一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的勞資科工作匯報(bào)工作共4篇(勞資科上半年工作總結(jié))，歡迎參閱。

勞資科工作匯報(bào)工作共1

　　2013年度勞資科工作總結(jié)

　　2013年，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、過(guò)去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

　　2013年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2013年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列

　　文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線(xiàn)，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)； 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)2013年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

　　根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合2013年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條

　　件，上報(bào)2014年職業(yè)技能計(jì)劃，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，2013年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通過(guò)2人，高級(jí)工通過(guò)30人，通過(guò)率達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；

　　2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2012年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了2013年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

二、存在的問(wèn)題與不足

　　缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、2014年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2014年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；

　　隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，2014年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系；2014年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

　　勞資科

　　2013-11-8

勞資科工作匯報(bào)工作共2

　　勞資科年度工作總結(jié)

【篇1：勞資科2013年度工作總結(jié)2013】

　　2013年度勞資科工作總結(jié)

　　2013年，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、過(guò)去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

　　2013年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　2013年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列

　　文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線(xiàn)，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。 3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)； 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)2013年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。 4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。 5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

　　根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合2013年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條

　　件，上報(bào)2014年職業(yè)技能計(jì)劃，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，2013年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通過(guò)2人，高級(jí)工通過(guò)30人，通過(guò)率達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；

　　2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2012年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了2013年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

二、存在的問(wèn)題與不足

　　缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、2014年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2014年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。 2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；

　　隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，2014年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系；2014年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。 勞資科

　　2013-11-8

【篇2：勞資科年終工作總結(jié)】

　　遼源煤業(yè)勞資科2013年上半年工作總 結(jié)

　　2013年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，

　　以細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很

　　好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2013年上半年我們主要完成了以下工作。 一、2013年完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

　　為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根

　　據(jù)《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部

　　門(mén)取得聯(lián)系，認(rèn)真做好績(jī)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。 每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號(hào)前及時(shí)向公司上報(bào)工資的分配方案和發(fā)放

　　情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。

（二）用工管理工作

　　上半年我們繼續(xù)實(shí)行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)

　　工作需要，隨時(shí)招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的

　　穩(wěn)定。

（三）勞動(dòng)關(guān)系管理方面 勞動(dòng)合同管理

　　在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全

　　部簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。 按照勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入

　　統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填 寫(xiě)了每位職工的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)，作為醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)

　　的年度核定、調(diào)整工作。 2．勞動(dòng)保護(hù)管理

　　我們嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)

　　保護(hù)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并提供明細(xì)，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》，做到了帳目清楚。

（五）人事及檔案管理工作

　　1．人事手續(xù)辦理方面 及時(shí)為新入人員辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系

　　的確定等工作。

　　2．退休職工的管理工作嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。

　　同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。 3.檔案管理工作

　　對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。

（六）人力資源統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計(jì)的工作要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司

　　高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。

二、工作中存在的不足通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著不足，具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)

　　準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈

　　的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。下步工作打算： 1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報(bào)名考試等工作。

2、及時(shí)辦理2013年的五險(xiǎn)一金，以及繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。 3、做好新入人員的保險(xiǎn)參保工作。

4、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 勞資科

　　二〇一三年六月六日篇2：勞資科2013年度工作總結(jié)2013 2013年度勞資科工作總結(jié)2013年，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，

　　以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行 為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

　　一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、過(guò)去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；2013年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完

　　成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)

　　濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及

　　季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、

　　確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素

　　質(zhì)；

　　2013年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)

　　習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列 文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線(xiàn)，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的

　　服務(wù)保障?？剖胰藛T積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)

　　專(zhuān)業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)； 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及

　　各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)2013年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增

　　資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分

　　配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制 各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，

　　加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，

　　規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的

　　數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合2013年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合

　　中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條

　　件，上報(bào)2014年職業(yè)技能計(jì)劃，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，2013年我

　　中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通過(guò)2人，高級(jí)工通過(guò)30人，通過(guò)率達(dá)到85%，為我單位各工

　　種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作； 2013年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，

　　在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、

　　支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2012年中心職工個(gè)

　　人收入調(diào)整了2013年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省

　　社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

二、存在的問(wèn)題與不足缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力

　　不夠。

三、2014年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利

　　業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。 2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，2014年我們要 不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系；2014年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體

　　要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊

　　工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。 勞資科 2013-11-8篇3：2013年人事勞資科上半年工作總結(jié)金暉榮泰煤業(yè)勞資科

　　2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 上半年是我礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)進(jìn)行竣工驗(yàn)收

　　整改整頓的半年，前后順利通過(guò)了八十個(gè)單位工程驗(yàn)收、十個(gè)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，我礦

　　仍需要整改許多問(wèn)題。勞資科主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工方面的整改工作，在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

　　和領(lǐng)導(dǎo)下，我科加強(qiáng)勞動(dòng)用工等方面工作的實(shí)施力度。在做好竣工驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上，我科

　　還必須做好人事勞資科的日常工作，認(rèn)真履行我科室工作職責(zé)，做好本職工作。主要是加強(qiáng)

　　我礦人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)我礦職工工資福利發(fā)放工作，以及及時(shí)做好我礦職工

　　社保繳納和我礦文化宣傳工作等?？偨Y(jié)這半年以來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收后我礦的整改工作 自我礦通過(guò)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)后，我

　　礦抓緊做好我礦竣工驗(yàn)收工作。通過(guò)礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我礦于4月

　　份順利通過(guò)驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收工作我科主要負(fù)責(zé)整改我礦從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理等驗(yàn)收

　　存在的問(wèn)題，我科認(rèn)真按照驗(yàn)收要求對(duì)我礦從業(yè)人員準(zhǔn)入及勞動(dòng)用工管理等方面的工作進(jìn)行

　　整改。首先，做好職工崗前培訓(xùn)工作，保證所有上崗人員參加崗前培訓(xùn)，確保職工100%通過(guò)

　　培訓(xùn)后上崗工作。其次，做好職工勞動(dòng)合同簽訂工作，根據(jù)驗(yàn)收要求我礦所有職工均簽訂勞 動(dòng)合同，做到勞動(dòng)備案100%和從業(yè)人員年檢100%。然后，根據(jù)要求我科對(duì) “一人一檔”工

　　作進(jìn)行完善，并順利通過(guò)驗(yàn)收。

二、繼續(xù)完善勞動(dòng)用工機(jī)制，做好新入職員工用工備案工作在竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上

　　我科根據(jù)今年年初新入職人員情況，統(tǒng)計(jì)新入職員工信息，做好勞動(dòng)合同備案新表及備案所

　　需表及合同到期的在職員工續(xù)簽合同備案信息準(zhǔn)備工作。根據(jù)我礦原備案工作，進(jìn)一步對(duì)新

　　入職員工和需續(xù)簽合同員工進(jìn)行備案。上半年我礦共備案566名在礦職工，其中新入職備案

　　人員有130人，續(xù)簽合同共74人。

三、保證我礦員工素質(zhì)提升工作，做好職工培訓(xùn)工作今年以來(lái)，我科根據(jù)煤管局要求，在我礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，進(jìn)一步做好我礦員工素質(zhì)提

　　升工作。首先，繼續(xù)做好我礦每周二員工培訓(xùn)工作，我科主要配合安監(jiān)科做好監(jiān)督檢查工作。

　　其次，繼續(xù)2012年峰峰技校中專(zhuān)班培訓(xùn)工作。然后，為進(jìn)一步提升我礦職工素質(zhì)，提高我礦

　　整體員工文化水平和崗位職責(zé)能力，由我科負(fù)責(zé)與呂梁煤校簽約培訓(xùn)一批在礦員工。

四、認(rèn)真做好職工社保繳納工作認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于各種保險(xiǎn)繳納的政策，及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)以及

　　井下職工意外等保險(xiǎn)的基數(shù)核定和繳納工作。經(jīng)過(guò)我科領(lǐng)導(dǎo)多次到保險(xiǎn)繳納中心咨詢(xún)，按保

　　險(xiǎn)繳納中心要求，我礦2013年失業(yè)保險(xiǎn)繳納按新規(guī)定即員工實(shí)開(kāi)工資繳納，因此我科根據(jù)

　　2013年1—3月份員工實(shí)開(kāi)工資做好準(zhǔn)備失業(yè)保險(xiǎn)繳納工作。并根據(jù)保險(xiǎn)中心規(guī)定的繳納基

　　數(shù)相繼繳納了井下職工意外險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。緊接著下一步我 科通過(guò)溝通，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納準(zhǔn)備工作。另外我科認(rèn)真做好了員工保險(xiǎn)繳納的信息宣

　　傳工作，確保每位員工正確理解保險(xiǎn)繳納對(duì)個(gè)人的益處。

五、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作 工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐 中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦

　　各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。具體工作如下： 認(rèn)真做好每月底催收、審核各報(bào)工表、工資造表等工作。月初上報(bào)公司“人力資源報(bào)表”，

　　包括每月新增人員、減少人員、崗位變動(dòng)、人員結(jié)構(gòu)、工資情況等。根據(jù)每月工資報(bào)表情況，

　　做好工資上卡，并打印明細(xì)給財(cái)務(wù)科，具體開(kāi)支明細(xì)下發(fā)各科室要求簽字返還本科室。認(rèn)真

　　做好2012四季度和2013年工資統(tǒng)計(jì)工作。另外根據(jù)公司要求做好我礦女工收入統(tǒng)計(jì)工作，

　　并認(rèn)真做好了公司要求的根據(jù)我礦2013年1-4月開(kāi)支情況，認(rèn)真分析我礦2013年1-4月份

　　工資成本情況，根據(jù)公司要求進(jìn)行人工成本分析。

五、做好我礦文化宣傳工作上半年我礦信息宣傳工作在礦各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦安全和生產(chǎn)這一重要主題，著

　　力宣傳我礦的新變化、新形象，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的輿論引導(dǎo)，營(yíng)造了良好穩(wěn)定

　　的輿論氛圍。在礦主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在宣傳方面做得主要工作包括：應(yīng)煤管局要

　　求參加各畢業(yè)院校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作，并組織呂梁學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生 到我礦的實(shí)踐認(rèn)知活動(dòng)。由明月為代表參加冀中能源組織的“團(tuán)委書(shū)記培訓(xùn)”活動(dòng)。應(yīng)

　　集團(tuán)公司要求，一季度百家崗位明星文稿、百家功勛文稿；畢業(yè)生管理工作總結(jié)；參加公司

　　定額管理會(huì)，并寫(xiě)相關(guān)文稿及會(huì)議紀(jì)要。崗位大練兵、提高全員素質(zhì)大提升四創(chuàng)申報(bào)材料。

　　應(yīng)公司要求，上報(bào)優(yōu)秀畢業(yè)生、導(dǎo)師、見(jiàn)習(xí)生（優(yōu)秀黨組織、黨員）相關(guān)材料。修改各科室

　　上交的文稿，寫(xiě)榮泰礦竣工驗(yàn)收相關(guān)文稿，及時(shí)編寫(xiě)我礦的會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、宣傳簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)的報(bào)

　　道。主要聯(lián)系大學(xué)生采煤隊(duì)周年慶事宜，準(zhǔn)備有關(guān)資料，做好宣傳文稿傳發(fā)事宜。通知并審

　　核我礦優(yōu)秀導(dǎo)師、畢業(yè)生、見(jiàn)習(xí)生的申報(bào)材料編寫(xiě)，及職稱(chēng)初定的通知。寫(xiě)一季度管理提升 崗位明星百家功勛文稿、竣工驗(yàn)收相關(guān)文稿，并上報(bào)公司。 為響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，通知我礦廣大青年參加征文活動(dòng)及團(tuán)委五年工作巡禮書(shū)法繪畫(huà)攝

　　影展活動(dòng)，并將相關(guān)參加活動(dòng)的作品上報(bào)集團(tuán)公司。 我科領(lǐng)導(dǎo)利用各項(xiàng)活動(dòng)做好對(duì)我礦員工思想水平提高的工作，鼓勵(lì)每位員工都參與宣傳

　　工作，為加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，大力支持各單位培養(yǎng)通訊員。

六、下半年的計(jì)劃

　　以上是我科對(duì)2013年上半年的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還有很多不足

　　之處，在下半年的工作中需要加強(qiáng)。

一、組織好員工培訓(xùn)工作，全面提高員工的整體素質(zhì)。認(rèn)真做好礦職工中專(zhuān)班素質(zhì)提升

　　工作。

二、進(jìn)一步做好在冊(cè)人員年檢工作。

三、認(rèn)真做好各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納及保險(xiǎn)臺(tái)賬登記工作，以及后續(xù)手續(xù)跑辦工作。

四、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。 五、做好領(lǐng)導(dǎo)交派的所有工作。

六、加強(qiáng)與公司及我礦各科室的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工

　　隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用榮泰礦勞資科

　　2013年6月28日篇4：人事勞資科2012年工作總結(jié)工作總結(jié)

　　人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門(mén)和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹

　　落實(shí)國(guó)家局、公司指示精神，按照公司黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開(kāi)展解放

　　思想大討論活動(dòng)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍

　　自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作， 逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開(kāi)

　　展提供了人才支持和組織保障。

一、人事勞資工作回顧 （一）認(rèn)真開(kāi)以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)，提高

　　人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，公司在全

　　市系統(tǒng)開(kāi)展以提高“十個(gè)素質(zhì)”和“六種能力”為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此

　　次活動(dòng)為契機(jī)，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個(gè)素質(zhì)”增強(qiáng)“六種能力”

　　深入剖析自身存在的問(wèn)題根源，堅(jiān)持召開(kāi)科室周例會(huì)，總結(jié)前段工作，查找問(wèn)題不足，擬定

　　整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)

　　在黨組理論中心組讀書(shū)會(huì)上的講話(huà)精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、公司“卷煙上水平”

　　總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心

　　編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn)，人才培

　　養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局

　　面”教育，開(kāi)展 “卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng)，不斷

　　提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提

　　升。

（二）深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

　　1．年初組織開(kāi)展棗莊煙草干部述職述廉工作，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年

　　度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過(guò)采取述職述廉，召開(kāi)座談會(huì)，查閱相關(guān)資

　　料，民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，以德、

　　能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容，重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部 使用的重要依據(jù)。

　　2．2月份組織開(kāi)展副科級(jí)干部公開(kāi)選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍，8名同

　　志脫穎而出走上副科級(jí)崗位，4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開(kāi)選拔副科級(jí)干

　　部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”

　　的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái)，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過(guò)渡選拔了一批思

　　想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。

　　3．3月份面向基層一線(xiàn)公開(kāi)遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過(guò)筆試、面試、組織考察，從基層選

　　拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開(kāi)遴選打破身份界限，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，堅(jiān)持民

　　主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線(xiàn)選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步

　　暢通了基層員工成長(zhǎng)通道，加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線(xiàn)員工勤

　　奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

　　4．5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）股級(jí)

【篇3：2015人事勞資科半年工作總結(jié)】

　　人事勞資科半年工作總結(jié)

　　今年上半年，人事勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)、局中心開(kāi)展工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格人事管理，充分發(fā)揮了職能作用，主要做了一下幾個(gè)方面：

一、工資管理、津補(bǔ)貼調(diào)整、各類(lèi)補(bǔ)助發(fā)放工作

　　4月份，根據(jù)上級(jí)文件要求，在上年12月份調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的津補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，對(duì)再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補(bǔ)貼進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員及時(shí)領(lǐng)取津貼補(bǔ)貼。

　　針對(duì)個(gè)人學(xué)歷變動(dòng)等情況進(jìn)行了工資變動(dòng)審批上報(bào)；根據(jù)要求完成了《2015年度司法局部門(mén)預(yù)算》上報(bào)，同時(shí)，在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開(kāi)。 6月中旬，根據(jù)上級(jí)文件及時(shí)完成了《離退休人員待遇調(diào)整核定表》上報(bào)；同時(shí)，按照對(duì)口職能部門(mén)要求，對(duì)全局在職人員工資職務(wù)級(jí)別情況進(jìn)行了先期摸底統(tǒng)計(jì)，連同工作調(diào)整文件一同進(jìn)行了公示，使同志們了解政策，對(duì)增資部分?jǐn)?shù)額清楚。

二、人事編制及各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)工作

　　2月份，按照區(qū)年度考核文件要求，組織全局進(jìn)行了2014年度考核工作，上報(bào)考核報(bào)表，完成了年度考核個(gè)人總結(jié)整理和年度考核登記表填報(bào)，確保考核工作順利完成。

　　按照上級(jí)關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神進(jìn)行各項(xiàng)工作調(diào)研，編報(bào)《司法部司法行政人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《司法行政部門(mén)人員編制有關(guān)情況》；完成了《2014年度財(cái)政供養(yǎng)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更

　　新》工作；進(jìn)行了《全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案》上報(bào)，司法行政人員定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表；司法部、市局司法行政人員調(diào)研表，上報(bào)人事編制類(lèi)報(bào)表、調(diào)研情況分析20余篇。

　　對(duì)口組織部干部科、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國(guó)登記備案信息查詢(xún)表》統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　1月份，對(duì)2013年招錄的兩名定向委培公務(wù)員的頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)行了安排；同時(shí)，為了爭(zhēng)取配額，為基層配備年輕干部，局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，對(duì)2015年省級(jí)公務(wù)員招錄計(jì)劃和2015年山東省政法干警招錄計(jì)劃進(jìn)行了請(qǐng)示上報(bào)。

三、報(bào)送工資報(bào)表和機(jī)構(gòu)編制報(bào)表

　　上半年，進(jìn)行了編辦實(shí)名制上報(bào)、公示，三公經(jīng)費(fèi)檢查、網(wǎng)上公示，固定資產(chǎn)招投標(biāo)手續(xù)辦理，紀(jì)委賬務(wù)檢查。按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)報(bào)賬、網(wǎng)上報(bào)賬、計(jì)劃申請(qǐng)工作，保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)上級(jí)要求，統(tǒng)計(jì)報(bào)送機(jī)關(guān)辦公用房管理臺(tái)賬。上報(bào)了2014年度司法局執(zhí)行國(guó)家司法救助情況。根據(jù)財(cái)政局通知，及時(shí)填寫(xiě)《經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》和《裝備管理系統(tǒng)》并進(jìn)行了數(shù)據(jù)上報(bào)。6月份，根據(jù)編辦要求，編制了《泰安市岱岳區(qū)司法局辦公室責(zé)任清單》，梳理部門(mén)責(zé)任清單主要職責(zé)9項(xiàng)，具體責(zé)任事項(xiàng)44項(xiàng)；梳理部門(mén)職責(zé)邊界2項(xiàng)，制定事中事后監(jiān)管制度5項(xiàng)，基本公共服務(wù)事項(xiàng)4項(xiàng)。

　　上半年，累計(jì)編寫(xiě)有關(guān)資金申請(qǐng)報(bào)告、各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作和各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)30多份。

四、離退休管理工作

　　上半年，及時(shí)有序的完成離退休人員退休賬戶(hù)核定、工資發(fā)放，藥費(fèi)住院報(bào)銷(xiāo)等工作。 3月份，根據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件要求，對(duì)局遺屬補(bǔ)助進(jìn)行了及時(shí)發(fā)放；4月份，按照區(qū)老干部局通知要求，對(duì)全局離退休人員黨組織隸屬情況及個(gè)人基本信息進(jìn)行了重新整理上報(bào)；6月底進(jìn)行了《離休干部的各項(xiàng)待遇落實(shí)情況摸底調(diào)查》。

五、請(qǐng)銷(xiāo)假制度嚴(yán)格執(zhí)行

　　對(duì)上半年人員的請(qǐng)、銷(xiāo)假（包括探親假）進(jìn)行了細(xì)致的登記工作。

六、做好全局計(jì)劃生育工作

　　指導(dǎo)全局計(jì)劃生育職責(zé)履行；4月份，配合大河社區(qū)計(jì)生部門(mén)完成了計(jì)生工作檢查任務(wù)。

　　人事勞資科

　　2015年6月30日

勞資科工作匯報(bào)工作共3

　　勞資科工作職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)工資管理和工資調(diào)整工作。新錄用人員工資評(píng)定、轉(zhuǎn)正、定級(jí)；工資正常晉升、職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)工資調(diào)整、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整；工資變動(dòng)查詢(xún)、開(kāi)具工資證明。

　　2 獎(jiǎng)勵(lì)工資管理。年終獎(jiǎng)審核、獎(jiǎng)勵(lì)工資評(píng)定、加班費(fèi)審核。

　　3 校內(nèi)津貼管理。津貼分配制度改革；教學(xué)、管理、教輔、技工崗位津貼考核與發(fā)放。4 教師教學(xué)工作量考核

　　5 福利費(fèi)管理。辦理各種困難補(bǔ)助、探親假報(bào)銷(xiāo)審核、教護(hù)齡核定、工傷評(píng)定、喪葬撫恤金發(fā)放

　　6 離退休費(fèi)管理。辦理教職工離退休手續(xù)；離退休費(fèi)計(jì)算、各種政策性增資、補(bǔ)貼核定。7 工資統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)維護(hù)。工資統(tǒng)計(jì)、年報(bào)、月報(bào)；工資名冊(cè)等數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)管理。

　　8 社會(huì)保險(xiǎn)管理。失業(yè)保險(xiǎn)登記與調(diào)整、合同工養(yǎng)老金申報(bào)、醫(yī)療保險(xiǎn)互助金使用管理。9 技術(shù)工人考核管理。技工等級(jí)晉升審核申報(bào)、技工繼續(xù)教育。

　　10 臨時(shí)工管理。臨時(shí)工崗位核定、錄用合同簽定、考勤和工資發(fā)放。

　　11 勞資爭(zhēng)議調(diào)解。

　　12 教職工考勤管理。日常考勤、年度考核、職工病事假登記審核。

　　13 制定、完善工資福利各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　勞 資 科 職 責(zé) 范 圍

　　一． 國(guó)家工資、各類(lèi)津補(bǔ)貼及其他待遇的管理

１． 全部教職工國(guó)家工資的晉升、調(diào)整和管理；津貼、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金的調(diào)整及管理

２． 新進(jìn)人員工資和新退休人員待遇的審核發(fā)放

３． 離退休生活補(bǔ)貼的調(diào)整和發(fā)放

４． 調(diào)出、辭職等人員的工資關(guān)系轉(zhuǎn)移

５． 出具教職工收入證明

６． 加班費(fèi)和夜班費(fèi)的審核發(fā)放

７． 清涼飲料費(fèi)等補(bǔ)貼的發(fā)放

８． 結(jié)算街道返回人員工資

　　二．計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

１． 編制勞動(dòng)工資計(jì)劃

２． 登錄勞動(dòng)工資臺(tái)帳

３． 填報(bào)勞動(dòng)工資年報(bào)、月報(bào)和其他相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

４． 為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)資料，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)測(cè)算, 制定有關(guān)工資福利方案

５． 為相關(guān)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　　三．考勤

１．職工考勤

２．婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假、病、事假時(shí)間的計(jì)算和待遇的審核

　　四．社會(huì)保險(xiǎn)

１．辦理在編職工的失業(yè)保險(xiǎn)

２．辦理勞動(dòng)合同制職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)

３．辦理人事代理和其他相關(guān)人員的五類(lèi)保險(xiǎn)

４．辦理調(diào)出、辭職等人員社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移

５．辦理新進(jìn)人員社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移

　　五．勞動(dòng)用工

１．勞動(dòng)合同制職工合同簽訂、鑒證和管理

２．臨時(shí)用工管理

３．勞動(dòng)用工年審、檢查

　　六．福利待遇

１．探親路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審核

２．私托費(fèi)、學(xué)費(fèi)（幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、高中）報(bào)銷(xiāo)審核

３．核撥福利費(fèi)

４．死亡撫恤，遺屬補(bǔ)助

５．退職補(bǔ)助

　　七．安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工傷

１．協(xié)助校安全生產(chǎn)委員會(huì)工作

２．工傷評(píng)殘

３．特殊工種管理

　　八．技工考核和評(píng)定

　　技術(shù)工人培訓(xùn)、考核、等級(jí)晉升、技師的評(píng)聘

　　九．其它

１． 處理有關(guān)勞資方面的咨詢(xún)、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng) ２． 勞資文件和資料的管理、歸檔

勞資科工作匯報(bào)工作共4

　　勞資科工作職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍

　　工作職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有半勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保障

　　方面的政策、法令、規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)企、事業(yè)職工勞動(dòng)合同的管理，及時(shí)辦理勞動(dòng)合同

　　的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止等工作。

三、及時(shí)辦理企事業(yè)職工轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資調(diào)整、職工退休、

　　調(diào)入、調(diào)出等錄取手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)職工五項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的收繳和管理。

五、準(zhǔn)確及時(shí)編制工資發(fā)放表。編制上報(bào)各種定期、不定期

　　的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月5日前將企事業(yè)單位工資發(fā)放表交財(cái)務(wù)科。每月15日前將五險(xiǎn)及住房公積金報(bào)表報(bào)人力資源保險(xiǎn)科。

六、負(fù)責(zé)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工程師、經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師等的

　　審查、申報(bào)工作。

七、負(fù)責(zé)建立職工終止。解除勞動(dòng)合同，工資發(fā)放等各項(xiàng)基

　　礎(chǔ)管理。

八、管理好職工檔案，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密制度，為職工

　　提升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)提供依據(jù)；

九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的名項(xiàng)工作，搞好部門(mén)間的協(xié)作。

　　勞資科

　　2012年9月

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