我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候，一定要認(rèn)真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結(jié)才能更好地指導(dǎo)今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共6篇 包聯(lián)村工作總結(jié)，供大家品鑒。

領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共1

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)干部思想

　　工作總結(jié)

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部是我國(guó)最基層的一級(jí)政權(quán)組織的領(lǐng)導(dǎo)者,是我國(guó)干部隊(duì)伍建設(shè)體系中最基層的組成部分,建設(shè)高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是我黨農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要組織部分,既是長(zhǎng)期任務(wù),又是當(dāng)務(wù)之急。下面是X整理的一些關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作總結(jié)，供您參考。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作總結(jié)范文一

　　我于XX年底任***縣委副書記、紀(jì)檢委書記，任職以來，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和江**“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委工作重心，結(jié)合分管工作實(shí)際，認(rèn)真謀劃，積極探索，重點(diǎn)突破，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來個(gè)人工作思想情況小結(jié)如下：

一、思想作風(fēng)方面

1、共產(chǎn)主義理想信念堅(jiān)定。在工作中，我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和江**同志“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義思想為指導(dǎo)，不斷剖析自身的非無產(chǎn)階級(jí)思想觀點(diǎn)，排除侵襲與干擾，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀，夯實(shí)思想防線，自覺有效的抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到了不變質(zhì)、不變色。

2、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。近年來，始終堅(jiān)持在工作中積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方法，探究科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和藝術(shù)，堅(jiān)決反對(duì)和克服形式主義、不求創(chuàng)新、弄虛作假、虛報(bào)浮夸等不良作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地投入到我縣政治經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作之中。

3、牢固樹立宗旨意識(shí)。始終堅(jiān)持從人民的根本利益出發(fā)，明確領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念、權(quán)力就是責(zé)任的觀念、公仆就是奉獻(xiàn)的觀念，把群眾利益放在第一位置、把群眾要求當(dāng)作第一追求，時(shí)刻把努力保持與人民群眾的密切聯(lián)系，自覺實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到依靠群眾，緊密貼近群眾，與群眾同甘共苦。同時(shí)，在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想過程中，認(rèn)真開展調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，提出了大量切合實(shí)際的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新舉措，實(shí)事求是地認(rèn)真加以組織落實(shí)，并取得良好成效。

4、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。在工作中，時(shí)刻牢記黨的組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，自覺維護(hù)班子的整體形象，注重班子的團(tuán)結(jié)。

5、較好地遵守和執(zhí)行了廉潔自律法規(guī)制度。能夠嚴(yán)格按照廉潔勤政各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，自覺進(jìn)行對(duì)照檢查，樹立正確的權(quán)力觀，處理好權(quán)力與利益的關(guān)系。始終牢記手中的權(quán)力是黨和人民給的，人民的利益高于一切;始終將“掌權(quán)”看作為人民服務(wù)的機(jī)會(huì)，將“用權(quán)”看作為人民服務(wù)的

　　責(zé)任。在工作中始終不偏離黨的宗旨，自覺地為民盡責(zé)、為黨分憂，把廉潔從政、勤政為民作為自己工作的座右銘，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

二、履行工作職責(zé)情況任職三年來，我分管的紀(jì)檢監(jiān)察和信訪工作，這兩項(xiàng)工作既是黨委、政府加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)和體察民情，維護(hù)群眾利益的窗口，又為社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供著強(qiáng)有力的政治紀(jì)律保障和支撐。在這三年來的工作中，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確的政績(jī)觀，以正確的政績(jī)觀實(shí)踐科學(xué)的發(fā)展觀，特別是將“官位”作為化解難題的“支點(diǎn)”和造福一方的“杠桿”，分管工作取得階段性成效，全縣黨風(fēng)政風(fēng)發(fā)生了根本性的好轉(zhuǎn)，干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)發(fā)生了新的變化，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步向縱深推進(jìn)，嚴(yán)懲了一批腐化墮落分子，有力地弘揚(yáng)了正氣，遏制了歪風(fēng)邪氣;信訪工作得到大力加強(qiáng)，信訪件呈逐年下降趨勢(shì)，大量群眾反映和關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效治理和解決。

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作情況

1、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政意識(shí)。切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，突出重點(diǎn)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作深入開展。一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和收入申報(bào)等制度落實(shí)情況的監(jiān)督。二是狠抓科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉工

　　作。要求全縣鄉(xiāng)科級(jí)干部結(jié)合公務(wù)員考評(píng)進(jìn)行述廉，并作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、年終評(píng)優(yōu)、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。三是做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外的監(jiān)督。實(shí)施了新的領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)及外出審批制度，做到了關(guān)口前移，防微杜漸。經(jīng)過近年來的宣傳教育及廉政制度的不斷健全完善和貫徹執(zhí)行，全縣黨員干部，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)普遍得到了提高，責(zé)任意識(shí)大幅度提升，無論是言論上還是行動(dòng)上都有了明顯進(jìn)步，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2、嚴(yán)肅查處、懲治腐敗現(xiàn)象。在辦案工作中，嚴(yán)格實(shí)行了紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)包案制和全員辦案工作制，并加強(qiáng)與大信訪和公，檢、法、司機(jī)關(guān)的緊密聯(lián)系，做到了相互配合、拓寬案源、挖掘線索。三年來查處違紀(jì)違法案件30件，其中涉及鄉(xiāng)科級(jí)干部違紀(jì)案件11件11人。查處涉案資金萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟(jì)損失 6萬(wàn)元。所有案件都嚴(yán)格按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”方針，嚴(yán)把案件審理關(guān)，保證了案件質(zhì)量。在辦案中注重抓辦案的社會(huì)效果，通過對(duì)一批大案要案的嚴(yán)肅查處和公開處理,有效地懲治和震懾了腐敗分子。

3、抓難點(diǎn)熱點(diǎn)問題切實(shí)維護(hù)群眾的根本利益。工作中主要做到“三個(gè)關(guān)注”。一是關(guān)注敏感問題，開展跟蹤執(zhí)法監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)糾正。針對(duì)群眾提出的教育亂收費(fèi)，實(shí)行亂收費(fèi)一票否決制，推行六條禁令，加大檢查

　　力度，共查處教育違規(guī)收費(fèi)20余萬(wàn)元;狠剎了婚喪嫁娶大操大辦之風(fēng)，實(shí)行婚禮宴請(qǐng)“限額制”和申報(bào)審批制，遏制大操大辦宴席80余起;清理清退黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)家公職人員無償占用農(nóng)村耕地草場(chǎng)，并公開招標(biāo)承包清理清退出的耕地草場(chǎng)，為農(nóng)村集體挽回經(jīng)濟(jì)損失55萬(wàn)余元。二是關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、清理國(guó)有土地和干部多占住房等重點(diǎn)領(lǐng)域的問題進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)這些領(lǐng)域中的違紀(jì)違規(guī)問題進(jìn)行查處和糾正。對(duì)全縣101個(gè)單位的3887名干部進(jìn)行逐個(gè)調(diào)查落實(shí)，清退多占住房150余套，補(bǔ)交差價(jià)達(dá)萬(wàn)元;對(duì)全縣行政事業(yè)單位個(gè)人借用公款情況進(jìn)行清查清退，查出縣行政事業(yè)單位341人借用公款萬(wàn)元;XX年下大力氣整治國(guó)有土地濫開亂耕現(xiàn)象，在清理中收繳違法開墾機(jī)械和交通工具10余臺(tái)，清退非法侵占牧道開墾的土地5633畝，防止了國(guó)有土地資產(chǎn)的流失。三是關(guān)注重要專項(xiàng)資金，如下崗職工基本生活保障金、再就業(yè)基金、移民經(jīng)費(fèi)、救災(zāi)資金等工作重點(diǎn)監(jiān)督，確保按時(shí)足額落實(shí)到位。通過開展糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察促進(jìn)了黨和國(guó)家方針政策、縣委縣政府重大決定的貫徹落實(shí)，糾正了不少侵害群眾利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

4、抓制度落實(shí) 促源頭治腐工作。圍繞管錢、制權(quán)、用人三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重抓好這些方面的規(guī)章制度的落實(shí)，把制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)到各個(gè)方

　　面。近年來，紀(jì)委監(jiān)察局圍繞縣委、縣政府中心工作，對(duì)已有的廉潔勤政規(guī)章制度不斷進(jìn)行完善和重申，并根據(jù)實(shí)際分別制定出臺(tái)了、等多項(xiàng)行之有效、切實(shí)可行的制度。在建立健全各項(xiàng)制度的同時(shí)，全面落實(shí)了一把手審批財(cái)務(wù)制度，狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究;進(jìn)一步落實(shí)了經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓招標(biāo)拍賣、建筑工程項(xiàng)目公開招投標(biāo)、政府采購(gòu)及產(chǎn)權(quán)交易四項(xiàng)制度，XX年對(duì)畝國(guó)有荒地以經(jīng)營(yíng)性土地“招、拍、掛”的形式，進(jìn)行了公開招投標(biāo)，收入達(dá)150萬(wàn)元以上;XX年嚴(yán)格規(guī)范建筑工程招投標(biāo)，實(shí)行了“制標(biāo)人”抽簽制，有效堵塞了招標(biāo)過程中的漏洞，增強(qiáng)了監(jiān)督，得到了社會(huì)各界的好評(píng);不斷加大對(duì)干部人事工作的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行了，嚴(yán)把干部廉政審核關(guān)。通過建立健全各項(xiàng)制度，形成用制度規(guī)范權(quán)力行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，著力鏟除滋生腐敗的土壤。

(二)信訪工作情況

1、落實(shí)了網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。建立健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)委會(huì)以及縣直各單位信訪聯(lián)系點(diǎn)的信訪聯(lián)絡(luò)。成立了由各級(jí)黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開信訪苗頭排查會(huì)，分析信訪形勢(shì)、動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查每一時(shí)期群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，研究處置方案。通過不斷加強(qiáng)縣信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)筑縱橫相接，上下聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)體系，從而及時(shí)掌控信訪動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取主動(dòng)，減少

　　被動(dòng)，有力地把矛盾迅速解決在萌芽狀態(tài)和初始階段，形成了小事不出村，難事不出鄉(xiāng)，大事不出縣的工作格局。

2、縣領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度形成了“一次接訪，多級(jí)聯(lián)動(dòng)”的接訪工作格局。每月由縣委、政府、人大、政協(xié)四套班子的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌接待來訪群眾，保證每天都有縣領(lǐng)導(dǎo)接待。在接待方式上采取了“兩固定兩公開”即：固定時(shí)間、固定地點(diǎn)，公開接待、敞開接待，實(shí)行了接待來訪、解決問題一條龍的工作模式。

3、部門參與，做到“源頭治理，暢通渠道”。積極轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，變?nèi)罕姷纳显L為干部的下訪，加強(qiáng)調(diào)查研究，建立健全了信訪調(diào)研制度，明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直上訪量大的單位每月向信訪局匯報(bào)一次信訪情況，重大信訪信息隨地報(bào)告，集體訪信息及時(shí)跟蹤連續(xù)報(bào)告。

4、聘請(qǐng)法律顧問，推進(jìn)依法信訪。為全面做好涉法信訪案件，維護(hù)上訪秩序，規(guī)范上訪行為，引導(dǎo)群眾衣法有序在信訪，積極與政法部門聯(lián)系，聘請(qǐng)法律顧問參與信訪涉法案件的處理和解釋工作。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作總結(jié)范文二

　　20XX年，是風(fēng)調(diào)雨順、政通人和、蓬勃發(fā)展的一年，更是xx歷史以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的一年，xx的變化全鄉(xiāng)人民有目共睹，交口稱贊。過去的一年，全鄉(xiāng)人民堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，緊緊圍繞云霧山生態(tài)旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)這個(gè)主

　　題，突出農(nóng)民增收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年后，項(xiàng)目帶動(dòng)，自加壓力負(fù)重奮進(jìn)，保持了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的良好熱頭。全鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、加快發(fā)展的局面得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，人民安居樂業(yè)。

　　下面我將個(gè)人思想工作情況向考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和在座各位做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　政治思想有了較大進(jìn)步。近年來，通過理論學(xué)習(xí)和知識(shí)積累，思想理論水平有了較大提高，黨性得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中能夠自覺的貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，能夠按照“三個(gè)代表”的要求，把人民群眾答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意、高興不高興作為自己的行動(dòng)指南，把組織滿意、群眾滿意作為我工作的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)自己世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，從不追求享樂，生活、工作中不搞特殊化。在工作中嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行單位的各項(xiàng)工作制度，要求干部作到的我首先做到，要求一般干部不能做的，我堅(jiān)決不做。生活儉仆，吃苦耐勞，公道正派，不謀私利是我的行為準(zhǔn)則。

　　以身作則，堅(jiān)持廉潔自律。首先作為自己身為黨委副書記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，我認(rèn)真貫徹民主集中制，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中堅(jiān)持重大問題集體研究決定，做到能耐心聽取別人的意見和建議，善于集思廣益，廣納賢策，從不搞個(gè)人說了算。經(jīng)常提醒自己要講大事，顧全局，抓大事，重實(shí)效，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，注意處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工

　　負(fù)責(zé)的關(guān)系，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則辦事。凡是召開鄉(xiāng)黨委、政府會(huì)議，我都嚴(yán)格按照議事規(guī)則進(jìn)行，從不搞“一言堂”，集中精力研究有關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展大局的大事。對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)，積極支持，不搞一桿子插到底，包辦代替，并經(jīng)常提醒自己，遇事要寬宏大度，大量講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不搞無原則糾紛，不輕信不利于團(tuán)結(jié)的閑言碎語(yǔ)，做到襟懷坦蕩，坦誠(chéng)相待;其次在工作中處處以身作則，率先垂范，為全鄉(xiāng)干部作出了表率;第三，堅(jiān)持廉潔自律，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是清正廉潔，當(dāng)好公仆。

　　堅(jiān)持廉政學(xué)習(xí)，時(shí)刻樹立廉政意識(shí)，做到作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律嚴(yán)明，全心全意為人民服務(wù)的思想，爭(zhēng)做艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔勤政的表率，爭(zhēng)做人民滿意的公仆。二是嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象下屬單位和其它企事業(yè)單位廉政教育，無出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。本人以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，堅(jiān)持的規(guī)定，加強(qiáng)自身鍛煉。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的廉政教育，從不縱容他們打著本人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的旗號(hào)從事中介活動(dòng)，謀取非法利益。以及嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不許參與賭博活動(dòng)。三是加強(qiáng)廉政自身建設(shè)，首先是管好自己，我始終嚴(yán)格堅(jiān)持按照中央對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求約束自己，正確行使權(quán)力，堅(jiān)持講黨性不講面子，講原則不講關(guān)系，清正廉政，

　　模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，其次是正確行使權(quán)力。在工作中堅(jiān)持重大問題集體討論決定，從不搞個(gè)人說了算，嚴(yán)格按照制度辦事，從不違規(guī)操作，確保了政府工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。再次是通過狠抓自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展指標(biāo)取得重大突破。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)，農(nóng)民人均純收入xx萬(wàn)元，較上年凈增430元，財(cái)政稅收任務(wù)xxx萬(wàn)元，全面完成;較上年增收xx萬(wàn)元，勞務(wù)輸出xxxx人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入xxx萬(wàn)元;發(fā)放蠶種xx張，推廣方格簇xx萬(wàn)片，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元;新增畜牧養(yǎng)殖大戶xx戶，中藥材已從單一的黃姜向多品種的板藍(lán)根、金銀花、柴胡等方向發(fā)展，全年中藥材種植xxx畝。

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新步伐。全年相繼開工建設(shè)完成了①水毀河堤工程;②鄉(xiāng)政府所在地、xx村自來水飲水工程;③中心小學(xué)遷建工程，衛(wèi)生院、派出所、政府綜合樓建設(shè);④農(nóng)田基本灌溉項(xiàng)目，堰道恢復(fù)1萬(wàn)米，恢復(fù)農(nóng)田500畝;⑤移動(dòng)通訊網(wǎng)站的順利遷建。

　　交通建設(shè)捷報(bào)頻傳。官田至云霧山水毀公路11公里全面完成，官田至銀橋環(huán)線公路xx公里建成通車，南溝村級(jí)公路全面沙石化，新修村組公路xx公里，xx 村xx公里“通達(dá)工程”普修任務(wù)順利通過市縣交通部門驗(yàn)收，并受到上級(jí)的肯定，本人被縣政府授予交通建設(shè)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。xx

　　城至xx公路油路路基工程建設(shè)完成，在全縣僅有xx座便民橋指標(biāo)的狀況下，我鄉(xiāng)建設(shè)便民橋xx座，橋涵建設(shè)工程質(zhì)量好，跨徑大，被縣交通局推薦為省上橋涵建設(shè)先進(jìn)單位。

　　扶貧重點(diǎn)村、遷移式扶貧、退耕還林、項(xiàng)目全面實(shí)施。繼xx重點(diǎn)村建設(shè)后，相繼開工建設(shè)了xx村扶貧建設(shè)項(xiàng)目，遷移式扶貧xx戶xx人。在全縣僅有xx畝退耕還林指標(biāo)的情況下，我鄉(xiāng)在xx村實(shí)施退耕還林xx畝?？梢哉f，過去的一年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)遍及全鄉(xiāng)。這些項(xiàng)目的實(shí)施，既改變了鄉(xiāng)容村貌，更成為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　招商引資實(shí)現(xiàn)了零的突破。全年組織15人次參加外出招商活動(dòng)，先后參加了“xx洽會(huì)”、“xx洽會(huì)”，參展商品“山珍竹筍”獲得出好評(píng)，引進(jìn)外地客商開發(fā)奮家溝石英礦，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，跑市進(jìn)省爭(zhēng)取水毀集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，基層政權(quán)建設(shè)資金xx萬(wàn)元。

　　順利實(shí)施了農(nóng)村稅費(fèi)改革。農(nóng)村稅費(fèi)改革工作中，在縣稅改指導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的高度重視下，順利完成了農(nóng)村稅費(fèi)改革工作，無一人上訪現(xiàn)象，真正落實(shí)了中央1號(hào)文件有關(guān)內(nèi)容精神，得到了廣大村民極大支持。

　　科技、教育、精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。我鄉(xiāng)十分重視科技、教育、文化、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展工作。一是舉辦了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)xx場(chǎng)次，參加培訓(xùn)xxxx余人次，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，

　　掀起了科技興農(nóng)熱潮;二是加強(qiáng)了對(duì)教育事業(yè)的管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量;三是精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，鄉(xiāng)政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民不斷加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，的學(xué)習(xí);四是提高了對(duì)群眾服務(wù)質(zhì)量，社會(huì)綜合治理工作得到穩(wěn)步提高。五是安全生產(chǎn)得到加強(qiáng)，建立了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)防范力度，全年無一例安全事故，本人被縣政府授予安全先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào);六是計(jì)劃生育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，今年我鄉(xiāng)屬創(chuàng)建“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓了計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作，多次到其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作，特別是鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，接市計(jì)生服務(wù)站的驗(yàn)收，一致認(rèn)為，今年計(jì)生整體工作有明顯提高，被市計(jì)委局取消了最差計(jì)生服務(wù)站的帽子。

　　全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，得力于縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得力于全鄉(xiāng)社會(huì)各屆的大力支持，得力于全體鄉(xiāng)村各級(jí)干部和職工的艱苦努力和不屈不撓奮斗，在此我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝。

　　在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)的同時(shí)，我清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在著的不足，主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村致富項(xiàng)目的選擇與發(fā)展上缺乏科學(xué)的預(yù)見性，帶有一定的盲從性;二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)換過程中，如何把握和定位好自己的工作方向、方式、方法上，還有些盲然;三是急躁、簡(jiǎn)單的工作方式方法，刺傷了部分干部的工作積極性，沒能充分的調(diào)動(dòng)起全鄉(xiāng)干部的工作

　　熱情和獨(dú)立開展工作的熱情，對(duì)于這些問題，我必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，采取積極有效的措施，在今后的工作中加以解決，同時(shí)還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)于的過失給予寬容和原諒。

　　20XX年是我們加快發(fā)展，揚(yáng)帆奮進(jìn)的又一個(gè)春天，中央已出臺(tái)加快農(nóng)村發(fā)展的中央一號(hào)文件，省、市、縣更把加 快發(fā)展“三農(nóng)”問題放在突出位置。農(nóng)村工作地位進(jìn)一步提高，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善?！皶r(shí)勢(shì)造英雄”，我身處這樣紅火的事業(yè)平臺(tái)之上，一定要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展步伐。

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領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共2

　　學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)黨員干部政治思想

　　工作制度

一、學(xué)校建立思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員落實(shí)，職責(zé)明確，形成能協(xié)調(diào)各方面力量開展思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)思想政治工作的隊(duì)伍建設(shè)。組成由政教處（學(xué)生處）扎口，政工、團(tuán)干部、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和政治課教師為主體的基本隊(duì)伍。

三、要經(jīng)常組織教師進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，進(jìn)行師德、師風(fēng)教育，使全體教師做到為人師表、管理育人、教書育人、服務(wù)育人。

四、重視培養(yǎng)和提高政工干部特別是班主任政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作的能力，開展創(chuàng)文明班，做文明人的活動(dòng)。

五、學(xué)校要把德育放在首位，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義以及共產(chǎn)主義人生觀等思想政治教育，樹立正確的世界觀和人生觀。

六、根據(jù)職業(yè)技術(shù)教育的特點(diǎn)，加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立社會(huì)主義道德觀，建立團(tuán)結(jié)、友愛、互助的人際關(guān)系，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。

七、充分發(fā)揮政治課主渠道作用。利用本地有教育意義的場(chǎng)所，運(yùn)用升旗儀式、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、班會(huì)等各種形式，形成豐富多彩的濃厚的政治思想教育氛圍。

八、針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，探索思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，大力表彰先進(jìn)，不斷開創(chuàng)學(xué)校思想工作的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共3

　　省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報(bào)告

　　2011年上半年，我社在省聯(lián)社、辦事處的正確指導(dǎo)下，在上級(jí)監(jiān)管部門大力支持下，全體干部員工嚴(yán)格按照聯(lián)社一季度工作安排意見，深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社理事長(zhǎng)劉乃云在首屆社代會(huì)第八次會(huì)議上的講話精神，統(tǒng)一思想、萬(wàn)眾齊心，緊緊圍繞情系“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”，服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，切實(shí)開展各項(xiàng)工作，全面推動(dòng)聯(lián)社又好又快、更好更快發(fā)展。

一、2011年上半年工作概述

（一）各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

1、各項(xiàng)存款協(xié)調(diào)、快速增長(zhǎng)。全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額219，072萬(wàn)元，較年初純?cè)?1，813萬(wàn)元，增幅為%，實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年存款開門紅。就開陽(yáng)縣域范圍來看，存款規(guī)模居全縣首位；但任然存在較大的提升空間，重點(diǎn)突破存款空白區(qū)域。

2、各項(xiàng)貸款穩(wěn)健增長(zhǎng)。截至6月末，各項(xiàng)貸款余額152，909萬(wàn)元，較年初多發(fā)放15，178萬(wàn)元。其中涉農(nóng)貸款余額？萬(wàn)元，較年初增加？？萬(wàn)元，增速為？？？%，涉農(nóng)貸款占總貸款余額比例的???%。其中，農(nóng)戶貸款余額為？？萬(wàn)元，同比多增？？萬(wàn)元；農(nóng)村企業(yè)及涉農(nóng)組織貸款余額為？？萬(wàn)元，較年初增加？？萬(wàn)元。今年在貸款規(guī)模受限的影響下，我社嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制房地產(chǎn)、高耗能、高排放等

　　產(chǎn)業(yè)貸款發(fā)放，釋放信貸空間，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，有效發(fā)揮“支農(nóng)”主力軍作用。

3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

　　截至6月末，我社五級(jí)分類不良貸款余額萬(wàn)元，占貸款余額的%，較年初下降239萬(wàn)元，不良率下降個(gè)百分點(diǎn)。

4、增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

　　上半年，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入7296萬(wàn)元，比上年同期增加2259萬(wàn)元，其中利息收入6368萬(wàn)元，同比增加1733萬(wàn)元。各項(xiàng)支出6598萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1810萬(wàn)元；其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出2546萬(wàn)元，同比增加707萬(wàn)元。全縣盈利金額889萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的%，比上年同期增加盈利636萬(wàn)元。

5、信用工程建設(shè)方面，截止2011年6月末，禾豐鄉(xiāng)共建檔1340戶，占比為63%。南江鄉(xiāng)建檔評(píng)級(jí)1152戶，占比為31%。龍崗鎮(zhèn)6個(gè)村建檔評(píng)級(jí)工作已經(jīng)全部完成，有完整紙質(zhì)檔案的有4218戶，占比為49%。雙流鎮(zhèn)已建檔數(shù)為2257戶，占比51%。

（二）主要工作措施

1、在存款組織上實(shí)行“服務(wù)、營(yíng)銷、創(chuàng)新”三效合一的工作理念。一是大力提升員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核，以內(nèi)在激發(fā)和外部約束相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量服務(wù)”

　　雙保險(xiǎn)；二是充分發(fā)揮營(yíng)銷效應(yīng)，特別是在各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)中加強(qiáng)上游企業(yè)的對(duì)接和下游客戶的維護(hù)，確保代理資金全部歸社；三是創(chuàng)新工作方式方法，以“新”待客，用“新”服務(wù)，引領(lǐng)聯(lián)社各項(xiàng)工作中開辟新局面。

2、在貸款發(fā)放上形成搭橋式工作方法，以“富硒誠(chéng)信卡”為發(fā)放小額農(nóng)貸的抓手，以信用工程建設(shè)為推進(jìn)發(fā)放“富硒誠(chéng)信卡”的平臺(tái)，以柜臺(tái)辦貸為推動(dòng)信用工程建設(shè)的動(dòng)能，以信貸管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行為柜臺(tái)辦貸的依托，多環(huán)相扣，共同打造為搶占信貸市場(chǎng)的有力武器。

3、逐一落實(shí)內(nèi)控管理環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。一是明確制度，規(guī)范管理；二是統(tǒng)一培訓(xùn)，提升認(rèn)識(shí)；三是加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格考核；四是督促整改，加重處罰。從事前、事中、事后全方位構(gòu)建內(nèi)控管理體系。

4、加快電子化建設(shè)步伐，提升發(fā)展硬實(shí)力。一是不斷完善信貸管理系統(tǒng)，有效解決辦貸慢、辦貸難的問題，并以此為依托逐步實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)辦貸，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范：二是切實(shí)發(fā)揮事后監(jiān)督系統(tǒng)功效，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的后續(xù)檢查，提升業(yè)務(wù)合規(guī)率，降低員工差錯(cuò)率；三是全面運(yùn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控全轄網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況，建立了聯(lián)社范圍內(nèi)完整、高效的安全防線。

5、嚴(yán)格制度執(zhí)行，關(guān)心員工生活，完善聯(lián)社制度建設(shè)與感情建設(shè)。一是在工作上必須堅(jiān)持原則，堅(jiān)決實(shí)行從嚴(yán)管

　　理，以硬性管理模式強(qiáng)化員工執(zhí)行力建設(shè)，防止各項(xiàng)制度和工作安排淪為一紙空文；二是在生活上加強(qiáng)情感維系，體現(xiàn)以人為本的用人原則，共同創(chuàng)建“合規(guī)”與“和諧”并存的發(fā)展氛圍。

二、后半年工作思路

（一）牢固樹立“快”的發(fā)展觀念

　　在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，聯(lián)社的各項(xiàng)工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，所以我們一切工作都必須切實(shí)滿足“快”的要求。

一是加快轉(zhuǎn)變思路，想在別人前面，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以我社服務(wù)空白區(qū)域?yàn)橥黄瓶?，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)主人翁意識(shí)，集思廣益，共同為聯(lián)社發(fā)展提供高效的精神能源。

二是加快落實(shí)執(zhí)行，做在別人前面，杜絕“等、靠、要”的工作舊習(xí)氣，打破“安于現(xiàn)狀”的思想氛圍，想到就做，大膽突破。

（二）嚴(yán)格堅(jiān)守“好”的經(jīng)營(yíng)模式

“好”是作為衡量聯(lián)社的另一性硬指標(biāo)，各項(xiàng)工作在全面加速的同時(shí)也必須保證時(shí)間服從質(zhì)量。

　　一要繼續(xù)做到“服務(wù)好”，在日常工作中時(shí)刻貫穿“感恩待客”的服務(wù)理念；

　　二要做到“工作好”，首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程合規(guī)管理，

　　減少差錯(cuò)率，提高業(yè)務(wù)水平；其次是嚴(yán)格按“三辦法一指引”的要求加強(qiáng)貸款管理，嚴(yán)格執(zhí)行三查制度，提升資產(chǎn)質(zhì)量；

　　三要做到“形象好”，從員工個(gè)人形象，上至聯(lián)社整體形象，嚴(yán)格以“好”為要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，建立員工良好的精神面貌，培養(yǎng)素質(zhì)良好的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)良好的企業(yè)文化，以“好”為盾，抵擋各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)和沖擊。

（三）大膽啟動(dòng)“新”的工作思路

　　創(chuàng)新是適應(yīng)新環(huán)境、迎接新挑戰(zhàn)，開場(chǎng)新局面不可或缺的有力武器，是實(shí)現(xiàn)聯(lián)社發(fā)展“快”、質(zhì)量“好”的重要策略。

　　一要加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，加快推動(dòng)電話銀行服務(wù)建設(shè)，為客戶提供更便捷的服務(wù)。

　　二要大量研發(fā)新產(chǎn)品，將思路創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新充分應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中，最大化的滿足市場(chǎng)需求。

　　三要拓展市場(chǎng)新領(lǐng)域，將聯(lián)社的服務(wù)延伸到更廣的區(qū)域中去。從“小”入手，積極營(yíng)銷，全面鋪開聯(lián)社服務(wù)覆蓋領(lǐng)域。

（四）始終保持“穩(wěn)”的前進(jìn)步伐

一是重視安全防護(hù)工作，為聯(lián)社發(fā)展提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境；

二是加強(qiáng)稽核審計(jì)工作，落實(shí)制度執(zhí)行，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力；

三是強(qiáng)化事后監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，面對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊、競(jìng)爭(zhēng)大等諸多的不利因素，我們同舟共濟(jì)、再接再厲，要在后期工作中以“快”推動(dòng)工作、以“好”保證效率、以“新”應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以“穩(wěn)”促進(jìn)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越。

領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共4

　　2009年度工作總結(jié)

　　2009年，是新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，也是AS農(nóng)村信用社砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。面對(duì)罕見的國(guó)際金融危機(jī)沖擊和金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難和挑戰(zhàn)，AS辦事處積極指導(dǎo)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社全面分析、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持把保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為全年工作的首要任務(wù)，充分利用國(guó)家積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實(shí)施并不斷豐富完善應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的工作措施，全市信合員工堅(jiān)定信心、共度時(shí)艱，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“二十四字方針”，全力做好“三抓一促”和“三上三下”各項(xiàng)工作，全市農(nóng)村信用社“又好又快”發(fā)展趨勢(shì)不斷鞏固，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得較好成績(jī)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 ——各項(xiàng)存款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額億元，較年初增加億元，增幅為%。完成確保數(shù)億元的%，力爭(zhēng)數(shù)億元的%，提前30天完成全年存款任務(wù)。

——各項(xiàng)貸款。截止11月30日，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款億元，較年初增加億元，增幅為%。完成確保數(shù)7億元的249%，力爭(zhēng)數(shù)億元的159%。其中：農(nóng)業(yè)貸款億元，占貸款總額的%，占全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款總額的99%。

——不良貸款。按五級(jí)分類口徑，不良貸款余額億元，不良率%，比省聯(lián)社下達(dá)的確保數(shù)%下降個(gè)百分點(diǎn)，比省聯(lián)社下達(dá)的力爭(zhēng)數(shù)%下降個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款絕對(duì)額比年初上升億元。 ——各項(xiàng)收入。全市統(tǒng)算各項(xiàng)收入萬(wàn)元，同比增加6937萬(wàn)元，完成省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)萬(wàn)元的%；其中：中間業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)元，完成省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)350萬(wàn)元的%。6家聯(lián)社均實(shí)現(xiàn)盈利，賬面利潤(rùn)4695萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3240萬(wàn)元。人均利潤(rùn)萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃數(shù)12萬(wàn)元的%。資產(chǎn)費(fèi)用率‰，較上年同期下降‰。資產(chǎn)利潤(rùn)率‰，較上年同期上升‰。在成本中提取的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備7935萬(wàn)元，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)數(shù)5160萬(wàn)元的 %，資本充足率%；貸款損失準(zhǔn)備充足率%，超省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃數(shù)%的個(gè)百分點(diǎn)。

——稽核審計(jì)。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共對(duì)轄內(nèi)6縣（區(qū)）聯(lián)社2008年信貸、財(cái)務(wù)和效益真實(shí)性、合法合規(guī)性以及信貸資產(chǎn)分類真實(shí)性重點(diǎn)稽核審計(jì)334次，已審機(jī)構(gòu)468個(gè)（次）；共查閱資料本（份）。提出整改意見665條，已整改425條；市農(nóng)信社共處罰經(jīng)濟(jì)89人（次）?；藱z查面達(dá)100%，達(dá)省聯(lián)社計(jì)劃數(shù)30%檢查面的300%。

——信用工程創(chuàng)建。截止11月底，全市創(chuàng)建并通過省聯(lián)社驗(yàn)收的信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個(gè)，達(dá)省聯(lián)社任務(wù)數(shù)的650%；全市戶農(nóng)戶中，完成建檔戶，建檔面達(dá)%，已評(píng)定信用等級(jí)農(nóng)戶戶，評(píng)級(jí)面達(dá)%，戶農(nóng)戶獲得了農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款億元，農(nóng)戶貸款面達(dá)%。

——安全防范。1—11月，全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件防控治理工作規(guī)劃（2009-2011）》未發(fā)生案件，基本實(shí)現(xiàn)了“三上三下”的年度監(jiān)管升級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，安全防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，共對(duì)全轄6個(gè)聯(lián)社94個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，51個(gè)金庫(kù)，1個(gè)中心機(jī)房進(jìn)行安全檢查，檢查面達(dá)81%。指導(dǎo)各聯(lián)社安全檢查86次。%的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

——網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。全年新增（恢復(fù)）網(wǎng)點(diǎn)（便民服務(wù)點(diǎn)）20個(gè)，其中：新增固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)9個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全市鄉(xiāng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100%覆蓋，全面完成省聯(lián)社兩個(gè)100%的要求。

二、主要工作及取得的成績(jī)

（一）以組織存款為核心，資金實(shí)力進(jìn)一步壯大。 存款是立社之本。為做好存款組織工作，全市農(nóng)村信用社積極采取有效措施，確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、超前謀劃。今年以來，面對(duì)金融危機(jī)的影響和其它金融行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。辦事處在年初就組織召開全市農(nóng)村信用社工作會(huì)議，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)，調(diào)整工作思路，確立了牢固占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，鞏固和發(fā)展城區(qū)市場(chǎng)，開拓農(nóng)民工外出務(wù)工存款市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路。各聯(lián)社把抓存款工作貫穿于全年各項(xiàng)工作的始終，要求全員緊抓各種有利時(shí)機(jī)，走訪客戶，建立客戶檔案，形成客戶群體。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入各基層社調(diào)研，了解掌握儲(chǔ)源，對(duì)落后社進(jìn)行具體指導(dǎo)。

二是強(qiáng)化服務(wù)，贏得市場(chǎng)。各聯(lián)社按照省聯(lián)社和辦事處的要求，切實(shí)加大對(duì)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)設(shè)施的投入。在“七統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，積極推行柜員制，緩解客戶辦理業(yè)務(wù)“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象；結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)要求，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，全市農(nóng)村信用社全年累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)4800余萬(wàn)元，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際配備了飲水機(jī)、叫號(hào)機(jī)、有線電視、沙發(fā)等設(shè)施，為客戶提供了舒適安全的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，徹底改變了信用社的“草根銀行”形象。各聯(lián)社積極組織員工培訓(xùn)、開展崗位技術(shù)練兵、提高服務(wù)水平，全年各聯(lián)社以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等達(dá)2000余人（次）。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，徹底轉(zhuǎn)變“等客上門”的觀念，深入各商鋪攤點(diǎn)、走村串戶上門動(dòng)員組織存款，受到各攤點(diǎn)的一致好評(píng)，進(jìn)而提升了信用社形象，贏得了客戶的信任。GL縣聯(lián)社“三上門”服務(wù)得到省聯(lián)社的肯定，省聯(lián)社下文要求全省農(nóng)村信用社加以推廣和學(xué)習(xí)。

三是強(qiáng)化考核、正向激勵(lì)。為真正調(diào)動(dòng)全員的吸儲(chǔ)積極性，各聯(lián)社以工效掛鉤考核辦法為手段，充分用足用活激勵(lì)約束機(jī)制，在工效掛鉤考核辦法中，加大了對(duì)存款工作的考核比重，存款工作在績(jī)效考核中的權(quán)重占到了40-50 %，并按季嚴(yán)格兌現(xiàn)，以便引起各信用社對(duì)存款工作的重視。由于考核到位、激勵(lì)充分，各社吸儲(chǔ)的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。同時(shí)，城區(qū)內(nèi)的信用社還針對(duì)縣城金融網(wǎng)點(diǎn)存款競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面，紛紛采取有效措施，吸收存款。

四是強(qiáng)化分類、突出重點(diǎn)。各聯(lián)社按農(nóng)戶、公司、縣直企事業(yè)部門等劃分，進(jìn)行分類營(yíng)銷。農(nóng)戶及個(gè)體工商戶由信貸員負(fù)責(zé)，公司類客戶由信用社主任、聯(lián)社營(yíng)業(yè)部（公司部）營(yíng)銷，縣直企事業(yè)等財(cái)政性存款由縣（區(qū)）聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。同時(shí)，積極開展上門服務(wù)，及時(shí)開通了大額存款綠色通道，實(shí)行代辦大客戶的開戶許可證、大宗現(xiàn)金上門收款等一條龍服務(wù)，從而吸引和穩(wěn)定了一批大客戶?？h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集中抓大戶、克難攻堅(jiān)，協(xié)調(diào)創(chuàng)造外部工作環(huán)境。一系列措施的有效落實(shí)，促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。

（二）以貸款管理為目標(biāo)，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張。

　　貸款是興社之基。如何在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分實(shí)現(xiàn)信貸資金的“三性”，既有效支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展又確保資金投放安全，實(shí)現(xiàn)最大的收益效果，是全市農(nóng)村信用社2009年信貸資金投放的重要目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，全市農(nóng)村信用社按照年初工作會(huì)議的總體部署，扎實(shí)有效開展資金投放工作。

一是創(chuàng)新信貸支農(nóng)新模式，擴(kuò)大支農(nóng)成果。信貸支持“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社不變的宗旨，今年以來，全市農(nóng)村信用社以創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為抓手，大力投放小額農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信用貸款，并結(jié)合近年來“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的變化，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度滿足農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金需求。ZY聯(lián)社放大財(cái)政扶貧資金的使用效果，利用有限的資金，促進(jìn)支農(nóng)范圍的延伸；XX區(qū)聯(lián)社開發(fā)創(chuàng)新了 “甜蜜蜜—農(nóng)村新婚貸款”等10個(gè)涉及農(nóng)戶生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)的貸款品種；GL、PB聯(lián)社根據(jù)農(nóng)戶貸款需求，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，根據(jù)不同的信用等級(jí)，將貸款授信額度分別提高了5000—元，最大限度滿足農(nóng)戶、個(gè)體工商戶發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的資金需求。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放涉農(nóng)貸款達(dá)億元，基本實(shí)現(xiàn)100%有合理貸款需求的農(nóng)戶得到貸款的目標(biāo)。 二是積極支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來，全市農(nóng)村信用社把如何解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)“融資難”作為扶持當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)的突破口，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、降低放貸“門檻”，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用。在支持非公經(jīng)濟(jì)的工作中，PD聯(lián)社與當(dāng)?shù)厣虝?huì)加強(qiáng)合作，實(shí)行“農(nóng)信社評(píng)定貸款金額、認(rèn)證‘授信’級(jí)別，相關(guān)方面公證，會(huì)內(nèi)成員相互監(jiān)督、相互制約、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的貸款方式，最大限度地滿足中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的貸款需求。1-11該社累計(jì)投放貸款近億元為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和個(gè)體工商戶“輸血”。其中，支持中小企業(yè)41家，累計(jì)投放信貸資金億元；支持個(gè)體工商戶4626戶，累計(jì)投放信貸資金8000多萬(wàn)元。該社支持的中小企業(yè)和個(gè)體工商戶約占全縣總戶數(shù)的2／3。ZN聯(lián)社采取“聯(lián)保貸款”方式，投放貸款達(dá)億元，支持該縣小企業(yè)、個(gè)體工商戶達(dá)500余戶，涉及糧油加工、屠宰、煙酒批發(fā)、運(yùn)輸、餐飲、建筑等10余個(gè)行業(yè)，促進(jìn)了該縣多種經(jīng)濟(jì)共生繁榮。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸資金達(dá)億元，較年初增加億元，扶持各類非公企業(yè)1500余家，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化貸款跟蹤管理，努力提高收息率。居安思危，樹立防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。各聯(lián)社注重每筆貸款的貸后檢查工作，對(duì)貸戶的經(jīng)濟(jì)情況做到了如指掌，心中有數(shù)。在員工績(jī)效考核中明確清收任務(wù)，做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上壓擔(dān)子，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核，使全員對(duì)清收貸款從思想上引起重視，對(duì)收貸收息工作起到了有效推動(dòng)作用。落實(shí)制度，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任感。各聯(lián)社社不斷加大對(duì)貸款損失責(zé)任的追究力度，對(duì)造成貸款損失的責(zé)任人按照省聯(lián)社經(jīng)濟(jì)賠償制進(jìn)行賠償，充分提高了信貸人員的責(zé)任感和事業(yè)心。推行信貸“陽(yáng)光工程”。各聯(lián)社將貸款辦理程序、貸款利率、工作時(shí)限、監(jiān)督電話等制作成標(biāo)牌放置在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的顯眼位置，接受客戶監(jiān)督，XX聯(lián)社還聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)信貸員的放貸過程實(shí)行全程監(jiān)督，真正做到放貸時(shí)清正廉潔，收貸時(shí)理直氣壯。截止11月底，全市農(nóng)村信用社累放各類貸款億元，累計(jì)收回億元。 四是加大不良貸款清收力度，尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社把不良貸款清收作為風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)效益的突破口，開展了不良貸款攻堅(jiān)。 分類排隊(duì),突出重點(diǎn)清收。由于農(nóng)信社多數(shù)不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng),情況復(fù)雜,清收難度大。對(duì)此,在清收過程中各聯(lián)社進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分,分類排隊(duì),確定重點(diǎn),開展攻堅(jiān)。對(duì)那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶”和賴債戶進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農(nóng)村,以村社干部自身和擔(dān)保的貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強(qiáng)收貸效果,產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)；在城區(qū),以故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和機(jī)關(guān)干部為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。 區(qū)別對(duì)待,一戶一策清收。各聯(lián)社結(jié)合實(shí)際,區(qū)別對(duì)待,采取行之有效措施,增強(qiáng)收貸效果。對(duì)因?yàn)?zāi)致貧的農(nóng)戶,通過采取幫扶措施,幫助其發(fā)展生產(chǎn),逐步化解債務(wù)；對(duì)養(yǎng)殖戶貸款,由于額度相對(duì)較大,利息負(fù)擔(dān)重,短期內(nèi)難以償還的,通過支持其發(fā)展種植業(yè)和適當(dāng)減免加罰息等辦法“放,水養(yǎng)魚”,逐步化解貸款風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)企業(yè),通過財(cái)產(chǎn)保全或轉(zhuǎn)移清收等辦法,降低貸款損失,做到最大限度減少貸款損失。

　　廣開渠道,多點(diǎn)清收。各聯(lián)社本著先內(nèi)后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開渠道,多點(diǎn)清收。對(duì)聯(lián)保貸款通過追究聯(lián)保責(zé)任來維護(hù)債權(quán),從而提高聯(lián)保戶責(zé)任意識(shí)；對(duì)搬遷、外出戶貸款實(shí)行專項(xiàng)清收；對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。截止11月底，全市農(nóng)村信用社共收回不良貸款（按四級(jí)分類）億元，其中：逾期億元，呆滯億元。

五是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為地方黨政分憂。GL自治縣大盤江村村民因受民間借貸困擾，生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響，此事引起AS市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此，辦事處副主任胡良品親自督辦此事，通過農(nóng)村信用社信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用，累計(jì)向該村村民投放貸款175萬(wàn)元，解決了困擾該村村民的借貸問題。同時(shí)，農(nóng)村信用社還在扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)等方面積極承擔(dān)責(zé)任，如：ZY縣聯(lián)社設(shè)立愛心助學(xué)基金、ZN縣聯(lián)社推出殘疾人創(chuàng)業(yè)貸款等。農(nóng)村信用社高度的政治責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神得到地方黨政充分肯定。市委書記陳堅(jiān)多次在市委常委會(huì)和市委、市政府組織的工作會(huì)議上對(duì)農(nóng)村信用社提出表?yè)P(yáng)，他說：“農(nóng)村信用社是最講政治，執(zhí)行力最強(qiáng)的。”

（三）以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線，防控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確工作目標(biāo)。各聯(lián)社按照上級(jí)監(jiān)管部門的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作列為“一把手工程”。分別成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確了防控工作職責(zé)，落實(shí)了工作任務(wù)，把風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)一步落到實(shí)處，全市農(nóng)村信用社層層簽訂了《案件防控責(zé)任書》。同時(shí)，辦事處積極協(xié)調(diào)，強(qiáng)化各縣（區(qū)）聯(lián)社之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)防范資源共享、信息互通、執(zhí)行互動(dòng)，充分發(fā)揮“聯(lián)防”功能。在實(shí)際工作中，以“五抓”（抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)）、“五結(jié)合”（整治與教育相結(jié)合、案件查糾與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、制度完善與制度執(zhí)行相結(jié)合、內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督相結(jié)合、內(nèi)部控制與文化建設(shè)相結(jié)合）為工作方法，有效遏制和預(yù)防案件事故發(fā)生。

二是抓活動(dòng)開展，積極開展“案防工作大見成效年”活動(dòng)。為鞏固案防成效，確保實(shí)現(xiàn)“陳案見底，控制新案”的目標(biāo)，各聯(lián)社認(rèn)真按照省聯(lián)社和監(jiān)管部門的要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)活動(dòng)。主要開展了內(nèi)控制度“大學(xué)習(xí)”，典型案例分析“大警示”，科學(xué)發(fā)展“大討論”等活動(dòng)；進(jìn)行了科技信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、重要崗位人員風(fēng)險(xiǎn)、金庫(kù)管理和現(xiàn)金守押（包含現(xiàn)金押運(yùn)外包給專業(yè)押運(yùn)公司的）風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)大排查。完善案件防控經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，按季召開全市農(nóng)村信用社案件防控專題分析會(huì)議，分析農(nóng)村信用社案件防控方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出防控措施建議，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)警示。抓重點(diǎn)領(lǐng)域檢查，明確風(fēng)險(xiǎn)管控。辦事處采取隨機(jī)隨時(shí)檢查的方式，會(huì)同稽核監(jiān)察保衛(wèi)、業(yè)務(wù)部、綜合部等部門，對(duì)金庫(kù)值守、賬戶管理、對(duì)賬、大額支付、人員排查、崗位輪換、強(qiáng)制休假、風(fēng)險(xiǎn)提示、票據(jù)業(yè)務(wù)、CCIS操作系統(tǒng)、信貸操作系統(tǒng)等內(nèi)控關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行檢查，實(shí)地查看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案防工作部署落實(shí)情況。截止11月底，全市農(nóng)村信用社未發(fā)生一起案件事故。

（四）以“農(nóng)民工金融服務(wù)中心”工作為抓手，工作局面進(jìn)一步打開。 一是積極實(shí)施 “五個(gè)一”（即: 一張碟、一本書、一堂課、一本畫冊(cè)、一張年畫）工程。為有力地促進(jìn)對(duì)農(nóng)民工金融知識(shí)的普及，進(jìn)一步延伸農(nóng)民工金融服務(wù)，年初以來，辦事處積極實(shí)施了“五個(gè)一”工程，走在了全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)”的前列。截止目前：一張碟——農(nóng)村金融知識(shí)宣傳光碟已連續(xù)在外出農(nóng)民工打工地、本地車站候車室播放余場(chǎng)次；一本書——《農(nóng)村金融知識(shí)讀本》11月初由GZ人民出版社出版發(fā)行，訂購(gòu)數(shù)近5萬(wàn)冊(cè)；一堂課——AS辦事處金融知識(shí)宣講小組進(jìn)村入戶普及金融知識(shí)講座已舉辦130余場(chǎng)，累計(jì)有7800余人接受了金融知識(shí)的普及教育；一本畫冊(cè)——圖文并茂的農(nóng)村金融知識(shí)宣傳畫冊(cè)累計(jì)發(fā)放10余萬(wàn)冊(cè)；一張年畫——印制有金融知識(shí)的年畫，已發(fā)送30余萬(wàn)張，基本覆蓋全市各縣（區(qū)）農(nóng)戶和農(nóng)民工較為集中的浙江慈溪、廣東東莞、福建惠安、云南昆明等地區(qū)。

二是制定出臺(tái)相關(guān)辦法，為農(nóng)民工金融服務(wù)提供有力支撐。由辦事處制定出臺(tái)《農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法》、《農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款管理辦法》并有效實(shí)施。截止2009年11月底，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放農(nóng)民工外出創(chuàng)業(yè)貸款萬(wàn)元，辦理農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款萬(wàn)元，支持返鄉(xiāng)人員發(fā)展中小企貸款8583萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)人。2008年以來，AS農(nóng)村信用社幫助外出農(nóng)民工匯款到社筆，金額億元。同時(shí)，積極幫助外出農(nóng)民工開展匯款、維權(quán)、就業(yè)等服務(wù)，并做出了突出成績(jī)。共為農(nóng)民工提供維權(quán)信息68條，幫助處理解決農(nóng)民工維權(quán)事件22起,為農(nóng)民工追回賠償金萬(wàn)元等。

　　農(nóng)民工金融服務(wù)中心扎實(shí)有效的工作，真正實(shí)現(xiàn)了“地方黨政滿意，農(nóng)民工得到實(shí)惠，促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展，社會(huì)各界認(rèn)可”的多贏效果，形成了農(nóng)民工金融服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步打開了工作局面。這一創(chuàng)新舉措經(jīng)《新華社》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》、《金融時(shí)報(bào)》、《GZ日?qǐng)?bào)》等媒體報(bào)道后，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響，受到了省委、省聯(lián)社、市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，省委宣傳部將AS農(nóng)村信用社對(duì)農(nóng)民工貼身服務(wù)這一典型經(jīng)驗(yàn)譽(yù)為：“AS經(jīng)驗(yàn)”。銀監(jiān)會(huì)蔣定之副主席9月初視察農(nóng)民工金融服務(wù)中心時(shí)對(duì)“AS經(jīng)驗(yàn)”給予高度肯定。10月中旬，國(guó)辦秘書二局、中農(nóng)辦等10個(gè)國(guó)家機(jī)關(guān)、全國(guó)30余個(gè)省（直轄市、自治區(qū)）金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到AS參觀考察農(nóng)民工金融服務(wù)工作。截止11月底，涉及AS農(nóng)民工金融服務(wù)的相關(guān)稿件和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論達(dá)余條（篇）。

（五）以信用工程建設(shè)為平臺(tái)，農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步鞏固。按照省聯(lián)社要求，根據(jù)各縣（區(qū)）聯(lián)社的實(shí)際情況，AS辦事處積極指導(dǎo)各聯(lián)社認(rèn)真抓好信用工程建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)信用工程建設(shè)進(jìn)度。GL、PD、ZY全面啟動(dòng)信用縣創(chuàng)建工程。截止11月末，全市已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）14個(gè)，信用村172個(gè)，信用組1068個(gè)，全市信用工程覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大。在信用工程創(chuàng)建工作中，各聯(lián)社不斷創(chuàng)新工作方式，努力確保信用工程建設(shè)取得實(shí)效。如：GL、PB聯(lián)社結(jié)合實(shí)際，提高授信額度，擴(kuò)大信貸支農(nóng)覆蓋面，在取得良好經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，收到了良好的社會(huì)效益。ZN聯(lián)社積極引導(dǎo)村民設(shè)立農(nóng)戶貸款擔(dān)?；穑行Т龠M(jìn)信用工程創(chuàng)建工作進(jìn)度，同時(shí)降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。今年以來，全市農(nóng)村信用社累放農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信貸款億元，基本滿足轄內(nèi)信用農(nóng)戶的合理貸款需求，農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的地位進(jìn)一步鞏固。

（六）以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為突破口，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。一是按照省聯(lián)社兩個(gè)“100%”的工作目標(biāo)，積極與銀監(jiān)部門協(xié)調(diào)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和人群較為集中的村（街道）增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。1—11月，全市農(nóng)村信用社共增設(shè)固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7個(gè)，便民服務(wù)點(diǎn)16個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、人口密集型的村有農(nóng)村信用社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的目標(biāo)，做到農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，在消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作上走在了全省乃至全國(guó)的前列。二是以便民、利民、惠民為出發(fā)點(diǎn)，在“強(qiáng)服務(wù)”上下功夫，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)辦公設(shè)施、辦公物品、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)、門頭標(biāo)識(shí)等進(jìn)行了統(tǒng)一，嚴(yán)格遵循行業(yè)服務(wù)規(guī)范，推行臨柜員工“站立服務(wù)”、“微笑服務(wù)”，實(shí)行全員“首問責(zé)任制”，打造農(nóng)村信用社獨(dú)特的企業(yè)文化，樹立農(nóng)村信用社良好形象。三是通過向勞務(wù)公司招聘派遣員工充實(shí)到服務(wù)一線，增設(shè)服務(wù)窗口，全面推行柜員制，緩解柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)壓力，消除客戶辦理業(yè)務(wù)“排長(zhǎng)隊(duì)”現(xiàn)象。

（七）以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，企業(yè)形象進(jìn)一步提升。年初，在辦事處的統(tǒng)一部署下，以《農(nóng)村信用社志》編纂和信合陳列館籌建為突破口，努力提升AS農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)品位，截止11月底，全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作基本結(jié)束，并通過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審核，現(xiàn)已交付印刷，總計(jì)達(dá)260余萬(wàn)字，為傳承信合文化、弘揚(yáng)信合精神提供了寶貴的資料。 以農(nóng)民工金融服務(wù)工作為切入點(diǎn)，以信用工程創(chuàng)建為重點(diǎn)，積極與省內(nèi)外主流媒體溝通協(xié)調(diào)，通過報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳農(nóng)村信用社在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，為國(guó)家分憂、為地方黨政分擔(dān)壓力、為廣大客戶服務(wù)、構(gòu)建和諧誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡。由辦事處牽頭，6縣（區(qū)）聯(lián)社與《GZ日?qǐng)?bào)》社聯(lián)合開辟“聚焦AS農(nóng)信，助推瀑鄉(xiāng)發(fā)展”專欄，對(duì)AS農(nóng)村信用社在創(chuàng)建信用工程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、社會(huì)效應(yīng)做了連續(xù)三個(gè)月的專題報(bào)道，刊發(fā)宣傳AS農(nóng)村信用社信用工程創(chuàng)建的專題稿件30余條，全年共刊發(fā)300余條。各聯(lián)社因地制宜，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，抓住春節(jié)期間地方黨委政府開展各類文體活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，積極參與活動(dòng)的組織和承辦，宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種，樹立良好社會(huì)形象。GL聯(lián)社與當(dāng)?shù)卣?lián)手舉辦“信合杯”男子籃球賽、元宵燈謎、“舞龍”等活動(dòng)，向參加活動(dòng)的群眾發(fā)放印有信合標(biāo)志的手提袋、宣傳賀卡、春聯(lián)等，增進(jìn)農(nóng)村信用社與廣大客戶之間的情感交流，取得信任和支持；利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)集中的實(shí)際，在車站設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，發(fā)放宣傳卡、礦泉水等，為廣大農(nóng)民工提供服務(wù)。XX、PD、GL等聯(lián)社在城區(qū)人群集中地設(shè)立大型電子顯示屏，在所有網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立電子幕墻，滾動(dòng)播放宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)品種、金融知識(shí)。同時(shí)，各聯(lián)社深入村寨，組織召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會(huì)，聽取他們的意見和需求，并鼓勵(lì)他們?cè)诒镜貏?chuàng)業(yè)、再就業(yè)。通過全方位、多角度、深層次的宣傳，展示了農(nóng)村信用社雄厚的實(shí)力，樹立了嶄新的形象，營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。

（八）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)展難題進(jìn)一步破解。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，各聯(lián)社黨委著力在解決影響和制約本聯(lián)社發(fā)展的突出問題上下功夫，堅(jiān)持做到：把以人為本的要求落實(shí)到位，把改善民生的要求落實(shí)到位，把維護(hù)穩(wěn)定的要求落實(shí)到位，把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的要求落實(shí)到位 “四個(gè)到位”。堅(jiān)持“規(guī)范科學(xué)高效”原則，力爭(zhēng)做到：提高管理的規(guī)范性，提高指導(dǎo)的科學(xué)性，提高協(xié)調(diào)的全面性，提高服務(wù)的時(shí)效性 “四個(gè)提高”;努力破解經(jīng)營(yíng)方式粗放、創(chuàng)新能力不足、科技建設(shè)滯后等難題以及業(yè)務(wù)發(fā)展總體規(guī)模大，人均規(guī)模小，盈利水平低，服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。各聯(lián)社進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，尤其是在解決創(chuàng)新不夠、效率不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作一般化等問題上注重實(shí)踐，為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍奠定了思想基礎(chǔ)。促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（九）強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部廉潔自律教育，進(jìn)一步開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

　　全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社關(guān)于全省農(nóng)村信用社黨組織垂直管理的相關(guān)要求，相繼成立了縣（區(qū)）聯(lián)社黨委6個(gè)，支部30個(gè)，截止11月底，全市農(nóng)村信用社6個(gè)縣（區(qū)）聯(lián)社有黨員371人，黨委成員21人，紀(jì)委成員13人；各聯(lián)社黨委、支部按照省聯(lián)社黨委創(chuàng)建“四好班子”，“五好支部”，“六先共產(chǎn)黨員”的要求，積極開展“

四、

五、六”創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)了AS辦事處、XX、PB、GL聯(lián)社機(jī)關(guān)黨支部等“五好支部”3個(gè)，胡良品、李伯英、張萍等“六先共產(chǎn)黨員”5名。全市農(nóng)村信用社黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用得到很好發(fā)揮。各聯(lián)社按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”和“八個(gè)不準(zhǔn)”，深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全市農(nóng)村信用社形成了黨風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)優(yōu)的氛圍。 過去的一年，全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照省聯(lián)社和辦事處年初制定的工作目標(biāo)，取得了較好的業(yè)績(jī)。但是，在工作中還存在一些不足和亟待解決的問題：一是存款增長(zhǎng)雖完成省聯(lián)社下達(dá)的計(jì)劃，但在增幅上與城商行差距較大（農(nóng)村信用社22%，城商行59%）；二是個(gè)別聯(lián)社班子成員思路不清、工作安排不到位、分工不合理，落實(shí)上級(jí)決策上措施不力，效果不明顯，導(dǎo)致各項(xiàng)工作停滯不前，甚至業(yè)務(wù)萎縮；三是風(fēng)險(xiǎn)防控上缺乏有力、有效的措施，截止11月30日，不良貸款按五級(jí)分類口徑余額為億元，比年初上升億元，不良率%，較年初下降%，不良率雖有下降，但絕對(duì)額卻小幅上升，而且，從貸款增幅與增量上來對(duì)比，風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻；四是中間業(yè)務(wù)拓展進(jìn)展緩慢，截止11月底，全市農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)收入全年僅完成200萬(wàn)元，僅完成任務(wù)數(shù)的57%，未實(shí)現(xiàn)時(shí)間與任務(wù)同步；五是農(nóng)民工金融服務(wù)工作“上熱下冷，外熱內(nèi)冷”的狀況依然存在；六是城市商業(yè)銀行激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，并將繼續(xù)擴(kuò)張，與農(nóng)村信用社搶市場(chǎng)，PD、PB已經(jīng)受到?jīng)_擊；七是部分聯(lián)社信用工程建設(shè)工作沒有抓緊、抓好、抓實(shí)，走過場(chǎng)、圖應(yīng)付的現(xiàn)象依然存在；八是部分聯(lián)社存在“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的思想，丟掉了農(nóng)村信用社生存的根本。這些問題，制約著全市農(nóng)村信用社的發(fā)展，必須徹底解決，盡快解決。

三、2010年工作思路

　　全市農(nóng)村信用社2010年工作的總體思路是：以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)“二十四字”工作方針和“三抓一促”的指導(dǎo)思想，努力實(shí)現(xiàn)“三增兩創(chuàng)兩提升”（三增：存款、貸款規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)；兩創(chuàng)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌；兩提升：提升隊(duì)伍素質(zhì)，提升農(nóng)村信用社整體競(jìng)爭(zhēng)力）。促進(jìn)全市農(nóng)村信用社在思維理念、工作激情、形象樹立、管理水平、經(jīng)營(yíng)效益、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面再上新的臺(tái)階，確保2010年全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款新增12億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)15億元；力爭(zhēng)2010年各項(xiàng)貸款累計(jì)投放超過50億元，進(jìn)一步拉開與其它商業(yè)銀行貸款投放差距。

（一）加大資金組織力度，全力保證各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

　　2009年，全市各項(xiàng)存款增長(zhǎng)緩慢，為統(tǒng)一法人以來增幅最低的一年。為此，存款組織工作是2010年度工作的重中之重。

一是加快存款增長(zhǎng)速度。一手抓儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)，一手抓對(duì)公存款的增長(zhǎng)。認(rèn)真研究存款資金來源的變化情況，采取相應(yīng)的對(duì)策和辦法，努力做好業(yè)務(wù)的開拓工作，充分挖掘組織資金潛力，力爭(zhēng)存款增幅迅速提高。

二是用好用活各級(jí)黨政對(duì)農(nóng)村信用社的扶持政策。進(jìn)一步在對(duì)公存款上多做文章，多下功夫，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、稅務(wù)、土管、醫(yī)療衛(wèi)生、社保、醫(yī)保、房管、電力、煙草等部門的存款公關(guān)和協(xié)調(diào)工作，充分利用各種關(guān)系和優(yōu)勢(shì)組織公關(guān)。同時(shí)將沒有到信用社開戶的企事業(yè)單位、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)動(dòng)員到信用社來開戶、結(jié)算，進(jìn)一步穩(wěn)定和提高基本帳戶和一般帳戶在農(nóng)村信用社的開戶數(shù)量。

三是強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。通過高效、優(yōu)質(zhì)、全面的柜面服務(wù)，增強(qiáng)組織資金工作的競(jìng)爭(zhēng)力。建立優(yōu)良客戶服務(wù)檔案，制定專人專戶、定期回訪等一系列創(chuàng)新措施，變等客上門為主動(dòng)上門服務(wù)。對(duì)轄內(nèi)所有的黃金客戶、系統(tǒng)大戶、潛在存款戶、行政事業(yè)單位等進(jìn)行走訪、宣傳，融洽關(guān)系，增進(jìn)感情，建立并鞏固長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擴(kuò)大信用社的黃金客戶群。

四是全方位協(xié)同，提高資金組織競(jìng)爭(zhēng)力。樹立“全市農(nóng)村信用社上下一盤棋”的觀念，單兵作戰(zhàn)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，分兵作戰(zhàn)與穿插聯(lián)動(dòng)相結(jié)合，正確處理好個(gè)人利益和集體利益，局部利益和整體利益之間的關(guān)系，形成全市農(nóng)村信用社統(tǒng)一的資金組織整體。

五是充分利用農(nóng)信銀已經(jīng)開通的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大宣傳力度，利用農(nóng)民工金融服務(wù)中心平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)手段和措施，切實(shí)促進(jìn)外出農(nóng)民工匯款的增長(zhǎng)，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，做好留守農(nóng)民工家屬的動(dòng)員工作，提高存儲(chǔ)率，確保農(nóng)民工存款實(shí)現(xiàn)真正突破。

（二）拓寬信貸領(lǐng)域，按照利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的原則，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，擴(kuò)大貸款規(guī)模。 一是積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”、“農(nóng)民工臨時(shí)困難幫扶貸款”等業(yè)務(wù)，大力投放信貸資金，積極支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。

二是加快推進(jìn)“信用工程”建設(shè)步伐，堅(jiān)決糾正“棄鄉(xiāng)進(jìn)城”的錯(cuò)誤傾向。進(jìn)一步總結(jié)和推廣2009年創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的經(jīng)驗(yàn)，通過加大“信用工程”建設(shè)力度，把農(nóng)戶小額信貸，個(gè)體工商戶、中小企業(yè)、企事業(yè)單位干部職工授信貸款推向柜臺(tái)。扎實(shí)開展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶的信貸資金需求，及時(shí)分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問題，研究新措施，并合理安排資金，確?！叭r(nóng)”需要。擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放面和農(nóng)戶貸款證的發(fā)放量，滿足信用狀況良好，還款來源有保障農(nóng)戶的信貸需求。完善基本適合“三農(nóng)”特點(diǎn)的服務(wù)功能，開辦符合“三農(nóng)”特點(diǎn)的信貸品種，積極支持全市農(nóng)民增產(chǎn)增收。充分體現(xiàn)農(nóng)村信用社是“農(nóng)民自己的銀行”和“社區(qū)居民的銀行”。把農(nóng)戶小額信用貸款產(chǎn)品提升到更高的層次，站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng)。

三是拓寬信貸支持領(lǐng)域。針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，在強(qiáng)化農(nóng)戶貸款基礎(chǔ)工作，確保滿足農(nóng)戶資金需求的前提下，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)先支持科技農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，突出支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；其次，樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念，大力支持農(nóng)民合作社、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步完善“一次核定、分次發(fā)放”的信貸管理辦法，簡(jiǎn)化貸款審批環(huán)節(jié)，為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供方便快捷的信貸服務(wù)，引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)集群化發(fā)展；同時(shí)，積極支持效益好、信譽(yù)高、規(guī)模大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤焦歉善髽I(yè)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展步伐。

（三）強(qiáng)化“風(fēng)控保社”意識(shí)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　以強(qiáng)化檢查和責(zé)任落實(shí)為保證，規(guī)范信貸管理，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

一是嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)。正確處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益之間的關(guān)系，繼續(xù)堅(jiān)持額小、分散、流動(dòng)的原則，利用政府的優(yōu)惠政策，增加抵押貸款等低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，減少擔(dān)保貸款等高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎進(jìn)入銀行承兌匯票等新業(yè)務(wù)，降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)數(shù)。 二是狠抓責(zé)任追究和貸款第一責(zé)任人制度的落實(shí)。進(jìn)一步完善貸款風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，增強(qiáng)信貸人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)當(dāng)年新發(fā)生的不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對(duì)管理人和責(zé)任人進(jìn)行處罰，對(duì)違紀(jì)、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款造成損失的，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。通過責(zé)任追究和落實(shí)貸款損失賠償制，把貸款風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸工作的全過程。 三是強(qiáng)化貸款五級(jí)分類真實(shí)性。按照省聯(lián)社要求，高質(zhì)量地組織開展好全市農(nóng)村信用社貸款五級(jí)分類真實(shí)性檢查工作。通過對(duì)貸款五級(jí)分類的準(zhǔn)確定性，堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，力求每一筆貸款在發(fā)放時(shí)用途明確、手續(xù)齊全，第一還貸來源有保證，放得出、收得回。同時(shí)對(duì)“一次核定、分次發(fā)放”的對(duì)象，經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待，及時(shí)調(diào)整，使授信金額有增有減，有保有壓。 四是加大不良貸款清收力度。針對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款現(xiàn)狀，各聯(lián)社成立不良貸款管理小組，建立“雙降”工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制，按年、季、月下達(dá)清收任務(wù)，并通過指導(dǎo)和督促，確保人員到位、保障有力、措施具體，使“雙降”工作做到月月有任務(wù)、旬旬有目標(biāo)。 五是不斷適應(yīng)新變化，切實(shí)將稽核審計(jì)工作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，認(rèn)真組織好常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)啟動(dòng)“防控治理活動(dòng)”的工作安排，著力構(gòu)建案件治理長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)法人機(jī)構(gòu)檢查面達(dá)50%以上。認(rèn)真組織實(shí)施“2009年至2011年案件防控治理三年規(guī)劃”的落實(shí)。

　　加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)，配足、配強(qiáng)稽核審計(jì)人員，探索各聯(lián)社稽核人員由辦事處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的管理模式，突出稽核審計(jì)效果。

　　把信貸管理制度、重要空白憑證管理、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)管理、利率政策執(zhí)行等作為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處各類違章違紀(jì)行為，并及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門，搞好制度的完善及督促糾改工作，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化，充分發(fā)揮稽核審計(jì)部門的作用。同時(shí)，抓好 “三防一保”工作，切實(shí)防止各類案件事故的發(fā)生。

（四）以客戶為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境 一是加大惠民、便民金融產(chǎn)品宣傳力度。通過多種形式，大力宣傳金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)功能，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)知程度。辦事處擬在2010年上半年開展以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境、塑造AS信合形象”為主題的金融服務(wù)系列宣傳活動(dòng)，對(duì)農(nóng)村信用社近年來創(chuàng)新的金融產(chǎn)品進(jìn)行推廣，并結(jié)合《農(nóng)村金融知識(shí)普及讀本》的發(fā)行，將金融知識(shí)進(jìn)一步普及。各聯(lián)社因地制宜開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品和金融知識(shí)的普及宣傳。通過多途徑、全方位、深層次的廣泛宣傳，打造農(nóng)村信用社新業(yè)務(wù)品牌，提升AS信合新形象。

二是打造高質(zhì)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)。明年，全市農(nóng)村信用社要在打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)上狠下功夫，要在城區(qū)內(nèi)存貸款規(guī)模較大的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配足、配齊客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和保安人員。專門負(fù)責(zé)客戶的業(yè)務(wù)咨詢、自助業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、接待投訴等工作，有效提高服務(wù)質(zhì)量和客戶的滿意度。 三是加大行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)監(jiān)督檢查力度。年初以來，各聯(lián)社為強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，推出了一系列有效措施，取得了較好效果，明年，要進(jìn)一步組織行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)檢查，對(duì)全市農(nóng)村信用社136個(gè)固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和5個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)要適時(shí)進(jìn)行了明察暗訪，并定期下發(fā)檢查通報(bào)。繼續(xù)實(shí)行服務(wù)首問責(zé)任制，增強(qiáng)一線員工的服務(wù)意識(shí)，有效提高全社干部員工的服務(wù)理念和工作責(zé)任感，有效推動(dòng)政風(fēng)社風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)完善電話舉報(bào)、視頻監(jiān)控、客戶滿意度測(cè)評(píng)等制度，探索網(wǎng)上投訴渠道，對(duì)群眾反映的問題及時(shí)梳理，專題研究解決，使群眾反映的問題全部得到了滿意的答復(fù)。

四是建立優(yōu)質(zhì)客戶“綠色通道”。根據(jù)客戶的不同需求，各聯(lián)社要適時(shí)推出“一站式”金融服務(wù)，提高了工作效率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶及低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)，在貸款項(xiàng)目審批上，根據(jù)客戶要求采取急事急辦，特事特辦的方式。凡資料齊全、手續(xù)完備的，都做到隨到隨辦。在辦理優(yōu)質(zhì)客戶貸款中，做到為客戶提供“星級(jí)服務(wù)”。同時(shí)，適時(shí)了解優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)品種和服務(wù)質(zhì)量的反饋情況，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期走訪“黃金客戶”制度。

五是更新服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)。各聯(lián)社要通過聘請(qǐng)企業(yè)法人、有一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、關(guān)心支持農(nóng)村信用社事業(yè)的自然人等擔(dān)任“編外客戶經(jīng)理”，對(duì)存款大戶專門選派“編外客戶經(jīng)理”提供登門服務(wù)。切實(shí)形成農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造良好、寬松、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境。

（五）加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種力度，創(chuàng)農(nóng)信社特色品牌

一是切實(shí)從滿足企事業(yè)單位、外出務(wù)工人員跨地區(qū)金融服務(wù)需求出發(fā)，將農(nóng)信銀、自助柜員機(jī)等現(xiàn)代化金融工具與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊工具有機(jī)結(jié)合，探索在網(wǎng)上開發(fā)跨地區(qū)賬戶管理、收付款結(jié)算、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)，為客戶提供全方位服務(wù)，使企業(yè)、打工者足不出戶就可以辦理金融業(yè)務(wù)。

二是切實(shí)開發(fā)適合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商戶的信貸產(chǎn)品。近年來，部分聯(lián)社根據(jù)本社實(shí)際開發(fā)了一些信貸產(chǎn)品，但是，在推廣和運(yùn)作中卻未見明顯效果，其原因主要是脫離了AS農(nóng)村信用社本地實(shí)際，脫離了農(nóng)村信用社面對(duì)的市場(chǎng)和服務(wù)群體，而且不具備完全的可操作性，往往還沒推出就已“夭折”，或雖勉強(qiáng)推出卻形同虛設(shè)。因此，明年在信貸產(chǎn)品的開發(fā)上，各聯(lián)社要成立專門的新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，根據(jù)客戶需要，突出AS農(nóng)信社特色，適應(yīng)AS經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，滿足不同層次、不同行業(yè)種類的客戶需求。

（六）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化員工管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。 一是繼續(xù)加大勞動(dòng)用工和工資分配制度改革力度。結(jié)合農(nóng)村信用社改革的實(shí)際，在用人機(jī)制上，嚴(yán)格按照省聯(lián)社的有關(guān)精神執(zhí)行，逐步形成優(yōu)勝劣汰、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。在分配制度上，進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配辦法，真正把干部職工收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力使全市農(nóng)村信用社形成嚴(yán)格、規(guī)范、誠(chéng)信和創(chuàng)新的風(fēng)氣，以此促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高金融服務(wù)水平和質(zhì)量，始終保持積極向上、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提升農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。

三是進(jìn)一步完善對(duì)中層管理人員管理制度。嚴(yán)格中層干部管理和考核，堅(jiān)持“能上能下”的干部管理原則，樹立“無功就是過”的業(yè)績(jī)觀，對(duì)業(yè)績(jī)平庸或在群眾、職工中威信較差、有不良影響的中層干部要堅(jiān)決撤換，真正做到任人唯賢、人盡其用。同時(shí)，按照省聯(lián)社 “多數(shù)穩(wěn)定，少數(shù)調(diào)整”的原則，做好縣級(jí)聯(lián)社班子的換屆工作，預(yù)計(jì)在明年11月底，全市6縣（區(qū)）聯(lián)社班子換屆選舉結(jié)束。選好配強(qiáng)縣級(jí)聯(lián)社班子，充分發(fā)揮好“火車頭”的作用。

（七）強(qiáng)化履行社會(huì)責(zé)任，提升同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一是突出創(chuàng)“優(yōu)”，踐行農(nóng)村信用社社會(huì)責(zé)任。擬通過發(fā)布農(nóng)村信用社履行社會(huì)責(zé)任承諾書的方式，在相關(guān)利益者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境和資源保護(hù)、公共利益保護(hù)等方面積極踐行社會(huì)責(zé)任。強(qiáng)化公共關(guān)系管理，改進(jìn)社會(huì)公眾服務(wù)，促進(jìn)金融服務(wù)進(jìn)一步延伸。 二是著眼做“強(qiáng)”，促進(jìn)農(nóng)村信用社科學(xué)發(fā)展。通過內(nèi)涵提升和外延發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，不斷做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)形成 “AS農(nóng)村信用社特色”。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃，著力推進(jìn)以市為單位組建農(nóng)村合作（商業(yè)）銀行的步伐，培育可持續(xù)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（八）抓好黨風(fēng)廉政和基層黨的組織建設(shè)工作。

　　按照省聯(lián)社黨委的工作安排，進(jìn)一步做好全市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政和黨的基層組織建設(shè)工作。一是辦事處配合省聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)各縣（區(qū)）聯(lián)社黨建工作的指導(dǎo)和轄內(nèi)黨員的管理，促進(jìn)辦事處、各聯(lián)社黨的組織生活按《黨章》規(guī)定，正常化、經(jīng)常化，凝聚黨員力量，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為員工當(dāng)好清正廉潔的楷模。著力完善懲治和預(yù)防腐敗體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督，堅(jiān)決查處以權(quán)謀私、損公肥私等腐敗行為。要堅(jiān)持黨管干部的原則，本著對(duì)農(nóng)村信用社高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)防止在人事任免、員工招聘上優(yōu)親厚友、暗箱操作、“一言堂”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，為全市農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造干干凈凈的環(huán)境、營(yíng)造清正廉潔的風(fēng)氣、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

　　已經(jīng)過去的一年，AS農(nóng)村信用社積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得了較好的業(yè)績(jī)，但是，目前金融危機(jī)尚未見底，加上各類金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶農(nóng)村市場(chǎng)的步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)村信用社發(fā)展仍然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，因此，全市農(nóng)村信用社在明年的工作中將繼續(xù)深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞省聯(lián)社制定的工作目標(biāo)，戒驕戒躁、扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村信用社新的跨越。

領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共5

　　領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制實(shí)施方案

　　公司各部門：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，根據(jù)上級(jí)公司的相關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制實(shí)施方案。

一、包保責(zé)任人

　　公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部室正職。

　　礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、（安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸/銜接、基建、銷售）副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席、紀(jì)檢書記、副總工程師、總經(jīng)理助理。

　　業(yè)務(wù)部室：調(diào)度指揮中心、安監(jiān)部、技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、質(zhì)標(biāo)辦、地測(cè)防治水部、計(jì)劃管理部、培訓(xùn)中心、洗選部、紀(jì)檢監(jiān)察室、行政工作部、黨群工作部。

三、包保職責(zé)及要求

1、監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)組培訓(xùn)站培訓(xùn)教育工作；協(xié)助隊(duì)組抓好職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育和安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度、措施，提升職工自覺按章作業(yè)，自主保安、相互保安的能力。

2、開展職工“談心對(duì)話”活動(dòng)，每隊(duì)每月至少5人次，同所包保隊(duì)組職工進(jìn)行談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)。

3、參加隊(duì)組班前會(huì)；包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加兩次所包保隊(duì)組的班前會(huì)，聽取班前會(huì)工作安排，強(qiáng)調(diào)安全管理重點(diǎn)；

4、參與隊(duì)組周四安全活動(dòng)日活動(dòng)；每月每隊(duì)至少一次； 5、開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，結(jié)合對(duì)包保隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“一崗雙述”、重大安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、自救器使用等方面的抽考，抽考結(jié)果填寫再干部下井跟帶班信息卡內(nèi)；班子成員每季度每隊(duì)至少一次，副總工程師、職能部室正職每月每隊(duì)至少一次；

6、指導(dǎo)班組長(zhǎng)搞好班組建設(shè)，完善班組建設(shè)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，做好班組管理工作創(chuàng)新，做到規(guī)范管理。督促班組將安全管理落實(shí)到位，加強(qiáng)班組工分考核的嚴(yán)肅性和公平性。

7、監(jiān)督檢查包保隊(duì)組安全獎(jiǎng)懲制度落實(shí)情況，幫助指導(dǎo)改進(jìn)安全管理方式方法，提高管理效率、質(zhì)量。

8、各隊(duì)組做好領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)的各項(xiàng)記錄（包括影像資料），每周做一次小結(jié)，安監(jiān)部建立包保專項(xiàng)檔案和臺(tái)賬，對(duì)包保工作情況及時(shí)認(rèn)真填寫，每周進(jìn)行一次總結(jié)、一次通報(bào)；每月進(jìn)行一次總結(jié)分析、考核，結(jié)合公司總經(jīng)理安全辦公例會(huì)及安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)，對(duì)不達(dá)要求的通報(bào)批評(píng)和考核，對(duì)好的做法積極推廣使用，對(duì)出現(xiàn)的問題制定針對(duì)性整改措施和辦法。

四、考核規(guī)定

　　公司安全委員會(huì)對(duì)包保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核，采取隨機(jī)抽查、定期檢查及現(xiàn)場(chǎng)詢問（問職工、問包保責(zé)任人）等方式，堅(jiān)持過程管理情況和包保效果（參照安全工資考核和質(zhì)標(biāo)驗(yàn)收結(jié)果）考核相結(jié)合，對(duì)包保責(zé)任人工作不到位、不履職、不盡職的，未嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不達(dá)要求次數(shù)，每少一次處罰200元，存在弄虛作假的發(fā)現(xiàn)一次處罰500元，同時(shí)將按照有關(guān)公司“自保互保聯(lián)保金制度”規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核。

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領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)社區(qū)工作總結(jié)共6

　　述職述廉報(bào)告

　　在即將過去的2010年，本人在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下與關(guān)心信任下，緊緊圍繞著全局的中心工作，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與班子成員密切配合，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，開拓進(jìn)取，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力和管理服務(wù)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，順利完成既定任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況述職述廉如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論政策水平和駕馭工作的能力 作為一名***，我深深懂得新形勢(shì)下學(xué)習(xí)的重要性，把學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)和工作能力的重要手段，把注重學(xué)用結(jié)合作為做好工作的立足點(diǎn)，不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

一是自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。一年來，我在學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件的政策，特別是在深入學(xué)習(xí)十七大精神以及省、市、區(qū)文件精神的同時(shí)，積極參加黨委、黨總支組織的“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等各種活動(dòng)，深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀以人為本的深刻含義，用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，以工作成績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，自己的理論水平與政治素質(zhì)得到不斷提高。

二是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我注重從書本上學(xué)理論，從文件中

　　學(xué)政策，從實(shí)踐中學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從基層一線工作人員身上學(xué)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，虛心向身邊的同事請(qǐng)教，同職工一起工作，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己不斷掌握最新的工作情況，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。此外，在一些學(xué)術(shù)研究活動(dòng)中，我虛心向兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家請(qǐng)教，為搞好業(yè)務(wù)管理工作打下理論基礎(chǔ)。

二、真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，切實(shí)提高工作實(shí)效

　　2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，濟(jì)南市進(jìn)入了后全運(yùn)時(shí)代，城市建設(shè)管理工作任務(wù)異常繁重。作為負(fù)責(zé)全局生產(chǎn)計(jì)劃和車輛管理的****，深知任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。

（一）變廢為寶，循環(huán)利用節(jié)省設(shè)施開支，全力做好車輛管理工作

1、垃圾箱是環(huán)衛(wèi)工作中最常見的基礎(chǔ)性設(shè)施，由于頻繁使用又大多放置在路口、門口等相對(duì)明顯的位置，損耗較大，屬于易耗品，在這一部分的開支較大。為貫徹落實(shí)市區(qū)各級(jí)政府和局里在節(jié)能減排方面的部署要求，我們積極想辦法，變廢為寶，節(jié)約開支，對(duì)受損的垃圾箱進(jìn)行集中回收，結(jié)合實(shí)際情況，將箱體進(jìn)行剪裁加工，制作成新的垃圾箱蓋，繼續(xù)投入使用。

2、車輛是我們?cè)谌粘９ぷ髦凶钇毡榈倪\(yùn)輸城市垃圾的工具，損耗也較大，購(gòu)置和維修費(fèi)用較高。對(duì)此，我們?cè)谲囕v報(bào)

　　廢之前對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，將還可以使用的零件拆除進(jìn)行統(tǒng)一保存管理，以備車輛維修之用，大大降低了零件購(gòu)置費(fèi)用，節(jié)約了很大一筆開支。

（二）狠抓安全，全局各項(xiàng)工作安全推進(jìn)

　　為促進(jìn)我局各項(xiàng)工作順利開展，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作的貫徹落實(shí)。

一是加強(qiáng)安全教育。組織車隊(duì)職工不定期召開安全生產(chǎn)教育座談會(huì)，分析安全形勢(shì)，制定安全措施，簽訂安全行車責(zé)任書，車隊(duì)職工安全意識(shí)得到全面增強(qiáng)，為各項(xiàng)工作安全推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)。不定期對(duì)車輛運(yùn)輸工作進(jìn)行抽查，對(duì)全局車輛進(jìn)行檢查，安全隱患，對(duì)于車輛受損不上報(bào)危車出行、酒后駕駛等問題，發(fā)現(xiàn)之后嚴(yán)肅處理。

三是加大檢查監(jiān)督力度。除做好車輛的安全檢查外，組織人員不定期對(duì)全局辦公場(chǎng)所、垃圾中轉(zhuǎn)站等場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改落實(shí)。今年上半年，全局安全工作運(yùn)行良好，沒有發(fā)生任何安全事故。

四、勤政廉政，增強(qiáng)大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)

　　多年來，我始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨，千方百計(jì)做好本職工作。工作中堅(jiān)持原則，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉

　　潔自律規(guī)定，增強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)意識(shí)，將反腐敗工作變?yōu)樽杂X行動(dòng)，融入日常生活、工作之中，工作中任勞任怨，工作中不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真出色地完成了局黨總支、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并且能夠維護(hù)團(tuán)結(jié)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾和誤解，時(shí)刻維護(hù)全局形象。同班子成員之間互相支持，緊密配合，大事講原則，小事講風(fēng)格。明確努力方向，平時(shí)能夠以身作則，注意工作方法，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，公正處事，敢抓敢管，敢于負(fù)責(zé)。牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，經(jīng)得起各種誘惑，做到“情為民所系、利為民所謀”。

　　2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，各項(xiàng)工作都站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，形勢(shì)催人奮進(jìn)，任務(wù)光榮艱巨。我將在****的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，不斷充實(shí)自我，更新理念，恪盡職守，扎實(shí)工作，為城市管理工作持續(xù)快速和諧發(fā)展作出不懈的努力。

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