通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率,這樣才是最有價(jià)值的總結(jié),那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點(diǎn)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的公司幫扶工作總結(jié)共3篇(個(gè)人幫扶工作總結(jié)范文),供大家閱讀。
公司幫扶工作總結(jié)共1
**公司
困難職工幫扶工作總結(jié)
**公司工會(huì)成立以來,在上級(jí)工會(huì)組織和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展困難職工幫扶工作,有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的主人翁積極性,維護(hù)了隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展?,F(xiàn)就困難職工幫扶工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)
**公司自2009年8月份在**號(hào)召下率先成立二級(jí)單位工會(huì)組織后,即把困難職工幫扶工作列入重要工作日程,作為弘揚(yáng)企業(yè)“三色”文化,堅(jiān)持“以人為本”原則,落實(shí)“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果惠及職工”理念的重要手段和職工維權(quán)的重要工作內(nèi)容。在公司黨委的大力支持下,公司工會(huì)充分履行基本職能,切實(shí)當(dāng)好特困職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人,滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事。始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓。
制定了**公司工會(huì)《工會(huì)工作規(guī)則》把“做好困難職工幫扶救助工作,為職工辦實(shí)事、做好事、解難事?!绷腥胧?xiàng)工會(huì)組織的基本任務(wù)之一。制定了《職工代表大會(huì)專門委員會(huì)工作制度》,成立了“生活福利委員會(huì)”,負(fù)責(zé)幫扶工作的組織開展。成立了公司工會(huì)、管理各單位工會(huì)、基層企 1
業(yè)分會(huì)的三級(jí)幫扶體系,把集中性的走訪慰問送溫暖活動(dòng)和日常解憂難、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合起來,將扶貧幫困工作經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,為黨組織和企業(yè)分憂,為職工群眾解難。
二、精心籌備,及時(shí)幫扶
**在**的各企業(yè)多年來發(fā)展較為平穩(wěn),職工群眾的生活水平在當(dāng)?shù)夭⒉粚儆诘褪杖?,但仍有個(gè)別職工家庭因突發(fā)事件、患上重病等導(dǎo)致生活困難,多個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了困難職工。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決他們的難處,我們建立了困難職工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)掌握幫扶對(duì)象的動(dòng)態(tài)變化情況,把符合條件的職工及時(shí)納入幫扶救助范圍,做到出現(xiàn)一個(gè)發(fā)現(xiàn)一個(gè),發(fā)現(xiàn)一個(gè)幫扶一個(gè)。
一是公司工會(huì)和管理各單位工會(huì)每年對(duì)困難職工家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查,建立和完善了困難職工檔案,做到“六知一定”,即“知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知低保情況、知子女就學(xué)情況”,及時(shí)“定救助措施”。各級(jí)工會(huì)組織針對(duì)掌握的困難職工相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,使幫扶工作更有針對(duì)性和時(shí)效性。
二是提供資金保障,從各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)、職工互助基金、職工捐款等多種渠道籌集幫扶資金,及時(shí)向困難職工發(fā)放,以緩解他們的燃眉之急。2010年,公司及管理各單位共籌集萬元,用于對(duì)困難職工的幫扶,開展了送溫暖活動(dòng)慰問人次,進(jìn)行困難職工崗位培訓(xùn)人次,法律援助人次。
通過社保系統(tǒng)專門籌集萬元,對(duì)名患有重病的職工進(jìn)行了救助。
三是擴(kuò)展幫扶形式,除對(duì)困難職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的幫助以外,我們還采取了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心慰問、重大節(jié)日重點(diǎn)走訪、工會(huì)上門服務(wù)、部門及時(shí)進(jìn)行談心交流了解掌握情況、職工互幫互助等多種形式,讓他們感受到企業(yè)、工會(huì)和同事之間的溫暖。
三、扎實(shí)開展,成效顯著
通過開展困難職工幫扶工作,為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)使廣大職工感受到企業(yè)的溫暖,解決了職工的實(shí)際困難,為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)安全和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。活動(dòng)的開展也激發(fā)了職工的愛心,在玉樹地震之后,公司系統(tǒng)為災(zāi)區(qū)捐款萬元,在**省慈善總會(huì)開展的“慈心一日捐”活動(dòng)中,公司職工捐款萬元,受到各級(jí)政府的表?yè)P(yáng)。
四、完善機(jī)制,深入推進(jìn)
雖然在幫扶工作中做了大量工作,但距上級(jí)要求和先進(jìn)單位相比,還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在幫扶力度不夠,沒有穩(wěn)定的資金來源渠道,在一定程度上制約了幫扶工作的深入開展。今后要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的工作:
一是要提高認(rèn)識(shí),把幫扶工作納入企業(yè)的整體工作之中,繼續(xù)爭(zhēng)取政府、企業(yè)、工會(huì)組織等各方支持,合理利用
社會(huì)保險(xiǎn)等有效形式,集成各方面的力量,推動(dòng)幫扶工作深入開展。
二是建立幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,健全有關(guān)制度,落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)行規(guī)范化管理,提高工作水平和幫扶效率。如采取幫扶工作回訪機(jī)制,及時(shí)了解情況,進(jìn)行深度幫扶;采取受助人簽名方式,確保幫扶資金足額到位;對(duì)困難職工檔案采取動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整名單,把有限的資金用在關(guān)鍵之處。
三是建立幫扶資金籌措機(jī)制。在現(xiàn)有的企業(yè)撥款、會(huì)費(fèi)投入、職工捐助的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取政府、上級(jí)工會(huì)和社會(huì)各方面力量的支持。比如**省“慈心一日捐”活動(dòng)新規(guī)定捐款企業(yè)可以申請(qǐng)返還一定比例資金用于本單位的幫扶工作,我們要早日申請(qǐng),為困難職工落實(shí)幫扶資金。
總之,我們將繼續(xù)健全困難職工幫扶工作機(jī)制,把集中性的走訪慰問送溫暖活動(dòng)和日常解憂難、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合起來,將扶貧幫困工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,為黨組織和企業(yè)分憂,為職工群眾解難,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。
**公司工會(huì)
2011年10月26日
公司工會(huì)幫扶工作總結(jié)
供電公司駐村幫扶工作總結(jié)
公司職工幫扶工作總結(jié)(共18篇)
公司困難員工幫扶工作總結(jié)(共3篇)
結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)
公司幫扶工作總結(jié)共2
XX供電公司
駐村扶貧幫扶上半年工作總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)省、市、縣農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和縣委十屆五次全會(huì)精神,今年,我公司繼續(xù)深入服務(wù)于農(nóng)村面貌提升村建設(shè)改造,充分發(fā)揮電力部門的作用,積極參與趙橋張蒙村的建設(shè)與改造,現(xiàn)將今年上半年的扶貧幫扶工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
今年,我公司把農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作強(qiáng)力推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),總經(jīng)理助理和相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人任成員的扶貧幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化與提升辦的溝通協(xié)調(diào),確保了扶貧幫扶工作的有序推進(jìn)。
二、加強(qiáng)調(diào)度,找準(zhǔn)工作突破口
為認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)總體部署,積極穩(wěn)妥地開展幫扶村建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)推進(jìn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取召開調(diào)度會(huì)、聽取匯報(bào)、深入幫扶村實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪等形式,結(jié)合電力小組的特點(diǎn),主動(dòng)為農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的困難。
三、強(qiáng)化資金投入,加大支持力度 今年,我公司積極主動(dòng)與農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)重點(diǎn)村結(jié)對(duì)子,在資金、技術(shù)、信息等方面,對(duì)幫扶村大力支持,幫助幫扶村破解難題。今年我公司共投入資金萬元,對(duì)XX村、XX莊等16個(gè)村內(nèi)的電能計(jì)量表、表箱及接戶線進(jìn)行改造,需要更換電能計(jì)量表3118塊,更換表箱623塊,改造接戶線21公里。上半年,我公司已改造完成4個(gè)村的電網(wǎng)建設(shè)與改造,共投資萬元,共更換電能計(jì)量表714塊,更換表箱119塊。剩余的14個(gè)村將在9月底全部完成。
四、做好文化宣傳和特困幫扶
為提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),我公司組織專業(yè)技術(shù)人員和幫扶小組人員到XX村大力宣傳《電力設(shè)施保護(hù)法》和安全用電常識(shí),專業(yè)技術(shù)人員義務(wù)為村民講解安全用電知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)解答村民提出的用電困惑,并深入村民家中幫助村民解決用電難題。幫扶小組成員定期對(duì)村內(nèi)的孤寡老人、特困戶和留守兒童進(jìn)行走訪,并帶去米、面、油、書包等學(xué)習(xí)文具和生活用品,把電力部門的關(guān)心、關(guān)愛送到他們的家中,幫助這些弱勢(shì)群體解決生活上的難題。經(jīng)統(tǒng)計(jì),上半年我公司共到XX村開展用電咨詢6次,發(fā)放相關(guān)宣傳資料1200余份,為弱勢(shì)群體共送去價(jià)值3萬余元的慰問品。
2015年7月19日
公司幫扶工作總結(jié)共3
公司幫扶工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步打造服務(wù)型機(jī)關(guān),促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,市交通運(yùn)輸局根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知精神和市委組織部對(duì)全市500戶工業(yè)企業(yè)派駐500個(gè)服務(wù)組幫扶工作相關(guān)要求,結(jié)合幫扶企業(yè)和市交通局工作實(shí)際,深入調(diào)研,制定措施,大力爭(zhēng)取各方面的配合支持,真心實(shí)意為企業(yè)解決實(shí)際困難,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將市幫扶企業(yè)“交通服務(wù)組”半年來幫扶工作情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確保幫扶人員落實(shí)到位。
市委、市政府下發(fā)關(guān)于幫扶企業(yè)的通知后,局黨組立即召開會(huì)議,研究部署幫扶工作。會(huì)議研究決定,抽調(diào)以局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)許恒星和局交通工會(huì)主席陳斌兩同志為幫扶服務(wù)小組成員派駐企業(yè)。并要求駐企服務(wù)組人員要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任,廉潔自律,要對(duì)企業(yè)服務(wù)熱情周到,不給企業(yè)添任何麻煩,努力高效的做好這項(xiàng)工作。
交通服務(wù)組成員進(jìn)駐企業(yè)后不足一周時(shí)間內(nèi),市交通局黨組書記、局長(zhǎng)方俊平在駐企小組組長(zhǎng)許恒星陪同下到幫扶民營(yíng)企業(yè)――市宏大濤業(yè)精啄有限公司進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)狀況和交通駐點(diǎn)干部工作開展情況。調(diào)研中,方局長(zhǎng)就企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?fàn)顩r提出“三個(gè)千方百計(jì)”(千方百計(jì)加大投入、千方百計(jì)開拓市場(chǎng)和千方百計(jì)科技興企)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,將依此建議納入到今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃中去。 二、調(diào)查研究企業(yè),了解實(shí)際困難 交通服務(wù)組幫扶的企業(yè)市宏大濤業(yè)精啄數(shù)控科技有限公司是我市唯一一家生產(chǎn)多數(shù)控雕刻/切割機(jī)系列產(chǎn)品,產(chǎn)學(xué)研一體化的企業(yè),其生產(chǎn)的“宏大精啄”數(shù)控雕刻機(jī)榮獲二十二項(xiàng)國(guó)家專利,其中包控兩項(xiàng)發(fā)明專利,于____年先后榮獲“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“XX市科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)”、“XX市名牌產(chǎn)品”等多面榮譽(yù)稱號(hào),其質(zhì)量符合q/hdjz001―____《多頭數(shù)控雕刻機(jī)》和q/hdjz002―20xx《圓柱雕刻機(jī)》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并通過國(guó)家法定部門檢測(cè),其整體技術(shù)處于國(guó)內(nèi)同內(nèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平。
該公司創(chuàng)辦于____年6月,位于XX市XX區(qū)十里鋪鄉(xiāng)五里村,占地3500平方米,公司下設(shè)5個(gè)分公司于各地銷售產(chǎn)品,管理和生產(chǎn)人員80人(含2名殘疾人),人均月收入2500元,預(yù)計(jì)年銷售收入1550萬元左右,實(shí)現(xiàn)利稅518萬元。公司法人、董事長(zhǎng)汪洪濤是我市“先進(jìn)科技工作者”和“全市創(chuàng)業(yè)帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)獲得者。
隨著幫扶工作的展開,交通服務(wù)組深入企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理層人員和職工進(jìn)行交流,了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和銷售等情況,多次召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理銷售人員開座談會(huì),同他們互相學(xué)習(xí),探討市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。在會(huì)上,交通服務(wù)組組長(zhǎng)許恒星指出企業(yè)當(dāng)前存在的問題:一是企業(yè)生產(chǎn)的雕刻/切割機(jī)產(chǎn)品,已難適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品更新的要求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,要想立足市場(chǎng),滿足客戶要求,需不斷改進(jìn)和創(chuàng)新該產(chǎn)品的功能,降低產(chǎn)品的成本;二是企業(yè)目前沒有固定資產(chǎn),土地和廠房都是租賃的,融資難,制約著企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全靠自有資金,且產(chǎn)品外銷應(yīng)收款累計(jì)高達(dá)300多萬元,風(fēng)險(xiǎn)高,企業(yè)流動(dòng)資金壓力大。面臨著這樣的困難局面,企業(yè)必須找出解決這些問題的辦法,否則就被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰和被吞并收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。 三、多方協(xié)調(diào)努力,解決實(shí)際問題。
為使企業(yè)產(chǎn)品立足于市場(chǎng),滿足客戶要求,在交通服務(wù)組建議下,公司領(lǐng)導(dǎo)今年安排了萬元產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)用,把原多頭數(shù)控雕刻機(jī)改造成多功能、多用途、適應(yīng)不同規(guī)格板材加工要求的機(jī)型,提高了雕刻作業(yè)的精度和加工效率,打開了該產(chǎn)品銷路,發(fā)展前景比較樂觀。為此,交通服務(wù)也積極主動(dòng)地了解市場(chǎng)行情,聯(lián)系客戶需求,幫助企業(yè)銷售該產(chǎn)品達(dá)十幾萬元。
該公司是屬于科技創(chuàng)新型小企業(yè),公司從成立至今從未得到銀行的支持,融資難,制約著企業(yè)發(fā)展的瓶頸,為解決這一問題,市交通局方俊平局長(zhǎng)親自找銀行對(duì)接企業(yè),在多方共同努力下,安慶徽商銀行和安慶浦發(fā)銀行主動(dòng)到企業(yè)調(diào)研,量身為其制定融資方案,并根據(jù)企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品和法人自有財(cái)產(chǎn)等多種形式,多渠道地為企業(yè)計(jì)劃安排100萬元流動(dòng)資金,供企業(yè)選擇信貸。為此,銀企建立了溝通渠道,搭建了融資平臺(tái),結(jié)束銀企不往來的歷史。
為幫助企業(yè)增置固定資產(chǎn)所需資金,創(chuàng)造更多的融資條件,根據(jù)企業(yè)的要求,我們向市選派辦報(bào)專題報(bào)告,請(qǐng)市物價(jià)評(píng)估部門對(duì)該企業(yè)二十二項(xiàng)國(guó)家專利(包括二項(xiàng)發(fā)明),進(jìn)行無形資產(chǎn)評(píng)估。在市選派辦協(xié)調(diào)下,市物價(jià)局下文明確要求市價(jià)格認(rèn)證中心迅速抽調(diào)骨干,外聘省價(jià)格鑒證專家,成立小組,全力為該企業(yè)做好評(píng)估服務(wù)等工作,解決企業(yè)訴求。經(jīng)過5個(gè)工作日的評(píng)估,完成了企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值鑒定報(bào)告,估價(jià)達(dá)600多萬元,并在省財(cái)政廳、物價(jià)局文件規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)最大限度給予減免。這項(xiàng)工作,在我市價(jià)格認(rèn)證系統(tǒng)乃至全省尚屬首例。
四、幫扶企業(yè)存在的困難和問題。 交通服務(wù)組幫扶期間,雖然按照市委、市政府和市交通局領(lǐng)導(dǎo)要求全心全意為企業(yè)服務(wù),但企業(yè)遺留問題涉及多方利益,非常復(fù)雜,非短期之內(nèi)能夠一疇而成。如:該企業(yè)所在地經(jīng)常性無故停電、不預(yù)先告知企業(yè),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失,雖多方協(xié)調(diào),毫無結(jié)果;該企業(yè)是政府招商引資來安慶的,政府所提供的廠房未達(dá)預(yù)期要求,限制了企業(yè)發(fā)展,無法滿足企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)線的要求;政府有些部門辦事落實(shí)較為繁瑣,科技補(bǔ)助資金發(fā)放較為緩慢等因素約束了企業(yè)手足,未為中、小型企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。
建議下次幫扶企業(yè)要把稅務(wù)、工商、銀行、供電和政府相關(guān)部門組合一起,成立多個(gè)幫扶服務(wù)組,更綜合有效地解決企業(yè)實(shí)際問題。
安慶日?qǐng)?bào)社企業(yè)服務(wù)組成員為余倩(紀(jì)委書記、副總編輯)、王科(總編輯助理、辦公室主任),對(duì)接企業(yè)為位于大橋辦事處的安徽香飄飄食品有限公司。
在全市“千名干部服務(wù)企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)召開后,服務(wù)組于7月1日來到企業(yè),與企業(yè)總經(jīng)理徐亮林進(jìn)行了溝通。公司成立于20**年,從事果凍生產(chǎn)、飲料生產(chǎn)、方便食品生產(chǎn)及銷售,并為市內(nèi)其它相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)提供代工、技術(shù)指導(dǎo)和信息咨詢,以及與食品生產(chǎn)相關(guān)包裝及原輔材料。注冊(cè)資金100萬,20xx年度銷售額____萬,____年公司加大了生產(chǎn)線技術(shù)升級(jí)改造并開發(fā)了新產(chǎn)品投放市場(chǎng),預(yù)計(jì)全年銷售額將增長(zhǎng)50%以上。
因?yàn)樵撈髽I(yè)生產(chǎn)技術(shù)較成熟、銷售區(qū)域主要在外地,所以報(bào)社服務(wù)組根據(jù)市動(dòng)員會(huì)議的精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,決定有針對(duì)性地解決企業(yè)所遇到的問題。
一是為香飄飄公司建設(shè)職工食堂、員工休息室辦好相關(guān)手續(xù),現(xiàn)已基本建成上下兩層、面積約為200平方米的食堂; 二是七月下旬,擁有“香飄飄”馳名商標(biāo)的浙江香飄飄公司,在我市中級(jí)人民法院狀告安徽香飄飄公司包裝文字、圖案侵權(quán)。我們找來法律顧問向企業(yè)管理層講解相關(guān)法律知識(shí),并經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào),使得浙江公司撤訴,雙方庭下和解,達(dá)到了既保護(hù)了馳名商標(biāo)的合法權(quán)益,又幫助了本土企業(yè)健康發(fā)展的效果,幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元;
三是幫助香飄飄公司的車棚改造工作辦理相關(guān)手續(xù),現(xiàn)已建成面積為300多平方米的車棚,解決企業(yè)職工后顧之憂;
四是幫助企業(yè)與我市的同行業(yè)企業(yè)牽線搭橋,增進(jìn)溝通、合作,成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品的推陳出新,今年下半年,該公司便推出了小米鍋巴、果凍、果味飲料等三個(gè)系列25種新產(chǎn)品。預(yù)計(jì)今年下半年的銷售額將超過去年全年銷售額。
公司總經(jīng)理徐亮林由衷地贊嘆:“這次“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng),對(duì)企業(yè)的幫助是實(shí)實(shí)在在的,配套出臺(tái)的政策是我們急需的,來企業(yè)幫扶的干部作風(fēng)扎實(shí),幫助解決問題不拖泥帶水,讓我們這些本土企業(yè)增強(qiáng)了發(fā)展壯大的信心?!?/p>
我們的建議一是需要幫助企業(yè)管理層強(qiáng)化法律意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),需要請(qǐng)相關(guān)部門幫忙把關(guān),請(qǐng)相關(guān)專家給企業(yè)出謀劃策,幫助企業(yè)健康發(fā)展;二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),建議企業(yè)更加關(guān)注職工安全和設(shè)備安全;三是企業(yè)需要及時(shí)了解市場(chǎng)行情及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)與周邊類似企業(yè)的合作,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng),強(qiáng)化在技術(shù)革新方面的合作及產(chǎn)業(yè)鏈的資源共享。
20**年即將結(jié)束,回顧過去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,耒陽(yáng)分公司全體員工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中磨練打拼,以堅(jiān)強(qiáng)的毅力,無畏的勇氣,步步為營(yíng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價(jià)值,提升我市通信應(yīng)用水平。20**年,我公司經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)一直保持穩(wěn)步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營(yíng)效果?,F(xiàn)將20**年的一些主要工作總結(jié)如下:
一、以經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算為綱,開展階段性勞動(dòng)競(jìng)賽、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領(lǐng)全年經(jīng)營(yíng)工作。
針對(duì)耒陽(yáng)通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達(dá)經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預(yù)算,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控。全年從1月份開始,分別開展了“歲末半月pk沖刺”、““翼展雄風(fēng)””、“及節(jié)假日促銷”、“贏在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)”、““紅五月”雙節(jié)促銷”、“贏在高?!?、“中秋和國(guó)慶節(jié)促銷”、“慶七一獻(xiàn)厚禮”、“農(nóng)村支局鄉(xiāng)情網(wǎng)續(xù)費(fèi)針對(duì)性營(yíng)銷”、“七大pk競(jìng)賽”等多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)發(fā)展。通過營(yíng)銷競(jìng)賽,既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度,取得了較好的營(yíng)銷效果,又給我市人民群眾送去了節(jié)日的祝福,帶去了通信消費(fèi)的實(shí)惠。我公司基本上達(dá)到了經(jīng)營(yíng)城市、拓展農(nóng)村的年初預(yù)設(shè)工作目標(biāo),發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),積極引導(dǎo)XX市民消費(fèi)中國(guó)電信先進(jìn)的移動(dòng)通信產(chǎn)品,享受中國(guó)電信3g技術(shù)帶來的生活新改變。
二、強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳,提升耒陽(yáng)通信新形象。
除傳統(tǒng)的橫幅、海報(bào)、單頁(yè)宣傳外,____年,我公司還通過多種形式豐富了宣傳內(nèi)容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過3塊戶外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務(wù);城北路27塊燈箱、新老營(yíng)業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽(yáng)通信新形象。
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