在日常工作中,認真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃3篇 黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃范文,供大家閱讀。
黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃1
一、種植情況
全縣種植小麥11.7萬畝,主要集中種植在我縣北部海拔700米以下地區(qū),平均畝產(chǎn)200公斤,油菜種植面積3.65萬畝,主要種植在我縣南部地區(qū),平均畝產(chǎn)135公斤。馬鈴薯種植面積7萬畝(春洋芋),主要集中在半山以上地區(qū),平均畝產(chǎn)1200公斤。
二、主要病蟲害發(fā)生防治情況
今年小麥、油菜病蟲整體屬輕發(fā)生年,輕于常年。小麥主要病蟲共發(fā)生30.1萬畝次,防治14.3萬畝次,換回損失955噸,實際損失15噸。油菜主要病蟲發(fā)生8.6萬畝次,防治3.5萬畝次,換回損失250噸,實際損失6噸。主要病蟲發(fā)生情況如下。
1、小麥蚜蟲
發(fā)生11萬畝,防治面積5萬畝(次),屬偏輕發(fā)生(2級),高峰期平均百株蚜量185頭,與去年相當。
2、油菜蚜蟲
發(fā)生3.5萬畝,防治面積1.5萬畝(次),雖然發(fā)生面大,但達防治指標面積少。
3、油菜菌核病和霜霉病
油菜菌核病發(fā)生1萬畝,發(fā)生程度2級,防治面積0.2萬畝(次),挽回損失10噸,未損失,平均病株率1.8%。油菜霜霉病發(fā)生2萬畝,防治面積1萬畝(次),挽回損失20噸,實際損失2噸發(fā)生程度2級,與去年相當。
4、小麥紋枯病
發(fā)生3萬畝,防治面積1萬畝(次),挽回損失50噸,實際損失1噸,發(fā)生程度2級。高峰期平均病叢率12.5%,比去年減少1.5個百分點。
5、小麥白粉病
發(fā)生6萬畝,防治面積3萬畝(次),挽回損失150噸,實際損失2噸。平均病株率13.2%,略輕于去年。
6、小麥赤霉病
發(fā)生2萬畝,防治面積1。5萬畝(次),主要是預(yù)防,挽回損失100噸,實際損失2噸,發(fā)生程度2級。
7、馬鈴薯早、晚疫病
早疫病發(fā)生1萬畝,發(fā)生程度2級,防治0.5萬畝,挽回損失100噸,實際損失20噸,晚疫病發(fā)生2萬畝,發(fā)生程度2級,挽回損失200噸,實際損失30噸。
三、主要措施及防治效果
1、加強病蟲監(jiān)測預(yù)報。
開展了以小麥穗期主要病蟲害系統(tǒng)調(diào)查,發(fā)布《病蟲情報》,制定防治技術(shù)方案。
2、抓示范帶動,指導(dǎo)農(nóng)戶及時開展防治工作。
重點抓了永新萬畝小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建設(shè),在病蟲防治關(guān)鍵時期(小麥穗期病蟲防治)全部實行機防,做到統(tǒng)一藥劑配方,統(tǒng)一時間,統(tǒng)一防治。另外,通過“百千萬”工程,技術(shù)人員包鎮(zhèn)負責開展技術(shù)指導(dǎo),以及縣、鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員通過指導(dǎo)科技術(shù)示范戶,帶動周邊農(nóng)戶及時開展病蟲防治工作。
3、防治效果。
通過技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶共同努力,病蟲危害損失控制在1%以內(nèi),小麥萬畝高產(chǎn)示范片畝產(chǎn)220公斤,比示范區(qū)外增產(chǎn)15%。
黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃2
20____年以來,____集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,以促進三廠的全面發(fā)展為目標,全體成員團結(jié)協(xié)作、努力進取,強力整治各項工作難點,著力推進企業(yè)制度建設(shè),進一步深化部門服務(wù)意識,建立健全成本節(jié)約制度,狠抓各項工作的全面落實,持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務(wù)的完成,現(xiàn)將一年來____集團三廠的各項主要工作總結(jié)如下:
一、各項目標任務(wù)完成情況
在20____年里,集團公司下達給三廠的各項指標及任務(wù)是:
一、經(jīng)濟指標:完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量:144噸/年,12噸/月,目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸,生產(chǎn)指標完成率為95.4%。
二、成本控制:
1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:27元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
三、技術(shù)指標:
1、集團要求產(chǎn)品一次合格率為:98%,三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為:98.8%,2、集團要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85%,三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為:85.99%,3、集團要求原材料耗損率控制在:3%以內(nèi),三廠1-11月份原材料耗損率控制在:5%,4、集團要求設(shè)備利用率:95%以上,三廠1-11月份設(shè)備利用率為:98%,5、集團要求安全方面重大事故杜絕為,三廠1-11月份重大事故實際為, 6、集團要求設(shè)備重大事故杜絕為,三廠1-11月份設(shè)備重大事故實際為。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20____年里,三廠全體成員團結(jié)一致,埋頭苦干,積極、主動朝著集團公司規(guī)定的各項工作目標任務(wù)而邁進,其中生產(chǎn)部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目,如:陽江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程,中山體育館工程等,這些工程不僅工藝要求高,而且外觀要求嚴格,精確度要求也苛刻。其它各項工作執(zhí)行情況如下:
1、生產(chǎn)部20____年1-11月份共完成工程82個,總產(chǎn)量約126噸。目標完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,對生產(chǎn)隊伍重新進行規(guī)劃和調(diào)整,對工序重新進行了劃分,對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào),竭盡所能地對人員進行補充到位,使生產(chǎn)隊伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去,其中生產(chǎn)部成型班組,鉚工班組,焊工班組,油漆班組相比20____年每月各項產(chǎn)量目標提升有所加快,其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達到98%以上,安全,產(chǎn)量,質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升,在公司生產(chǎn)隊伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強了生產(chǎn)方面的成本控制力度,對所有的工程項目的原材料實行排版定尺采購,將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強新進員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作,行政,質(zhì)安,生產(chǎn)定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓(xùn),并建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度,嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實行責任處罰,同時加強各班組的安全宣教力度,對于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故,該班組每月安全獎金將實行一票否決,,理9的行為,對一些不按操作規(guī)程操作的員工,將實行嚴厲的處罰在
6、在20____年里,質(zhì)安部對公司承接的82個工程項目的加工構(gòu)件進行了檢測與試驗并交付安裝。全年對生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下:成型班年度一次性交付平均合格率為9%,焊工班年度一次性交付平均合格率為91%,鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%,小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%,構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%,構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個工程,其中因設(shè)計下圖錯誤有14個項目,投訴率占18%,直接經(jīng)濟損失13元;生產(chǎn)錯誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個項目,投訴率占.2%,直接經(jīng)濟損失2元。
7、在20____年里,我們首先加強了采購成本的控制,對與價格有關(guān)的因素進行敏銳的察覺,并且及時的做好預(yù)警及防范措施,其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。
8、在20____年里,在資源節(jié)約上,我們首先規(guī)范了庫存物料的管理,嚴格控制材料庫存的合理庫存,減少庫存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來隨意用料的狀況。如:以舊換新領(lǐng)用:日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細分了各類物料的管理,加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量,真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用,并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單,主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中,及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見,與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計算工程用料理論數(shù)據(jù),控制了主材的亂用和濫用,從而進一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20____年里,公司接到總訂單量82個工程,總發(fā)貨量11973噸,成品庫存15噸,客戶反饋售后問題16處,同比20____年,公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有:設(shè)計下料主鋼梁出錯6次,檁條出錯8次,鋼柱鋼梁上少支撐點板1次,推遲客戶工程出貨項目4次,發(fā)貨時漏鋼梁1支1次,以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20____年有所減少。
1、在20____年里,公司設(shè)計下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸,共完成78項工程,在二個下料員,兩個學員的情況下,其完成率為1%,其中下料的重點工程有:海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊杰工程、陽江核電工程等,經(jīng)設(shè)計部成員的共同努力,對于一些加工量不大,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認真完成了任務(wù),如:榮勝超微4、5、6號廠房工程,珠海三灶工程(五層箱型柱),中山華通鋼管廠房工程,可口可樂煙管工程,銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20____年的企業(yè)制度執(zhí)行中,我們加大了對各部門的監(jiān)督和檢查力度,實行各部門主管負責制,確保責任落實到人,貫徹好各部門的團隊執(zhí)行力,嚴格推行企業(yè)績效考核制度,進一步完善和深化企業(yè)的獎懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中,我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓,積極倡導(dǎo)集團公司的發(fā)展方向及目標理念,加強公司員工的思想教育,積極組織各類文體活動,增強員工的團結(jié)及凝聚力,組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神,同時倡導(dǎo)公司員工向集團踴躍投稿,并且通過企業(yè)的宣傳欄,以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事,好的工作作風以及各種先進生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗等。
三、20____年存在的困難及主要問題
一年來,在全體成員的共同努力下,三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進步,但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項制度的建立已經(jīng)日趨完善,但是我們在執(zhí)行的過程中,存在各種問題,有的該獎勵卻沒有獎勵,有的該處罰卻沒有被處罰,這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實到實處,這是我們管理人員存在工作上的失誤,必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化,嚴重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間過久,有部分設(shè)備在購買回來后在使用時就一直存在多種問題,因此,設(shè)備的不能正常使用,加之年久老化的情況,機修的反復(fù)維修也不能解決根本問題,都將嚴重影響著整個生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項工作在正常開展時,缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機制,如:生產(chǎn)車間機器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護和保養(yǎng),沒有專門的人去監(jiān)督,生產(chǎn)車間員工安排上晚班的,有沒有認真去做事,也沒有人去監(jiān)督,還有像材料領(lǐng)用不合理,余料堆放不合理等等,這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機制。
4、缺少開展自我總結(jié)和批評
很多部門在開展工作時,都是隨意地去做,沒有一定的工作計劃和工作安排,而且部門之間很少開會,沒有經(jīng)常性地去對自己本部門工作進行自我總結(jié)和反省,更缺少開展自我批評的意識,也就是這樣,很多事情都會反反覆覆地發(fā)生,造成了一些惡性循環(huán)。
四、20____年工作思路
1、嚴抓質(zhì)量、控制成本
在20____年里,我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式,靈活的調(diào)控生產(chǎn)運作,滿足各種工程項目的工藝要求,嚴格控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)力,做好集團下達的各項指標及任務(wù)。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn),留住技術(shù)骨干,確保生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)步增長。加強安全生產(chǎn)教育工作,嚴格控制工傷事故的發(fā)生,推行安全生產(chǎn)績效獎金,對于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組,在年終評先、評優(yōu)工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費,以精益求精的原則進行合理的人力資源分配,在節(jié)約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產(chǎn)隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。
在20____年里,我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上,再進一步嚴格按照質(zhì)量管理規(guī)定進行質(zhì)量控制,改進并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度,充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測監(jiān)督作用。加強質(zhì)安員教育培訓(xùn),充實質(zhì)安員的檢測技能和落實質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗和記錄方法;完成公司20____年度總體目標和質(zhì)安部工作目標。
1、錯檢、漏檢率≤1%,客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為,一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次,客戶質(zhì)量投訴處理率和及時率為1%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達1%,監(jiān)督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次,總工傷醫(yī)療費用≤¥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達85%以上,并每月遞增3%,3個月后達94%以上。
在20____里,我們還將不斷下降成本和提高效率,加快采購的速度,第一時間確保生產(chǎn)、機電維修需要的一切材料和用具的到位,降低采購成本,全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機器設(shè)備的保養(yǎng),對舊設(shè)備做進一步整改,做到維護人員天天跟進,使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設(shè)備的損壞率,其次推行精細化管理,確保工程用料的時效,優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機制,進一步控制成本,降低損耗,節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20____年,全體富茂員工必須要堅定信心,充分領(lǐng)會董事會的戰(zhàn)略決策,理清思路,扎實工作,加強責任心,順利完成各項部門工作內(nèi)容,明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上,我們還將更進一步的完善績效考核制度,在20____年的績效考核中,我們將更加明確各部門的工作職責,要求全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制,實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始,萬象更新!面對即將走過的20____年,我們在總結(jié)成績的同時,也已經(jīng)清醒地認識到自己的困難和不足,如:公司生產(chǎn)進度跟不上,員工素質(zhì)偏低,資源浪費嚴重,質(zhì)量整體提升欠缺,管理人員協(xié)調(diào)力度不夠,部門銜接不到位,員工流失過多,工傷事故控制不到位,與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等,這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的,在步入20____年里,全體富茂員工將團結(jié)協(xié)作,迎難而上,盡職盡責,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,加強部門隊伍建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發(fā)展理念,全心全意地履行自己的各項工作職能,堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,20____年,在大家的共同努力和團結(jié)協(xié)作下,我們將與啟光集團共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃3
一年來,區(qū)農(nóng)技推廣中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育活動以及今年中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神,按照區(qū)“提質(zhì)增效落實年”活動要求,認真做好農(nóng)業(yè)新品種和實用新技術(shù)的引進、試驗、示范、推廣及服務(wù)工作,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,各項工作取得了較好的成績。組織出版了《____區(qū)耕地地力調(diào)查與評價》,為我區(qū)制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快科學施肥技術(shù)推廣等提供科學依據(jù)?!缎滦蜌⑾x劑福戈防治水稻主要害蟲的推廣應(yīng)用》項目獲得市農(nóng)技推廣獎三等獎。
一、全年各項主要工作完成情況
(一)扎實開展各項農(nóng)技推廣業(yè)務(wù)工作,農(nóng)技推廣工作成效顯著
今年我區(qū)農(nóng)作物播種總面積為51。3萬畝(包括冬種),早、晚造總面積為42。1萬畝,其中水稻16。7萬畝、甜玉米8。53萬畝、花生5。3萬畝、蔬菜8。91萬畝、甘薯1。2萬畝,其它作物1。46萬畝。預(yù)計冬種面積為9。2萬畝?;仡櫼荒陙淼霓r(nóng)技推廣工作,主要體現(xiàn)在“五推進,三確保”八個方面:
1、加大良種推廣力度,推進了新品種的引進與示范推廣
“科技創(chuàng)新,良種先行”,優(yōu)良品種的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最基本保障。2015年,我們進一步加大引進優(yōu)良品種的力度,加快良種的更新?lián)Q代,以建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地來推進我區(qū)良種的推廣。全年主要推廣近30多個農(nóng)作物優(yōu)良新品種,全區(qū)良種播種面積達98。6%,良種覆蓋率在97%以上。在橫瀝鎮(zhèn)墨園村建立500畝水稻優(yōu)質(zhì)品種和航天品種示范區(qū),示范推廣華航31號、華航絲苗、粵禾絲苗、粵齊新占、粵豐新占、固豐占、廣8優(yōu)169等10個品種;并在下半年,引進試驗華航32號、華航33號、華航36號、金航油占等4個航天水稻新品種,示范推廣效益顯著。在橫瀝鎮(zhèn)土橋村百畝水稻新品種展示區(qū)示范推廣華航絲苗、粵美絲苗、粵禾絲苗、桂晶絲苗、玉晶軟占、廣紅2號、寧優(yōu)1179等品種。在農(nóng)科示范基地內(nèi)開展花生、玉米優(yōu)新品種示范推廣,展示了粵油45、湛油75等5個花生優(yōu)新品種,以及華美甜8號、粵甜16號等9個玉米優(yōu)新品種。通過建設(shè)示范基地,為完成全年的良種良法推廣工作打下了良好的基礎(chǔ)。此外,通過舉辦農(nóng)作物優(yōu)新品種展示觀摩會、與華南農(nóng)大合作示范新品種、技術(shù)跟蹤指導(dǎo)、宣傳配套技術(shù)等方式加快新品種示范推廣。
2、加快普及科學施肥技術(shù),推進了新肥料、新技術(shù)的應(yīng)用推廣
測土配方施肥技術(shù)的示范推廣是我區(qū)近年來持續(xù)實施的國家級農(nóng)業(yè)項目,按照轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的總體要求,堅持“增產(chǎn)、高效、經(jīng)濟、環(huán)?!钡氖┓世砟?,緊緊圍繞配方肥推廣這個核心,在全區(qū)建立8個示范村整建制推進,建立健全農(nóng)企合作推廣配方肥服務(wù)體系,實現(xiàn)測土配方施肥技術(shù)“全覆蓋”。開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體科學施肥示范工程,針對規(guī)模化經(jīng)營主體進行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),示范面積2萬畝。在全區(qū)水稻種植大戶、示范戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展水稻配方肥“一卡通”補貼,補貼面積400畝。全年全區(qū)實施測土配方施肥面積40萬畝次,其中水稻16萬畝,甜玉米9萬畝,花生4萬畝,梅菜4萬畝,蔬菜7萬畝,配方肥施用面積11。8萬畝次,覆蓋全區(qū)129個行政村,為4。8萬戶農(nóng)戶提供測土配方施肥技術(shù)服務(wù),發(fā)放配方施肥建議卡5萬份,入戶率達到93%以上,建立1個萬畝測土配方施肥示范區(qū),10個村級示范方,在117個行政村開展測土配方施肥信息公開上墻。此外,在全區(qū)實施“沃土工程”,大力推廣有機肥施用技術(shù)、秸稈回田技術(shù)等,加強土壤地力建設(shè)。通過建立示范區(qū)進行新肥料、新技術(shù)的展示與推廣,在橫瀝鎮(zhèn)土橋村、沙崗村各建立1個百畝水稻控釋肥示范區(qū),在農(nóng)科示范基地內(nèi)建立甜玉米水肥一體化灌溉施肥技術(shù)示范展示區(qū),并組織農(nóng)民進行現(xiàn)場觀摩,推動了新肥料、新技術(shù)在我區(qū)的推廣。
3、加強農(nóng)作物病蟲預(yù)測預(yù)報和綜合防治,推進了植保新設(shè)備的引進與示范
農(nóng)作物病蟲測報是一項基礎(chǔ)性工作,為了提高我區(qū)病蟲測報準確率,圍繞提高糧食產(chǎn)量,確保糧食生產(chǎn)安全這一主題,加強農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報。測報人員根據(jù)農(nóng)作物生長的不同季節(jié),針對不同病蟲害發(fā)生時期,到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行田間調(diào)查,準確掌握病蟲害的發(fā)生情況,通過科學分析做出病蟲害發(fā)生預(yù)報、研究制定防治措施并及時發(fā)布病蟲情報,指導(dǎo)鎮(zhèn)(街)和廣大農(nóng)民做好病蟲害的防治工作。全年共印發(fā)了15期《農(nóng)作物病蟲情報》,病蟲情報準確率達95%以上,全區(qū)全年沒有發(fā)生大的農(nóng)作物病蟲害。向省、市植保站報送測報數(shù)據(jù)34期,為指導(dǎo)農(nóng)戶適時用藥、對癥防治、減輕污染和損失等方面,提供了技術(shù)支持。在全區(qū)開展了荔枝病蟲的監(jiān)測普查,并進行防治防控指導(dǎo),提高了農(nóng)戶的科學防控荔枝病蟲害水平,確保了荔枝生產(chǎn)安全。據(jù)統(tǒng)計,今年全年各類作物病蟲草螺鼠害發(fā)生面積302萬畝次,防治面積398萬畝次,挽回損失56619噸。此外,還加強植保新技術(shù)的引進、示范和推廣,聯(lián)合珠海綠衛(wèi)士航空植保技術(shù)有限公司在橫瀝墨園村開展植保無人機田間施藥現(xiàn)場演示會,以此讓更多農(nóng)戶、合作社了解并接受新技術(shù)、新設(shè)備,更好地為農(nóng)戶服務(wù)。
4、完善“惠城農(nóng)技110”服務(wù),推進了農(nóng)業(yè)科技信息的進村入戶
不斷創(chuàng)新農(nóng)科信息服務(wù)方式,豐富農(nóng)科信息服務(wù)內(nèi)容,完善了“惠城農(nóng)技110”的各項工作制度,使服務(wù)的方式更趨科學化和更具實效性,讓廣大農(nóng)戶方便、及時、有效地獲得農(nóng)技信息,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。全年共接受咨詢220多人次,解決100多宗關(guān)于病蟲防治、農(nóng)用物資信息、種植技術(shù)指導(dǎo)咨詢及求助業(yè)務(wù)。此外,繼續(xù)維護管理好惠城農(nóng)技信息網(wǎng)和農(nóng)技手機快訊,并使該網(wǎng)與“惠城農(nóng)技110”服務(wù)熱線相結(jié)合,通過農(nóng)技信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)“科技網(wǎng)絡(luò)”到鎮(zhèn)、科技信息到村的目的,使農(nóng)民能及時得到相關(guān)農(nóng)技信息。全年在惠城農(nóng)技信息網(wǎng)發(fā)布230多條有關(guān)農(nóng)技動態(tài)、實用技術(shù)、良種推介、農(nóng)作物病蟲情報等信息。利用惠城農(nóng)技手機快訊發(fā)布47000多條有關(guān)農(nóng)作物病蟲害防治、災(zāi)害補救復(fù)產(chǎn)措施、良種推介以及如何購買種子、肥料、農(nóng)藥等信息。
5、積極開展農(nóng)科教育培訓(xùn),推進了農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)的便民惠民
堅持以農(nóng)民實用為出發(fā)點,積極開展農(nóng)業(yè)科技宣傳,認真抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。全年在馬安、汝湖、橫瀝、蘆洲等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)共舉辦了80多場有關(guān)水稻、花生病蟲害防治、甜玉米優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等培訓(xùn)班、科技集市、田頭論壇等活動。據(jù)統(tǒng)計,今年的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動共出動了農(nóng)業(yè)科技人員300多人次,培訓(xùn)農(nóng)民達5000多人次,咨詢?nèi)藬?shù)1萬多人次,發(fā)放各類農(nóng)科資料及掛圖5。5萬余份,贈送種子、肥料、病蟲害防治農(nóng)藥、害蟻防治藥物各一批。各媒體對我中心開展的科技下鄉(xiāng)、農(nóng)技推廣工作宣傳報道了62次,其中惠州電視臺播報了2次、惠州廣播電臺報道了3次、《惠州日報》宣傳7次、市農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站宣傳14次、市農(nóng)技中心網(wǎng)站宣傳14次、城區(qū)政府網(wǎng)宣傳18次,在《中國農(nóng)業(yè)信息》、《廣東農(nóng)業(yè)》、《惠州農(nóng)業(yè)信息》等刊物發(fā)表文章4篇。
6、狠抓紅火蟻防控工作,確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活的秩序穩(wěn)定
至今年底,我區(qū)13個鎮(zhèn)(街)142個行政村都有發(fā)生紅火蟻,總發(fā)生面積達12。8萬畝。為加強紅火蟻的防控,我們加大了防控力度。一是加強監(jiān)測普查。每月組織植檢人員對全區(qū)紅火蟻疫情開展普查和監(jiān)測,定期統(tǒng)計和上報紅火蟻發(fā)生面積,及時摸清了紅火蟻發(fā)生點的分布情況,建立和完善紅火蟻的監(jiān)測網(wǎng)點。二是加大宣傳培訓(xùn)力度和廣度。在村(社區(qū))、公園、小區(qū)等公共宣傳欄張貼紅火蟻防控技術(shù)掛圖,向市民公開咨詢熱線電話,向群眾廣泛普及紅火蟻的防控救護技術(shù)。全年共發(fā)放了2。5萬余份紅火蟻防控圖冊等宣傳資料,舉辦了32場紅火蟻防控技術(shù)培訓(xùn)班。三是加強示范區(qū)防控工作。繼續(xù)加強橫瀝翟村、建安村、江北、九龍農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和農(nóng)科示范基地等五個紅火蟻防控示范區(qū)的防控工作,并以點帶面擴大防控范圍,推動紅火蟻防控工作的全面開展。四是積極組織群眾力量,開展群防群控。據(jù)統(tǒng)計,今年全區(qū)共投入人力1萬人次,投放藥劑6噸,投藥面積達4。5萬多畝。五是加強植物檢疫。通過大力宣傳植物檢疫法規(guī)和植物檢疫知識,提高植物檢疫人員業(yè)務(wù)水平,提高社會對植檢工作的認識程度。組織人力、物力,定人包區(qū)分赴到各鎮(zhèn)(街)進行疫情的產(chǎn)地檢疫,發(fā)現(xiàn)疫情后及時指導(dǎo)有關(guān)人員進行撲殺,從源頭上防止了紅火蟻疫情在我區(qū)進一步擴散和蔓延。通過努力,全區(qū)的紅火蟻發(fā)生基本上得到了有效遏制,重點防控區(qū)內(nèi)防治效果達到了95%以上,維護了人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活的正常秩序和社會和諧穩(wěn)定。
7、建立全區(qū)耕地土壤重金屬污染防控機制,確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
繼續(xù)在全區(qū)耕地開展土壤重金屬污染防控治理工作,建立防控機制。全區(qū)全年建立了95個市級土壤重金屬污染預(yù)警監(jiān)測點,完成了樣品采集工作,并建立了15個“省控點”與20個“區(qū)控點”,完成了布點工作。通過整合專業(yè)技術(shù)隊伍,并組織技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)。通過面源污染物治理、科學施肥、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測等技術(shù)的推廣,加強土壤環(huán)境監(jiān)管職能。建立了污染重點區(qū)域和一般農(nóng)區(qū)的耕地土壤質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測體系,建立相關(guān)工作機制,對農(nóng)地土壤重金屬污染情況及發(fā)展趨勢、土壤地力質(zhì)量變化情況進行及時監(jiān)控。
8、配合開展農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量檢測工作,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的質(zhì)量安全
積極配合農(nóng)業(yè)行政部門開展農(nóng)資打假、市場調(diào)查等活動,認真開展種子、肥料、農(nóng)藥等投入品的質(zhì)量檢驗檢測,規(guī)范農(nóng)資市場秩序,促進農(nóng)資市場健康發(fā)展,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種、用藥和用肥安全,切實維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。主要與市農(nóng)技推廣中心共同開展水稻、玉米、蔬菜等農(nóng)作物種子質(zhì)量抽查4次,協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)局加強種子市場的監(jiān)管、服務(wù)和指導(dǎo),解決種子質(zhì)量糾紛2宗,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。
(二)切實加強思想政治建設(shè),促進各項社會工作順利開展
1、積極開展黨建及思想教育學習
按照區(qū)委要求,我們今年組織黨員干部認真開展了“三嚴三實”專題教育實踐活動,黨員干部得到了一次很好的教育,收到了預(yù)期的效果。在紀律教育學習月中,我中心對學習活動進行了精心組織,使紀律教育學習與工作實踐有機結(jié)合起來,確保教育學習活動的健康發(fā)展。組織全體黨員干部學習了一系列重要講話和重要文件,觀看了警示教育片,提高了干部職工的紀律意識。
2、不斷加強黨風廉政建設(shè)
抓好黨風廉政建設(shè)一直是我們單位工作的一個重點。中心黨總支部完善了黨務(wù)公開工作,增加了黨務(wù)工作的透明度,完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)崗位職責》、《財務(wù)管理制度》、《機關(guān)工作制度》等操作性強的制度,用制度管人管事。制定并實施了《____區(qū)農(nóng)技推廣中心領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》,堅持民主集中制,凡重大的經(jīng)濟開支項目,示范區(qū)工程發(fā)包、提拔任用干部、評優(yōu)、人員進出等均由班子集體討論決定,進一步推動了本單位的黨風廉政建設(shè),筑起了一道堅固的拒腐防變的思想大堤。一年來,單位沒有出現(xiàn)黨員、干部職工違法違紀案件。
3、深入推進固本強基工程
繼續(xù)開展“規(guī)劃到戶、責任到人”幫扶工作,各幫扶干部根據(jù)實際情況,制訂了年度幫扶工作計劃,切實解決困難群眾的實際問題,安排好困難群眾的生產(chǎn)和生活。想辦法籌集了一批農(nóng)藥、化肥和種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,幫助掛點村發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
4、扎實做好安全維穩(wěn)等社會工作
對社會綜合治理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育方面工作層層落實責任制,遏制違法違紀行為的發(fā)生。特別是計劃生育方面,我中心嚴格按照區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,認真抓好計劃生育工作,不折不扣完成計劃生育任務(wù)。同時,協(xié)助計生局做好干部職工的生育、節(jié)育、優(yōu)育工作,100%落實查環(huán)查孕工作,計劃生育多項指標均達上級要求。
二、存在的主要問題
主要還是有三個方面:一是農(nóng)技推廣資金還有較大缺口,嚴重制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,許多好的農(nóng)業(yè)科研成果、新的農(nóng)業(yè)技術(shù)只停留在試驗示范階段,難以實現(xiàn)大面積推廣應(yīng)用。二是農(nóng)技推廣技術(shù)手段與力量不足,缺乏病蟲害檢驗等現(xiàn)代化農(nóng)技檢測設(shè)備等,基層農(nóng)技推廣人員存在學歷和職稱偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、知識老化、年齡結(jié)構(gòu)老齡化等問題;三是紅火蟻防控形勢依然嚴峻。周邊地區(qū)紅火蟻發(fā)生嚴重,隨人流、物流、水流傳播到我區(qū)。另外個別鎮(zhèn)(街)對紅火蟻防控工作認識不足,防治力度不夠,依賴性強;農(nóng)民放藥時間不統(tǒng)一,特別是道路、溝渠等公共地帶,無人管理,無人施藥,影響防治效果,我區(qū)紅火蟻的全面防控造成一定的困難。
三、2016年的主要工作打算
主要做好以下八個方面的工作:
1、加大貫徹實施《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣方式
采取行之有效的措施,大力宣傳《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》,建立健全基層農(nóng)技推廣體系,通過農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,改變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷增加農(nóng)民收入,使《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》的貫徹實施能真正落到實處。有效整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技資源,形成布局合理、分工明確、合作高效的農(nóng)業(yè)科技推廣創(chuàng)新體系。組建“專家定點聯(lián)系、包村包社聯(lián)戶、社會力量積極參與”的科技服務(wù)方式,進一步激勵和引導(dǎo)科技人員進村、到社、入戶開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
2、做好科學施肥技術(shù)的推廣,促進化肥用量零增長
為減少化肥不合理使用,保障生態(tài)環(huán)境安全,確保主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進化肥用量零增長,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,接下來要加大力度實施推廣測土配方施肥、農(nóng)業(yè)面源污染治理、控釋肥、水肥一體化灌溉施肥、水稻“三控”施肥等技術(shù),全面普及科學施肥技術(shù)。著力推進施肥方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體的示范帶頭作用,大力推廣先進施用技術(shù),強化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù),轉(zhuǎn)變施肥方式。同時推進機械施肥,按照農(nóng)藝農(nóng)機融合、基肥追肥統(tǒng)籌的原則,加快施肥機械研發(fā),因地制宜推進化肥機械深施、機械追肥、種肥同播等技術(shù),減少養(yǎng)分揮發(fā)和流失。
3、做好農(nóng)作物病蟲測報及綜合防治工作,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
充分發(fā)揮農(nóng)作物病蟲測報站的作用,加強基層測報隊伍與專業(yè)種植戶的培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和防治水平;建立農(nóng)作物病蟲遠程監(jiān)測和控制系統(tǒng),聯(lián)合各鎮(zhèn)(街)設(shè)立的燈測站,定時定點調(diào)查,觀察農(nóng)作物病蟲害發(fā)生規(guī)律及發(fā)生趨勢,做好水稻、花生、甜玉米、果樹、蔬菜等作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治工作,計劃全年印發(fā)15期農(nóng)作物病蟲情報,指導(dǎo)農(nóng)戶科學防治病蟲。同時,做好病蟲害綠色綜防、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治以及新農(nóng)藥的試驗示范及使用培訓(xùn)工作。
4、抓好紅火蟻防控等植物檢疫防疫工作,維護群眾的生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定
紅火蟻在我區(qū)有蔓延趨勢,防控任務(wù)艱巨。接下來,我們將抓好以下五方面工作:
(1)狠抓防控工作落實,進一步明確各鎮(zhèn)(街)、各有關(guān)部門的責任,貫徹“分級管理、分級響應(yīng)、屬地實施”的原則,落實部門管理、分級防控的職責,切實抓好防控工作的落實。
(2)做好普查工作,準確掌握紅火蟻發(fā)生情況。
(3)依法檢疫封鎖,嚴防紅火蟻擴散蔓延。繼續(xù)對紅火蟻發(fā)生區(qū)進行封鎖和檢疫處理,嚴格控制紅火蟻發(fā)生區(qū)對外物流, 防止紅火蟻外延。
(4)正確宣傳引導(dǎo),維護社會秩穩(wěn)定。通過宣傳引導(dǎo),消除群眾對紅火蟻的恐懼心理,認識到紅火蟻是可防、可控、可治的。
(5)抓住防控紅火蟻的有利時機和關(guān)鍵時節(jié),開展紅火蟻防控統(tǒng)一行動,確保紅火蟻得到有效防控;并做好公園、公共場所等重要地段和重大節(jié)假日等關(guān)鍵時期的紅火蟻防控,確保不發(fā)生紅火蟻傷人事件,維護群眾生產(chǎn)生活安全。
5、引進推廣農(nóng)作物優(yōu)新品種,調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)
進一步加大良種、良法的引進推廣力度,加快良種的更新?lián)Q代。
(1)繼續(xù)引進國內(nèi)外新的優(yōu)良品種,在全區(qū)進行示范和推廣,提高良種覆蓋率,確保全區(qū)良種播種面積達98%以上。
(2)繼續(xù)抓好主要農(nóng)作物優(yōu)新品種的示范推廣工作,調(diào)整優(yōu)化我區(qū)種植業(yè)結(jié)構(gòu)
。(3)以建設(shè)農(nóng)科示范基地為平臺,進一步做好新品種、新技術(shù)的示范推廣。
6、加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,開展“科技惠民”活動
繼續(xù)積極開展農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,計劃明年開展80場以上的農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,推廣農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥和新肥料等為重點,培養(yǎng)懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村新型農(nóng)民與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體?;顒咏M織形式主要是開展農(nóng)科知識咨詢集市、舉辦技術(shù)講座、發(fā)放科技資料和科技掛圖、觀看科技錄像、開展 “田頭論壇”、設(shè)立科技服務(wù)熱線、到田間地頭和果園菜地實地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。
7、加強農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè),促進服務(wù)水平實效提高
繼續(xù)維護管理好“____區(qū)農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)”和“惠城農(nóng)技快訊通”,利用網(wǎng)絡(luò)信息及時地為農(nóng)業(yè)種植戶提供更有用的農(nóng)業(yè)信息。繼續(xù)做好“惠城農(nóng)技110”服務(wù)電話咨詢工作,完善各項工作制度,使服務(wù)的方式更趨科學化和更具實效性。
8、全面加強黨建和隊伍建設(shè),提高農(nóng)技隊伍綜合素質(zhì)
主要抓好5項工作:
(1)加強思想政治建設(shè),改進機關(guān)作風、提高服務(wù)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧文明機關(guān)。
(2)加強農(nóng)技隊伍建設(shè),強化政策理論和業(yè)務(wù)知識的學習培訓(xùn),提高干部隊伍的黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(3)抓好黨風廉政建設(shè),筑牢干部職工拒腐防變的思想大堤。
(4)做好“規(guī)劃到戶,責任到人”的幫扶工作,促進黨群關(guān)系更加和諧。
(5)層層落實責任制,做好財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、愛國衛(wèi)生、計劃生育和社會綜合治理等工作,杜絕違紀違法案件的發(fā)生。
黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃3篇 黨群服務(wù)中心工作總結(jié)及計劃范文相關(guān)文章: