通過寫工作總結(jié)可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價值的總結(jié)，那么寫工作總結(jié)應(yīng)該注意什么要點呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的員工后勤工作總結(jié)3篇 公司后勤管理工作總結(jié)，供大家參閱。

員工后勤工作總結(jié)1

　　一、開學(xué)服務(wù)工作。

　　新學(xué)期開始總務(wù)處全體人員正常上班，提前動手，主動聯(lián)系，將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學(xué)用品準(zhǔn)備齊全，保證了開學(xué)工作的正常進(jìn)行;對于日常維修工作，總務(wù)處同志都是各負(fù)其責(zé)，隨叫隨到，及時檢修，保證了學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　二、安全工作

　　本學(xué)期總務(wù)處重點加強了安全工作的管理。本學(xué)期校長與各分管校級領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《安全責(zé)任狀》，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責(zé)任狀》，責(zé)任落實到人，并認(rèn)真落實了《安全責(zé)任事故追究制度》，在校園進(jìn)出人員的管理上本學(xué)期我們也進(jìn)一步加大了管理力度，進(jìn)出嚴(yán)格實行登記制度，嚴(yán)控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生，在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學(xué)期我們采取了積極有效措施，一方面聯(lián)合辦公室、團(tuán)隊部組織男教師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面，我校食堂和小賣部人員的體檢率達(dá)到100%，學(xué)期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開安全工作會，要求食堂人員認(rèn)真履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度，并在關(guān)口問題上做到嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、出貨關(guān)，并實行責(zé)任追究制。在校園安全工作方面，總務(wù)處經(jīng)常對各教室，辦公室、功能室進(jìn)行消毒，并認(rèn)真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上，我校不僅制訂了流行性疾病防治預(yù)案，還多次多形式地開展了宣傳工作，如充分利用了櫥窗、板報進(jìn)行宣傳，還利用中午影視時間播放了相關(guān)知識講座等。同時，學(xué)校還抓好學(xué)生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢，腮腺炎，麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下，我校的衛(wèi)生工作，安全工作又上了一個臺階，在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中，我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中，我校會進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它學(xué)校的先進(jìn)工作經(jīng)驗，把自己的工作抓得更細(xì)、更好。

　　三、財務(wù)管理工作

　　為進(jìn)一步加強學(xué)校的收費管理，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費行為，今年，我校繼續(xù)狠抓工作落實，取得了一定實效。開學(xué)初我校充分利用學(xué)校校務(wù)公開欄，公開收費標(biāo)準(zhǔn)和項目，公開監(jiān)督單位和電話，實行掛牌亮證收費。統(tǒng)一收費時間、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用規(guī)定的收費票據(jù)。對各項收費制度，做到不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范收費工作的精神常抓不懈，沒有出現(xiàn)亂收費情況。今后，我校會進(jìn)一步搞好這項工作，真正做到常抓不懈。

　　四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。

　　財產(chǎn)管理工作上，學(xué)期初總務(wù)處對各班各室進(jìn)行了財產(chǎn)登記，落實了管理責(zé)任，校產(chǎn)實行了嚴(yán)格的借還制度，損壞賠償制度，學(xué)期末對各班進(jìn)行后勤工作評估，該扣分的扣分，該扣款的扣款，嚴(yán)格落實相關(guān)制

　　五、其他工作

　　本學(xué)期，總務(wù)處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進(jìn)一步加強了管理，使我校的校園環(huán)境進(jìn)一步得到凈化、美化。并積極增收節(jié)資，抓好豬場和小賣部工作。

員工后勤工作總結(jié)2

　　今年以來,服務(wù)中心緊緊圍繞學(xué)院__年工作任務(wù)，以崗位培訓(xùn)工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各兄弟部門的大力協(xié)助下，結(jié)合服務(wù)中心年初制定的工作計劃，通過全體干部員工的共同努力，截止到12月15日，共接待各類培訓(xùn)班___期，其中總行班___期，委托班___期，累計接待培訓(xùn)學(xué)員___人次;同時利用培訓(xùn)空隙和五一長假接待外部培訓(xùn)班___人天、旅游團(tuán)隊___人天，客房總接待人數(shù)達(dá)___人天;培訓(xùn)班用餐達(dá)___人餐;教工餐廳接待用餐人數(shù)達(dá)___人餐;教輔設(shè)施接待人數(shù)達(dá)6萬余人次，舞廳開放28次，接待近__余人次(不含每周五的內(nèi)部開放)，健身房堅持每天早晚開放，共接待___余人次，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待___余人次;車輛安全行車__萬余公里;消防、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生;校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀，員工的培訓(xùn)工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大提高;服務(wù)中嚴(yán)格管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，各種“精細(xì)化、個性化”服務(wù)的案例不斷涌現(xiàn)，后勤保障能力得到了全面提升;同時在合規(guī)經(jīng)營的前提下積極開拓市場，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

　　針對服務(wù)中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作。

　　一.加強內(nèi)部管理，完善各種規(guī)章制度和工作流程。

　　1.以iso9001：__后勤質(zhì)量管理體系為抓手，加強內(nèi)部管理，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程。年初與萬泰認(rèn)證公司合作，開始建立并實施符合國際標(biāo)準(zhǔn)的iso9001：__后勤質(zhì)量管理體系，半年來通過全體員工的共同努力，在今年7月如期通過了萬泰認(rèn)證公司的評審，獲得了后勤質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格證書。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處;目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴(yán)格按照iso9001：__標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高。

　　2.通過定崗定編和人員精減使各崗位職責(zé)更明確，工作更高效，管理更順暢，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重，服務(wù)中心有許多崗位都是加班加點超時工作，但本著加強管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的，我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務(wù)，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　3.進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的人力資源管理制度，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，同時積極做好明年法律實施的各項準(zhǔn)備工作。

　?、賴?yán)格規(guī)范了員工的招聘、面試、崗前培訓(xùn)、試用和上崗等管理制度，堅持實行獎勤罰懶、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編員工和招聘員工的收入差距，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性。

　　②根據(jù)法律的精神，對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進(jìn)行了疏理，對部分年齡偏大、工作年限偏長，工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”，同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作，力爭將負(fù)面影響降至最低。

　　③對員工的勞動合同簽訂意向進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)合公司的實際，認(rèn)真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限，同時對新增“養(yǎng)老金”進(jìn)行了仔細(xì)的測算，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的準(zhǔn)備工作。

　　4.實行部門經(jīng)理月度績效考核制，推出試行了《部門經(jīng)理管理辦法》。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標(biāo)和工作業(yè)績的狀況，今年公司加強了對中層干部的考核力度，由原來的半年考核一次改為每月考核，同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》，明確了各種獎勵和處罰的條款，通過這項制度的改進(jìn)，使中層干部工作責(zé)任心得到進(jìn)一步加強，執(zhí)行力得到全面提升，在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。

　　5.堅持部門經(jīng)理周一例會制，加強各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。

　　二.崗位培訓(xùn)服務(wù)保障工作向精細(xì)化、個性化發(fā)展。

　　今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，我們緊緊圍繞“熱情、周到、耐心、細(xì)致”的八字服務(wù)方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化服務(wù)流程，注重每個服務(wù)細(xì)節(jié)，力爭使各項服務(wù)工作做到“精細(xì)化、個性化”。

員工后勤工作總結(jié)3

　　工作總結(jié)

　　今年6月底，我有幸加入到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資源、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

　　一、今年工作總結(jié)

　　(一)人力資源工作

　　1、通過多種招聘途徑，進(jìn)行人員招聘，滿足公司實際需要

　　根據(jù)公司崗位人員實際需要，通過智聯(lián)招聘、前程無憂、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進(jìn)行了4次招聘，為公司招聘人員13名。其中：財務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達(dá)人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財政學(xué)院邀請了20名大學(xué)生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習(xí)。

　　2、制定新員工培訓(xùn)計劃，并組織實施

　　為使新員工了解、熟悉公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓(xùn)計劃》，并負(fù)責(zé)組織實施2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識等。

　　3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？ā?/p>

　　(二)行政后勤工作

　　1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的安全

　?、?9月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員，實行24小時值班制。

　?、?設(shè)計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄”，加強了新辦公樓的安全管理工作。

　　2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求

　?、?公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。

　　② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù)，10月份-11月份對午餐模式進(jìn)行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平;11月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進(jìn)措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。

　?、?對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。

　?、?對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實行精確管理。

　　3、負(fù)責(zé)編寫公司運行簡報

　　自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻(xiàn)言建策，同時，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進(jìn)行了月報總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報的月報進(jìn)行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報5期。

　　4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。

　　6、負(fù)責(zé)電梯運行管理，做到每日8點前打開電梯，下班時關(guān)閉電梯。

　　(三)工作中存在的不足

　　盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：

　　1、人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。

　　2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細(xì)致。

　　3、溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。

　　二、20__年工作計劃

　　在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：

　　1、加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　3、做好人力資源基礎(chǔ)工作。

　　4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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