總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的一中隊年度工作總結(jié)3篇(中隊半年工作總結(jié))，供大家賞析。

一中隊年度工作總結(jié)1

　　路產(chǎn)一中隊2010年工作總結(jié)

　　一，前期工作匯報。

　　1、我們當前工作的目標是安全、保暢、免責。在落實安全、保暢、免責方面我們做了大量的工作，在安全方面，我們在正常的巡查中，首先要保證自身的安全，這樣才能夠保證他人的安全。在保暢上，最主要的就是保證路面車輛能夠安全通行，這是我們的工作之重點，在遇到交通事故或突發(fā)事件時，應盡快保證路面恢復通車。在免責上，日常的這個中我們?yōu)榱俗龅矫庳煟龅矫庳煵皇峭菩敦熑?，而是我們在工作中一定要嚴格排查安全隱患，確保無責任事故發(fā)生

　　2、巡查班次共

　　1000余次，巡查人數(shù)達到3346人次。驅(qū)趕行人4000余人。在沿線學校、車站等公共場所散發(fā)傳單余份。并在學校開展2次有關高速的法律法規(guī)知識講座2次，掛橫幅15副。配合路政、養(yǎng)護清除種植物和橋下堆積物21次。配合收費道口征收通行費20次。

　　3、處理交通事故

　　41起，其中有1人死亡，6人受傷。共計索賠路損.2元。

　　4、對所管轄路段進行路產(chǎn)調(diào)查，并登記造冊。

　　5、完成上級領導的工作安排。

　　二、我們中隊存在的問題。

　　1、巡查不到位，目前實行四班三運轉(zhuǎn)，有時候遇到轉(zhuǎn)班時由于上班時間太長，沒有按要求巡查。

　　2、在路損索賠過程中，法律法規(guī)不清，以及詢問筆錄做的不夠詳細。

　　3、在出現(xiàn)事故時，標志標牌擺放不到位。在處理突發(fā)事件時沒有完全按照標準執(zhí)行，業(yè)務能力有待提高。

　　4、在應對惡劣天氣，突發(fā)事件或道路堵塞有關應急處理能力還有待加強。

　　三、與中控室加大聯(lián)系。

　　在日常的巡查中或者在處理突發(fā)事件時，我們都會與中控值機員進行聯(lián)系。對每一起事故是否處理到位，關鍵在與中控室的協(xié)調(diào)配合情況。我們兩科室應制定相應的操作流程。使在處理事故時進行的有理有條。以此確保六潛高速安全暢通。

　　四、2011年工作打算。

　　1、加大學習的力度，要勤寫，多問提高自己的業(yè)務能力。

　　2、嚴格按照科室以及管理處的工作日標要求。

　　3、主要與當?shù)卣约芭沙鏊?lián)系，聯(lián)合行動使沿線群眾不上高速公路，確保人身安全。

　　4、強化責任認識，嚴格績效考核，杜絕責任事故發(fā)生。

　　5、在巡查時保持車速，做到巡查仔細，認真，到位。

　　6、加強對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。一是對沒有辦理施工許可證和車輛通行證的施工單位和車輛一律不允許施工；二是對施工現(xiàn)場未嚴格按JTGH30-2004《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》設置標志標牌以及施工人員未著戴標志服帽，責令限時改正。并進行相應的處罰。

　　2010-12-13

一中隊年度工作總結(jié)2

　　2017年工作總結(jié)

　　今年，在公司和大隊的正確領導下，在全體隊員的共同努力和支持下，我們認真圍繞考核工作目標，狠抓路政隊伍建設，繼續(xù)堅持以優(yōu)質(zhì)服務、奉獻社會為宗旨。抓協(xié)調(diào)促深入、抓重點促整改、抓制度促規(guī)范、抓培訓促提高，不斷加強行政執(zhí)法監(jiān)督、落實行政執(zhí)法責任制，著力提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，強化功能，創(chuàng)新管理，努力提高路政執(zhí)法效能和優(yōu)質(zhì)服務水平，較圓滿地完成了今年工作。主要做了以下幾方面的工作：

　　現(xiàn)將中隊今年來的工作情況匯報如下：

　　一.2017年主要工作指標完成情況

　　截止12月底：

　　1.路政案件發(fā)現(xiàn)119起，發(fā)現(xiàn)率100％；

　　2.路政案件結(jié)案115起，結(jié)案率％，其中：簡易案件9起，一般案件61起，重大案件45起；

　　3.損壞路產(chǎn)恢復率達100％；

　　4.路產(chǎn)賠償款共計收回萬元；

　　5.年內(nèi)無有理投訴和公路“三亂”事件發(fā)生。

　　6、安全生產(chǎn)與綜合治理工作扎實有效，未發(fā)生刑事案件，無火災和其他治安災害事故，實現(xiàn)公路無“三亂”目標。

　　二.主要工作情況

（一）強化學習培訓工作，提升隊伍綜合素質(zhì)。

　　緊密結(jié)合執(zhí)法培訓計劃，結(jié)合《交通行政執(zhí)法考試大綱》，制定切實可行的培訓計劃和方案，將理論培訓和實踐鍛煉相結(jié)合，多層次、多途徑對全體人員深入開展各類教育培訓。在培訓方式上要拓寬思路，堅持周學、月學的基礎上，采用“請進來”與“走出去”相結(jié)合的培訓方式，定期邀請專業(yè)老師講授，組織骨干到兄弟單位進行溝通學習；加強桌面演練，注重理論知識和實戰(zhàn)技能的有機結(jié)合，對路政巡查、辦公室等不同崗位采取不同措施定期進行考試和崗位練兵，對不合格人員一律停崗學習，直至考試合格方可上崗。

（二）抓學習，創(chuàng)建團結(jié)、廉政、務實的領導集體。

　　領導班子的好壞直接關系到全隊的方方面面。一直以來，我隊就以建設一個“思想素質(zhì)高、業(yè)務工作能力強、團結(jié)奮進、廉潔公正、能駕馭復雜局面、得到職工擁護”的領導班子為目標，中隊利用每星期中心組和支部會議，在傳達上級會議精神，學習上級文件的同時，中心組成員和群眾面對面，談生活和工作中遇到的困難以及對班子成員有哪些好的建議。通過面對面，使大家對整個班子充滿了信心。

（三）抓管理，確保道路安全暢通。

（1）加強建筑控制區(qū)管控力度。對所轄路段的非公路標志標牌重新進行了統(tǒng)計，并建立檔案。堅持做到查什么、看什么、發(fā)現(xiàn)什么、記錄上就體現(xiàn)什么，及時發(fā)現(xiàn)，有效控制；（2）規(guī)范現(xiàn)場施工程序，做好現(xiàn)場檢查記錄，確保施工路段安全暢通；（3）辦案流程公開、賠償標準公開，堅持“文明執(zhí)法、秉公辦案”；（4）履行好行政許可事項的日常監(jiān)督檢查職責，做好記錄填寫，確保第一手資料真實全面；（5）堅持緊急救援演練，提升應急保暢能力；（6）對有困難的司乘人員我們將以熱情的態(tài)度予以幫助；（7）、不放過路面任何一個路面障礙物。（8）春節(jié)、清明、五一三個節(jié)假日，我中隊實行領導帶班24小時在崗制度。同時，重點路段實施提前布控，與高速交警實行聯(lián)勤聯(lián)動機制，圓滿完成節(jié)假日工作安排，未發(fā)生任何安全事故

(四)開展黨風廉政宣傳教育月活動

　　面對交通運輸系統(tǒng)當前面臨的形勢和工作實際出發(fā)，中隊積極開展《黨風廉政宣傳教育月》活動，通過活動，希望大家認清形勢，深刻理解開展此項活動的重要意義，把八個嚴禁，52個不準作為紅線，不要觸碰，不要逾越。通過觀看警示教育片，做到警鐘長鳴、引以為戒，真正做到凈化思想，觸及靈魂。

　　三.2017年工作重點

　　2017年，我們認真學習十九大精神、“以習近平同志為核心的黨中央”高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)以保持黨的純潔性教育為主線，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化執(zhí)法規(guī)范和救援，提升應急保暢能力。

（一）認真開展執(zhí)法隊伍紀律整頓活動。積極組織多種形式的廉政警示教育和法制業(yè)務培訓，牢固樹立執(zhí)法人員拒腐防變的思想道德防線，確保今后不發(fā)生違法亂紀等行為。

（二）加強隊伍應急建設，不斷提高隊伍緊急救援演練和技術比武活動，做到常抓不懈；密切與高速交警協(xié)作配合機制，在重點時段、重點路段爭取實現(xiàn)聯(lián)合巡邏、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合處置，不斷提升道路管控水平。

（三）加大對道路沿線廣告牌巡查力度，加強建筑控制區(qū)的管控，堅決查處、嚴厲打擊破壞、侵犯路產(chǎn)行為。

（四）加大宣傳力度，提高廣大人民群眾知法、守法、愛路、護路的自覺性，真正實現(xiàn)全體干部職工團結(jié)一心，再創(chuàng)路政新篇章、新佳績。

　　路政一中隊

一中隊年度工作總結(jié)3

　　06年一中隊工作總結(jié)

（在07年會上的講話）

　　二00六年是我廠深化企業(yè)改革并全面劃轉(zhuǎn)中煤集團的重要一年。一年來，我中隊在經(jīng)警大隊的嚴格管理下，在大隊領導的熱忱幫助關心下，在全中隊民警的不懈努力下，取得了一定的業(yè)績。同時，更是圓滿完成了年初大隊下達的各項工作任務。

　　主要標志是：

　　一，加強了崗位勞動紀律，提高了執(zhí)勤效率。06年，大隊全面加強了崗位紀律，我們中隊就此多次召開會議，傳達精神，提出要求，強化全中隊人員在頭腦中在思想上形成共識，推進了中隊崗位紀律的提高。

　　二，加強了崗位制度的落實，提高了執(zhí)勤質(zhì)量。以制度約束人和管理人，以人為本，創(chuàng)造崗位新環(huán)境一直是我們中隊的制勝的法寶。06年，我們規(guī)范和完善了一些中隊的規(guī)章制度，以此為依據(jù)，狠抓中隊管理，對工作中出現(xiàn)的違紀違規(guī)行為嚴懲不怠。從而，全面提高了崗位執(zhí)勤質(zhì)量。累計至06年底，我們中隊共截獲，查獲違規(guī)出入廠物資的人和事達百余起次。

　　三，加強了中隊隊伍建設，提高了隊伍整體的發(fā)展能力。我們一是抓服務態(tài)度。要求全中隊民警高標準服務出入門的廣大干部職工。堅決杜絕冷，橫，硬，沖。二是狠抓全中隊民警的學習。我們利用班前班后時間傳達大隊以及上級文件精神，加強學習，使全中隊民警的頭腦中始終保持高度清醒，始終服從和服務于生產(chǎn)。三是狠抓危險品押運的管理，確保了安全，為工廠和領導解決了憂慮。

　　四，存在的不足。

　　1，個別民警著裝不整，形象不佳。2，一些民警業(yè)務素質(zhì)亟待提高。3全中隊的綜合素質(zhì)亟待提高。

　　五，下步打算。

　　今后，我們中隊將緊密團結(jié)在大隊的周圍，認清形式，審時度勢，高標準高質(zhì)量的完成領導賦予的各項任務。

　　2007，1，30

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