時間過得可真快，從來都不等人，我們迎來了新的學習和工作生活，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。如何把工作計劃寫出新花樣呢？下面是范文網小編收集的工作總結提議共4篇(提報工作計劃和工作總結)，供大家賞析。

工作總結提議共1

　　2010年工作總結及計劃

　　從2010年6月27號畢業(yè)后，就加入到我們公司的團隊中，7月1日至8月5日在新開元酒店實習了36天，在實習期間，深受公司領導的照顧和關懷，并在領導及同事的帶領下，熟悉公司整體的運行狀況，積極做好各項工作，完成任務要求，努力做一名合格的實習員工。

　　在這期間，我主要完成了以下幾個方面的實習工作：一是跟隨各班組師傅進行實地的學習，學習施工的方法和經驗，學習基本技巧，加強人際交往 鍛煉自己的表達能力，學會與人交流。在工作過程中研究方法，認真準備。各班組師傅和公司領導給于了很多幫助和指導，指出不足，學習先進經驗。

　　光陰似箭，歲月如梭。一晃36天的實習生活已經過去了，在最近的36天的實習過程中，我有著許多的收獲和歡樂，但也有苦澀和教訓，這些所有的收獲、苦澀都為我在建德千島湖假日酒店的管理工作奠定了堅實的基礎，

　　建德千島湖假日酒店機電安裝工程開工之初，我就對自己做出了如下要求：嚴于律已，敢于自我批評，團結同事，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態(tài)，積極進取，樂觀向上，對暖通事業(yè)和單位前途充滿信心。

　　這半年的收獲，總的來說有一下兩點：

1.在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的技術水平得到提高，具備較強的工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，從事多個崗位上的技術工作。建德千島湖假日酒店機電安裝工程中，我作為工程技術協(xié)助人員，負責與建設單位的協(xié)調工作，暖通、給排水施工和質量監(jiān)督、竣工資料整理工作及后勤保障工作。

　　1 2.該工程除衛(wèi)生熱水材料無安裝經驗外，同時該建筑樓層較低，安裝難度較大、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極研究新技術、新工藝、新材料應用。施工難度較大，作為該項目的技術負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，嚴格按照公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，嚴格按照公司質量管理程序組織施工，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。同時，通過自己的學習和工作實踐自己的素質和能力也得到了進一步的提高和加強。

　　同時，我也對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　履行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，注重控制工程的施工質量，做好與建設單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調，主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

　　施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作

(1) 施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制。

(2) 關心同事，同事有事，主動幫助，形成一種大家庭氣氛。

3、安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合建設單位的安全部完成施工人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，取得了建設單位的高度評價。

4、與建設單位的協(xié)調

　　作為一個施工管理人員，建德千島湖假日酒店機電安裝工程開工以來，我就注重和建設單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位的一致好評。

5、材料管理工作

　　本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在管材、支架、絲桿、螺絲螺母的使用上嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，每一分錢都使用在工程上。例如短絲桿，每層樓施工完畢，注重要求倉管員整理收集，在下層施工時爭取全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。

6、技術管理和質量監(jiān)督

　　在工作中，對于任何有技術問題的地方，我都積極的研究，尋求技術支持，做到萬無一失，對于工程中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上找各班組的組長進行整改。

7、后勤保證

　　積極做好各班組的后勤保證工作，解決工人吃飯難的問題，由于工程地點偏僻，工人吃飯比較困難，我就聯(lián)系了一家快餐店，將數(shù)量統(tǒng)計好，讓他們送過來。

　　出勤情況

　　堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。建設單位組織的各種會議都能按時到達，積極參加。

　　思想情況

　　為了使自己的思想認識，有更大的提高，我積極學習公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

　　目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，在工作上也存在一些問題。例如：工作經驗不足、綜合能力不強等。為了提高工作效率和工作質量，在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種綜合能力的學習，提高個人修養(yǎng)；

2、加強學習，提高素質，提高工作質量；

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗；

4、熟悉各種規(guī)范；

5、學習預算；

6、考駕照；

7、準備考二級建造師；

8、加強自己的表達能力；

9、加強與公司之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

　　4 以上是我半年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關懷，為單位、為暖通事業(yè)貢獻我的全部精力。

　　在這里我非常感謝程總、萬工、程老大及其他幫助，支持我的人，希望您們還能在以后的工作中，繼續(xù)給我支持和指導。

　　施工員：

　　日 期：

工作總結提議共2

　　質量整改提議

　　為了提高產品質量，減少浪費，降低成本，科學有序的提升公司產品的質量，使公司在行業(yè)內樹立良好的企業(yè)形象，以提升產品質量作為工作首要來抓，擬提出以下幾點建議：

　　一：提高全員的產品質量意識

　　建議對產相關的員工進行質量意識培訓。培訓內容包括：質量管理，質量管理工具，ISO質量管理體系等。讓員工了解質量的重要性，讓大家嚴格按照質量要求進行生產。

　　二：加強產品質量審核

　　成立公司層產品質量監(jiān)督小組，其職責主要是監(jiān)督產品質量，對產品質量檢測手法，產品缺陷等提出改善措施。對不合格的產品嚴禁流傳，對合格的產品全部貼上產品合格證或加蓋“合格”印章。具體文件，措施由責任部門（工業(yè)質檢部）擬訂，報請公司審核。

　　三：控制來料質量

　　相關責任部門應對原材料的質量嚴格檢查，來料質量直接決定了我們產品的質量，因此，應從源頭上把控來料質量。 四：保障設備運行穩(wěn)定

　　在沖壓生產過程中，產品的穩(wěn)定性是保證產品質量指標合格的前提，對于沖壓設備，我們應注意保養(yǎng)和生產前的設備檢查，潤滑。其次大力開展操作技能培訓，提升操作者作業(yè)技術和應對突發(fā)設備故障，產品質量問題能力。改善作業(yè)習慣（送料，定位，操作設備，取件，清理廢料，產品轉移）。再次積極推進6S和全員生產維修，加強設備點檢，維護管理，使設備安全運轉。

　　五：強化溝通，協(xié)調

　　部門與部門之間的配合，班組與班組之間的銜接，崗位與崗位之間的協(xié)調都很重要，生產與質量是分不開的。設備與工藝是相輔相成的。此外—前道工序有責任和義務為下道工序提供合格的產品，后道工序有責任和義務幫助前道工序檢查，出現(xiàn)問題及時匯報及時解決，杜絕不合格產品產生（上不清、下不接。數(shù)量、質量兩個方面）

　　六：細分工作流程，推進標準化管理

　　對每項工作，不論大小繁雜。都應制定相應的標準工作流程，并形成我公司的企業(yè)標準化體系，在工作過程中，每個人都必須按照流程去做，按照每個流程順序去做，環(huán)環(huán)相扣，這樣就可以減少出錯，避免犯錯。

　　七：跟蹤質量細節(jié)，責任落實到人

　　產品質量問題落實到每個工作環(huán)節(jié)，落實到具體責任人。產品質量檢驗員，管理員應認真分析、嚴格管理。此外公司應制定相關的獎懲措施。對于在生產質量方面有好的建議和方法的員工給予獎勵，對于破壞產品質量的員工進行處罰（附件：質量獎懲方案）

　　八：質量分析制度化

　　公司應定期組織相關部門、員工召開產品質量分析會。對近期出現(xiàn)的質量問題進行回顧、討論、分析。找出出現(xiàn)問題的原因，并形成看板教材，避免以后再次出現(xiàn)同樣的質量事故。

　　九：注重員工的思想情緒

　　員工的工作情緒直接影響到產品的質量，生產管理者不僅要在工作上幫助員工，在生活上也要幫助員工，讓員工有一個良好的心態(tài)投入工作。

　　十：推進科技創(chuàng)新

　　開展QC活動。由公司牽頭，動員全體員工積極開展QC活動。比如：開展質量周、質量月活動。推進全面管理質量體系（TQM）等。進行技術攻關。在生產過程中，遇到以前沒有遇到過的設備故障，產品質量問題或反復出現(xiàn)一個問題時，要召集個相關部門、人員進行討論，或是請教具有相關知識的人，整理出一個最好的解決方案。推進技術革新?？萍紕?chuàng)新即技術創(chuàng)新，公司應重視科技創(chuàng)新，加大對科技創(chuàng)新的投入，積極鼓勵員工自主創(chuàng)新。

　　以上是我 對提升產品質量的一些建議?？茖W管理證明，持續(xù)改進，即可減少質量檢測環(huán)節(jié)和產品返工現(xiàn)象，消除在生產制作、成品不必要的移動，合理安排生產計劃，減少生產準備，換級時間，減少設備的以外停機時間，提高生產效率等，都是沒個制造企業(yè)的效益源泉。

　　我們要做到四嚴三心：嚴謹思考、嚴格操作、嚴格檢查、嚴肅驗證和細心、精心、用心。

工作總結提議共3

　　宣傳部工作提議

　　對于本學期的工作，我有以下幾個方面的提議：

　　首先，在日常工作方面，我們可以及時收集我院的新聞線索，對我院的新聞進行采訪和報道，整理匯編后上傳到我院研究生在線網頁上。以方便大家在最快的時間內了解我院的動態(tài)。

　　其次，我院的研究生在線網頁是一個面向廣大同學傳達我院指導思想、宣傳學生會的各項工作、及時客觀的報道我院新聞的窗口。在今后我們可以努力將其打造為貼近校園生活、關注社會焦點、展示學生風采、創(chuàng)建學術氛圍的代表我院形象的綜合性網站。在內容上爭取做到語言生動活潑，增強可讀性?？梢詫σ恍┬@或社會問題進行探討，旨在引起老師和同學們對某一問題的關注與思考。使其成為一個老師、同學們可以相互交流的空間，一個傳達信息的平臺。在表現(xiàn)形式上也可以嘗試創(chuàng)新，比如圖文并茂的清新而又活潑的風格，會更加引人入勝。

　　最后，我們還應遵循領導和老師的安排，積極配合其他部門的工作，加強與其他部門的溝通，靈活機動地開展工作。

工作總結提議共4

　　2014年4月24日中層會議提出的問題

一、婦產科

1、如何加強管理，調整工作，進行臨床醫(yī)師分組來提高職工的積極性。

2、科室的制度、流程制定和落實。

3、如何明確責任，落實到人。

4、回訪制度的如何制定，回訪內容有有那些，回訪的時所需要的硬件及輔助措施、保障有那些，回訪由那些科室協(xié)同承擔。

二、外科

1、如何正確處理病號猝死事件，如何改正處理過程中的不足。

2、如何制定并嚴格執(zhí)行急診急救培訓制度，如何嚴格執(zhí)行科室間門診、住院病人銜接。

3、危重患者如何接診，制定搶救流程、配備急救設備。

三、內科

1、工作人員少，流動過于頻繁，限制業(yè)務正常開展和發(fā)展。

2、藥品占比較大。

3、住院病人在床率不高、解決難度大。

4、中醫(yī)適宜技術應用范圍不廣，力度不高。

四、檢驗科

1、人員流動頻繁，專業(yè)人員少，質量控制困難。

2、加強管理監(jiān)督。

3、設備故障頻繁出現(xiàn)，影響業(yè)務發(fā)展。

五、影像科

　　設備老化，故障頻繁出現(xiàn)。

六、B超室

　　設備故障頻繁出現(xiàn)，影響檢驗質量。

七、手術室

1、要求參加外科相關的急診急救培訓。

2、手術數(shù)量少，科室收入少，績效存在不合理。

3、合理安排手術，特別是擇期手術。

4、調動職工積極性，加強輔助科室配合力度。

5、加強醫(yī)院強項宣傳。

七、防疫科

1、工作人員少。

2、收費項目減少，科室收入減少。

3、建立特急?？?。

八、收款室

　　盡量不要到收款室串科室，電子處方需進一步完善。

九、藥庫

　　中藥房和中藥庫通風和溫控設備欠缺。

十、信息科

　　做好信息化軟件的培訓和學習，硬件的托善保管和正確、安全使用。

十一、公共衛(wèi)生科

　　公共衛(wèi)生工作的各科室配合問題有待于加強。

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