎏鋼瓶200個(gè)。

7、加大職工安全教育培訓(xùn)力度，積極參加上級(jí)部門組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)計(jì)4次，培訓(xùn)人員計(jì)5人。并于每周五組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使之熟練掌握、操作各種設(shè)備，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，同時(shí)強(qiáng)化其安全防范意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。

8、加強(qiáng)安全用氣知識(shí)宣傳力度和廣度，上半年深入清源、東于、柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進(jìn)行街頭宣傳和用戶回訪，采用發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語、印制“一封信”等形式，廣泛宣傳安全用氣知識(shí)。

9、持續(xù)加大安全投入，秉承“處處安為先，時(shí)時(shí)人為本”的理念，上半年公司在資金緊張狀況下，仍想方設(shè)法投入資金萬元，用于購置職工防靜電工作服，購置、檢驗(yàn)鋼瓶、滅火器及安全閥，職工安全教育、培訓(xùn)和安全用氣知識(shí)宣傳等。

（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。

　　面對(duì)當(dāng)前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場(chǎng)，兼之天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域逐步擴(kuò)充，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)憂外患，經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻的局面，液化石油氣公司疾風(fēng)勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，堅(jiān)持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。

1、上半年針對(duì)一些非法經(jīng)營者漠視安全，打著低價(jià)銷售的幌子，以次充好、以假亂真、缺斤短兩，將對(duì)人體健康危害極大的二甲醚摻入液化氣中，以劣質(zhì)氣源坑害用戶、擾亂市場(chǎng)的現(xiàn)象，公司多方聯(lián)系甘肅、寧夏、陜西等地國有大型煉油廠，克服資金嚴(yán)重緊張困難，堅(jiān)持選購優(yōu)質(zhì)氣源，保質(zhì)保量，暢通供應(yīng)，確保每一個(gè)用戶都能用上安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的氣源。并在廣泛開展街頭宣傳和用戶回訪的基礎(chǔ)上，通過清徐報(bào)社微信公眾號(hào)、報(bào)紙和醋都網(wǎng)平臺(tái)，多面一體，聯(lián)手出擊，教授廣大用戶辨明優(yōu)劣氣源，保障自身健康安全和經(jīng)濟(jì)利益不受損害，將“明明白白消費(fèi)、安安全全用氣”的理念推廣到每個(gè)用戶心中，充分發(fā)揮液化石油氣公司氣源供應(yīng)主渠道作用，為塑造企業(yè)良好形象，打造行業(yè)優(yōu)秀品牌增光添彩。

2、廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，增加經(jīng)營品種，將原有庫存商品全部更新?lián)Q代，購進(jìn)符合當(dāng)前市場(chǎng)銷售趨勢(shì)的灶具、油煙機(jī)等多款廚房設(shè)備及各類零配件，貨源充足，品種多樣，方便用戶選購，真正將“辦實(shí)事、解難事”落到實(shí)處。

3、在扎實(shí)鞏固現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)上，上半年公司不斷拓展用戶群體和外圍市場(chǎng)。現(xiàn)已與我縣教育系統(tǒng)各學(xué)校和太原警校、幼師工地和陽煤南嶺礦等單位建立供用氣關(guān)系，為各單位食堂提供安全、穩(wěn)定的用氣保障。

4、為解決農(nóng)村用戶換氣難的問題，公司按照“保障供氣，就近服務(wù)，以點(diǎn)帶面”原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊擇址建立供氣站點(diǎn)，以安全、優(yōu)質(zhì)的氣源占領(lǐng)農(nóng)村廣闊市場(chǎng)，保障農(nóng)村用戶用上安全氣、放心氣。

5、為切實(shí)保障用戶合法權(quán)益不受損害，堅(jiān)決杜絕安全隱患，公司嚴(yán)格強(qiáng)化液化氣充裝流程的規(guī)范管理，實(shí)行充裝、復(fù)檢、督察各環(huán)節(jié)層層監(jiān)核，嚴(yán)禁欠裝、超裝、報(bào)廢和超期鋼瓶出站。

　　上半年來的工作，經(jīng)過公司全體職工同心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，在內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢(shì)下，逆水行舟，勇闖難關(guān)，期間所有的付出都刻滿了艱辛，浸透著汗水。盡管取得了一些成績(jī)，但未來依舊任重道遠(yuǎn)，身為我縣液化石油氣行業(yè)唯一擁有氣源儲(chǔ)配能力的主導(dǎo)單位，保障安全、穩(wěn)定、持續(xù)供氣是液化石油氣公司與生俱來的艱巨使命和光榮任務(wù)！液化石油氣公司終將一往無前，繼續(xù)奮斗，以更加高昂的熱情，更加積極的態(tài)度，為確保安全，提高效益，圓滿完成全年任務(wù)而不斷努力！

　　xxxxxxxxx公司

精神氣銀行工作總結(jié)共4

　　2015年上半年度工作總結(jié)

　　xxxx氣公司作為我縣液化氣供應(yīng)主渠道單位，擔(dān)負(fù)全縣廣大城鄉(xiāng)用戶日常生活用氣供應(yīng)職責(zé)。在2015年上半年度，面對(duì)行業(yè)內(nèi)劣質(zhì)氣源（液化氣中摻混大量對(duì)人體健康危害極大的二甲醚）充斥市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)及天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域擴(kuò)充造成液化氣用戶數(shù)量萎縮的內(nèi)憂外患局面，公司逆勢(shì)求進(jìn)，多措并舉，堅(jiān)持秉承“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，為確保氣源供應(yīng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行，全體職工同心同德、共度難關(guān)，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年度工作情況總結(jié)如下：

一、公司基本情況

　　液化石油氣公司氣源儲(chǔ)備容量350M3，其中：xx貯罐x臺(tái)，xx貯罐x臺(tái)。目前在用100M3貯罐1臺(tái)，其余停用。公司現(xiàn)有職工xx人。

二、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　上半年度實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，上繳稅收 xx萬元。

三、具體工作情況

（一）、多措并舉，防患未然，全力確保安全運(yùn)行無事故。

　　安全工作是液化石油氣公司各項(xiàng)工作的重中之重，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終以“安全就是效益”為主旨，重點(diǎn)突出“嚴(yán)、狠、緊、細(xì)”原則，即：制度要嚴(yán)，力度要狠，管理要緊，檢查要細(xì)。全方位狠抓安全工作的落實(shí)，持續(xù)加大安全投入，嚴(yán)格杜絕安全

　　1 隱患，全力確保氣源供應(yīng)過程中卸載、貯存、充裝、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。上半年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，為本年度末最終實(shí)現(xiàn)液化石油氣公司安全運(yùn)行二十五年無事故的光輝記錄奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、著力健全公司安全工作管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立以公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員為骨干成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，將安全工作列為年度工作首位。確立公司安全工作定期例會(huì)和定期檢查制度，每月召開一次安全工作會(huì)議，分析和部署階段性安全工作。每月組織進(jìn)行安全大檢查，并結(jié)合隨時(shí)進(jìn)行的不定期突查，嚴(yán)格督促檢查落實(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理，切實(shí)做到有布置、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全和治安綜合治理的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章，全面制定、落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰主管、誰負(fù)責(zé)”和安全工作一票否決原則，層層分解安全工作目標(biāo)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，做到制度到位，責(zé)任到人。

3、嚴(yán)防死守，不留死角，加強(qiáng)站區(qū)各要害部位的安全巡檢力度，對(duì)貯罐、液位計(jì)、管道、閥門、空壓機(jī)、充裝機(jī)、復(fù)檢秤以及自動(dòng)報(bào)警、噴淋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、逃生面具、避雷裝置、消火栓、滅火器等各類設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，實(shí)施全天候嚴(yán)密監(jiān)控。各班組每日兩小時(shí)巡檢一次，每周進(jìn)行一次全方位自檢，巡檢中逐個(gè)、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，保證每日每次巡檢到位，每日每次有詳細(xì)巡檢記錄。

4、根據(jù)公司實(shí)際情況，并緊密結(jié)合同行業(yè)各類安全事故教訓(xùn)，健全、完善公司應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，每季度組織進(jìn)行消防安全演練，并嚴(yán)格落

　　2 實(shí)崗位值班制度，保證24小時(shí)有人在崗，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍全天候待命，全面提升公司在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處理能力，確保在緊急狀態(tài)下能夠及時(shí)、正確、有效處理，將損失降到最低。

5、嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求配置足量、合格的消防設(shè)備、設(shè)施和器材、器械，上半年新增8㎏滅火器6具，檢驗(yàn)12具，責(zé)成專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證隨時(shí)有效使用。

6、全面加強(qiáng)鋼瓶安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行鋼瓶定期檢驗(yàn)制度和“四不出站”規(guī)定，堅(jiān)決杜絕報(bào)廢、超期和不合格鋼瓶流通周轉(zhuǎn)。上半年共新增50㎏鋼瓶15個(gè)，15㎏鋼瓶231個(gè)，10㎏鋼瓶20個(gè)，5㎏鋼瓶30個(gè)，送檢15㎏鋼瓶200個(gè)。

7、加大職工安全教育培訓(xùn)力度，積極參加上級(jí)部門組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。上半年已參加市特協(xié)和市質(zhì)檢協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)計(jì)4次，培訓(xùn)人員計(jì)5人。并于每周五組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，在提高員工職業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使之熟練掌握、操作各種設(shè)備，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，同時(shí)強(qiáng)化其安全防范意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。

8、加強(qiáng)安全用氣知識(shí)宣傳力度和廣度，上半年深入清源、東于、柳杜等鄉(xiāng)村、社區(qū)進(jìn)行街頭宣傳和用戶回訪，采用發(fā)放宣傳單、出動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語、印制“一封信”等形式，廣泛宣傳安全用氣知識(shí)。

9、持續(xù)加大安全投入，秉承“處處安為先，時(shí)時(shí)人為本”的理念，上半年公司在資金緊張狀況下，仍想方設(shè)法投入資金萬元，用于購置職工防靜電工作服，購置、檢驗(yàn)鋼瓶、滅火器及安全閥，職工安全

　　3 教育、培訓(xùn)和安全用氣知識(shí)宣傳等。

（二）、穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。

　　面對(duì)當(dāng)前液化氣行業(yè)劣質(zhì)氣源充斥市場(chǎng)，兼之天然氣、人工煤氣供應(yīng)區(qū)域逐步擴(kuò)充，造成液化氣用戶數(shù)量萎縮，市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)憂外患，經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻的局面，液化石油氣公司疾風(fēng)勁草，迎難而上，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)求進(jìn)，堅(jiān)持“安全供氣，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信經(jīng)營，質(zhì)量取勝”的宗旨，全面塑造企業(yè)形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)品牌。

1、上半年針對(duì)一些非法經(jīng)營者漠視安全，打著低價(jià)銷售的幌子，以次充好、以假亂真、缺斤短兩，將對(duì)人體健康危害極大的二甲醚摻入液化氣中，以劣質(zhì)氣源坑害用戶、擾亂市場(chǎng)的現(xiàn)象，公司多方聯(lián)系甘肅、寧夏、陜西等地國有大型煉油廠，克服資金嚴(yán)重緊張困難，堅(jiān)持選購優(yōu)質(zhì)氣源，保質(zhì)保量，暢通供應(yīng)，確保每一個(gè)用戶都能用上安全、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠的氣源。并在廣泛開展街頭宣傳和用戶回訪的基礎(chǔ)上，通過清徐報(bào)社微信公眾號(hào)、報(bào)紙和醋都網(wǎng)平臺(tái)，多面一體，聯(lián)手出擊，教授廣大用戶辨明優(yōu)劣氣源，保障自身健康安全和經(jīng)濟(jì)利益不受損害，將“明明白白消費(fèi)、安安全全用氣”的理念推廣到每個(gè)用戶心中，充分發(fā)揮液化石油氣公司氣源供應(yīng)主渠道作用，為塑造企業(yè)良好形象，打造行業(yè)優(yōu)秀品牌增光添彩。

2、廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，增加經(jīng)營品種，將原有庫存商品全部更新?lián)Q代，購進(jìn)符合當(dāng)前市場(chǎng)銷售趨勢(shì)的灶具、油煙機(jī)等多款廚房設(shè)備及各類零配件，貨源充足，品種多樣，方便用戶選購，真正將“辦實(shí)事、解

　　4 難事”落到實(shí)處。

3、在扎實(shí)鞏固現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)上，上半年公司不斷拓展用戶群體和外圍市場(chǎng)。現(xiàn)已與我縣教育系統(tǒng)各學(xué)校和太原警校、幼師工地和陽煤南嶺礦等單位建立供用氣關(guān)系，為各單位食堂提供安全、穩(wěn)定的用氣保障。

4、為解決農(nóng)村用戶換氣難的問題，公司按照“保障供氣，就近服務(wù)，以點(diǎn)帶面”原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊擇址建立供氣站點(diǎn)，以安全、優(yōu)質(zhì)的氣源占領(lǐng)農(nóng)村廣闊市場(chǎng)，保障農(nóng)村用戶用上安全氣、放心氣。

5、為切實(shí)保障用戶合法權(quán)益不受損害，堅(jiān)決杜絕安全隱患，公司嚴(yán)格強(qiáng)化液化氣充裝流程的規(guī)范管理，實(shí)行充裝、復(fù)檢、督察各環(huán)節(jié)層層監(jiān)核，嚴(yán)禁欠裝、超裝、報(bào)廢和超期鋼瓶出站。

　　上半年來的工作，經(jīng)過公司全體職工同心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，在內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢(shì)下，逆水行舟，勇闖難關(guān)，期間所有的付出都刻滿了艱辛，浸透著汗水。盡管取得了一些成績(jī)，但未來依舊任重道遠(yuǎn)，身為我縣液化石油氣行業(yè)唯一擁有氣源儲(chǔ)配能力的主導(dǎo)單位，保障安全、穩(wěn)定、持續(xù)供氣是液化石油氣公司與生俱來的艱巨使命和光榮任務(wù)！液化石油氣公司終將一往無前，繼續(xù)奮斗，以更加高昂的熱情，更加積極的態(tài)度，為確保安全，提高效益，圓滿完成全年任務(wù)而不斷努力！

　　xxxxxxxxx公司

精神氣銀行工作總結(jié)共5

　　銀行工作總結(jié) 銀行年度工作總結(jié)

　　銀行工作總結(jié)范文推薦：銀行年度工作總結(jié)

　　今年是我行實(shí)施 超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長(zhǎng)了 %。。其中，人民幣對(duì)公存款增加億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項(xiàng)貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國際結(jié)算量?jī)|美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤來源。

(4)經(jīng)營利潤成倍增加。200*年，我行實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)億元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬元。人均利潤達(dá)25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)

(一)細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200*年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為 五個(gè)一 ，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭(zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展 走進(jìn)千家萬戶活動(dòng) ，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

(三)加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對(duì)pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

(四)努力提高資金營運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。從年初開始，我行就加大對(duì)我行各季度資金營運(yùn)狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用，水電郵等營運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干，無效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營的效益。針對(duì)海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好pta的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬元人民幣，約占總利潤的45%。同時(shí)，狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

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