通過寫工作總結，我們可以清楚地認識到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成績。下面是范文網(wǎng)小編分享的排工作總結共12篇 工作總結排比句，歡迎參閱。
排工作總結共1
2011年節(jié)能工作總結
2011年以來，我公司把節(jié)能減排作為促進交通科學發(fā)展的重要抓手，在各行業(yè)主管部門的指導下，堅持節(jié)能減排與生態(tài)交通建設并舉，統(tǒng)籌提高能源利用效率和降低污染排放水平，不斷提升發(fā)展理念，大力實施結構調整，積極推進技術進步，加強節(jié)能減排監(jiān)督管理，不斷推進結構性、技術性、管理性、政策性和習慣性節(jié)能減排工作，現(xiàn)將節(jié)能工作匯報如下：
交通運輸特別是道路運輸生產(chǎn)的特點決定了減少能源消耗是企業(yè)降低成本，增加效益，提高企業(yè)核心競爭力，節(jié)約社會資源最有效的途徑。我公司領導歷來十分重視節(jié)能減排工作，特別是近期油價猛漲，2008年平均每月消耗燃油萬升，燃油價格上升一塊錢，公司每月經(jīng)營成本凈增加萬元。面對高油價時代的到來，運輸企業(yè)經(jīng)營壓力劇增，節(jié)能減排關系到企業(yè)的生命和生存，我公司把做好這項工作當作企業(yè)扭虧為盈的重要措施之—，在這力面積累了一些經(jīng)驗
1、建立有效的考核獎懲機制。據(jù)我們測算，油料消耗成本占運輸企業(yè)成本的28%以上。當前，油價暴漲，成本更高，建設節(jié)約型企業(yè)、推行精細化的成本管理，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。我們首先抓好車輛的“三節(jié)工作”管理，特別是抓好車輛燃料消耗的考核管理。針對我公司的車型車況較復雜的特點，為確保燃料考核的公平和可操作性，我司安排專人對公司線路不同車型進行調研數(shù)據(jù)分析，根據(jù)線路、車型、車況、
季節(jié)等因素確定了燃料消耗定額。我們制定“三大材料”考核辦法，將每臺車的燃料消耗考核到每個駕駛員，高于燃料消耗定額升以上的，按每升元處罰，低于定額升以下的，技每升元予以獎勵，獎罰金額最高不超過200元，單車超節(jié)油數(shù)量。油耗指標直接與駕駛員利益掛鉤后，提高了駕駛員節(jié)油的積極性和主動性。我公司柴油綜合單耗為每百噸公里6公升。
2、公路運輸方面：加速淘汰高耗能的老舊汽車，加快運輸企業(yè)集約化進程，優(yōu)化運輸組織結構，提高運輸效率。對年平均實載率低于70%的客運班線，一律不得新增運力。一是實施運營車準入與退出制度。按照節(jié)能減排工作要求，嚴格執(zhí)行車輛燃料消耗量限值標準，組織實施營運車輛油耗限值準入工作，嚴禁高耗能客車輛進入道路運輸市場，推廣節(jié)能型車輛進入我縣運輸市場。對城市公交、班線車輛推廣使用清潔能源汽車，努力提高清潔能源汽車在營運車輛中的比重和覆蓋面。逐步推廣雙燃料客運車輛，二是大力發(fā)展公共交通。認真落實城市公交化優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵大容量公共交通方式發(fā)展，積極推行農(nóng)村客運公交化運行模式，降低公共交通出行費用。三是積極推廣營運車節(jié)能產(chǎn)品新技術，加大交通運輸行業(yè)節(jié)能技術改造力度，引導交通運輸行業(yè)經(jīng)營業(yè)主使用節(jié)能新技術和選擇節(jié)能產(chǎn)品，以城市公交車推廣為節(jié)能減排示范項目。四是加強道路運輸組織管理，建立客運線路實載率抽樣調查制度，提高運輸
集約化水平，努力實現(xiàn)公司化、集約化經(jīng)營模式。
3、運用科技手段實施科學管理.把GPS和行車記錄從單純的車輛安全運行監(jiān)控設備，變成車輛運營節(jié)能、提高運輸效率的科學管理手段。為了提高管理和服務水嚴，我公司推廣、應用GPS和行車記錄儀，建成GPS局域網(wǎng)。我們利用GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)的科技手段，對所有營運車輛實時監(jiān)控，要求駕駛員盡可能將車輛控制正經(jīng)濟時速內行駛：由于及時制止駕駛員超速行駛，收到了既安全又降低燃油消耗的效果。
4、加強每日油耗統(tǒng)計分析工作。我們要求駕駛員每天收班后必須加滿油，次日匯總，及時掌握車輛油耗情況，對當天油耗異常的車輛馬上查找原因，并將車況、油耗的高低作為定班司機的依據(jù)，促使駕駛員重視節(jié)油。
5、在辦公場所積極宣傳節(jié)約能源的重要性。我們要求每位員工必須做到用完洗手間必須關燈，節(jié)約用水，同時，合理循環(huán)利用紙張，實現(xiàn)尤紙化辦公，每天由辦公室負責對各部室節(jié)能情況進行檢查評分。
6、加強宣傳教育培訓工作，分期分批對駕駛員、修理工進行專項培訓，重點講解“三節(jié)”考核辦法，介紹節(jié)油經(jīng)驗和駕駛操作方法、要領及修車技術、解答疑難問題，并將相關資料印發(fā)到每一個人，鼓勵員工多學習、勤動腦、有創(chuàng)新。
7、組織駕駛員參加運發(fā)集團組織的客車節(jié)油精英比賽，將駕駛員操作每個動作時的車輛轉速和時速、油耗記錄下來，分
析操作對車輛燃油消耗的影響，使司機明白如何駕駛才能達到最佳節(jié)油效果。此外，駕駛員之間也進行相互交流、分享經(jīng)驗。比賽最終評選出最優(yōu)秀、最節(jié)油的駕駛員，以他們作為示范，向其他駕駛員傳授經(jīng)驗，效果很好。
8、我公司在選購車輛時，遵循“技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、維修方便”的基本原則，從源頭上控制高油耗、高排放車型的選購，推進營運車輛的節(jié)能工作。同時，加快淘汰老舊車輛，提高車輛的新度系數(shù)。
9、建立科學的車輛維護制度。實施完善的汽車技術狀況撿查方法，我們通過加強車輛檢查、維護，避免車輛帶病運行，并杜絕“跑、冒、滴、漏”，對高油耗車輛實施改造或淘汰。
10、針對車輛技術性能運行條件、運行強度、車日行程、燃潤料品質的不同.造成車輛整體性能的差異，我們在使用中，報據(jù)實際情況和車倆使用說明書的要求，確定汽車的維護周期，有計劃地做好車輛的維護保養(yǎng)工作。公司要求駕駛員每晚回場的車輛逐一檢查尾氣排放，一旦發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙、藍煙或其他污染物超標，必須及時報修、維護，切實將尾氣防治工作落實到實處，堅決禁止超標車輛上路營運。改善燃油燃燒環(huán)境，以充分燃燒降低油耗，減少廢氣排放。
我公司自成立以來，嚴格遵守政府各項營運法規(guī)政策，守法經(jīng)營，規(guī)范管理，在同行業(yè)中起到良好的示范作用。并得到社會各界人士的好評，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在
今后的工作中，我們將繼續(xù)將節(jié)能工作做為工作的重點，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，抓好節(jié)能工作。
2011年12月7日
排工作總結共2
絳縣2010年上半年矛盾糾紛排查調處
工作總結
半年來，我縣矛盾糾紛排查調處工作緊緊圍繞市、縣政法工作會議精神，進一步全面引深矛盾糾紛排查調處工作堅持抓早、抓小、抓苗頭，積極穩(wěn)妥的處置各類矛盾糾紛，全面強化人民調解、行政調解、司法調解機制，努力構建“三位一體”的矛盾糾紛大調解格局,有力的維護了全縣的社會穩(wěn)定?，F(xiàn)就我縣上半年的矛盾排查調處工作總結如下：
一、抓網(wǎng)絡，健全矛盾糾紛排查調處工作機構
年初以來，我們首先完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村、組“四級”矛盾排查調處網(wǎng)絡建設，進一步充實各級矛盾糾紛排查調處隊伍，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，205各行政村、組的矛排組織進行了調整，形成了縱到底、橫到邊、無縫隙、全覆蓋的矛盾糾紛排查調處網(wǎng)絡體系。其次，進一步完善了縣、鄉(xiāng)兩級矛盾糾紛排查調處中心。在縣委大院內成立了矛盾糾紛排查調處中心，由縣委副書記李百選任組長，縣委常委政法委書記李旸、縣人大副主任魏守峰、縣政協(xié)副主任王述江任副組長，成員由25個部門的一把手組成。同時設立了專門的辦公室，辦公室主任由副主任由建立了統(tǒng)一值班、統(tǒng)一接待、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調處、統(tǒng)一歸檔的“五統(tǒng)一”機制。在縣委、縣政府的帶動下，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也進一步完善健全了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的矛盾。中選配1-3名懂法律、業(yè)
務強、素質高、熱愛調解工作的人員責負日常工作，從而進一步促進了全縣矛盾糾紛排查調處工作的規(guī)范化運行。目前，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立了調解中心，并有專職工作人員29名、兼職工作人員76名。第三，各行政村設立調解室，由村支部書記擔任主任。同時，選配有威望的老黨員或退休老干部為成員。負責掌握和控制本轄區(qū)內的矛盾糾紛排查調處情況，受理全村的矛盾糾紛和跨村的矛盾糾紛，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解中心報告重大社會矛盾和難點、熱點糾紛及影響社會穩(wěn)定的苗頭。據(jù)統(tǒng)計，全縣205個行政村，已有156個村設立了調解室，覆蓋面達76%以上。第四，在各行政村居民組設立調解小組，選配德高望重、熱愛調解工作、具有一定法律知識的人民調解員2-3名。現(xiàn)全縣共有村級調解員533人，具體負責村組一般矛盾糾紛的排查調處。
“四級網(wǎng)絡”的建立，筑牢了四道防線，確保了矛盾糾紛排查調處工作級級有人管，層層有人抓，從而形成了“一般矛盾不出村，較大矛盾不出鎮(zhèn)，重大疑難矛盾不出縣”的工作格局。
二、抓規(guī)范，完善矛盾糾紛排查調處日常工作機制
一是堅持每月一次的矛盾糾紛排查調處工作例會。縣調解中心每月召開一次各成員單位聯(lián)席會議，通報本月全縣矛盾糾紛發(fā)生情況，共同分析探討矛盾糾紛產(chǎn)生的主要原因和化解措施，并對突出的矛盾糾紛信訪事件實行領導掛牌督
辦。如衛(wèi)莊鎮(zhèn)澗東村村民李秀梅因路權問題與鄰居發(fā)生糾紛，多次上訪。縣委常委、政法委書記李旸了解到此案后，先后三次親自召集法院、土地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位的一把手會議，研究解決此案，并責成此案由政法委副書記朱利民掛牌督辦。法院院長張永平為第一責任人?？h處理此案。目前當事人表示，在解決期間，不再上訪。現(xiàn)此案正在進一步調節(jié)中。二是“月末匯總制”和“全程跟蹤制”。對每月列為縣級掛牌督辦的矛盾糾紛，由各責任單位在每月25日前上報處理結果，不能當月結案的要求按時上報調處進展情況。對一些涉及面廣、情況復雜的重大矛盾糾紛，縣信訪局和調解中心派專人進行跟蹤督辦，直至矛盾解決。
三是信訪首問責任制。結合機關效能建設，要求各部門對群眾反映的問題要熱心接待，特別是對群眾登門反映屬于自己職責范疇的問題，該部門的首位接待人或值班人員要熱情接待，負責抓好落實。不屬于本部門職責范疇的，要協(xié)助群眾將有關問題轉交相關職能部門，不能冷硬橫推。四是交賬銷號制度。按照分級管理的原則，縣里對每月排查調處的矛盾糾紛進行一次梳理，已經(jīng)解決的問題予以注銷；對尚未解決的問題，實行滾動管理，下月跟蹤督辦，直至解決。
五是矛盾糾紛排查調處工作情況定期通報制度。縣調解中心每月對全縣的矛盾糾紛情況進行一次分類，以部門和
鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行通報，增強了各級各部門的責任意識。
三、抓調處，促進各類矛盾糾紛的調處化解
針對不同性質的矛盾糾紛，全縣各級各部門嚴格實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作責任制，充分發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解“三位一體”的調解機制作用，采取不同的工作方法，有效化解了一大批矛盾糾紛。
年初，縣委、縣政府圍繞聞垣高速公路建設工程，狠抓矛盾糾紛的排查調處工作，及時制定預案措施，有效防止了矛盾糾紛的升級轉化，保障了工程建設的順利進行。如：今年4月份冷口鄉(xiāng)宋中村村民李樹讓，因房屋理賠漏登與聞垣高速公路段發(fā)生糾紛，經(jīng)核實，依據(jù)聞垣高速賠償標準，應賠償萬元，經(jīng)協(xié)調暫由冷口鄉(xiāng)政府墊付賠償款萬元，限期15日內拆除房屋建筑磚混房屋7間，拆遷完畢，余款6萬元全部付清，有力的維護了重點工程的順利進行。半年來，全縣共排查出各類矛盾糾紛30起，調處29起，調成率達97%。其中因干群關系的糾紛4起，房地產(chǎn)4起，婚姻家庭5起，土地糾紛7起，其他10起。各類矛盾糾紛的及時調解處理，有力的維護了全縣的和諧穩(wěn)定。下半年，我們將進一步加大矛盾排查調處力度，繼續(xù)抓好網(wǎng)絡建設和預警機制的建設，做到對矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)，早預防，早處理，真正把矛盾糾紛解決在基層、消滅在萌芽。
進一步規(guī)范運作，強化排查調處措施。對各單位已排查調處的矛盾糾紛要實行督察、回訪，把此項工作繼續(xù)做深、做細、做實。對重大的矛盾糾紛，堅持領導掛牌督辦制度，從而預防各類矛盾糾紛的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好、穩(wěn)定的社會環(huán)境做出新的貢獻。
排工作總結共3
***鄉(xiāng)2011年節(jié)能工作總結
在上級主管部門的指示和大力支持下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下，鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟管理站和全體鄉(xiāng)、村干部的共同努力下，堅持落實科學發(fā)展觀，以提高能源利用率為核心，實現(xiàn)經(jīng)濟工作逐步完善，節(jié)能政策強化監(jiān)督管理，加大整治力度，扎實推動節(jié)能工作，努力構建資源節(jié)約型社會，推進新型工業(yè)化進程，全鄉(xiāng)全年共實現(xiàn)工作業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長40%；規(guī)模以上工業(yè)能源消耗同比下降10%；全鄉(xiāng)CDP能耗降低率15%，機關系統(tǒng)建筑與道路應急的能耗比去年同期下降10%，全面完成了縣政府節(jié)能工作小組下達的指標任務，主要突出抓了以下工作：
一、建立健全領導班子
我鄉(xiāng)成立以黨委書記***為顧問，鄉(xiāng)長**為組長，工業(yè)鄉(xiāng)長***為副組長，工業(yè)管理站***、***、經(jīng)管站長***為成員的領導班子
二、確定目標，強化管理責任
縣委、政府召開節(jié)能工作會議以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞節(jié)能辦下達的生產(chǎn)總值能耗比上年下降能耗目標任
務，召開專門會議，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)縣委、政府指示，下達了《***鄉(xiāng)節(jié)能目標管理責任書》（已與單位簽訂），制訂了《***鄉(xiāng)節(jié)能減排工作實施方案》，進一步明確目標，落實到位。
三、廣泛開展宣傳教育，樹立全民節(jié)能意識
全鄉(xiāng)二次召開鄉(xiāng)、村、企業(yè)、機關、學校、全體干部參加的節(jié)能工作會議，學習《能源節(jié)約法》，開展機關節(jié)能人人有責的節(jié)能活動，組織節(jié)能培訓，節(jié)能宣傳，普及節(jié)能意識，全鄉(xiāng)張貼節(jié)能標語50條，懸掛橫幅5條，出動宣傳車二次。
四、推廣新能源節(jié)能材料使用
科技是第一生產(chǎn)力，也是節(jié)能的主要推動力，重視環(huán)保，推動生態(tài)能源建設，全鄉(xiāng)共有35個村到今年為止共完成40口沼氣池的建成使用，徹底改變農(nóng)村燒煤、燒電的傳統(tǒng)習慣。
五、狠抓技術改造，推進節(jié)能減排
1、建雄線路廠原直接燒煤加溫，用煤量大，煙霧大，直接影響了效益和環(huán)保，通過技術改造，投入50多萬元，引進新技術生化爐，大大減少了用煤量，并無煙霧，得到市環(huán)局的好評。
2、久久工具有限公司原直接紅爐鍛壓，用煤量大，
煙霧沖天，現(xiàn)改進技術，煤風輸進爐中，加煤均勻，降低了用煤量，煙霧大大減少。
3、***廠，李老板親自到東北考察一個月，投資30多萬元，改進了生化爐，無煙節(jié)煤，總的看來我鄉(xiāng)基本上取消紅爐鍛壓工藝。
今年，我鄉(xiāng)節(jié)能工作取得的成效，得益于上級領導的關心與支持，明年是節(jié)能工作進一步深化的重要時期，我們期待能更上一層樓，努力完成上級的指標任務。
排工作總結共4
節(jié)能減排工作總結
中鐵二十一局南疆鐵路*******指揮部自接到一公司“關于轉發(fā)集團公司的《關于開展2008年全國節(jié)能宣傳周活動的通知》的通知”后，主管領導積極組織指揮部所有人員專門學習通報精神，認真學習了解全國節(jié)能宣傳周具體內容和各項要求，并做出了具體要求和工作安排：首先要在宣傳上加大力度和范圍，以板報、橫幅、專題學習會議等多種形式積極宣傳節(jié)能減排的重要性和巨大意義，提高環(huán)保節(jié)能的意識，尤其是要抓住綠色奧運這一重要主題和關鍵切入點，把迎奧運和節(jié)能減排通過“綠色、環(huán)?！边@一主題結合彰顯出來，同時結合我們的實際工作和存在的問題把綠色工程、環(huán)保工程這一概念深深植入人心；其次要從個人做起、從每個人身邊做起、從一點一滴的小事做起，把節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、環(huán)保列入到監(jiān)督考核機制中去，作為一項重要的考核內容進行專門專項考核，確保吐庫二線S4標施工標段成為綠色環(huán)保的優(yōu)質工程；之后指揮部領導專門組織部門和相關人員對各個施工工地進行了專項檢查，對浪費水、浪費電、亂丟垃圾的現(xiàn)象提出了批評，并下發(fā)了整改通知，要求集中堆放垃圾，集中銷毀垃圾，保護施工路段的動植物，水源，加強環(huán)保節(jié)能的宣傳教育等重要指示，并通過復檢加考核的形式確保了執(zhí)行力度，達到了預期的效果。
中鐵二十一局南疆鐵路**************指揮部
2008年7月14日
排工作總結共5
2011年節(jié)能減排工作總結
2011年以來，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作，推進我公司節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學習和生活之中。簡要總結主要做了以下工作。
1、實行了目標管理，各項目一成立便定下節(jié)能目標，并向所有職工傳達，做到節(jié)能減排人人有責；
2、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促提高各項目節(jié)能減排水平；
3、大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；
4、加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，維護成本低等特點；
5、選用節(jié)能型設備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機；
6、尾礦庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用。
7、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺相較以前的具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警燈功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率；
8、對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的需求；
9、加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場控制好材料的利用，及時清理遺留的材料；
10、加強廠區(qū)綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境；
11、2011-2012年節(jié)能考核目標是2011年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比2010年減少2%；預計截止2011年末萬元產(chǎn)值能耗噸標煤比2010年噸標煤減少%，噸礦綜合能耗噸標煤比2010年噸標煤減少%，萬元增加值能耗噸標煤比2010年噸標煤減少%。
總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機；對浮選系統(tǒng)進行改造；爭取能圓滿完成上級公司下達的各項工作指標。
設備動力部
2011年11月 22日
排工作總結共6
2018年部隊排工作總結
九月二十八日，我被連長指派負責三排整體工作，如今已有近兩個月時間，這些日子以來，本排在黨支部的正確領導下，以思想建設為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓練和日常養(yǎng)成為抓手，團結協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務，下面我結合工作實際，將本排工作總結如下：
一、完成的主要工作及特點
（一）強化理論學習，夯實信仰根基。一個多月以來，我排從抓理論學習、強思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動，監(jiān)督和引導全排官兵堅持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng)，充實自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個別人員個別關照，重點人員重點幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流X次，組織談心談話X波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進行多次思想教育和引導，積極籌備和參與對X同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予XX同志關心和呵護，經(jīng)常性開展隨機教育，引導超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復退工作；另一方面全排始終堅持“一天不學習是失誤，兩天不學習是耽誤，三天不學習是錯誤”的理論指導，積極引導全排對黨的十九大精神、新修訂新《黨章》的學習，組織人員依托班級，組織開展十九大報告精神小討論，撰寫心得體會，增強全排同志高舉旗幟、維護核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現(xiàn)出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實干家，全排先后三次獲得連隊頒發(fā)的政治工作先進流動紅旗。
（二）緊跟軍事訓練，牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務特點，全排積極召開軍事訓練協(xié)調會，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓練能手，制定合理科學的訓練計劃，分類指導、以考促訓、固強補弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時間、定任務、定標準”增強“三互小組”責任心榮譽感，激發(fā)全排軍事訓練熱情，在較短的時間內，促進了全排軍事水平提高，同時全排剛性落實熄燈后“三個一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊伍優(yōu)勢，整體帶、同進步，全排軍事體能素質走在全連前列，涌現(xiàn)出了*、*等一批體能素質佼佼者，同時*、*、*體能素質均有較大提升。
（三）嚴密人員管理，確保安全穩(wěn)定。一方面，全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時間長、任務重、人員難集中等特點，扎實制度的籠子，堵上管理的空子。嚴格人員管理，剛性落實請銷假制度和“五點名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查X次，堅決貫徹落實禁酒令，軍委對安全的要求等一系列指示，有重點進行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。
二、存在問題
近兩個月來，全排在提高政治素質、提升軍事訓練水平，強化安全意識上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領導的要求、先進連隊的標準還是有較大的差距。
一是理論學習淺嘗輒止。全排理論學習還不夠經(jīng)常、不夠深入，有時，理論學習僅僅停留在學了文件、搞了討論、談了體會，滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解，習慣于全連集中時間學、領導上課被動學，在深鉆細研、融會貫通上下功夫還不夠，全排理論學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，工作忙時放一放、有了時間學一學、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍，不能做到學中用、用中悟、悟中懂。
二是工作開展消極被動。一方面干部骨干隊伍存在較為嚴重的惰性思想，總想放一放、等一等、拖一拖，或者等領導說了才干、出了問題才干，陷入工作的被動；另一方面骨干隊伍協(xié)調籌劃能力弱，致使工作頭緒多、干著亂，尤其體現(xiàn)在內務衛(wèi)生方面，干部骨干分工不合理，責任田劃分不明確，致使衛(wèi)生打掃有死角、有盲區(qū)。
三是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中，我個人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗辦事的水品上，缺乏結合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識，總是習慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結構陳舊，知識儲備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時面臨幾項工作時，就分不清主次、抓不住重點。
三、改進措施
一是強化學習，提高能力。一方面要加強對黨的創(chuàng)新理念的學習，尤其是對習主席系列重要講話精神、十九大報告及新黨章，要仔細學、認真學，提升全排尤其是士官隊伍的理論水平和思維層次；另一方面，制定周密學習工作計劃，協(xié)調工作和學習的關系，嚴格按照計劃組織實施學習，堅決杜絕學時一陣風、學過一邊扔的現(xiàn)象
二是做好籌劃，提高效率。一方面，加強干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調，年終歲尾各項工作頭緒多、任務重，要面臨評功評獎敏感問題、面臨新兵下班大項任務，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。
三是推陳出新，擺出特色。一方面要尋求管理模式上的突破，帶兵育人思路要活、方法要新， 積極發(fā)揮士官隊伍的主觀能動性，樹立人人都是教練員、人人都是管理者的局面；另一方面，要積極改造骨干領導班子的管理思想，強化管理要跟得上時代，跟得上潮流，管理思路要過的了時代關，過的了網(wǎng)絡關。
2018年部隊黨委工作報告范文
今年以來，我們按照××黨委決策部署，堅持政治建軍首抓看齊、備戰(zhàn)訓練聚焦打贏、幫抓連隊著眼精準、安全發(fā)展強化責任，依靠官兵，持續(xù)推進單位建設有序發(fā)展，單位有了長足進步。
一、2018年建設形勢
今年以來，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調，牢牢扭住統(tǒng)思想、抓改革、強備戰(zhàn)、保穩(wěn)定“四條主線”，高起點籌劃、高力度推進、高標準落實，先后完成了××、××、××等任務，在時間緊，任務重，要求高的情況下，全××官兵能夠緊跟上級指示精神，緊密結合實際，高標準高質量完成上級賦予的階段性任務，先后取得××、××、××等榮譽，部隊士氣明顯提升，單位建設形勢向上向好。
一是思想政治工作開展扎實。堅持牢牢扭住“看齊追隨”這個核心，狠抓黨的十九大精神學習、習主席系列講話精神學習、兩項重大教育、肅清郭徐流毒影響、優(yōu)良傳統(tǒng)賡續(xù)和戰(zhàn)斗精神培育等重點工作落實，年度政治工作開展順利。各類教育細致深入。在組織的各項教育中，能夠堅持做到教育前有調查、教育中有講評、教育后有總結。長期堅持政工主官備課示教，深入開展各類配合活動。在十九大精神學習貫徹中，嚴格按照上級“堅持全面準確，堅持讀原著、學原文、悟原理，做到學深悟透”的要求，認真研讀十九大原文，先后開展“看新聞聚焦點、讀報紙照亮點、聽廣播議熱點”“書畫十九大、圖解十九大、圖片十九大”等系列活動，活動反響較好。主題教育中，積極搭建士兵講堂，開展軍營朗讀者、強軍故事會等配合活動，形式靈活多樣，教育效果較好?；鶎语L氣教育中，官兵深度進入情況，踴躍上臺發(fā)言，為營造風清氣正環(huán)境發(fā)揮積極作用。同時，堅持給政治教員和“XX”式理論骨干交任務壓擔子，讓他們分別在每周教育和月隨機教育中挑大梁唱主角，能力素質得到了一定錘煉。自選動作靈活多樣。堅持用傳統(tǒng)精神凝心聚力，先后××次組織官兵參觀××，觀看××歷史記錄片，開展“向軍旗宣誓”群體性活動。倡導和諧共處，持續(xù)開展群眾性談心活動，進一步摸清官兵思想底數(shù)，解決官兵實際困難，加強融合融入，促進合編合心。牢固樹立“學習為先、快樂讀書、增智修身”的終身學習觀念，先后組織××期讀書匯報會，××名同志登臺薦書，全××官兵暢享閱讀帶來的快樂。新聞報道成績顯著。注重搞好對外宣傳，積極抓好新聞報道工作，截止目前，在××報上稿××篇、政工網(wǎng)上稿××篇，得到上級首長的充分肯定。 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化扎實推進。堅持高標準推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實，結合任務實際，將規(guī)定動作與自選動作捆在一起抓，多措并舉開展各類活動。在承諾述諾中，黨員干部人人發(fā)揮作用，個個身先士卒。面對階段性任務，全體黨員重溫入黨誓詞，帶頭表態(tài)承諾。結合建黨96年周年，××為各單位統(tǒng)一購置了黨旗，連隊黨員簽字明志、記錄連史，增強了官兵積極奮進的創(chuàng)業(yè)意識。
二是戰(zhàn)備訓練質量有所提高。年初以來，××黨委堅持把軍事訓練擺在中心位置，注重突出基礎強素質、突出實戰(zhàn)強能力、突出人才強支撐，狠抓按綱施訓、從嚴治訓，扎扎實實走好軍事訓練每一步，××戰(zhàn)備訓練水平有了較大幅度提升。黨委議訓經(jīng)常?！痢咙h委能夠嚴格落實上級關于推進基礎訓練工作指示，堅持每X議訓、專項訓練專門議訓，梳理出“精準抓戰(zhàn)備、持續(xù)抓基礎、常態(tài)抓人才、注重抓實戰(zhàn)”的訓練思路，單位軍事訓練工作更具指導性。狠抓基礎訓練。堅持盯著任務抓時限、盯著個體強技能、盯著弱項補差距。緊盯“兩端人員”（弱差人員、小胖子人員）訓練，常態(tài)抓好建制連隊考核評比，每X對各單位普考一遍，逐連隊、全員額完成年終軍事訓練考核，部隊訓練基礎不斷夯實。在上級半年軍事訓練考核中，取得了××的成績。純正考風訓風。建立軍事訓練曝光臺，每X對訓練成績進行曝光，成效明顯；××成立由××組成的訓練監(jiān)察組，在單位內部搞好自我監(jiān)察，確保訓練“時間、標準、質量”三落實。建強教練員隊伍。利用訓練預備期和階段轉換期，采取集中組訓與單位自訓的方式，狠抓教練員隊伍建設。充分利用上級各類集訓成果，搞好深化拓展，邀請機關和兄弟單位相關人員，先后多次來隊指導，全年共培養(yǎng)出“五會”教學尖子××名，單裝操作技術能手××人，為訓練展開培養(yǎng)了骨干力量。創(chuàng)新成果斐然。堅持實現(xiàn)官兵從“被動訓”向“主動訓”轉變，充分發(fā)揚軍事民主，創(chuàng)新了一批實效可行的訓練新方法，先后總結出××等一系列務實管用的訓練方法，官兵反響較好，訓練效益顯著。
三是按綱抓建質效明顯。始終依靠《綱要》指導單位建設，堅持“建設方向從《綱要》中找思路、解決問題從《綱要》中找對策”，突出按綱抓建、正規(guī)秩序、解決難題，單位建設質量有了很大提高。注重立穩(wěn)綱要地位。堅持單位建設一切標準統(tǒng)于《綱要》，研究制定《黨委自身建設措施》；每月組織召開黨委會，深入分析單位建設形勢；每月組織干部撰寫思想?yún)R報，及時跟進了解干部思想狀況，掌握工作狀態(tài)，為指導營連提供依據(jù)。注重帶好關鍵隊伍。堅持打破常規(guī)、重點抓教，針對“雙新”干部（新畢業(yè)排長、新任職連主官）能力欠缺、經(jīng)驗不足的實際，××黨委十分注重幫教幫帶，先后××次召開干部大會組織集體交流，全體干部收獲頗豐；按照“三個一遍”思路（支部班子普遍過一遍、黨員隊伍普遍抓一遍、癥結問題普遍理一遍），對各單位出現(xiàn)的問題及時糾偏正向，幫抓效果十分明顯。注重樹牢精細標準。依托正規(guī)化建設成果，以《連隊標準化建設規(guī)范（試行）》為依據(jù)，將一日生活、日常秩序、安全管理等納入精準抓建內容，制定下發(fā)《精細化管理實施細則》，細化了規(guī)范標準；在××倡導“零違紀”，強化官兵遵紀遵規(guī)意識。注重解決實際矛盾。堅持干部戰(zhàn)士同心通力建設單位，深化運用“雙四一”成果，在全××營造和諧氛圍，先后為××名官兵協(xié)調解決了評殘、住院等問題，看望住院官兵××余人次，真正做到以暖心關心促穩(wěn)心盡心。
四是安全管理工作穩(wěn)步推進。堅持把安全穩(wěn)定作為部隊建設發(fā)展的保底工程，始終保持大事大抓的高壓態(tài)勢。常懷教訓抓安全。把事故案例作為安全發(fā)展的“長鳴鐘”，在汲取經(jīng)驗、重點防范中狠抓防微杜漸。結合上級下發(fā)的事故通報，反復組織學習，逐級展開討論，堅持在議中找源頭、在學中找經(jīng)驗、在辯中找教訓；先后扎實組織了××次安全大討論，廣泛開展“我的歷險記”官兵大講堂，發(fā)動官兵上臺分享歷險經(jīng)歷，講活身邊故事，增強了風險防范的認同感，提升了官兵的安全防范意識。扭住作風抓安全。堅持從點滴抓起、從小事入手,狠抓單位作風建設。結合上級開展的“條令法規(guī)學習月”和“強化條令意識，正規(guī)四個秩序”活動，在內部開展“一日生活條令化、制度落實規(guī)范化、行為舉止正規(guī)化”活動，培養(yǎng)了官兵遵章守紀、令行禁止的作風。同時，常態(tài)化組織條令條令和應知應會考核，讓官兵學法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)，增強了官兵法紀意識。在手機使用方面，突出干部和士官兩個重點群體，利用軍人大會等時機，講清違規(guī)使用手機危害，明確了手機使用處理意見，并常態(tài)化組織手機自查和互查，違規(guī)使用手機問題得到了有效遏制。盯住少數(shù)抓安全。安全作為保底工作，始終堅持加大對重點人員、重點部位的檢查，特別是個別人和傷病號。在干部調整、士兵考學、士官選改等思想易波動的時間節(jié)點，深入開展“摸真情、送溫暖”活動，從嚴落實“六個一”（大談心、問卷調查、集中教育、懇談會、骨干培訓、思想政治考核），準確掌握官兵思想底數(shù)，扎實做好一人一事工作，先后轉化X名重點關注人員；按照定期聯(lián)系、分工負責的辦法，加強對轉業(yè)待安置干部、住院人員、探親休假人員的監(jiān)管，確保人員管控不留死角；加強對重要崗位執(zhí)勤人員的教育管理，嚴格落實營主官每X兩查、連隊主官每X查、查鋪查哨干部按制度查、值班干部熄燈后及午休查的制度，確保了執(zhí)勤哨位的安全正規(guī)和人員的有效管控。針對崗哨執(zhí)勤和手機管理這兩個安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅持以上級指示要求為依據(jù)，進一步細化了管理規(guī)定。
五是后裝建設質效不斷提升。在后裝保障工作中，堅持精準搞保障、精細抓落實，高標準完成了各項保障任務。伙食質量有了新改善。持續(xù)加大對伙食、飯?zhí)眯l(wèi)生以及裝甲裝備的檢查指導力度，并每周收集官兵對伙食的意見建議，組織召開經(jīng)濟民主會議，及時調整改善，官兵滿意率達到X%。裝備管理有提升。結合當前各單位裝備列裝實際，堅持議裝制度，加大了裝備正規(guī)化管理的力度。在裝備集中整治活動中，全體官兵積極整修裝備，××臺裝甲裝備技術性能完好率達到了××%以上，單位被表彰為先進單位。
二、黨委班子建設情況
黨委班子成員平均年齡××歲，其中最大××歲，最小××歲，有××人擁有××機關工作經(jīng)歷，有××人擁有下一級主官經(jīng)歷，總體來說，軍政素質相對全面，主官配備比較合理。
（一）重視理論學習，提升素養(yǎng)。一是抓好常態(tài)學習落實。重點圍繞“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化落實，抓緊抓實習主席系列重要講話精神和上級關于調整改革指示精神的學習。二是剛性落實學習監(jiān)督檢查。每季度由剛性落實理論學習計劃制定，采取集中學習和個人自學的方式落實學習內容，黨委書記每月對委員學習筆記進行檢查批閱。三是實行定期思想?yún)R報制度。每月月底前，各委員書面向書記、副書記報告?zhèn)€人思想情況、學習體會、工作感悟，以及存在的實際困難，為黨委進一步掌握委員的思想狀況和單位現(xiàn)實情況提供一定依據(jù)。
（二）堅持集體領導，團結干事。在選學送學、立功受獎、評先評優(yōu)等涉及戰(zhàn)士切身利益熱點敏感事務上，始終堅持議事決策原則，做到會前充分醞釀，嚴格標準條件。先后考學提干、選學送訓、黨員發(fā)展、表彰獎勵共計××批××人次，均嚴格按照名額、標準、程序落實選取推薦，公平公正公開，官兵比較滿意，黨委公信力顯著增強。堅持集體議事、一事一議，有事會上講，有異議當面提，杜絕了“會上不講，會下怪話，會前不反映，會后發(fā)牢騷”的不良現(xiàn)象，提升了班子的團結凝聚力。
（三）堅持敬業(yè)奉獻，主動作為。黨委“一班人”在組建之初，就形成了“各項工作都要贏在起跑線上”的理念，帶領官兵在開局上路階段主動作為、趕在前列，不斷打牢單位建設基礎。在日常工作中，黨委委員始終堅持干在前，××家庭發(fā)生重大變故，毅然接受××任務并圓滿完成，得到上級肯定；××名家門口干部能夠講團結、顧大局，主動做好家人工作，把主要精力放在工作上。面對上級軍事訓練考核“人員不熟悉、模式不熟悉、要求不熟悉”的實際，“一班人”自覺主動參訓研訓，尤其突出了自身的戰(zhàn)斗技能和素質強化，在考核中取得了較好成績。
（四）注重廉潔自律，樹好形象。始終把保持自身廉潔，營造良好風氣作為增強單位戰(zhàn)斗力的效力助推器。正副書記清正律己，在涉及熱點敏感和戰(zhàn)士利益的事情上，始終遵守規(guī)矩、堅持原則，尊重群眾意見。持續(xù)加強微腐敗問題的糾治整改，對照上級指出的傾向性問題搞好自我查糾，在強化自我約束的同時也給××官兵樹立了良好導向，逐步形成了“靠素質立身、靠本事吃飯、靠成績進步”的思想共識。
三、當前建設存在的問題 深入分析感到，盡管我們按照基層建設要求推進部隊建設取得了一些成績，但客觀分析仍然存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要有以下四個方面：
一是戰(zhàn)斗力建設存在短板弱項。雖然全年軍事訓練取得了一定的成績，戰(zhàn)斗力得到了一定加強，但用大綱的標準和使命任務的要求來衡量，還存在較多的短板和弱項。比如，上級半年軍事訓練考核，分隊軍官指揮技能考核合格率僅為××%；專業(yè)訓練方面，面臨著缺教練員、缺訓練經(jīng)驗、缺訓練方法的困難局面，需要下力氣抓好教練員隊伍培養(yǎng)。
二是思想政治建設還不夠扎實。理論學習抓得還不夠緊，上級強調了、工作組來檢查了，或者工作任務輕松了，空余時間多了，學習就抓得緊一些，任務繁重了、各級督促少了就疏于學習；從日常批閱筆記看，部分同志只停留在讀書本、抄筆記上，沒有深入的理解研究，心得體會缺乏深入的思考，學習質量不高；一些配合活動也是只滿足于內容落實了，活動開展了，政治教育和實際動作結合并不緊密，沒有達到人與教育共融、教育與實踐共促的有效結合。
三是經(jīng)常性基礎工作落實還有差距。部分同志標準意識還不夠，僅僅是面上工作做了，但是經(jīng)不起細看細查。主官缺少創(chuàng)新發(fā)展的意識，四平八穩(wěn)干工作、按部就班抓落實的現(xiàn)象較為明顯，工作缺乏創(chuàng)新，單位亮點特色工作少。干部骨干末端落實的作風不夠扎實，工作統(tǒng)籌還不夠，有些工作僅僅局限于落實在計劃上，沒有真正落實在實際行動中，工作中重安排少問效，導致單位正規(guī)化建設還在低層次徘徊。 四是安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。安全工作不是中心工作，但影響中心工作，這是大家十分熟悉的一句話。安全工作是一項保底工作，是單位全面建設的重要環(huán)節(jié)。從安全管理形勢來看，整體平靜但漏點頻出，而且很多時候都是可以避免。比如××、××、××，等等。這些雖然是意外受傷，但往往是這些小意外，很可能釀成大苦果。因此，抓安全工作，需要我們所有官兵時刻端著顧慮看問題、時刻揣著教訓過日子、時刻捧著小心干工作，來不得半點馬虎。
四、黨委指導工作需要著力把握的四個問題
回顧多半年的工作，有一些啟示值得我們用心感悟、繼續(xù)保持、不斷深化。一是政治工作是首位，任何時候都要首位首抓。軍事不過硬一打就垮，政治不過硬不打自垮。強軍目標的靈魂是聽黨指揮，軍隊合格首先要政治合格，政治合格與品行息息相關，與黨性修養(yǎng)息息相關。衡量一名干部先從政治上衡量，評價一名干部先從官德上評價，考察一名干部先從人品上考核。任何時候都要把抓教育管思想放在重要位置，各級要把培養(yǎng)人、塑造人、教育人作為首要職責，不讓一名干部掉隊，也不能讓一名戰(zhàn)士落伍，這是我們單位前期確立的理念也是今后長期堅持的理念。二是戰(zhàn)備訓練是中心，任何時候都要中心居中。今年，單位發(fā)展勢頭較好，關鍵是我們突出中心、狠抓中心、保障中心，確保了大項任務完成，推動了單位全面建設。中心工作抓得好不好，決定單位在全旅的地位，關乎能打勝仗，必須把主要精力和心思用在抓中心謀打贏上，切實把戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標準立起來。同時也要看到，訓練對教育管理起著支撐作用，訓練松弛，部隊作風就會松懈；訓練標準不高，工作標準也會降低。因此，看待抓訓練問題要從關乎單位全面建設的高度去認識它。三是保障工作是服務，任何時候都要實打實。從一定意義上講，現(xiàn)代戰(zhàn)爭打的就是保障，必須建設打仗型保障，我們單位在這方面，應當說走在了前列，各級領導和兄弟單位也都看在了眼里。面對贊揚和學習，我們不能沖昏頭腦，要變得更好，保持好勢頭。四是安全穩(wěn)定是底線，任何時候都要守住。血的教訓告訴我們，安全工作是一條不可逾越的底線，突破這條底線，毫無成績可言。各級必須樹立“檢討式、反思式”工作理念，捧著教訓過日子，盯著問題抓安全，做到警鐘長鳴、常抓不懈，牢牢守住安全底線。
排工作總結共7
最后的征途
開始
親愛的老師，同學們。大家下午好。
首先，請允許我向楊老師和吳老師深鞠一躬，來表示我深深地感謝。兩個月的時間，她們付出了很多，為同學們解決了不少問題。
序幕
2013年1月4日，我們踏上了奔向上海的征途，一路上我想了很多。我覺得自己和大部分同學不一樣，外出打工的經(jīng)歷已經(jīng)夠豐富了。要考慮的是如何更豐富一些，更全面一些。想著想著，我就睡著了，雖然很不舒服，還有那么一點兒小冷，可我睡的還算可以，滿香甜的……
到達
相信也就是這樣了，宿舍、車間、食堂、園區(qū)。比我想象的稍微好了那么一點點。女生們有部分因為我們到達的時間晚了一些，所以，打了一晚的地鋪。整體來說，總算安定下來了。大約兩周后，大家的情緒穩(wěn)定了下來，不再對工作和生活環(huán)境抱怨時，終于，總算真正安定下來了。
生活上
昌碩的生活，只要熟悉了，過的還是蠻滋潤的。比如我，雖然我被分到了我最不習慣的夜班。每天的生活反而豐富了許多，具體的24小時如下：
我的早晨是從下午6點鐘開始的，一般我會起早一點大約5點半鐘左右,到廠區(qū)和悅館 去吃飯，順便找同學聊聊近況。8點鐘上班，午夜12點吃飯，飯后回到庫房或趴著休息一下，或用電腦玩會兒游戲。早上6點的早餐經(jīng)常不吃，玩會兒游戲或休息。早8點鐘下班。一般情況下我會去和悅館三樓數(shù)字教室看一部電影，坐10點鐘的班車回宿舍。下了車，買份炒飯回宿舍吃，飯后洗個澡，躺在床上看會兒電子書。累了就睡，一覺到5點半。挺好的……
收獲
最不順心的一件事，也是我上海之行的最大收獲就是：昌碩的制度可能有問題。造成人員流動性大，高水平技能工，熟練工奇缺。 拿 那我身邊的事情來說，我工作不到一個月，我?guī)熜郑◣煾翟谖抑皫У耐降埽┚妥吡?，不干了。后來，師傅的師傅也不干了。緊接著，老大申請轉調蘇州了。我問我?guī)煾凳窃趺椿厥?，師傅說：“好好學習吧，在這電子廠干不會有太大前途的?！?/p>
一瞬間，我明白了許多，從那一刻我就知道了，我的人生絕不能浪費在電子廠，或其他工廠。
最終師傅也請了長假，沒有再來。 我知道是因為什么原因。
記得高中的時候聽過新東方俞敏洪的一次演講在這里跟大家分享一段： 人的生活方式有兩種， 第一種方式是像草一樣活著， 你盡管活著，每年還在成長， 但是你畢竟是一棵草， 你吸收雨露陽光， 但是長不大。 人們可以踩過你，
但是人們不會因為你的痛苦，而產(chǎn)生痛苦； 人們不會因為你被踩了，而來憐憫你， 因為人們本身就沒有看到你。 所以我們每一個人， 都應該像樹一樣的成長， 即使我們現(xiàn)在什么都不是， 但是只要你有樹的種子， 即使你被踩到泥土中間， 你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分， 自己成長起來。
當你長成參天大樹以后， 遙遠的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色。 活著是美麗的風景， 死了依然是棟梁之才， 活著死了都有用。
這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。
我是一個戀家的人，回家的路上有個同學問我到家第一件事是什么？我回答說：“我下了車第一件事 不是匆忙回家，而是跪在地上，親吻大地，再大聲喊道，親愛的吳排排又回來了 ?！?/p>
我愛這片土地，我愛我的家人，我愛所有愛我的人和我愛的人，所以，我要做一棵大樹，一棵很大很大的樹。
排工作總結共8
我對全排的工作、訓練、生活、學習等方面做一下總結。
（一）思想與理論學習
一年來，我排全排人員思想相對穩(wěn)定，工作積極向上，人員相處融洽。全排人員你能夠積極學習新《綱要》，背記新綱要理論常識，全排人員始終保持積極好學的態(tài)度。 在中隊組織的理論考試中，一班獲得四次、二班獲得兩次、三班獲得一次理論學習流動紅旗
（二）軍事訓練
我排人員層次不一個，軍事素質不一，軍事訓練的工作主要有體能訓練、專業(yè)訓練、隊列訓練等等。體能訓練主要是三位班長和副班長組織比較得力，其中二班長郭立剛同志體能訓練要求非常嚴格，確保每名同志都能合格，三班長吳浩在訓練中方法比較靈活，經(jīng)常積極班級后進人員加班加點搞訓練，三班戰(zhàn)士董貴銀一年來體能進步幅度較大。
（三）作風紀律
我排人員能長期保持作風嚴紀律嚴明，保持良好的軍人作風，極少發(fā)生作風紀律問題，在生活中的大部分時間里，能夠嚴格自我要求。 班長副班長等骨干積極主動責任心也比較強，在中隊交給的各項任務中能夠敢于擔當，負起責任。在我排班長中表現(xiàn)尤為突出的是二班長郭立剛，副班長中表現(xiàn)尤為突出的是三班副班長王寧。
（四）完成的主要工作和任務
1、新兵的對新集體的適應工作。新兵下連后，我排班長、老兵能夠積極與新兵膠料，對有思想問題的新兵及時疏導，對問題嚴重的個人也能夠及時的上報。
2、各項勞動任務。自5月以來，中隊的迎考訓練日趨緊張，恰好又趕上大隊對營區(qū)正規(guī)化進行規(guī)范建設，有時連續(xù)幾個星期正課時間上課、訓練，周末就突擊干活，訓練中戰(zhàn)士能夠積極訓練，提高自身素質，干活時各班長、副班長又發(fā)揮了重要的鼓舞和督促作用。
（五）日常生活方面
盡管在訓練場上我們嚴格要求，可是在生活中我們就是親兄弟，始終保持和睦相處、互幫互助，始終保持謙虛退讓愉快和諧。戰(zhàn)士們平時在一起，知無不言，周末，大家玩在一起樂在一起，戰(zhàn)士生日，班里還有慶祝，其樂融融。全年工作中未發(fā)生一起打罵體罰事件。
（六）安全工作方面
對安全負責從根本上將是對戰(zhàn)士負責，對戰(zhàn)士家人負責，對中隊建設負責，也是對干部自身的前途負責。安全工作如果不能落實，那么，其他各項工作就會受到嚴重的影響，甚至難以開展。正因如此，我排全體人員提高思想認識，時刻注意抓安全，確保訓練無事故，生活無事故，人員思想更無事故。今年，我排未發(fā)生一起安全事故，使得其他各項工作都能順利放心進行。
（七）存在的問題和不足與改進辦法
雖然我排半年年的工作取得了圓滿的勝利，但是我們還存在一些不足的地方。
1、個別戰(zhàn)士有思想包袱，有什么事情寧肯自己偷偷找個地方，也不肯給別人說，這個對排里的建設是有影響的。首先由于我個人的確不夠上心，對排里戰(zhàn)士關心不夠，知兵情況較差，不能及時把握很多戰(zhàn)士的思想動態(tài)。以后，從我做起，多找戰(zhàn)士談心，多了解戰(zhàn)士們的所思所想，同時也希望大家敞開心扉，把心里的話都說出來。
2、個別戰(zhàn)士存在干工作懈怠現(xiàn)象，工作標準下降，工作速度減慢，而且有時候還會抱怨幾句，在新兵就存在這種現(xiàn)象。我希望這種現(xiàn)象只是暫時的，希望各班長能夠嚴格要求，在部隊中改掉這種毛病，培養(yǎng)他們一種部隊里的勤勞的作風。由于我對排的很多工作了解不夠細致，漏了很多表現(xiàn)比較好的人和事，總結也寫得很一般化，希望大家能夠諒解并且給與批評指點。
3、作風建設急需加強。盡管作風建設有所提高，但是距離部隊的要求還有差距，表現(xiàn)在平時不緊張，該拿的出的時候拿不出，年終考核過程中，表現(xiàn)尤為突出，以后我排也會在這方面下工夫，從日常集合、站隊、隊列、呼號等細節(jié)入手，狠抓作風建設。
4、管理工作有待提高。全年來，我排發(fā)生偷東西兩起、打架一起、私自使用手機更是屢禁不止，戰(zhàn)士對涉警涉密信息不敏感，往往無意間就泄露了秘密，給部隊的安全管理造成了隱患，出現(xiàn)這方面的問題，一是因為我日常監(jiān)管的失職，沒能及時發(fā)現(xiàn)問題，二是班長骨干的不作為，對私自使用手機現(xiàn)象視而不見，同流合污，在今后的工作中，我排也是會持續(xù)抓好行政管理工作，端正班長骨干態(tài)度，配合點驗等時機，抓好管理工作。
排工作總結共9
2011年度我司節(jié)能減排工作總結
2011年，我公司領導在認真貫徹落實科學發(fā)展觀的同時，高度重視節(jié)能減排工作，不僅減少了對環(huán)境的污染和能源浪費，而且節(jié)約了運營成本，不斷推進節(jié)能減排工作的深入發(fā)展?，F(xiàn)將我公司2011年度節(jié)能減排工作的總結匯報如下：
一、高度重視，加強領導，全面部署節(jié)能減排工作。
加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的任務來抓，由后勤副總經(jīng)理牽頭，帶領工程部所有工作人員，負責公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，并且利用各種手段廣泛宣傳，做到了機構健全，責任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作。
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育延伸到基層一線員工，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。并利用營業(yè)前、營業(yè)后的早晚會進行節(jié)能知識的宣傳與教育，有效提高了全員參與節(jié)能減排的意識。
2、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。 要求所有部門，在用電管理上，做到“人走燈滅”；在機器設備的管理上，做到“人走即停”；在辦公設備上，做到“人走即關”；有效降低了辦公費用支出，也為節(jié)能減排作出了貢獻。
3、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入。一是加大照明燈的投入，再次對經(jīng)營場所的燈具進行了統(tǒng)一更換，部分替換成LED節(jié)能燈，節(jié)能效果明顯；二是定期對公司設備進行維護，如空調、電梯等，減少因設備故障帶來的能源浪費。
4、加強車輛管理，倡導低碳出行。公司對車輛實行專人管理的舉措，要求所有公務用車，無特殊情況盡量減少運作，并在全公司范圍內倡導步行或乘公車出行，減少車輛的使用率，倡導低碳、環(huán)保出行。
三、節(jié)能減排工作當前存在的問題及建議
節(jié)能減排工作是一項長期，任務繁重的工作，作為零售企業(yè)來說，必須從細小處著手，狠抓節(jié)能工作的落實。但在運作過程中，因部分節(jié)能設施、設備前期投入較大，企業(yè)經(jīng)濟壓力也相應增大，建議政府在節(jié)能減排的設備、設施更換方面給予適當?shù)慕?jīng)濟補貼，以促進企業(yè)更好更快的推進節(jié)能減排工作。
四、節(jié)能減排工作規(guī)劃
2011年，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長。在2012年底或明年初，我司賣場的5000多組一萬多盞燈具將全部更換成LED燈，并完善中庭和超市空調的整改工作，預計綜合能耗量比2011年下降10%左右。在今后的節(jié)能減排工作中，公司將以政府部門的各項目標、任務為指導，繼續(xù)深入做好節(jié)能減排工作，完善節(jié)能減排組織架構，從細小處著手做好節(jié)能減排工作，確保公司的節(jié)能減排工作再上一個新的臺階。
XXXX公司
二○一二年七月十九日
排工作總結共10
近年來，我市交通運輸業(yè)快速發(fā)展，為經(jīng)濟社會的進步提供了有力的保障。但與此同時，運輸工具的迅猛增加給能源和環(huán)境帶來了較大的考驗。為適應新形勢，我市交通運管部門在全行業(yè)大力倡導節(jié)能減排，以促進交通運輸業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、加強宣傳，在全行業(yè)營造節(jié)能減排人人有責的氛圍
節(jié)能宣傳周期間，市交通運管部門向全市道路運輸經(jīng)營業(yè)戶發(fā)出節(jié)能減排倡議，編印節(jié)能減排宣傳單1000張，發(fā)放至全市大型客貨運企業(yè)、機動車維修廠家等。號召運輸企業(yè)舉辦駕駛員節(jié)油技能競賽活動，許多運輸企業(yè)建立了適合自身實際的節(jié)能減排措施，將節(jié)能減排教育作為企業(yè)的重要一課，建立考核機制，對超油、超料的從業(yè)人員進行一定的經(jīng)濟處罰，反之給予獎勵，將節(jié)能減排工作制度化。
二、大力推進公交優(yōu)先，倡導市民綠色出行
據(jù)資料顯示，在一定條件下，公共交通出行比重每提高1％，可實現(xiàn)城市交通能源消費總量下降％。因此，市交通運管部門將推動城市公共交通優(yōu)先發(fā)展作為節(jié)能減排的一項重點工作來抓。20xx年，市區(qū)新增、延伸和調整公交線路10余條，現(xiàn)有公交車輛568輛，運營線路里程約548公里，基本上實現(xiàn)了“居民住到哪里，公交開到哪里”，滿足了新城建設和舊城改造的需求。
三、統(tǒng)籌優(yōu)化運輸組織方式，推進低能耗運輸方式的發(fā)展
一是開展甩掛運輸。甩掛運輸是提高物流效率、節(jié)能降耗的重要手段，其早已成為歐美和日本等發(fā)達國家和地區(qū)的主流運輸方式。20xx年，市交通部門部門引導企業(yè)采取“一車雙拖”、“一車多掛”等新型運輸組織方式，在保持原有牽引車數(shù)量不變的基礎上，加配一批掛車，大大減少了車輛空載，同時將原來的20英尺集裝箱單車運輸改革為一車雙箱運輸，極大地提高了運輸效率，降低了能耗，使燃油單耗由原來的平均百公里60升下降至40升左右，單耗節(jié)約超過30％。目前，我市已有恒泰利、遼河油田大業(yè)實業(yè)有限公司等5家等運輸公司投入甩掛運輸車輛約274臺。
二是強力推進城鄉(xiāng)客運一體化進程，努力實現(xiàn)旅客出行 “無縫對接”。目前，我市共有57條客運班線，441輛客運班車，基本實現(xiàn)營運客車“村村通”，全市城鄉(xiāng)客運通達率達到了100%。通過合理設置站點，優(yōu)化客運線路網(wǎng)絡，旅客出行基本實現(xiàn)“零距離”換乘。
四、積極推進“藍天工程”任務
按照市政府藍天工程任務分解，我局負責“推進汽車燃氣改造工作，到20xx年底，全市出租車、公交車全部使用天然氣，燃氣重卡達到重卡總數(shù)的70%，營運性車輛使用天然然氣總量達到3億立方米。負責督促對油罐車實施油氣污染治理工程改造”。我局結合行業(yè)管理實際，積極采取有效措施，全力推進“藍天工程”建設工作。
一是全力爭取政策支持。交通運輸部、省交通廳、運管局高度重視交通運輸行業(yè)節(jié)能減排工作，出臺了《交通運輸節(jié)能減排專項資金支持區(qū)域性、主題性項目實施細則(試行)》、《交通運輸節(jié)能減排專項資金管理暫行辦法》等相關文件，為我市交通行業(yè)落實藍天工程提供了有力的政策支持。
我局結合以上政策，鼓勵道路運輸企業(yè)購置燃氣重卡等新能源車輛，組織引導道路運輸企業(yè)向交通運輸部申報了節(jié)能減排專項資金。20xx年5月，我市遼寧正豐實業(yè)有限公司、天天好運輸有限公司、**華馳運輸有限公司等3家道路運輸企業(yè)，獲得交通部撥付的共計61萬余元的專項資金補貼。
20xx年6月，省政府辦公廳《關于規(guī)范和加快城市客運行業(yè)“油改氣”工作的通知》明確：計劃今后3年，逐步加大對城市公交行業(yè)使用新能源和新能源車輛的扶持力度。我局將密切關注，積極爭取此項資金。
二是積極推進各項工作任務。利用車輛年度審驗、更新契機，對全市營運車輛更換雙燃料或進行“油改氣”改裝。目前，我市燃氣出租車達3238臺，氣化率100%；燃氣公交車達445臺，氣化率87%，超額完成年度指標17%；燃氣重卡車達到1938臺，氣化率達到50%。
五、工作安排
1、全面完成“藍天工程”年度任務指標。20xx年，公交車天然氣普及率達到100%，燃氣重卡普及率達到70%。
2、繼續(xù)向上爭取政策扶持資金。結合“交通部天然氣營運車輛主題性項目專項資金”活動，積極為道路運輸企業(yè)爭取政策扶持資金，鼓勵企業(yè)購置天然氣新能源車輛，增強企業(yè)購置新能源車輛的積極性。
雖然我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定進展和成效，但畢竟啟動較晚，且受地方總體經(jīng)濟水平的影響，還存在一些突出問題，如各種運輸方式的發(fā)展不平衡，多式聯(lián)運不易組織，能耗高、排放超標的老舊車輛淘汰較慢，交通企業(yè)節(jié)能減排意識總體不強、資金投入不足，管理部門節(jié)能減排工作機構不全、抓手較少等等。市局將緊跟交通基礎設施建設的步伐，加快構筑公、鐵、水、空等協(xié)調發(fā)展的綜合運輸體系，大力倡導行業(yè)節(jié)能減排，調整運輸市場結構，為扎實推進我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作作出貢獻。
排工作總結共11
南風集團鋇業(yè)分公司 2010年上半年節(jié)能減排工作總結
為了保證我公司“十一五”節(jié)能目標的順利實現(xiàn)，2010年上半年，我公司以提高能源利用率為核心，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節(jié)能減排工作，上半年節(jié)能量為噸標煤，較好地完成了各項工作任務。其主要工作如下：
一、節(jié)能減排規(guī)劃與措施
1、加強領導，狠抓落實，推進節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，為此，我們成立了節(jié)能領導小組，明確一把手負總責，分管人員具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，堅持每月一次例會，通報節(jié)能情況，及時解決問題，確保這項工作不斷取得效果。
2、重視現(xiàn)場管理，降低能源消耗。
今年開展節(jié)能降耗以來，我公司從現(xiàn)場管理著手，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。加強生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質量跟蹤，注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計量設施，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，初步構建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計、監(jiān)管、考核體系。
3、科學管理，實施環(huán)保節(jié)能項目。
節(jié)能方面：一是厲行節(jié)約用電。2月份，我公司對所有用電戶進行了徹底檢查，對沒有安裝電表的用戶，全部進行了電表安裝并定期向財務科上交電費。這項整治從一定程度上杜絕了某些用戶對電的隨意浪費。同時我們把部分照明燈具更換為節(jié)能燈，并安裝聲控開關，避免了“長明燈”情況的出現(xiàn)。全年可節(jié)電1萬余度；二是通過熱風爐換氣系統(tǒng)改造，月節(jié)煤 10噸左右；三是嚴格控制入庫煤炭質量，根據(jù)檢驗結果，不合格煤一律禁止入庫，并將情況及時反饋給供應部門。四是做好鍋爐燃煤滲水工作，合理調整煤水配比，并根據(jù)爐況和用汽情況，適時調整鍋爐運行參數(shù)，使鍋爐達到最佳經(jīng)濟運行狀態(tài)。
環(huán)保方面：一是對硫酸鋇車間雷蒙機排空管粉塵予以收集，由于原小旋風分離器除塵效果不佳，產(chǎn)生大量粉塵，造成產(chǎn)品浪費，3月份增加一套布袋除塵器，最大限度回收粉塵；二是對硫酸鋇車間干燥抽氣筒進行改進，利用引風機將熱氣強制引出，引至容器內，用溶液進行收集，盡最大努力減少四個廢氣排放口。三是通過對鋇泥回收再利用，可將每年約120噸流失的鋇進行再利用，挽回經(jīng)濟損失可達12萬元。
盡管我們在節(jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績，但距離節(jié)能減排的工作目標還有差距，主要存在以下幾方面的問題：一是節(jié)能減排管理組織體系不健全。負責節(jié)能減排工作的部門在人員配備、專業(yè)知識、管理方式等方面還很難適應節(jié)能降耗工作的發(fā)展需要。二是能源計量器具的配備率、完好率還不能完全達到能源統(tǒng)計和考核的要求，給生產(chǎn)科及時準確地掌握相關信息、分解能耗指標、考核節(jié)能率帶來一定的影響。下半年的工作打算：一是進一步健全完善我公司節(jié)能管理規(guī)章制度，開展節(jié)能宣傳教育，增強職工的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習慣，提高節(jié)能管理水平。二是開展節(jié)能競賽達標活動，積極發(fā)動職工從身邊、細節(jié)、點滴入手，防止跑冒滴漏，鼓勵職工找漏洞，出點子，搞創(chuàng)新，大力提高職工節(jié)能意識，落實各項節(jié)能措施。三是及時查找工作中存在的問題，抓住重點，突破難點，提出改進的辦法和措施，在節(jié)能技術上加大投入，加強對高耗能設備的管理，嚴格控制能耗。
排工作總結共12
魚臺縣質量技術監(jiān)督局二0一0年
節(jié)能減排工作總結
根據(jù)2010年以來縣委、縣政府下發(fā)的一系列節(jié)能減排文件精神及《全省質監(jiān)系統(tǒng)節(jié)能減排工作2010年工作要點》等文件的意見，2010年，我局扎實有效地推進節(jié)能減排的各項工作，現(xiàn)將2010年節(jié)能減排工作總結如下：
一、加強領導，提高認識，努力推進節(jié)能減排工作的開展
為確保宣傳周活動的順利開展，成立了以局長任組長，各分管領導任副組長，局屬各單位負責人為成員的宣傳活動領導小組，加強對宣傳周活動的監(jiān)督、指導，為宣傳活動提供強有力的組織保障。
二、認真履行職責，強化企業(yè)節(jié)能減排的工作開展
1、加大檢查執(zhí)法力度
根據(jù)省、市質量技術監(jiān)督局的文件精神我局稽查人員對魚臺縣轄區(qū)內的流通環(huán)節(jié)銷售實施能源效率標識管理的家用電冰箱、房間空氣調節(jié)器、電動洗衣機、燃氣熱水器等進行檢查。根據(jù)《節(jié)約能源法》、《能源效率標識管理辦法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等節(jié)約能源相關法律法規(guī)，在檢查中銷售上述產(chǎn)品的單位都能依法執(zhí)行能源效率標準，未發(fā)現(xiàn)銷售淘汰產(chǎn)品、淘汰生產(chǎn)工藝設備、也無銷售高耗能設備的現(xiàn)象。通過此次檢查，銷售企業(yè)明確了自己的法律責任知道違反國家法律規(guī)定所要承擔的后果，同時也增強企業(yè)的社會責任感。提高企業(yè)的法制觀念和節(jié)能意識。
2、跟蹤監(jiān)察監(jiān)督，強化節(jié)能服務
繼續(xù)開展對GB 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準的監(jiān)督檢查，按市局安排對全縣2家重點耗能企業(yè)開展能源計量器具配備和使用情況進行了監(jiān)督檢查，依法督促企業(yè)按照標準要求合理配備和使用能源計量器具，結合檢查的情況對企業(yè)進行了分類管理。
三、活動情況
(一)加大宣傳力度，加強全社會共同節(jié)能意識。
大力宣傳實施《節(jié)約能源法》，依法推動能源計量工作。在節(jié)能辦的統(tǒng)一指揮下開展“節(jié)能宣傳周”宣傳咨詢活動，工作人員現(xiàn)場設立宣傳咨詢臺向放大居民發(fā)放宣傳資料，大力宣傳節(jié)能工作取得的成效和面臨的形勢，廣泛宣傳節(jié)約能源的意義，號召人們養(yǎng)成節(jié)約能源的習慣，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍，活動期間，我局還派出計量節(jié)能服務隊進駐本縣重點耗能企業(yè)，積極宣傳《節(jié)約能源法》和GB 《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，高企業(yè)對節(jié)約能源和能源計量工作的認識，促進企業(yè)自覺加快能源計量器具更新改造步伐。
(二)降低能耗，機關先行。
作為政府組成部門，要積極宣傳國家的有關方針政策，推動機關和事業(yè)單位在節(jié)能工作中發(fā)揮表率作用。要消耗最小資源，辦最大的事，切實以自身的實際行動，宣傳和帶動其它部門，創(chuàng)節(jié)能機關，創(chuàng)節(jié)能社會。
1、通過節(jié)能宣傳周活動，在機關內部形成濃厚的節(jié)能氛圍，強化公務員隊伍的節(jié)能意識，把節(jié)能降耗變?yōu)槊總€公務員的自覺行動，倡導節(jié)能型的生產(chǎn)方式、生活方式和消費方式。
2、在購置設備時，必須強調節(jié)能功耗。如空調購置節(jié)能空調、電燈使用節(jié)能燈等?？照{使用嚴格按規(guī)定設定在26攝氏度以上，上下班關閉電腦、電燈等電源等。
通過節(jié)能宣傳，增強了公眾的能源憂患意識和節(jié)約意識，在我局形成了從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起的濃厚氛圍，充分發(fā)揮質監(jiān)部門的帶頭作用，有效地促進我縣全面實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
（三）進一步組織企業(yè)使用《企業(yè)能源計量管理信息系統(tǒng)》，建立完善能源計量管理信息數(shù)據(jù)庫。組織建立健全全省千戶重點耗能企業(yè)檔案，及時更新相關信息，實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)管理。
魚臺縣質量技術監(jiān)督局 二0一一年一月十九日
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