時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,制定一份工作總結吧。下面是范文網(wǎng)小編分享的精選工作總結與計劃模板6篇(工作總結及計劃模板),歡迎參閱。
精選工作總結與計劃模板1
20xx年安全設備部工作已經(jīng)接近尾聲,回顧過去的一年,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下,安全設備部全體同仁,圍繞公司的生產(chǎn)目標,在加強設備管理,保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設備維修保養(yǎng)、園區(qū)設施維護等方面做了大量工作,為全年公司完成各項經(jīng)濟指標付出了努力。
一、主要工作完成情況
1.設備故障率:20xx年主要設備完好率平均為96%。
2.設備保養(yǎng)計劃:全年主要設備二級保養(yǎng)計劃共計 臺,目前已完成 臺,完成計劃的 %
3.安全工作計劃:
?、侔凑帐邪脖O(jiān)局要求,在6月30日前完成了新建項目職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,并順利通過了市、縣安監(jiān)局的驗收工作。
?、?20xx年組織了有害工種健康體檢工作,現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結果,我們將檢查結果按員工意愿提供給他們,并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。
?、?0xx年接受市、縣技術監(jiān)督局安全檢查及驗收20余次,檢測鍋爐、壓縮機儲氣罐、化驗設備等設備13臺,送檢安全閥8臺。 ④ 接受縣防雷中心檢測一次,檢測接閃器、引下線、接地裝置50余處。
⑤ 接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設施進行了高壓預防性試驗、斷電保護校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。
4.制度建設:修訂完善有關設備管理方面十一項管理規(guī)定,匯編成《設備管理制度》和《特種設備安全管理制度》,并下發(fā)各設備使用單位。
二、開展的主要工作
1.完善管理制度:我公司安全設備部既是公司設備設施檢查維修、維護保養(yǎng)的管理部門又是設備檢查維修、維護保養(yǎng)和各類設施維護實施作業(yè)的部門。為確保設備完好與正常運行,我們積極貫徹公司所要求的“預防為主、強化保養(yǎng)、計劃預修”的設備管理方針,不斷完善有關設備管理的各項規(guī)章制度,制訂了設備運行管理、維護保養(yǎng)方面的管理規(guī)定,并下發(fā)到車間及設備使用部門。采取主要設備懸掛《設備履歷表》的方法,明示設備檢修保養(yǎng)情況,加強維修人員和各運行班組對設備日常管理及維護保養(yǎng)的重視。同時深入車間及時了解設備運行情況,注重監(jiān)督管理與服務相結合,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對設備管理制度的執(zhí)行情況,加大對設備設施的操作、維護保養(yǎng)、檢查修理的服務力度,力爭降低設備故障停機時間,提升設備運行的管理水平,為確保生產(chǎn)任務的按期完成提供保障。
2.安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”
?。?)20xx年是安全生產(chǎn)標準化達標復查年,為鞏固安全生產(chǎn)標準化工作的穩(wěn)定性,我們按照安全生產(chǎn)標準化的要求對90%的設備進行了風險評估,并針對設備設施可能存在的風險,提出了避免風險的措施,完善
了設備安全相關類臺帳20余本,使設備類資料更加齊全;20xx年又是《新安全生產(chǎn)法》開始執(zhí)行的第一年,安全設備部專門組織生產(chǎn)單位有關人員學習貫徹《新安全生產(chǎn)法》內(nèi)容中的新理念新要求,同時進一步完善了設備安全管理流程,要求設備必須從操作工的班前、班中檢查,到設備組長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規(guī)定了對電器的專項安全檢查辦法,使得從基層到領導都意識到設備安全的重要性。 對消除設備安全隱患,防患于未然起到了推動作用。
?。?)加強特種設備設施管理,預防事故發(fā)生
特種設備設施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設備、廠內(nèi)機動車輛等,是設備安全管理的重點。公司目前有特種設備49臺,為了保障特種設備的安全運行,安全設備部組織特種設備設施使用單位進行《特種設備安全法》的學習和貫徹,采取特種設備全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法,主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等,新增了特種設備管理臺帳、特種設備設施檢測、檢查、維護保養(yǎng)記錄、特種設備設施檢測清單等資料管理內(nèi)容,進一步完善了特種設備的安全技術資料,為全面掌握特種設備設施運行情況提供依據(jù)。全年特種設備檢驗率達到100%,合格率100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效,20xx年沒有發(fā)生特種設備安全事故。
?。?)加強職業(yè)健康防護管理
通過開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,完善了各種警示標識、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護措施,大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護意識,這些措施在有效規(guī)范了個人行為的同時,充分
體現(xiàn)了公司對員工身心健康的關心。
3.保證設備正常運轉(zhuǎn);在設備出
現(xiàn)故障時,設備部及時維修,在維修人員不足和自身技術力量有限的情況下,協(xié)調(diào)廠外人員和聯(lián)系廠家技術人員進行協(xié)助維修和保養(yǎng),對突發(fā)設備故障和有關人員一起出謀劃策,保證設備正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)單位能解決的問題,都通過內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決。20xx年全年累計維修設備395臺次,更換備件約600余項,修理各類電器設備120余臺,基本保證設備正常運轉(zhuǎn)。
4.新設備的安裝及部分設備位置調(diào)整
隨著公司規(guī)模的擴大,公司購進了大批的新設備,我們也采取了相應的措施,新設備到廠后有些設備廠家指導安裝,有些設備廠家不指導安裝我們也及時進行安裝,使新設備盡快投入生產(chǎn)。同時根據(jù)生產(chǎn)需求,對公司內(nèi)部車間部分設備進行了位置調(diào)整和精度調(diào)試,如:試驗車間設備遷移;原七車間設備搬遷、原信瑞達公司設備搬遷。
5.節(jié)能減排管理
節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重,各項目實行目標管理,從項目開始便定下節(jié)能目標,并向所有職工傳達,做到節(jié)能減排人人有責,加強督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查,督促提高各項目節(jié)能減排水平。
對鍋爐進行了運行前的檢修,同時對供暖管路系統(tǒng)進行了檢查維護,避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。
對園區(qū)內(nèi)幾個用氣點設施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點燃氣使用限額,保證在生產(chǎn)生活正常運行的情況下,杜絕不必要的
浪費。為公司節(jié)約了資金。
6.其它方面
?、?、積極參與公司組織的安全檢查和設備電器的專項檢查。②、按時上報公司所要求的月報,季報和年報;
?、邸⒓皶r整理設備臺帳,并根據(jù)實際情況更新表格,使表格合理、便于執(zhí)行;
?、?、積極參與公司組織的6S管理工作。
?、?、完成領導交辦的其它工作。
三、存在的問題和不足
在20xx年安全設備部的工作有收獲有成績,我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標準距公司管理目標的要求還有差距,我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>
1、隨著科技的發(fā)展,新技術、新設備的投入,對我們設備部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護知識與技能的更新和提高,需要我們加強進一步的學習。
2、安全標準化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元,進一步加強員工設備操作安全的培訓,加大設備防護裝置及電器設施安全的檢查力度,完善設備設施維護保養(yǎng)措施,消除設備安全隱患。
3.加強設備日常保養(yǎng)和設備二級保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實施力度。 以上是我們部門20xx年對主要工作的總結,請領導多批評指導。
4.設備檢查力度不足。由于設備連續(xù)運行,對老設備檢查不細致。對部分設備運行狀況了解不全面,檢查不到位。
精選工作總結與計劃模板2
在即將過去的2x14年,在各位領導的熱情關懷與正確領導下,在所有同事的無私幫助與大力支持下,加上個人的努力,較為圓滿地完成了單證崗位的各項工作。
入司近半年的時間里,在本部門領導的充分信任與關懷下,以及各位前輩、老師耐心細致的指導下。本人本著對公司忠誠和對本職工作認真負責的態(tài)度,銳意進取,虛心學習,以飽滿的熱情投入到瑣碎細致的工作中,在最短的時間內(nèi)掌握單證管理工作必備的各項技能與要領,保質(zhì)保量完成單證管理的各項工作,對每一份單證的使用盡量做到無差錯管理要求。
此外還積極參與了中心支公司三類憑證的整理工作;天水中心支公司從開業(yè)以來的五險一金核對調(diào)整差異工作;以及協(xié)助2x12年會計檔案的歸檔移交工作;積極參與天水、武威中支的固定資產(chǎn)盤點等。通過整理憑證,使自己熟悉了憑證的種類,公司各類業(yè)務內(nèi)容,賬務處理流程及處理習慣,了解了常用的的會計科目,賬務結構等。經(jīng)過天水的社保核對,基本掌握了賬務核對的方式方法,鍛煉了自己的耐心與堅韌工作的意志。通過這些實實在在的工作,培養(yǎng)了作為一個財務工作者應有的職業(yè)素養(yǎng)和良好的工作習慣。
首先,單證是貫穿保險公司經(jīng)營全流程的重要載體,單證管理是否規(guī)范在很大程度上影響著公司整體依法合規(guī)經(jīng)營情況,可以說單證管理是保險公司風險防范的源頭,也是遏制非理性市場競爭的關鍵環(huán)節(jié),因此單證管理工作的重要性不言而喻。通過實際工作情況來看,由于單證種類繁多,各類單證數(shù)量龐大,單證
的歸類、分揀、整理、統(tǒng)計工作耗時較多;部分單證還需通過外部機構進行流轉(zhuǎn),對單證的實際管控存在一定難度;因此單證日常管理中必須要細致認真,以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待,嚴格把控單證流轉(zhuǎn),特別對代理機構使用的單證要根據(jù)公司《單證管理辦法》要求嚴格落實,將單證管理存在的風險降到最低。
精選工作總結與計劃模板3
一、工作情況
20xx年,**市稅務學會在市國稅局領導的關心支持以及上級主管部門的具體指導下,在各縣(市、區(qū))稅務部門和稅務學會的配合下,緊緊圍繞省稅務學會布置的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)布置的各項工作任務,結合**市稅收中心工作,堅持理論聯(lián)系實際,堅持為稅收工作和領導決策服務的宗旨,在加強學會組織建設的同時,開展了一系列卓有成效的科研活動,對指導**市稅收工作實踐,活躍學術氣氛,推動稅收事業(yè)的發(fā)展起到了促進作用,取得了一定成績。
?。ㄒ唬┟鞔_職責,強化組織建設
一是配備專職調(diào)研人員。以我市召開稅務學會第四次會員代表大會為契機,從有利于開展稅收理論探討和調(diào)查研究出發(fā),進一步配備和充實了學會的專職調(diào)研人員,明確工作職責,強化日常管理,確保了學會工作的正常開展。二是進一步加強學會的網(wǎng)絡建設。各縣(市、區(qū))國稅局十分注重加強學會的組織工作,指派一名副局長分管,指定一名辦公室副主任具體負責,并配有專職人員。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。通過“走出去,請進來”的方式,借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗,好做法。同時,還深入基層督促和具體指導,加強聯(lián)系,使學會工作得到進一步加強。
?。ǘ┚o扣中心工作,認真布置年度調(diào)研工作
今年來,我們在認真做好省學會中心研究課題的同時,結合本市實際,擬出了符合我市市情的研究專題,并通過層層發(fā)動,有計劃、有組織,有步驟地開展了一系列的調(diào)研活動。一是布置課題任務。年初,我們召開了各縣(市、區(qū))局分管調(diào)研和學會工作的局領導、辦公室主任工作會議,層層分解課題任務,定出了完成課題的具體時間,保證課題有專門單位承擔和專人負責。二是抓課題的研究進度。為了確保課題任務按時完成,我們經(jīng)常深入基層督促和指導承擔課題單位開展調(diào)研活動,并定期以電話聯(lián)系的方式,了解課題完成的進度情況,使課題承擔單位有壓力有動力,按時完成課題研究任務。三是抓好課題研究質(zhì)量。為了提高課題的研究質(zhì)量,我們除了強調(diào)要堅持理論聯(lián)系實際,把握工作熱點問題外,還深入基層具體指導,使課題承擔單位認識到調(diào)查研究的必要性,杜絕以工作總結、經(jīng)驗材料充數(shù),努力使課題成為有較高質(zhì)量、有一定參考價值和影響領導決策的科研成果。四是舉辦理論學習輔導報告會。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關于科學發(fā)展觀的專題輔導報告,使國稅干部進一步樹立了機遇意識、發(fā)展意識、大局意識、責任意識,切實提高了貫徹科學發(fā)展觀和進行科學調(diào)研的能力??偟膩碚f,由于我們對調(diào)研和課題這項工作抓得緊,抓得深入,抓得細致,做到有布置、有要求、有檢查、有督促,使我市的研究專題能按時、按質(zhì)、按量完成,收到了較好的效果。
?。ㄈ┓e極參與省學會的調(diào)研活動,完成承擔課題任務
今年來,我學會圍繞省稅務學會和省國稅局年度稅收調(diào)研工作部署,緊扣“構建和諧國稅,爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線,通過層層發(fā)動,有計劃、有組織、有步驟地開展務實性工作調(diào)研,較好地完成了全年調(diào)研工作任務。
1.優(yōu)化選題,明確職責,認真落實年度調(diào)研課題計劃。今年初,市學會召開了全市國稅系統(tǒng)稅收科研工作會議,針對當前稅收工作的重點、難點、熱點和焦點問題,研究確定年度稅收調(diào)研課題計劃。結合茂名國稅實際和上級領導的決策需求,按時向省稅務學會、省國稅局報送了年度稅收調(diào)研課題,并指定了課題負責人和課題組成員,明確了預期提交報告的時間。同時,經(jīng)常向課題負責人了解調(diào)研任務的完成情況,協(xié)助督促課題組成員深入基層開展調(diào)研工作,確保課題任務按時按質(zhì)完成。
2.講求方法,注重引導,努力營造務實調(diào)研的良好風氣。為促使全市國稅系統(tǒng)特別是基層稅務學會重視稅收調(diào)研工作,市國稅局在今年6月重新修訂了信息工作考評辦法,把“調(diào)研報告”作為信息工作考評的重要內(nèi)容,大幅提高其考評比重,同時增加先進評選名額,倡導和鼓勵全系統(tǒng)深入開展務實性稅收調(diào)研,積極反映基層國稅部門在依法治稅、稅收執(zhí)法、征收管理等方面的實際情況,并提出有針對性的意見和建議,為上級領導決策提供參考。一年來,全市國稅系統(tǒng)稅收調(diào)研活動十分活躍,據(jù)統(tǒng)計,今年全系統(tǒng)共向市局報送“調(diào)研報告”XX篇,其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進行了報送,并有2篇被市委、市政府參閱材料采用,有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用。
3.全力以赴,積極配合,按時完成課題任務。市學會今年承擔省稅務學會下達的2個稅收調(diào)研課題,分別是“稅收征管改革研究”和“增值稅改革對廣東經(jīng)濟、稅收影響研究”(均由市局辦公室成員負責)。同時,積極配合省國稅局開展“成品油稅費改革”課題研究。對此,有關課題負責人和課題組成員高度重視,克服人員少、崗位工作量大等實際困難,針對課題研究內(nèi)容,抓緊制訂了調(diào)研方案,確定調(diào)研方式、
對象、范圍、目標以及完成調(diào)研報告的時間,力爭通過深入細致的調(diào)查研究,全力做好課題調(diào)研工作,較好地完成了省學會布置的課題任務。
?。ㄋ模┐嬖诓蛔?/p>
一年來,我們的工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是開展調(diào)研課題面不夠廣、不夠深入,部分研究只是停留在一些稅收
政策的表面,未能反映更深層次的問題。二是調(diào)研成果的應用不夠,一些好的`調(diào)研成果未能在工作中加以推廣應用。
二、工作設想
為了進一步搞好我市學會的稅收調(diào)研工作,充分發(fā)揮調(diào)研工作的參謀助手作用,更好地服務于稅制改革,服務于國稅中心工作,服務于領導決策,20xx年將主要抓好如下幾方面工作:
?。ㄒ唬┘訌婎I導,確保調(diào)研工作的順利開展
多年來的實踐證明,稅收調(diào)研工作之所以有發(fā)展、有成效,是與各級領導的高度重視和大力支持分不開的。為此,20xx年我們將繼續(xù)加強對調(diào)研工作的領導,把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來抓,積極為稅收調(diào)研工作出題目、定任務,做到年初有部署,年終有檢查,日常給予具體的指導和支持。同時,發(fā)揮領導干部的帶頭作用,以領導干部牽頭負責或直接承擔的方式,積極落實好年度的各項稅收調(diào)研工作任務,確保調(diào)研工作順利有效地開展。
?。ǘ┥钊腴_展調(diào)研工作,努力完成各項調(diào)研課題任務
一是以省局下達的研究課題為主線,深入開展調(diào)查研究工作,抓好質(zhì)量,按時完成課題任務。
二是緊緊圍繞省學會的工作部署和我市稅務中心工作,擬定20xx年的調(diào)研課題,并要求市局副科以上干部及各縣(市、區(qū))局一把手每人撰寫一篇調(diào)研文章。
三是組織好20xx年的稅收調(diào)研活動,擬定于20xx年3月召開全市調(diào)研工作會議,貫徹落實省局調(diào)研工作會議精神和落實20xx年的調(diào)研任務;于20xx年4月份召開縣(市、區(qū))局承擔的課題提綱匯報會;于20xx年11月,召開全市學會調(diào)研成果匯報交流會,評比表彰先進。
?。ㄈ┙C制,調(diào)動各級干部參與調(diào)研的積極性
結合稅收調(diào)研工作實際,研究完善相應的激勵機制。一是把調(diào)研工作列入國稅系統(tǒng)目標管理考核內(nèi)容,使之成為考核各級領導工作成績的依據(jù);二是每年年終評比表彰獎勵調(diào)研工作先進單位和個人;三是實行用稿獎勵制度。
精選工作總結與計劃模板4
1. 萌芽階段(11月23日—12月23日)。
在這期間,因為大學才畢業(yè)剛入這行很多事情都不會做,課本上學的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識,跟實際工作根本接不上軌,在開始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么,上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關于土地上的工作,而我跟本不會,我很緊張,我便請教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢學會做,很快我會應用一些簡單的word辦公軟件,開始一步一步的深入學習,我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作,同時也在跟蹤一些大的項目優(yōu)惠政策,后面開始著手于政策統(tǒng)計工作,和安徽省六安市的商品房預售統(tǒng)計,六安土地市場統(tǒng)計,六安月報工作等。
當然了,在這期間,我工作出錯的幾率也很高,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,做事也不細心,或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里,因為很多地方不懂當自己做錯了的時候,也不知道出錯的原因,出錯的地方,每次把寫的文件報告交上去時,同事給我指出很多錯誤,比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方,比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關注,沒有認真記錄,比如在寫月報的時候圖片格式應該怎么放。很多很多細節(jié)上的問題我都做得不好,同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中,記住下一次不要再有同樣的錯誤出現(xiàn)。
2. 初長階段(12月23日—1月23日)。
在這期間,經(jīng)過了前一個月的認真學習,經(jīng)過公司同事的耐心教導,我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應用,同時也掌握了自己的工作流程和工作性質(zhì),在我的日記本上我列出來了每天要做的事情,每周要完成的工作,同時也熟悉了自己的工作時間流程,知道自己在某個時間段應該做什么樣的工作,知道在這一周時間里我應該把那些工作完成,而且要認真的完成,認真學習房地產(chǎn)基礎知識,認真貫徹落實領導安排下來的工作任務和工作計劃。工作的同時我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的幾大問題,工作效率不能提高,寫東西的時候不能很快的完成,雖然在每次應當交報告的時候我按時交上去了,但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離,我想應該提早一天就完成的工作,每次臨近上交的時候才能完成,這一點以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提高,每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節(jié)上的問題,所以在以后的慢慢學習與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改,有錯就認,不懂要問,不會多做。
3. 漸長階段(1月23日—至今)。
經(jīng)過兩個多月的工作學習,我為自己是本公司的一員而感到榮幸,盡管是實習階段的也好。在剛來公司的前幾天里,因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事,因為剛進入社會工作在人際關系方面自己也沒得準,不敢多打擾同事的工作,慢慢的熟悉了這里的工作環(huán)境開始發(fā)現(xiàn)這里的每個同事都是那么的熱心幫助人,耐心教導我,讓我從一個剛畢業(yè)的學生很快的熟悉工作上的事,讓我知道我應該做什么樣的工作,不會的我應該怎樣做,不懂就多問同事,在這里工作這么久我心情很愉快,領導們都很關心我,領導們都沒有當領導的架子和同事們都保持一個融洽的工作環(huán)境,而這讓我在工作上沒有緊張的心里?!安欢鸵獑枺灰獝炘谛睦铩?,這是一位同事告訴我的,他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流,多向他們匯報工作的困難程度,很多工作經(jīng)驗上的問題可以多向他們請教,這讓我很感動,我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導,對我問問題的耐心,使我很快的能適應和熟悉這份工作。
精選工作總結與計劃模板5
一、計財部在xxxx年,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務工作,在為公司提供會計服務的同時,通過加強制度建設,認真組織會計核算,強化了各項財務基礎工作,計劃財務部工作總結。
二、計財部的主要職責之一就是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行計財部的財務監(jiān)督職責。計財部作為非直接盈利部門,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。
財務部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,在總裁的正確領導和各部門的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務部的日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領導層,使公司有關的工作得以開展讓,各展所長,協(xié)作一致地開展工作;合理分工以保證財務部門對外關系工作的正常進行;及時完成了每月納稅申報工作;及時完成了銀行資料的報送工作;及時完成了國產(chǎn)設備退稅工作;及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、勞動局等有關報表的填制工作。
四、在全年的稅務工作中,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。;
五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執(zhí)行情況,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),布置下周的主要工作,逐步規(guī)范了各項會計工作,使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行,使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神,部門工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。
六、能夠做到加強與各個部門的溝通,把工作從被動變?yōu)橹鲃?為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了xxxx年度各個有關項目的申報工作,為公司爭取應得利益;
xxxx年初,負責完成了公司xxxx年的工商年檢工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務部的日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領導層,使公司有關的工作得以開展。
精選工作總結與計劃模板6
如果說年終總結就是給自己打分的話,我認為可以給我打“59+1”分!
一、瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)1#~6#樓主體工程分析
瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)總用地1.65公頃,總建筑面積49175.83平方,以6幢高層(18+1)住宅樓組成,小區(qū)緊鄰鐵道部第一療養(yǎng)院,背依北崮山,俯視在海一方海上公園和東部城區(qū)中心區(qū),盤踞連云區(qū)絕佳風水寶地。
瑞豐·鳳凰嶺小區(qū)于20xx年3月開工至20xx年5月竣工,在樓盤施工過程中整體質(zhì)量、安全、進度、投資良好。淮安建設馬新建項目部施工的1#、2#樓在主體驗收過程中一次驗收通過,甚得質(zhì)檢及相關單位贊揚?;窗步ㄔO胡茂懷項目部施工的3#、4#、5#、6#樓計劃于20xx年春節(jié)前主體全部封頂,目前正加緊施工,以確保按期完成任務。
我于20xx年8月2日擔任瑞豐房地產(chǎn)工程部現(xiàn)場土建工程師職務,當時現(xiàn)場1#、2#樓主體已基本完成,3#、4#、5#、6#樓施工進度緩慢,在現(xiàn)場施工管理方面任務很重,壓力很大。在公司領導和王總的指導下很快進入角色,但在工程的實踐過程中工程進展仍然滯后,周圍的環(huán)境對工作開展很不利,就好比是中盤的對殺,后期形勢不明朗很難辨清。
經(jīng)過一個月的深入了解和適應和公司相關領導的大力支持,在現(xiàn)場施工管理過程中果斷調(diào)整思路,積極探索新路線,尋求相關單位的配合和支持,終于在20xx年9月份使僵持局面打破,工程正常施工順利走上正軌。
正如總結開頭我給自己打的“59+1”分,其中剩下的40分不是我的,而是公司領導和相關配合單位的,至于那“+1”分就要看年終的收官之戰(zhàn)了,若贏了“+1”分我要,若原計劃制定的任務沒有落實我受之有愧。
二、瑞豐房地產(chǎn)公司建議
我的建議就是:“遵守、落實、執(zhí)行”。
公司的規(guī)章和管理制度很完善、很細致,每個細節(jié)和符號都很嚴謹。這些規(guī)章和管理制度體現(xiàn)了當初制定者的智慧和水平我是自嘆不如,故我所能做的就是不讓他在墻上掛著、不讓他在櫥柜里藏著,而是在現(xiàn)實工作中遵守他、落實他、執(zhí)行他!
三、20xx年工作計劃
20xx年是幸運、收獲頗豐的一年,希望20xx年要比20xx年更幸運、收獲更豐盛。
作為一個建筑人特別是住宅建設者,工程主體施工完成只是住宅小區(qū)總工程量的三分之一,所以小區(qū)在20xx年的工作量仍然很重事情也會更繁瑣。
例如小區(qū)中期的內(nèi)外裝修工程、門窗安裝工程,中后期的小區(qū)市政管網(wǎng)、園林綠化工程,到后期的工程竣工驗收、維修、物業(yè)等,所做的工作需要細致、周密、統(tǒng)籌安排,故計劃如下:
計劃一:年前休假期間走訪和調(diào)研周圍成熟社區(qū)的市政建設、小區(qū)配套設施,做到心中有數(shù)以備我用。
計劃二:20xx年春節(jié)后小區(qū)施工前會同各協(xié)作單位做好施工前準備工作、部署施工任務、制定可行性施工方案,做到謀事在先。
計劃三:進一步加強工程部在施工現(xiàn)場的管理力度、提高監(jiān)理單位的工作積極性、增強現(xiàn)有的以及后進場施工單位的安全、質(zhì)量意識,做到現(xiàn)場令行禁止、獎懲公平。
計劃四:學習新知識、學習新技術。
四、20xx年感悟
隨著工作地點、工作環(huán)境的變化,隨著管理的金字塔一層一層的攀登,作為一名工程管理者,其實就是一位孤獨的思考著!
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