大家必須要以認真細致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的工會五年工作總結(jié)共3篇(基層工會五年以來工作總結(jié))，供大家品鑒。

工會五年工作總結(jié)共1

　　二○○五年工會工作總結(jié)

　　二○○五年工會工作總結(jié)2007-02-01 11:12:2

　　3二○○五年，我公司工會在×××的正確領(lǐng)導下，公司黨委領(lǐng)導的支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，堅持解員工之所難，辦員工之所需，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、領(lǐng)導重視齊抓共管

　　公司領(lǐng)導十分重視工會工作，黨委定期將工會工作納入黨組會議上研究，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，各分工會配合抓的工作機制。為了給工會工作提供有力的物資保證，公司把工會經(jīng)費的撥繳工作制度化，實行專人管理、集中撥繳的辦法，確保代收工作的

　　順利開展。在此基礎(chǔ)上，我們還加強了工會內(nèi)部監(jiān)督約束機制建設(shè)，進一步收好、管好、用好工會經(jīng)費，讓工會經(jīng)費的管理和使用接受監(jiān)督。

二、維護職工合法權(quán)益

　　我們將維護職工合法權(quán)益作為工會工作的日常工作來抓，主要做了以下幾點：一是廣泛吸納工會會員，工會工作覆蓋聘用人員，最大限度的把職工組織起來，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖。今年我們又新吸納工會會員20余人；二是協(xié)調(diào)日益復雜的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。公司積極調(diào)整用人制度，轉(zhuǎn)變用人觀念，開展“首席設(shè)計（勘察）師”、“青年優(yōu)秀拔尖人才”選拔活動，經(jīng)過個人自薦、部門推薦、公司技術(shù)委員會考核、考核領(lǐng)導小組審批及公示五個程序，評出首席設(shè)計（勘察）師6名，青年優(yōu)秀拔尖人才7名；三是運用“以人為本”的管理理念，尊重職工、理解職工、善待職工，正確處理好促進企業(yè)效益的增長與維護職工各項權(quán)益的關(guān)系。近年

　　來勘察設(shè)計行業(yè)任務(wù)飽滿，設(shè)計人員經(jīng)常加班加點，為此工會提高補助標準，延長休假時間，開展了員工集體旅游活動；我們還選派優(yōu)秀員工出國考察，開展共青團員長沙韶山紅色之旅，與×××等兄弟單位開展各種球類比賽等開展豐富多彩的文體活動，讓員工緩解壓力，增進了交流，用更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。員工過生日，送上生日蛋糕……通過組織系列活動和“暖人心工程”，增強了企業(yè)的凝聚力，提高職工對工會的支持和熱情。

三、加強職工民主管理

　　我們在加強職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督方面，采取了以下幾項具體方法：一是本著有利于維護廣大職工的合法權(quán)益，有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則，不斷建立、健全職工持股會（職代會）、理事會為基本形式的政務(wù)公開民主管理制度。我公司每年都召開職工持股會（職代會），審議通過公司工作報告、對收益

　　分配方案作出決議、對公司重大事項參與討論并行使表決權(quán)；二是努力使民主管理工作納入到企業(yè)的各項管理之中，實現(xiàn)民主管理工作的標準化、程序化、制度化和規(guī)范化,確保各項工作落到實處。今年我們對各項管理制度進行了全面的修訂和補充，修改完善了《醫(yī)療管理辦法》、《食堂管理辦法》、《公司二級班子、部門負責人年度考核管理辦法》，制定了《外地分院管理辦法（試行）》；三是公司的重大決策通過公告欄、局域網(wǎng)進行公示，設(shè)置意見箱，加強民主監(jiān)督，切實保障職工對企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的參與權(quán)、知情權(quán)，從而有效地控制了“暗箱操作”。

四、推進工會組織建設(shè)

　　我們不斷推進工會組織建設(shè)：一是調(diào)整機構(gòu)，今年初我們調(diào)整工會組成人員，針對工會工作中部分干部工作不力，吸納一些年青的職工擔任分工會主席；二是加強宣傳教育,工會長期堅持每兩個月組織召開一次分工會會議，傳達上級

　　工會會議精神，討論工提出的一些意見和建議。今年員工提議為樹立企業(yè)形象，就餐統(tǒng)一使用餐盤。我們采納了這個建議，對食堂就餐進行了改革，花了近余元配備了消毒柜、ic卡機、鋼制餐盤、碗等。為了確保員工的用餐衛(wèi)生，還組織員工體檢，查出有傳染病帶菌的員工發(fā)給專用的餐具，每三個月請江漢區(qū)疾控中心對食堂餐具、食物進行抽查。我們還增加中餐的花色品種，確保每位員工吃到營養(yǎng)可口衛(wèi)生的飯菜；三是增強服務(wù)意識。工會只有為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)，立足于促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益的“雙贏”立場，才能增強職工對工會組織的信任，提高對工會的支持和熱情。我們對員工生病、分娩、兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的慰問工作已形成制度。在此基礎(chǔ)上，還對困難員工給予幫助?？睖y分院員工陳子強身體不好，長年在家休養(yǎng)，今年又被查出患有“腎積水”等疾病，治療花去了四萬多元，工會為他送去了3000元的慰問金。長鑫公司

　　員工陳敏被查出患有“卵巢腫瘤”，工會積極與平安保險公司、市總工會聯(lián)系，讓這位女職工獲得了二萬元的賠付；我們出臺了為生育的女員工報銷70%住院費的醫(yī)療政策，為員工購買了《補充住院醫(yī)療保險》、《職工醫(yī)療互助保險》、《女職工生殖健康保險》，讓患病住院的員工解除了后顧之憂；今年8月，我們還提高了女職工婦檢的標準，在“×××醫(yī)院”為71名女職工進行了b超、防癌檢查等多個項目的婦科檢查；舉辦了趣味運動會、青年員工設(shè)計方案演講比賽；完善了職工持股會會員建帳建卡工作，進行了改制后股利的計算、核算，制定了較為合理的股利分配及配股等方案，解決了部分歷史遺留問題，完成了首次股份紅利的分配和配股工作。今年以來，我們有多名員工獲得市上級部門給予的榮譽：××××等4位同志入選《全市勞模全傳》；××××兩位職工家庭榮獲“武漢市文明家庭”稱號；××××榮獲“工會系統(tǒng)先進工作者”稱號；××××同志榮獲“市老勞模

　　新貢獻先進個人”榮譽稱號；××××同志被市總工會評為“巾幗建功十行百星”和“三八紅旗手”.

五、開展“雙創(chuàng)雙爭”活動

　　公司貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，著力提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，把“雙創(chuàng)”活動寓于企業(yè)經(jīng)營活動之中。我們主要作法是：一是搞調(diào)查，制定工作目標。今年年初，我公司針對各部門去年目標完成情況和今年工作的實際進行調(diào)查分析，制訂以產(chǎn)值、收入、產(chǎn)品合格率、技術(shù)管理創(chuàng)新、科研課題及論文發(fā)表、稅前利潤為主要目標值的《“雙創(chuàng)雙爭”活動方案》。二是抓認識，全面統(tǒng)一思想。為了調(diào)動大家的積極性，我們統(tǒng)一認識到：公司發(fā)展與“雙創(chuàng)”活動是統(tǒng)一的，開展“雙創(chuàng)”活動，全面提高職工素質(zhì)是實施新型職工素質(zhì)工程的一個重要載體；三是抓學習，推進活動開展。努力為職工創(chuàng)造更多的學習機會和成才機會，不斷提高大家的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，

　　在公司內(nèi)逐步形成了全員學習、全程學習、團隊學習的良好機制和氛圍。我們今年編制了《員工手冊》和《新員工培訓手冊》，組織繼續(xù)教育培訓84人次，專業(yè)技術(shù)培訓140人次。

“雙創(chuàng)”活動開展以來，有效促進了公司的健康發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟效益。各生產(chǎn)部門還抽調(diào)技術(shù)骨干，安排資金和時間對重大技術(shù)難點開展了“×××”等7項課題研究，目前正在組織實施中。

　　二○○五年十二月三十日

工會五年工作總結(jié)共2

　　五一學校工會工作總結(jié)

　　2011年，我校工會在學校黨支部的領(lǐng)導下，在學校行政的支持和配合下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十七大”精神為指導，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進教育教學質(zhì)量為目標，進一步推動教師隊伍建設(shè)，學校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，切實履行工會的各項職能，為學校整體工作上水平，做出了積極的貢獻。

一、加大師德建設(shè)力度，提高全體教職工思想素質(zhì)

　　首先，積極配合學校支部，學習十七大重要精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學實踐結(jié)合起來，依法治校，依規(guī)執(zhí)教。

　　其次，學校工會配合學校，以“兩比”為契機，堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心，以提高教職工教育教學水平為重點，引導廣大教職工積極進取，與時俱進，全面促進我校師德師風建設(shè)和全面提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、堅持校務(wù)公開，實施民主管理和民主監(jiān)督

1、學校工會堅持每年召開一次教代會。通過教代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作都培養(yǎng)了教職工的主人翁意識。

2、參與學校重大問題的討論。凡是涉及教職工升職、晉級、年度考核、獎懲、評選等有關(guān)方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公布評選結(jié)果的全過程。

3、校務(wù)公開形成制度。在校務(wù)公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，繼續(xù)推進陽光政務(wù)工作，凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事，有關(guān)職能部門通過召開各種會議、下發(fā)各類文件等形式向廣大教職工公布，并在校務(wù)公開專欄上通報有關(guān)信息。堅持發(fā)票會審制度，并按要求做好了情況記錄。受到了上級的一致好評。

三、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程

　　一年來，學校工會始終把維護教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環(huán)境?？赐∽≡旱慕搪毠?，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規(guī)工作；敬老節(jié)發(fā)放離、退休教職工節(jié)日補助，并組織全校老師暑假旅游參觀；嚴格按《婦女權(quán)益保護規(guī)定》、《湖北省計劃生育管理條例》，關(guān)心女教職工身心健康，加強女教職工隊伍建設(shè)，組織女教工一年兩次的“一檢三查”；工會還牽頭發(fā)放降溫、防暑和防寒物品、春節(jié)物資，并慰問軍烈屬、離退休老教師、特困戶等。

四、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余時間 為了豐富教職工的業(yè)余生活，學校工會利用課余時間、節(jié)假日時間開展了形式多樣的文體活動，努力建設(shè)和諧校園。這些活動都豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強了學校的凝聚力。

　　工會今年還較好地完成了上級工會及學校黨總支指派的其他工作，例如貧困生幫扶工作等。新的一年里，工會將繼續(xù)做好以下工作：“三八”婦女節(jié)表彰，教職工文體活動，教師生病住院及紅白喜事的慰問、春節(jié)慰問、校務(wù)公開等各項常規(guī)工作及臨時被指派的各項工作。

　　2012年即將到來。我們堅信，在上級領(lǐng)導和校黨支部的領(lǐng)導下，全體教職工團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，定能鑄就五一明天的輝煌！

工會五年工作總結(jié)共3

　　二○○五年工會工作總結(jié)

　　二○○五年，我公司工會在×××的正確領(lǐng)導下，公司黨委領(lǐng)導的支持下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，堅持解員工之所難，辦員工之所需，充分調(diào)動廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

一、領(lǐng)導重視齊抓共管

　　公司領(lǐng)導十分重視工會工作，黨委定期將工會工作納入黨組會議上研究，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，各分工會配合抓的工作機制。為了給工會工作提供有力的物資保證，公司把工會經(jīng)費的撥繳工作制度化，實行專人管理、集中撥繳的辦法，確保代收工作的順利開展。在此基礎(chǔ)上，我們還加強了

　　工會內(nèi)部監(jiān)督約束機制建設(shè)，進一步收好、管好、用好工會經(jīng)費，讓工會經(jīng)費的管理和使用接受監(jiān)督。

二、維護職工合法權(quán)益

　　我們將維護職工合法權(quán)益作為工會工作的日常工作來抓，主要做了以下幾點：一是廣泛吸納工會會員，工會工作覆蓋聘用人員，最大限度的把職工組織起來，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖。今年我們又新吸納工會會員20余人；二是協(xié)調(diào)日益復雜的勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。公司積極調(diào)整用人制度，轉(zhuǎn)變用人觀念，開展“首席設(shè)計（勘察）師”、“青年優(yōu)秀拔尖人才”選拔活動，經(jīng)過個人自薦、部門推薦、公司技術(shù)委員會考核、考核領(lǐng)導小組審批及公示五個程序，評出首席設(shè)計（勘察）師6名，青年優(yōu)秀拔尖人才7名；三是運用“以人為本”的管理理念，尊重職工、理解職工、善待職工，正確處理好促進企業(yè)效益的增長與維護職工各項權(quán)益的關(guān)系。近年來勘察設(shè)計行業(yè)任務(wù)飽滿，設(shè)計人員經(jīng)

　　常加班加點，為此工會提高補助標準，延長休假時間，開展了員工集體旅游活動；我們還選派優(yōu)秀員工出國考察，開展共青團員長沙韶山紅色之旅，與×××等兄弟單位開展各種球類比賽等開展豐富多彩的文體活動，讓員工緩解壓力，增進了交流，用更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。員工過生日，送上生日蛋糕……通過組織系列活動和“暖人心工程”，增強了企業(yè)的凝聚力，提高職工對工會的支持和熱情。

三、加強職工民主管理

　　我們在加強職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督方面，采取了以下幾項具體方法：一是本著有利于維護廣大職工的合法權(quán)益，有利于構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，有利于共謀企業(yè)發(fā)展的原則，不斷建立、健全職工持股會（職代會）、理事會為基本形式的政務(wù)公開民主管理制度。我公司每年都召開職工持股會（職代會），審議通過公司工作報告、對收益分配方案作出決議、對公司重大事項參

　　與討論并行使表決權(quán)；二是努力使民主管理工作納入到企業(yè)的各項管理之中，實現(xiàn)民主管理工作的標準化、程序化、制度化和規(guī)范化,確保各項工作落到實處。今年我們對各項管理制度進行了全面的修訂和補充，修改完善了《醫(yī)療管理辦法》、《食堂管理辦法》、《公司二級班子、部門負責人年度考核管理辦法》，制定了《外地分院管理辦法（試行）》；三是公司的重大決策通過公告欄、局域網(wǎng)進行公示，設(shè)置意見箱，加強民主監(jiān)督，切實保障職工對企業(yè)建設(shè)、發(fā)展的參與權(quán)、知情權(quán)，從而有效地控制了“暗箱操作”。

四、推進工會組織建設(shè)

　　我們不斷推進工會組織建設(shè)：一是調(diào)整機構(gòu)，今年初我們調(diào)整工會組成人員，針對工會工作中部分干部工作不力，吸納一些年青的職工擔任分工會主席；二是加強宣傳教育, 工會長期堅持 每兩個月組織召開一次分工會會議，傳達上級工會會議精神，討論工提出的一些意

　　見和建議。今年員工提議為樹立企業(yè)形象，就餐統(tǒng)一使用餐盤。我們采納了這個建議，對食堂就餐進行了改革，花了近余元配備了消毒柜、IC卡機、鋼制餐盤、碗等。為了確保員工的用餐衛(wèi)生，還組織員工體檢，查出有傳染病帶菌的員工發(fā)給專用的餐具，每三個月請江漢區(qū)疾控中心對食堂餐具、食物進行抽查。我們還增加中餐的花色品種，確保每位員工吃到營養(yǎng)可口衛(wèi)生的飯菜；三是增強服務(wù)意識。工會只有為企業(yè)提供高效、便捷的服務(wù)，立足于促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權(quán)益的“雙贏”立場，才能增強職工對工會組織的信任，提高對工會的支持和熱情。我們對員工生病、分娩、兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的慰問工作已形成制度。在此基礎(chǔ)上，還對困難員工給予幫助?？睖y分院員工陳子強身體不好，長年在家休養(yǎng)，今年又被查出患有“腎積水”等疾病，治療花去了四萬多元，工會為他送去了3000元的慰問金。長鑫公司員工陳敏被查出患有“卵巢腫

　　瘤”，工會積極與平安保險公司、市總工會聯(lián)系，讓這位女職工獲得了二萬元的賠付；我們出臺了為生育的女員工報銷70%住院費的醫(yī)療政策，為員工購買了《補充住院醫(yī)療保險》、《職工醫(yī)療互助保險》、《女職工生殖健康保險》，讓患病住院的員工解除了后顧之憂；今年8月，我們還提高了女職工婦檢的標準，在“×××

[1] [2] 下一頁

　　公司工會十二五工作總結(jié)

　　五年來工會黨建工作總結(jié)

　　五四表彰大會工作總結(jié)

　　五一工作總結(jié)

　　五治工作總結(jié)

工會五年工作總結(jié)共3篇(基層工會五年以來工作總結(jié))相關(guān)文章：