想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升,學(xué)會(huì)寫工作總結(jié)是很重要的,總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編整理的工作總結(jié)與計(jì)劃模板5篇(總結(jié)和計(jì)劃模板),供大家參考。
工作總結(jié)與計(jì)劃模板1
各處室、二級(jí)學(xué)院:
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、工作總結(jié)包括:
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
2、獲獎(jiǎng)情況,取得成績。
二、工作計(jì)劃包括:
1、計(jì)劃開展具體工作及時(shí)間進(jìn)度;
2、計(jì)劃工作預(yù)期效果
三、相關(guān)要求
1、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,事例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng),特色亮點(diǎn)突出。
2、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報(bào)送電子版。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱:聯(lián)系人:
工作總結(jié)與計(jì)劃模板2
20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。
一、 主要工作:
1.隱患整改工作:20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng),其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng),占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng),占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn),主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對(duì)大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作:在20xx年中,我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報(bào)告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間,帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí),其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯(cuò)誤。
4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個(gè),重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個(gè),戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
二、工作計(jì)劃:
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展20xx年安全民主座談會(huì),交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實(shí)。
3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項(xiàng)目
部經(jīng)理任組長,出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
6.20xx年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因?yàn)槿剂蠁栴}影響電廠機(jī)組運(yùn)行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
工作總結(jié)與計(jì)劃模板3
忙碌的20xx年即將過去。回首客務(wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得啦一定的成績。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自XX年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高啦我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行啦筆試和日檢查的`形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有啦較大的提高,得到啦廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定啦相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響啦收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定啦我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升啦客務(wù)部的形象,在一定程度也提升啦整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出啦物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
客服部20xx年工作計(jì)劃:
一、針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、根據(jù)公司要求,在20xx年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核。
五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。
六、完成xx陽臺(tái)維修工作
工作總結(jié)與計(jì)劃模板4
20xx年是不平凡的一年,礦井兼并重組項(xiàng)目在緊張有序的建設(shè)
下逐漸竣工,并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)繁重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實(shí)的一年,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1、健全了班組隊(duì):根據(jù)礦井的規(guī)模,結(jié)合工作的需要,成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、巡檢組、抽放隊(duì)。
2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊(duì)管理制度》、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》,《通風(fēng)科、隊(duì)各工種操作規(guī)程》,針對(duì)毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)(安全技術(shù)措施),修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調(diào)試,試運(yùn)行到上級(jí)有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收,并得到上級(jí)部門的肯定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
4、按照煤礦《一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,從地面到井下一切工作標(biāo)準(zhǔn)化,以及瓦斯評(píng)估能力資料的準(zhǔn)備,通風(fēng)阻力測定,瓦斯等
級(jí)鑒定,通風(fēng)能力核定,綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。
5、通風(fēng)方面:今年礦上從在都是新工人,為了工作的安全、順利、效率,在培訓(xùn)這方面沒少下功夫,從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識(shí)引導(dǎo)大家去實(shí)踐工作,進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造,通風(fēng)設(shè)施完全改新,經(jīng)過合理風(fēng)量的計(jì)算,我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。
6、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理:在局部通風(fēng)方面,井下所有風(fēng)機(jī)已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。井下隊(duì)組每天早班對(duì)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置進(jìn)行試驗(yàn),并且有專人看護(hù)風(fēng)機(jī)。保證雙風(fēng)機(jī)、雙專線及自動(dòng)切換系統(tǒng)可靠,杜絕機(jī)電事故引發(fā)無計(jì)劃停風(fēng)事故。出臺(tái)了風(fēng)機(jī)每日切換記錄簿,并嚴(yán)格檢查落實(shí);并督促瓦斯隊(duì)改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細(xì)鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。
7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴(kuò)大范圍方面:我礦編制了周密的防治計(jì)劃,在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實(shí)際安裝了隔爆設(shè)施,每七天進(jìn)行一次全面的檢查,并有記錄。
8、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計(jì)劃,實(shí)際中也是完全根據(jù)實(shí)際結(jié)合制度進(jìn)行防塵。
具體完成工作如下:
1、抽放泵站一座。
2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道,臨時(shí)密閉安設(shè)、拆除40道。
3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。
4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個(gè),抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。
5、消防栓6組,壓風(fēng)供水施救34組,
6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。
7、測風(fēng)站13個(gè)。
8、新建隔爆水棚18組,拆除兩組。
9、建立消防材料庫1個(gè)。
10、永久避難硐室1個(gè)。
11、安裝局部通風(fēng)機(jī)16臺(tái)次,拆除10臺(tái)次,延結(jié)風(fēng)筒3886米,拆除風(fēng)筒3000米,保證了掘進(jìn)工作面風(fēng)量供給。
20xx年工作計(jì)劃:
在新的一年里我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,同時(shí)為一線區(qū)隊(duì)服務(wù)好,為各區(qū)隊(duì)提供良好的供風(fēng)、防塵,瓦斯管理環(huán)境。
1、本著不斷提高技術(shù)水平的原則,加大“一通三防”技術(shù)培訓(xùn)工作力度,要落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)入20xx年,首先從干部入手,學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),不僅要確保每一位員工思想認(rèn)識(shí)上與公司一致,更要具備技術(shù)過硬、管理水平過硬的能力,每個(gè)成員勁往一處使,緊密團(tuán)結(jié),為公司來年的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。去年的工作雖做的有所成績,無一事故發(fā)生,尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術(shù)、通風(fēng)設(shè)施建筑及維修方面,要不斷提高職工技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)以“會(huì)干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊(duì)里的成員在技術(shù)方面上一個(gè)新臺(tái)階,從素質(zhì)到
技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。
2、加大完成抽采達(dá)標(biāo)規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,全新整動(dòng)完善制度,安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng):結(jié)合生產(chǎn)情況,把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。
5、防治瓦斯方面:加強(qiáng)對(duì)瓦斯透氣性技術(shù)研究,在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力,繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝,確保鉆孔嚴(yán)密不漏風(fēng),根據(jù)生產(chǎn)的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,計(jì)劃安裝3000米。
6、加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理方面,從嚴(yán)過細(xì),強(qiáng)化監(jiān)督,安排、部署、落實(shí)好每一細(xì)小環(huán)節(jié)的工作,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理要堅(jiān)持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位,加強(qiáng)作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對(duì)重點(diǎn)工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施,防止在重點(diǎn)工程進(jìn)行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
具體工作如下:
1、拆除4道液壓風(fēng)門,6道臨時(shí)風(fēng)門,安裝兩道液壓風(fēng)門。
2、永久密閉建筑8道,拆遷2道,臨時(shí)密閉安設(shè)、拆除40道。
3、抽放管路主管、支管安裝5000米,拆除3086米。
4、消防栓安裝20組,壓風(fēng)、供水施救40組。
5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道
6、建立永久測風(fēng)站3個(gè),臨時(shí)測風(fēng)站6個(gè)。
7、新建隔爆水棚18組,拆除10組。
這些只是大概的總結(jié)與計(jì)劃,我們會(huì)在實(shí)踐中一絲不茍,不放過每一點(diǎn)問題,都會(huì)深思熟慮認(rèn)真對(duì)待每一點(diǎn)問題,把工作做得完完美美,在今年的基礎(chǔ)上更上一層,繼續(xù)努力奮斗,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量,高安全的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)型礦井。
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日
工作總結(jié)和計(jì)劃
通風(fēng)科
山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司
20xx年11月10日
工作總結(jié)與計(jì)劃模板5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)到位
我局高度重視志愿服務(wù)活動(dòng),要求局機(jī)關(guān)及下屬各單位將其作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,并成立了志愿工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了志愿服務(wù)隊(duì),做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位,推動(dòng)了志愿服務(wù)工作機(jī)制化、規(guī)范化、常態(tài)化。
二、年志愿者服務(wù)活動(dòng)開展情況
我局現(xiàn)有登記在冊志愿者31人,年度參與各類志愿活動(dòng)近百人次。
1、開展法制宣傳及就業(yè)指導(dǎo)志愿活動(dòng)。我局結(jié)合工作實(shí)際,以舉辦招聘會(huì)為契機(jī),積極開展志愿服務(wù)活動(dòng),為到場的群眾提供了就業(yè)、社保、醫(yī)保、勞動(dòng)維權(quán)等政策咨詢服務(wù)。本年度共計(jì)舉辦、參與了5場大規(guī)模招聘、法制宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料近萬份。同時(shí),針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員和下崗工人,積極開展就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),幫助他們提高自身素質(zhì),順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。
2、積極參與文明勸導(dǎo)工作。在市創(chuàng)全國文明城市工作中,我局組織志愿者深入街道、車站開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),編制了每天三個(gè)時(shí)段的安排表,確保工作的銜接。在文明勸導(dǎo)工作中,我局志愿者積極主動(dòng),服務(wù)熱情,用實(shí)際行動(dòng)來感染、引導(dǎo)市民,進(jìn)一步增強(qiáng)市民的文明意識(shí)和參與意識(shí)。
3、積極參與關(guān)愛空巢老人志愿服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)當(dāng)天為空巢老人送去了節(jié)日問候,并積極提供家政幫助、與老人攀談,為老人帶去禮物的同時(shí)送去了最貼心的關(guān)懷。
4、組織志愿者參與義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。7月7日,我局共9名干部職工參加了義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。參與活動(dòng)的同志紛紛表示無償獻(xiàn)血活動(dòng)非常有意義,可以幫助需要用血的人,對(duì)自己的身體健康也有益,更是每個(gè)公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
5、關(guān)愛、扶持弱勢群體。對(duì)區(qū)屬企業(yè)困難職工、特困下崗失業(yè)人員、重點(diǎn)企業(yè)困難農(nóng)民工及特困離退休人員等群體開展慰問救濟(jì)活動(dòng),由區(qū)政府專項(xiàng)撥款,為2家區(qū)屬企業(yè)困難職工15人,重點(diǎn)用工企業(yè)14家困難農(nóng)民工100人,特困退休人員133人,特困下崗失業(yè)人員130人,合計(jì)378人發(fā)放慰問金18.9萬元。
三、志愿服務(wù)計(jì)劃
20xx年,我局將繼續(xù)廣泛動(dòng)員全體干部職工積極參與到志愿服務(wù)活動(dòng)中,充分實(shí)踐“服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,大力開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。在結(jié)合人事人才和勞動(dòng)保障工作職能開展志愿服務(wù)的基礎(chǔ)上積極配合區(qū)文明辦等組織的各項(xiàng)志愿活動(dòng),參與文明城區(qū)建設(shè)。同時(shí)完善志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制,加大工作監(jiān)督力度,對(duì)優(yōu)秀的志愿者進(jìn)行表彰,充分調(diào)動(dòng)志愿者的積極性,鼓勵(lì)更多的干部職工積極投身志愿服務(wù)事業(yè)。
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