大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的安全工作總結(jié)報(bào)告6篇(安全工作總結(jié)分析)，供大家參閱。

安全工作總結(jié)報(bào)告1

　　20__年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：

　　一、20__年安全工作主要的內(nèi)容

　　1、努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。

　　在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。

　　2、組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。

　　平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。

　　在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門在20__年取得了良好的安全成績(jī)。

　　4、加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。

　　作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。

　　5、組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。

　　一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開(kāi)袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12、5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。

　　6、組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。

　　在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。

　　二、20__年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)

　　縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

　　三、不足與展望

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

安全工作總結(jié)報(bào)告2

　　20__年，我局在縣委、縣政府的正確率領(lǐng)下，和在縣辦等有關(guān)部門的鼎力撐持下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”和“一手抓平安出產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟(jì)培植”兩不誤的方針，周全貫徹落實(shí)水利工程培植平安出產(chǎn)打點(diǎn)劃定和上級(jí)有關(guān)平安出產(chǎn)法子、體例。平安意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，平安出產(chǎn)掌抓不懈，平安工作取得顯著的成就，確保了全局各項(xiàng)工作的順?biāo)扉_(kāi)展和圓滿完成。

　　一、責(zé)任明晰，法子有力

　　歲首與各站所、各科室簽定了了平安方針打點(diǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)施層層逐級(jí)負(fù)責(zé)。采納按期或不按期巡回搜檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)措置。同時(shí)做到了組織機(jī)構(gòu)健全，工作軌制完美。平安提防工作有人抓，有人管、有人干，從命處事于全局年夜局，為全局其它工作締造了一個(gè)精采的情形。

　　二、抓完成水利工程及行動(dòng)措施的平安一度汛工作

　　一是加年夜了對(duì)水庫(kù)、山塘等已成水利工程的平安運(yùn)行打點(diǎn)。搜檢中凸起體味重點(diǎn)，對(duì)水庫(kù)放水行動(dòng)措施的矯捷運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)搜檢，確保水庫(kù)平安度汛。

　　二是有針對(duì)地完美了病險(xiǎn)水庫(kù)、山塘等各項(xiàng)平安度汛法子和度汛預(yù)案，同時(shí)，加年夜了對(duì)此類工程平安運(yùn)行的不美觀測(cè)和運(yùn)行記實(shí)，明晰專人監(jiān)管，確保了工程在汛期平安運(yùn)行。

　　三是在汛前，組織專業(yè)人員，開(kāi)展了多次當(dāng)真的汛前年夜搜檢，并為水庫(kù)平安度汛充實(shí)了專業(yè)手藝人員，把工程平安運(yùn)行手藝關(guān)，以進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)水利工程及行動(dòng)措施的打點(diǎn)。同時(shí)儲(chǔ)蓄了防汛應(yīng)急所需的搶險(xiǎn)物資和器材。

　　四是汛期堅(jiān)持率領(lǐng)帶班軌制，和24小時(shí)值班軌制，確保了通信通順，做到了上情下達(dá)，下情上報(bào)。20__年無(wú)平安事情發(fā)生。

　　三、抓在建水利工程的施工平安打點(diǎn)

　　一是進(jìn)一步的完美在建施工平安度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作，確保了工程施工平安度汛。

　　二是當(dāng)真抓工程培植施工現(xiàn)場(chǎng)打點(diǎn)，督促完美相關(guān)軌制和操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)搜檢。同時(shí)，搜檢專職平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員是否負(fù)責(zé)對(duì)平安出產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看管搜檢，是否做好平安搜檢記實(shí)等工作。確保了施工現(xiàn)場(chǎng)平安、有序。

　　三是抓工程培植中的所涉及的爆炸物品及爆炸功課的看管打點(diǎn)工作，杜絕了無(wú)證功課，確保了平安。

　　四是抓工程培植質(zhì)量關(guān)。對(duì)在搜檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量平安問(wèn)題，責(zé)令施工單元現(xiàn)場(chǎng)作了整改。經(jīng)由多方配合全力，20__年在建工程無(wú)平安事情發(fā)生。

　　四、抓內(nèi)部打點(diǎn)

　　一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設(shè)備的防火防盜和消防平安工作，確保了全年無(wú)盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

　　二是重點(diǎn)抓單元車輛、人員和財(cái)政等方面的打點(diǎn)力度，確保了車輛出行平安，人員出差平安和資金使用平安。

　　五、存在問(wèn)題

　　一是個(gè)體施工單元對(duì)其平安出產(chǎn)打點(diǎn)工作不夠正視，甚至出格在不施工時(shí)或歇息時(shí)輕易麻木年夜意。對(duì)施工中存在的一些平安隱患未實(shí)時(shí)解除，甚至有個(gè)體施無(wú)專職的平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行看管，存在僥幸心理，平安工作打點(diǎn)不規(guī)范、平安意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　二是全縣零星的小型水利工程培植點(diǎn)多、面廣、因?yàn)槲揖秩耸植蛔?，看管平安工作難度加年夜，心中無(wú)數(shù)。

　　三是平安看管方面的工作沒(méi)有經(jīng)費(fèi)投入，平安看管難度年夜。

　　六、20__年平安工作要點(diǎn)

　　1、進(jìn)一步加年夜平安工作宣傳力度，年夜造“平安出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的聲勢(shì)，操作各類會(huì)議等形式做好宣傳工作。

　　2、落實(shí)責(zé)任，健全軌制，進(jìn)一步明晰全系統(tǒng)平安工作方針責(zé)任制和方針打點(diǎn)工作，層層簽定平安責(zé)任書(shū)，將平安工作納入各站、所、局各科室方針查核內(nèi)容，并實(shí)施平安工作“一票否決”軌制。

　　3、當(dāng)真編好《20__年防汛抗旱預(yù)案》，并按軌范，請(qǐng)專家評(píng)審。從命市、縣防汛指押部統(tǒng)一批示，從命年夜局，處事于全社會(huì)和泛博人平易近群眾，確保20__年平安度汛。

　　4、進(jìn)一步增強(qiáng)在建水利工程平安打點(diǎn)工作，出格是即將開(kāi)工培植的鹿角壩、老堡河水庫(kù)施工平安的看管。積極自動(dòng)配合施工單元有關(guān)部門抓好水利平安出產(chǎn)工作。

　　5、工程招投標(biāo)嚴(yán)酷實(shí)施平安出產(chǎn)許可證軌制，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

　　6、堅(jiān)持按期和不按期開(kāi)展平安搜檢，把平安隱患消化在萌芽狀況，確保20__年全局無(wú)平安事情發(fā)生。

　　7、繼續(xù)抓好相關(guān)院落，車輛、人員及財(cái)政的平安打點(diǎn)工作。

　　8、完成縣委、政府交辦的其他使命。

安全工作總結(jié)報(bào)告3

　　“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到安全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高職工安全意識(shí)

　　安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號(hào)的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全技術(shù)改造，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

　　1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

　　2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

　　3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

　　4、開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

　　5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

　　二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主

　　制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每月至少召開(kāi)一至二次安全專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決，其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。與各施工隊(duì)和所有人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì)、科室和工作人員。按規(guī)定做好項(xiàng)目開(kāi)工前的安全預(yù)評(píng)估工作，制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

　　組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。

　　三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

　　只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。

　　四、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

　　把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　五、存在問(wèn)題和不足

　　安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。

　　1、首先在思想上不堅(jiān)定，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

　　2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

　　3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

　　在下半年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。

安全工作總結(jié)報(bào)告4

　　春運(yùn)以來(lái)，我站共投入營(yíng)運(yùn)車輛149輛(其中企營(yíng)快班車8輛，普通客車108輛，公交車17輛，農(nóng)村客運(yùn)16輛)，車輛營(yíng)運(yùn)總行程1953286公里，沒(méi)有發(fā)生行車責(zé)任事故，廠務(wù)、消防安全無(wú)事故廠務(wù)、消防安全無(wú)事故，刑事案件和治安案件均為零?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　抓好春運(yùn)期間突擊性運(yùn)輸安全管理工作。我站針對(duì)春運(yùn)運(yùn)輸旺季的工作特點(diǎn)，結(jié)合本站實(shí)際，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)公司春運(yùn)安全工作指令，對(duì)安全生產(chǎn)工作作重點(diǎn)部署和具體落實(shí)，把安全責(zé)任具體細(xì)化，做到職責(zé)明確，管理到位、責(zé)任到人。

　　二、做好安全宣傳工作。

　　各部門通過(guò)召開(kāi)安全會(huì)議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、出安全板報(bào)等形式將公司、總站的春運(yùn)工作措施及開(kāi)展的安全生產(chǎn)“大教育、大預(yù)防、大監(jiān)控”活動(dòng)的工作措施傳達(dá)、布置到每位員工、司乘人員。春運(yùn)至今，我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻(版)報(bào)，在本站轄區(qū)內(nèi)懸掛橫額3幅，張?zhí)踩珮?biāo)語(yǔ)24張;發(fā)放安全資料共480份，利用廣播在客運(yùn)站候車廳滾動(dòng)播放安全光盤錄像4集。

　　三、列舉重點(diǎn)監(jiān)控駕駛員、重點(diǎn)監(jiān)控車輛、重點(diǎn)監(jiān)控線路、重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)段即“四個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控對(duì)象明細(xì)，切實(shí)做好“三盯”工作。

　　一是“盯人”：針對(duì)春運(yùn)期間駕駛員員到會(huì)率低的情況，保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育，每天派員在調(diào)度室外設(shè)出車前見(jiàn)面崗，對(duì)去程和回程的車輛駕駛員和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任人一個(gè)不漏的進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性的安全教育，出車前安全教育達(dá)100%。;二是“盯車”：保安科通過(guò)GPS監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，并認(rèn)真做好記錄;三是“盯路”：春運(yùn)以來(lái)保安科每天組織人員開(kāi)展路檢路查，對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。四、嚴(yán)厲查處“三超”等違法違章行為。

　　春運(yùn)以來(lái)我站車輛經(jīng)公司GPS一級(jí)監(jiān)控平臺(tái)查獲超速行駛行為一起、GPS二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經(jīng)營(yíng)一起，我站均對(duì)當(dāng)事人按春運(yùn)安全工作方案要求嚴(yán)肅處理。對(duì)于2月12日被

　　公司安全稽查組在__高速公路__路段查獲違章超載車輛___號(hào)客車，我站按公司要求處扣該車輛承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任人安全違約金，車輛停班整頓8天，并作出深刻檢討;處扣當(dāng)班駕駛員___安全違約金，吊銷準(zhǔn)駕證，一年內(nèi)不得駕駛本公司車輛。保安科已及時(shí)將違章事件和處理情況在安全例會(huì)和出車前教育中向全體駕駛員通報(bào)。

安全工作總結(jié)報(bào)告5

　　按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，__府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著力普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

　　一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況

　　1、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍

　　今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20__年_月_日，項(xiàng)目部將組織職工開(kāi)展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20__年_月_日、20__年_月__日，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。

　　3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹(shù)立安全第一的思想;樹(shù)立常抓不懈的思想;樹(shù)立從嚴(yán)管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。

　　二、存在問(wèn)題及下步工作打算

　　本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jī)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全意識(shí)不強(qiáng)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。

　　針對(duì)以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

　　2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。

　　3、積極配合市區(qū)上級(jí)主管部門開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安全工作總結(jié)報(bào)告6

　　1—7月份以來(lái)我調(diào)度中心嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安全工作部署，全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在各部室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下，我調(diào)度中心將工作重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、組織紀(jì)律、工效落實(shí)等方面，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的安全生產(chǎn)工作安排，結(jié)合調(diào)度中心的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下請(qǐng)上傳” 的作用。在此，將上半年_月份的安全工作情況做出以下幾方面總結(jié)：

　　一、以安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，認(rèn)真組織生產(chǎn)，及時(shí)有效地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題、安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　調(diào)度中心以作業(yè)計(jì)劃、安全規(guī)程措施為依據(jù)，全面組織指揮安全生產(chǎn)。值班調(diào)度員對(duì)全礦的原煤生產(chǎn)、開(kāi)拓掘進(jìn)及井上下運(yùn)

　　輸?shù)劝踩ぷ鬟M(jìn)行全面指揮協(xié)調(diào)，全面掌握礦井日常安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及安全重點(diǎn)工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題調(diào)度。7月份中旬2403工作面開(kāi)始進(jìn)入大小面對(duì)接工作，在工作面對(duì)接期間，調(diào)度指揮中心重點(diǎn)安全調(diào)度，并建立了相應(yīng)的重點(diǎn)工程專項(xiàng)記錄， 24小時(shí)不間斷了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況，僅用四天時(shí)間安全順利完成大小面對(duì)接工作。

　　針對(duì)安全突發(fā)事件，我調(diào)度中心積極組織相關(guān)人員，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況并及時(shí)組織人員處理，確保將影響安全生產(chǎn)時(shí)間降到最低。

　　二、根據(jù)自身實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范梳理調(diào)度室各項(xiàng)規(guī)章制度、臺(tái)帳記錄，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　1—7月份以來(lái)為了進(jìn)一步做好安全調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力及各種規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

　　規(guī)范并重新梳理了《調(diào)度人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《調(diào)度三匯報(bào)制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度值班制度》、《調(diào)度員交接班制度》，并定期組織全體調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件精神及安全專業(yè)知識(shí)，明確了每個(gè)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉安全生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在調(diào)度具體工作中，根據(jù)工作實(shí)際建立了《采掘區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄卡》確保各項(xiàng)安全工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體安全目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。

　　三、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并針對(duì)重點(diǎn)工程及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)專題調(diào)度。

　　定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成

　　情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、車輛等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時(shí)掌握安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程和車輛周轉(zhuǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度。

　　20__年以來(lái)由于煤炭市場(chǎng)疲軟，再加上我公司地質(zhì)條件復(fù)雜，煤質(zhì)問(wèn)題至關(guān)重要，多次召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)，從源頭加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，統(tǒng)一調(diào)度指揮進(jìn)行煤矸分離并嚴(yán)格考核，有效的保障了原煤煤質(zhì)。

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