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風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié)4篇(企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié))

時間:2022-10-06 08:01:00 工作總結(jié)

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風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié)4篇(企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié))

風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié)1

  今年,風(fēng)險處在深圳局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,建設(shè)大局強局;創(chuàng)新機制模式,打造一流口岸”兩大工作目標(biāo),抓好“千方百計保安全,一心一意促發(fā)展,聚精會神抓建設(shè)”三大重點任務(wù),以開展群眾路線教育實踐活動為契機,切實加強作風(fēng)建設(shè),著力解決民主生活會整改問題和基層反映問題,全力推動風(fēng)險管理處各項工作開展,確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  一、深入開展群眾路線教育實踐活動

  風(fēng)險處高度重視群眾路線教育實踐活動,始終把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿于群眾路線教育實踐活動中,堅決不走過場,通過深入開展政治理論學(xué)習(xí)、密切聯(lián)系基層,認(rèn)真查擺和梳理“sf”問題,全力解決民主生活會涉及風(fēng)險處的2個問題、分支機構(gòu)提出的5方面問題和企業(yè)反映的3個問題,以及風(fēng)險處牽頭解決的業(yè)務(wù)督察4個問題,全年共制修訂7項規(guī)范性文件,科學(xué)制定年度績效考核指標(biāo),并將質(zhì)量體系內(nèi)審?fù)瑯I(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查有效結(jié)合開展。同時,針對自我剖析發(fā)現(xiàn)的“sf”問題,風(fēng)險處黨支部班子,通過制定15條整改措施,進一步加強作風(fēng)建設(shè),主動改變一切不適應(yīng)基層愿望的做法,確保群眾路線教育實踐活動取得工作實效。

  二、完善制度,全面規(guī)范風(fēng)險管理工作

  一是風(fēng)險評估系統(tǒng)規(guī)范穩(wěn)定。通過制定系統(tǒng)操作規(guī)范和維護作業(yè)指導(dǎo)書,將3類進口動物產(chǎn)品,2類進出口植物產(chǎn)品,2類進出口食品,36類進出口輕紡產(chǎn)品,7類出口化礦產(chǎn)品、160類機電產(chǎn)品以及ccc入境驗證產(chǎn)品等納入第一批系統(tǒng)適用范圍,確保業(yè)務(wù)規(guī)則在業(yè)務(wù)處室的嚴(yán)格控制下準(zhǔn)確指導(dǎo)一線工作。同時,制定風(fēng)險布控工作要求。截止今年底,系統(tǒng)實施一級布控1條,二級布控38條,三級布控612條,為進出口產(chǎn)品實施及時有效檢驗檢疫監(jiān)管提供了有理保障。

  二是風(fēng)險管理工作規(guī)范受控。結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,引入iso31000《風(fēng)險管理原則和指南》的管理理念,將風(fēng)險管理工作嵌入到質(zhì)量管理體系框架,建立《風(fēng)險管理控制程序》,并對全局開展培訓(xùn)工作,確保各單位風(fēng)險評估工作規(guī)范受控,今年各單位報告較大以上業(yè)務(wù)風(fēng)險24項。在此基礎(chǔ)上,通過組織撰寫《xx年深圳局質(zhì)量安全風(fēng)險分析報告》、《xx年檢驗檢疫風(fēng)險分析年度報告》,對深圳局xx年檢驗檢疫業(yè)務(wù)質(zhì)量安全風(fēng)險情況進行深入分析,針對性出臺了《今年度深圳局進出口產(chǎn)品風(fēng)險管理措施表》,涵蓋各大類產(chǎn)品風(fēng)險等級及其對應(yīng)的抽批比例、送檢比例以及重點檢測(參考)項目等,指導(dǎo)基層檢驗檢疫工作。

  三是風(fēng)險預(yù)警工作規(guī)范高效。制定發(fā)布了《進出口工業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險預(yù)警及快速反應(yīng)管理工作規(guī)范》,規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)處和分支機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,建立完善的工作流程,切實提高風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)工作成效。加強風(fēng)險信息收集工作,重點組織開展“進出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險信息采集系統(tǒng)”的部署上線工作。全年審核上報進口商品不合格信息3445條。同時,根據(jù)深圳局進出口商品的特點,向總局申請設(shè)立針對北美地區(qū)的進出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險信息國家監(jiān)測點。

  三、創(chuàng)新舉措,全面深化檢驗檢疫企業(yè)信用和分類管理工作

  一是緊跟總局信用管理辦法修訂情況,對原《深圳出入境檢驗檢疫局企業(yè)信用評價辦法》進行全面修訂,重新明確信用評價的工作方法和工作流程,頒布實施《深圳出入境檢驗檢疫局企業(yè)信用管理工作規(guī)范(試行)》突出強化信用評級的應(yīng)用。同時,承擔(dān)總局《檢驗檢疫企業(yè)信用管理辦法》的核心內(nèi)容《檢驗檢疫企業(yè)信用采集條目和特殊規(guī)則》修訂工作,共計修改增補40余條。

  二是組織完成今年度企業(yè)信用評定工作。共整理行政處罰信息437條,審核推薦今年度a級信用企業(yè)167多家,向總局推薦邁瑞醫(yī)療等3企業(yè)為檢驗檢疫aa級企業(yè)。

  三是在檢驗檢疫監(jiān)管中深入運用企業(yè)信用等級。在進口機電產(chǎn)品檢驗監(jiān)管中實施了企業(yè)信用管理和產(chǎn)品風(fēng)險管理相結(jié)合,的差別化檢驗監(jiān)管新措施。如除被評定為hhh類產(chǎn)品外,對a、b、c、d級信用等級的進口商在進口同等風(fēng)險產(chǎn)品時實施了不同的口岸查驗檢驗比例。在原產(chǎn)地業(yè)務(wù)中,對轄區(qū)信用等級為aa級和a級的企業(yè)全面實施無紙化管理措施。實施該項措施后,企業(yè)辦事效率提高近90%,成本節(jié)約近80%,實現(xiàn)檢企“雙贏”。在出口分類管理工作中,將信用a級作為一類企業(yè)的必要條件。

  四是積極推進與地方政府和海關(guān)的聯(lián)合征信。已與XX市企業(yè)信用中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,首批更新了275條行政處罰信息和1萬余家企業(yè)登記信息,同時利用XX市企業(yè)信用中心數(shù)據(jù)評定了今年檢驗檢疫企業(yè)信用等級;在恢復(fù)原有XX市企業(yè)信用信息系統(tǒng)的44個用戶的基礎(chǔ)上,爭取新增14個共享用戶。此外,試開通了深圳海關(guān)―檢驗檢疫企業(yè)信用系統(tǒng),建立了與深圳海關(guān)的聯(lián)合征信渠道,為檢驗檢疫信用等級和海關(guān)信用等級互認(rèn)奠定了基礎(chǔ)。

  五是全面提升企業(yè)分類管理效能。在梳理分析分類管理三年來實施成效的基礎(chǔ)上,修訂發(fā)布了《出口工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)分類管理工作規(guī)范》,將企業(yè)分類考核標(biāo)準(zhǔn)項目數(shù)量由原來的78個整合為66個,一類企業(yè)考核由兩次考核改為一次考核。同時,結(jié)合XX市質(zhì)量強市工作要求,將一類企業(yè)的比例比xx年底增加40%,并給予“準(zhǔn)免驗”待遇。

  四、夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步開展政策研究工作

  發(fā)表了《構(gòu)建基于質(zhì)量管理體系的全面風(fēng)險管理工作機制》研究報告,對構(gòu)建以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)、風(fēng)險管理為核心的檢驗檢疫監(jiān)管工作體系進行了研究,形成的《風(fēng)險管理控制程序》研究成果已應(yīng)用到工作實踐中;參與深圳局工業(yè)品中心實驗室改革小組、“新形勢下檢驗檢疫職能定位研究”的政策研究工作;承擔(dān)總局“跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定”研究,對tpp影響開展了分析應(yīng)對。

  五、協(xié)同應(yīng)對,全面加強技術(shù)性貿(mào)易措施工作

  一是組織開展深圳234家出口企業(yè)遭受國外技術(shù)性貿(mào)易措施影響調(diào)查工作。據(jù)統(tǒng)計,深圳地區(qū)約24.4%的出口企業(yè)受到國外技術(shù)性貿(mào)易措施的影響,遭受直接損失金額20.69億美元,為應(yīng)對而增加額外成本為21.91億美元。

  二是加強技術(shù)性貿(mào)易措施專家隊伍建設(shè)。組建了133名涵蓋深圳主要進出口產(chǎn)品范圍的專家隊伍,其中26名被總局聘為wto/tbt專家,同時再向總局推薦25名wto/sps專家。

  三是組織做好tbt/sps通報評議及特別貿(mào)易關(guān)注工作。組織專家對美國、歐盟、澳大利亞、俄羅斯等成員的18項通報開展評議工作,并及時反饋評議意見。其中,參與提出的針對美國“第三方審核機構(gòu)認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)可計劃”評議意見,已被美國采納并推遲實施。同時,組織專家撰寫《對美國第三方審核機構(gòu)/認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)可計劃的關(guān)注》成為我國在wto/tbt例會上提出的特別貿(mào)易關(guān)注議題。

  四是組織做好譯文編撰工作。承擔(dān)了總局《今年美國技術(shù)性貿(mào)易壁壘國別報告》、《xx年度中國技術(shù)性貿(mào)易措施年度報告》、《自貿(mào)區(qū)國別報告》,參與總局報國務(wù)院的《關(guān)于進一步加強技術(shù)性貿(mào)易措施工作指導(dǎo)意見》等材料的編寫工作。同時,與標(biāo)法中心聯(lián)合申報明年《技術(shù)壁壘監(jiān)測預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》的公益性基金課題項目。

  五是承辦“全國技術(shù)性貿(mào)易措施部際聯(lián)席會議第21次聯(lián)絡(luò)員會議暨金磚國家技術(shù)性貿(mào)易措施研討會”、“全國出口企業(yè)遭受國外技術(shù)性貿(mào)易措施影響調(diào)查工作啟動會”等會議,通過參觀座談,展示了深圳局工作成績,提升了深圳局在系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易措施工作的地位。

  六是加強與XX市職能部門聯(lián)合應(yīng)對工作。聯(lián)合XX市世貿(mào)組織事務(wù)中心連續(xù)開展兩期技術(shù)性貿(mào)易措施培訓(xùn)工作,我局專家和企業(yè)代表共計200余人參加培訓(xùn),并參與《wto與深圳》雜志編寫工作。

  六、強化內(nèi)審,全面推動質(zhì)量管理體系建設(shè)工作

  一是將質(zhì)量管理體系內(nèi)審與業(yè)務(wù)工作質(zhì)量檢查相結(jié)合。通過抽取檢查各類業(yè)務(wù)單證2124份,開具不符合項95項,建議改進項48項。各單位均制定了糾正措施和預(yù)防措施,對不符合項進行了整改并通過驗證。

  二是制作發(fā)布深圳局質(zhì)量管理體系文件電子書。將深圳局質(zhì)量管理體系文件,包括1份質(zhì)量手冊、8份程序文件、1800余份深圳局管理文件、1600余份管理工作指導(dǎo)書及作業(yè)指導(dǎo)書等制作成電子書放至內(nèi)網(wǎng)供各單位下載查閱,做到便利高效。同時,與oa辦公系統(tǒng)進行有機銜接,確保質(zhì)量管理體系的審批、發(fā)放等功能在oa系統(tǒng)中完成。

  三是對照總局質(zhì)量管理體系評價標(biāo)準(zhǔn),積極開展自查。質(zhì)檢總局質(zhì)量管理體系評價標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后,質(zhì)量辦結(jié)合質(zhì)量管理體系內(nèi)審,認(rèn)真開展自查,重點查找在機構(gòu)人員、體系文件、檢查審核和交流宣傳方面存在的問題,深層次剖析其原因,并提出改進措施,提升質(zhì)量管理體系運行成效。

  四是配合監(jiān)審室,以作業(yè)指導(dǎo)書中作業(yè)流程圖為基礎(chǔ),通過修訂完善形成內(nèi)部行政管理廉政風(fēng)險防控權(quán)力運行流程圖,并將各項廉政風(fēng)險防控措施加入到作業(yè)指導(dǎo)書中,將質(zhì)量管理體系與廉政風(fēng)險防控工作深度融合。

  七、細(xì)化指標(biāo),扎實開展績效管理工作

  調(diào)整深圳局績效考核指標(biāo)框架,優(yōu)化考核操作流程,明確落實總局績效考核指標(biāo)的工作方案,簡化程序,凸顯實效,以績效考核為“總抓手”推進“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”三大重點任務(wù)的有效落實,推動各項工作“爭第一,創(chuàng)一流”。

  一是根據(jù)民主生活會整改工作方案要求,按照“去繁就簡、講求實效”總體思路,修訂印發(fā)深圳局績效考核管理辦法和績效考核操作規(guī)程,加強對績效考核工作的組織實施和監(jiān)督管理,簡化操作流程,確??冃Э己斯ぷ鞴焦?、公開透明。

  二是調(diào)整了績效考核指標(biāo)框架,將考核指標(biāo)縮減為日?;A(chǔ)工作指標(biāo)、年度重點工作指標(biāo)、綜合評價、突出成績加分、工作質(zhì)量問題和事故(含一票否決)扣分5部分,以日?;A(chǔ)工作指標(biāo)和年度重點工作指標(biāo)落實“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”三大重點任務(wù),以突出成績加分推動“爭第一,創(chuàng)一流”,以工作質(zhì)量問題和事故(含一票否決)扣分實現(xiàn)工作責(zé)任追究。同時,組織各單位共同擬制可量化考核的績效考核指標(biāo),無縫對接總局對深圳局的績效考核指標(biāo)。

  三是組織做好落實總局今年度績效考核指標(biāo)的工作。成立總局績效考核指標(biāo)落實推進領(lǐng)導(dǎo)小組,開展日常基礎(chǔ)工作指標(biāo)和年度重點工作指標(biāo)完成情況季度報送工作,加強過程管理和日常監(jiān)督檢查,直觀把握總局對深圳局的績效考核指標(biāo)的完成進度,確保各項績效考核指標(biāo)執(zhí)行到位。明年1月24日,國家質(zhì)檢總局對各直屬檢驗檢疫局績效考核結(jié)果進行通報,深圳局以總分96.88分,全系統(tǒng)排名第4名的成績獲評優(yōu)秀

  四是組織開展深圳局年終績效考核。一是由考核主體對日?;A(chǔ)工作和年度重點工作的完成情況進行考核,風(fēng)險處組織完成了反饋、申訴和復(fù)評工作;二是將各單位的年度工作總結(jié)發(fā)送給局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位作為綜合評價的參考材料,監(jiān)審室全過程監(jiān)督各單位互評投票計分工作,風(fēng)險處匯總計算黨組成員評分結(jié)果;三是考核主體根據(jù)各單位申報和自行掌握的情況對存在的工作質(zhì)量問題進行考核扣分;四是由各部門自行申報突出成績加分,經(jīng)分管處室初審后給出加分意見。經(jīng)過考評、反饋、申訴、復(fù)評,領(lǐng)導(dǎo)小組審議和公示等程序,完成了今年度深圳局績效考核工作。

風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié)2

  一、整合資源、優(yōu)化配置

  按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,結(jié)合xx的實際,對內(nèi)設(shè)團隊的相關(guān)職能進一步細(xì)分,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,達到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。

  二、建章立制,提升業(yè)務(wù)執(zhí)行力和團隊凝聚力

  編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé),建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。

  根據(jù)學(xué)什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、打好組合拳、優(yōu)化創(chuàng)新模式、提升風(fēng)險管理水平

 ?。ㄒ唬┡嘤?xùn)+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓(xùn)模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。

 ?。ǘ┍O(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使?fàn)I業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范。

  改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

  改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。

 ?。ㄈ╋L(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。

 ?。ㄋ模┛萍?業(yè)務(wù),省時省力,改善客戶及員工業(yè)務(wù)辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點一線,用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進一步提高客戶服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)的防范。

  四、專項活動,嚴(yán)控風(fēng)險重點

  一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規(guī)文化”建設(shè),切實強化員工工作責(zé)任意識、制度執(zhí)行意識和內(nèi)控主動意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會,對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進行逐一分析討論。

風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié)3

  一、總結(jié)

  (一)報表方面

  1、協(xié)助經(jīng)理梳理人行、銀監(jiān)會(局)報表,與其他xx公司、監(jiān)管機構(gòu)反復(fù)溝通、核對,重點關(guān)注表樣是否完整、報送時間是否準(zhǔn)確,確保及時、全面的報送報表,最后按方便取數(shù)的原則將報表按部門分配,發(fā)予各部門。

  2、協(xié)助經(jīng)理匯總上報銀監(jiān)會1104報表及其他銀監(jiān)報表,包括計財資金部、信貸管理部及本部門填制的報表,匯總后進行檢查,保證報表可以通過銀監(jiān)報表系統(tǒng)的表內(nèi)、表間校驗。報表上報后針對已經(jīng)或可能出現(xiàn)的問題及時與監(jiān)管部門溝通。

  3、協(xié)助經(jīng)理填報人行、銀監(jiān)局其他經(jīng)常性或臨時性報表,主要是風(fēng)險方面以及跨部門的報表。按季度匯總上報財協(xié)報表。

 ?。ǘ╋L(fēng)險防范方面

  1、協(xié)助經(jīng)理對信貸業(yè)務(wù)進行貸前調(diào)查,分析風(fēng)險點。為深入了解可能的風(fēng)險,在開展或?qū)⒁_展新業(yè)務(wù)前,對其業(yè)務(wù)特點、操作流程、以及存在的風(fēng)險點進行分析,并形成初步成果,如委托貸款、融資租賃、買方信貸、消費信貸、商業(yè)匯票業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)貸款等。

  2、協(xié)助經(jīng)理對貸款資料是否真實、合法、完整進行審查,組織貸審會,完成會議的記錄工作,完成相關(guān)文件的簽批工作。

  放款時,協(xié)助經(jīng)理對放款各要素進行檢查,包括線上和線下的合同文本、協(xié)議及各方面材料是否完整、準(zhǔn)確。

  協(xié)助經(jīng)理對資產(chǎn)五級分類結(jié)果進行復(fù)核。對相關(guān)材料進行分類和保管。

 ?。ㄈ┖弦?guī)方面

  1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,收集、整理、學(xué)習(xí)與財務(wù)公司相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,明確財務(wù)公司合規(guī)環(huán)境。為方便各部門查閱,制作電子書同時整理后打印裝訂成冊。在日常工作中,持續(xù)關(guān)注、更新。

  2、在開展各項業(yè)務(wù),特別是信貸業(yè)務(wù)前,協(xié)助經(jīng)理進行合規(guī)性分析,尋找解決合規(guī)問題的方案,規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險。

  3、協(xié)助經(jīng)理開展監(jiān)管評級自評估工作,協(xié)同其他部門及本部門進行自評估、改進,完善>規(guī)章制度,并按制度要求開展業(yè)務(wù)。以期完善公司管理狀況、經(jīng)營狀況,順利通過銀監(jiān)局現(xiàn)場監(jiān)管考核,為未來更好地發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

 ?。ㄋ模┏酥?,積極參與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:

  1、開業(yè)初期,由于綜合部人員緊張,參與完成了部分公司物品的采購工作,主要是餐具、茶壺、暖壺及部分文具。按領(lǐng)導(dǎo)要求,整理小會議室,為方便取物按大類對物品進行分類,并貼標(biāo)簽。

  2、按領(lǐng)導(dǎo)要求,參與分析了xx銀行金融服務(wù)方案,并形成初步成果《xx金融方案總結(jié)分析》;

  3、參與搜集了注冊地在xx、集團旗下有上市公司、集團沒有整體上市的財務(wù)公司,匯總了包括組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營情況特別是資金歸集率的信息,形成報告;

  4、按領(lǐng)導(dǎo)要求,參與研究了財務(wù)公司歸集上市公司資金的法律、政策限制,需要履行的手續(xù),需要簽訂的文件等方面問題,并形成報告。后期參與設(shè)計與上市公司簽訂的.三個文件的模板,負(fù)責(zé)《風(fēng)險評估報告》模板的設(shè)計;

  5、積極參與了公司開業(yè)慶典的準(zhǔn)備與實施,參與禮品的采購與分裝、制作大堂的大屏幕歡迎畫面、制作與安置樓梯引導(dǎo)標(biāo)識,活動過程中充當(dāng)引領(lǐng)員;

  6、積極參與內(nèi)刊的投稿,前期參與各模塊設(shè)計的討論,日常關(guān)注熱點、特別是與集團產(chǎn)業(yè)有關(guān)的新聞,積極投稿。

  7、參與xx項目的可行性分析,期間參與調(diào)研了xx公司及xx協(xié)會,最終形成報告。

  8、協(xié)助審計稽核部經(jīng)理制作《資金管理電子系統(tǒng)客戶服務(wù)協(xié)議》、《資金管理電子系統(tǒng)業(yè)務(wù)申請表》、《資金管理電子系統(tǒng)客戶證書領(lǐng)取單》,打印全部成員單位的申請表、領(lǐng)取單、密碼信封,檢查各要素的準(zhǔn)確性后蓋章交給綜合管理部及結(jié)算業(yè)務(wù)部。

  9、協(xié)助審計稽核部經(jīng)理開展對結(jié)算業(yè)務(wù)部的審計工作。

  經(jīng)過一年的工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助,我主要在以下方面得到提升:

  風(fēng)險與收益成正比,銀行既是經(jīng)營風(fēng)險的機構(gòu),財務(wù)公司作為銀行業(yè)金融機構(gòu)也勢必不能規(guī)避這個問題。xx經(jīng)理有20余年銀行從業(yè)經(jīng)驗,在她的悉心指導(dǎo)下,我對銀行業(yè)的各業(yè)務(wù)模塊有了較為直觀的認(rèn)識,特別是信貸業(yè)務(wù)方面,掌握更為深刻、直觀。

  在xx經(jīng)理的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了三個辦法,一個指引、《貸款通則》以及信貸業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,初步了解了信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)問題。通過參與了公司自營貸款業(yè)務(wù)和委托貸款業(yè)務(wù),了解了信貸業(yè)務(wù)的操作流程、信貸合同文本內(nèi)容、放款所需材料等方方面面。

  通過報送報表及文字性材料,對金融業(yè)所面臨的監(jiān)管環(huán)境有了一定的感受,對監(jiān)管部門的監(jiān)管重點有了一些認(rèn)識。通過填寫本部門報表及檢查匯總報表,對金融行業(yè)經(jīng)常涉及的財務(wù)指標(biāo)有了一定的了解。

  通過對其他財務(wù)公司經(jīng)營情況的搜集分析、上市公司關(guān)聯(lián)交易的了解、小貸公司可行性分析,對本行業(yè)及相關(guān)行業(yè)有了一定的了解。

  通過對本部門制度的學(xué)習(xí)和梳理,對現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、內(nèi)部控制、風(fēng)險防范等方面有了一定的認(rèn)識。

  更為重要的是,在公司上上下下勤懇、務(wù)實這一風(fēng)氣的感染下,我培養(yǎng)了敬業(yè)、務(wù)實、虛心的工作作風(fēng),開創(chuàng)了比較好的職業(yè)發(fā)展起點。

  二、遇到的問題和不足

  通過近一年的工作,我同樣看到了自身存在的諸多不足,主要表現(xiàn)為以下幾點:

  專業(yè)能力有待提高,雖然對公司各項業(yè)務(wù)都有一定的了解,但是了解的程度都不夠深,對于很多問題還存在似是非是的看法,在下一年的工作當(dāng)中要著力培養(yǎng)專業(yè)能力,提升專業(yè)水平。

  工作細(xì)致程度不夠,在報表的上報時出現(xiàn)過差錯,萬幸問題不大并且在xx經(jīng)理與監(jiān)管部門的及時溝通下得以解決,為避免此類問題的發(fā)生,在未來要加強工作內(nèi)容的梳理,特別是報表的梳理,防范于未然。

  三、下一年度工作規(guī)劃

  1、繼續(xù)協(xié)助經(jīng)理完成監(jiān)管評級自評估工作,深入學(xué)習(xí)監(jiān)管文件,全面了解公司規(guī)章制度,熟悉各部門工作流程及形成的書面文件。協(xié)助其它部門自評估與改進工作,完成本部門的改進工作。順利通過一年后的監(jiān)管驗收。在此過程中,也是對公司各業(yè)務(wù)單元的梳理,使得公司發(fā)展更加規(guī)范、穩(wěn)健。

  2、繼續(xù)參與完成審計工作,儲備審計所需的財務(wù)知識、掌握被審部門各項業(yè)務(wù),更好地協(xié)助xx經(jīng)理完成審計工作。

  3、更好的協(xié)助經(jīng)理完成日常性的風(fēng)險管理工作,規(guī)避公司信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險等各項風(fēng)險。不斷的學(xué)習(xí)風(fēng)險管理知識,將所學(xué)知識應(yīng)用于工作。

  4、更好的協(xié)助經(jīng)理完成報表報送工作,全面、細(xì)致的理解報表的每一項內(nèi)容,做到心中有數(shù),防止報表報錯導(dǎo)致的監(jiān)管風(fēng)險。同時努力做到基于監(jiān)管報表發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營問題,及時提出建議。

  四、結(jié)語

  作為一名職場新人,我對本年度工作表現(xiàn)基本滿意,表現(xiàn)在態(tài)度比較積極、工作比較勤懇、認(rèn)真、對新事物求知欲較強,有較好責(zé)任意識。但是,我同樣意識到自身還有諸多地方有待提高,在新的一年,我將更加嚴(yán)格要求自己,保持良好習(xí)慣的同時,改進缺點,更好地工作。聚如一團火,散若滿天星,我相信,公司在新的一年會紅紅火火,我也會憑借努力成為其中一顆閃亮的星!

風(fēng)險管理培訓(xùn)總結(jié)4

  20xx年10月下旬,我來到xx小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風(fēng)險控制部工作。

  風(fēng)控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務(wù),進行審查,同時撰寫風(fēng)險控制報告,分析貸款企業(yè)的財務(wù)狀況。著重從經(jīng)營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風(fēng)險預(yù)測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

  在近兩個月的工作中,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心指導(dǎo)和熱情幫助。我著重學(xué)習(xí)了本公司和風(fēng)控部的規(guī)章制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,進行了一些業(yè)務(wù)的初步嘗試。在財務(wù)、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導(dǎo)。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),使得自己對本部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作規(guī)則有了一定的了解和認(rèn)識。在工作期間能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),遵守紀(jì)律、關(guān)心集體、團結(jié)同志。

  經(jīng)過這一段時間的工作,看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風(fēng)控報告時,由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識,很難對貸款企業(yè)的財務(wù)信息做出透徹分析;對《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關(guān)法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請教和學(xué)習(xí)。同時,克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正。

  總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展工作,不斷提高加強風(fēng)險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

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