總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。那怎么寫總結嗎？下面是范文網小編收集的環(huán)境監(jiān)督員制度建設試點工作總結3篇(律師作為營商環(huán)境監(jiān)督員工作總結)，供大家賞析。

環(huán)境監(jiān)督員制度建設試點工作總結1

　　攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

　　環(huán)境監(jiān)督員制度建設工作總結

　　攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司按照米易縣環(huán)保局的要求，于2010年2月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設”的試點工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設指南（暫行）》的有關要求，結合公司的具體實際，對公司原有的環(huán)保管理制度進行了清理，進一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標準化和科學化?，F將開展試點工作以來的有關情況總結如下：

　　一、試點工作的開展情況：

　　1、領導高度重視，加強環(huán)保管理隊伍建設。在推進環(huán)境監(jiān)督員制度建設的工作中，公司領導高度重視此項工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結合公司點多、面廣、線長，環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名選礦廠安全環(huán)保部部長，壯大了環(huán)保管理隊伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設，奠定了堅實的基礎。

　　2、完善組織機構，落實工作責任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會的基礎上，成立了“立宇礦業(yè)公司環(huán)境監(jiān)督管理委員會”，進一步落實了各級管理人員的工作職責。為了更好地把環(huán)保管理職責落到實處，公司按照各級管理部門和管理人員的工作職責，層層簽訂了“立宇公司環(huán)境管理責任書”。即公司環(huán)境監(jiān)督總負責人與各部門、1

　　廠（礦）和環(huán)境監(jiān)督員簽訂責任書，選礦廠與下屬安全環(huán)保部和各車間及相關環(huán)保設施操作人員簽訂環(huán)保責任書。做到了“千斤重擔讓人挑，人人肩上有指標”。

　　3、建立健全管理制度，促進管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設指南（試行）”的有關要求，認真清理了公司現有的各項環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結合自身實際進行了完善，建立了公司環(huán)境管理責任體系，制定了環(huán)保設施保養(yǎng)管理制度、環(huán)環(huán)保設施設備運轉巡查制度、環(huán)境宣傳教育和培訓制度、環(huán)境報告制度和環(huán)境監(jiān)督員管理制度等。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報表以及檔案管理進一步進行了規(guī)范和完善。

　　4、環(huán)保管理人員履職履責，促進環(huán)保工作上臺階。自試點工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責的要求，認真履行職責，加大了對公司環(huán)境保護的工作力度。一是公司領導高度重視，多次召開有關部門和廠礦有關人員研究公司環(huán)保工作的專題會，對公司的選鈦技改項目、直接還原鐵項目、許家溝尾礦庫環(huán)境安全隱患整改項目以及雨季防洪工作等都進行了認真研究，并制定了工作措施和工作目標，并落實到相關人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項目的有序推進。二是為了加大對雨季的環(huán)保管理力度，防止重大環(huán)境災害的發(fā)生，公司先后三次下發(fā)關于加強環(huán)保工作的通知，確保了雨季的正常生產。三是加強對廠礦的環(huán)保工作檢

　　查，促進各項制度的落實和隱患整改。將日常檢查和專項檢查有機結合，及時發(fā)現問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認真落實整改措施，積極協調有關部門及時整改，確保各項工作的有序開展。四是加強了對環(huán)保設施的運行管理，督促、指導環(huán)保設施操作人員嚴格按照操作規(guī)程，履行好工作職責，認真填寫各項原始記錄，加強環(huán)保設施的維護保養(yǎng)，及時報告和處理設備故障，保證了設備的完好率和運行率。五是加強“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于拋尾廢渣做到“隨產隨清”及時清運到廢渣場；對于尾礦壩和廠區(qū)公路揚塵，堅持每天用灑水車灑水，減少揚塵；對于廢水回用設施和噴淋設施，做到正確使用、及時檢查和維護保養(yǎng)，確保正常運行；對于環(huán)境綠化美化，公司投資了一萬多元資金購置了小葉榕、柚桉和盆栽植物，對廠區(qū)綠化、保護尾礦壩和降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結合起來，公司進一步規(guī)范了員工的行為習慣和生產作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅持新、擴、改建工程項目環(huán)?！叭瑫r”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴改建項目，公司嚴格執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)，認真履行企業(yè)的社會責任，投入大量的人力物力按照“三同時”的要求，做好項目的可行性論證、安全預評價、水土保持方案和環(huán)境影響評價等國家法律法規(guī)要求的各項程序和手續(xù)。同時對于每個工程項目在投資生產設備的同時，還有投入大量資金配套環(huán)保設

　　施，使項目投產就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；堅持對物理因素危害的崗位員工，進行職業(yè)衛(wèi)生體檢和輻射劑量檢測，確保員工的身體健康。

　　二、試點工作的效果

　　1、通過試點，進一步增強了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅定性；增強了管理人員的管理意識和責任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護奠定了堅實基礎。

　　2、通過試點，進一步增強了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀的自覺性，規(guī)范了員工的行為習慣，從而調動了員工的生產積極性。

　　3、通過試點，進一步規(guī)范了公司的各項環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標準化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系（GB）建設、認證提供了強大保證。

　　三、存在的問題

　　公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設”試點以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現在：

　　1、員工的環(huán)保意識還需進一步加強，在落實環(huán)保設施運行管理制度中還存在一定的隨意性；個人行為習慣需進一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現象。

　　2、管理人員的工作職責還需進一步細化，履職履責方面還需要

　　進一步增強工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

　　3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進和完善。

　　4、與政府有關部門和其它兄弟單位的工作協調能力不強，辦事效率較低。

　　上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保管理標準化建設已經成為企業(yè)發(fā)展的目標，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負責的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護，總結過去的成果，學習外部的成功經驗，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實現公司高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展。

　　攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司

　　二〇一〇年十月二十九日

環(huán)境監(jiān)督員制度建設試點工作總結2

　　2009人民監(jiān)督員制度試點工作總結

　　2、建立“人民監(jiān)督員監(jiān)督意見報告制度”

　　今年初，探索建立了人民監(jiān)督員監(jiān)督意見建議報告制度，并寫進了樊檢發(fā)（2009）14號文件。人民監(jiān)督員監(jiān)督意見建議報告制度共有五條，其內容是：整理人民監(jiān)督員的意見建議，向檢察長報告人民監(jiān)督員的意見建議，收集承辦部門落實檢察長、檢委會決定的情況，向人民監(jiān)督員反饋采納意見建議，分析總結通報采納人民監(jiān)督員意見建議等。

　　四、創(chuàng)新監(jiān)督方式和拓寬監(jiān)督渠道，進一步增強人民監(jiān)督員工作的有效性

　　3、基層院采取多種形式組織人民監(jiān)督員開展監(jiān)督活動

　　今年，全市檢察機關人民監(jiān)督員制度試點工作會議開前后，基層檢察院積極行動，認真落實省院關于拓寬監(jiān)督渠道和創(chuàng)新監(jiān)督方式的工作要求。棗陽市院從今年起兩次組織人民監(jiān)督員到案發(fā)單位回訪，并已形成制度。襄陽區(qū)院向人民監(jiān)督員通報了高檢院的“禁酒令”，請人民監(jiān)督員對檢察人員進行監(jiān)督；組織人民監(jiān)督員走訪6件職務犯罪案件的案發(fā)單位負責人、犯罪嫌疑人親屬。谷城縣院向人大常委會報告查處職務犯罪工作情況前，邀請人民監(jiān)督員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門征求意見，組織人民監(jiān)督員參加檢察宣傳周活動。保康縣院組織人民監(jiān)督員參加本院干部選用工作“一報告兩評議”活動，聽取意見。老河口市院邀請人民監(jiān)督員與檢察長共同接訪，參與執(zhí)法檢查評查案件質量。南漳縣院今年繼續(xù)邀請人民監(jiān)督員來院參加工作總結大會，會后進行座談聽取意見。宜城市院、襄城區(qū)院、在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，邀請人民監(jiān)督員參加院黨組民主生活會。樊城區(qū)院向人民監(jiān)督員通報首屆人民監(jiān)督員工作情況，聽取意見建議等。

環(huán)境監(jiān)督員制度建設試點工作總結3

　　環(huán)境監(jiān)督員制度建設工作總結

　　根據紹興市環(huán)保局的要求，于2012年3月份正式啟動了“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設”的工作。半年多來，公司按照《企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設指南》的有關要求，結合公司的具體實際，對公司原有的環(huán)保管理制度進行了整理，進一步完善規(guī)范了企業(yè)環(huán)境管理制度，使公司的環(huán)境管理逐步走向制度化、標準化和科學化?，F將開展工作以來的有關情況總結如下：

　　一、工作的開展情況：

　　1、領導高度重視，加強環(huán)保管理隊伍建設。在推進環(huán)境監(jiān)督員制度建設的工作中，公司領導高度重視此項工作，把環(huán)保工作納入重要議事日程，結合公司環(huán)保工作難度大的具體情況，先后招聘了2名公司專職環(huán)保管理員和1名環(huán)境管理總監(jiān)，壯大了環(huán)保管理隊伍，為公司積極推行環(huán)境監(jiān)督員制度建設，奠定了堅實的基礎。

　　2、完善組織機構，落實工作責任。公司在原來的安全環(huán)保管理委員會的基礎上，成立了“環(huán)境監(jiān)督管理委員會”，進一步落實了各級管理人員的工作職責。

　　3、建立健全管理制度，促進管理規(guī)范化。一是對照“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度建設指南的有關要求，認真清理了公司現有的各項環(huán)保管理制度，對不符合要求的管理辦法進行了修訂，對于不健全的管理制度，公司結合自身實際進行了完善，建立了公司環(huán)境管理責任體系，1

　　環(huán)境保護責任制度、環(huán)境保護設施管理制度、廢氣防治管理制度、固體廢物管理制度、環(huán)境污染突發(fā)事件應急預案等制度。使公司的環(huán)保管理工作更加規(guī)范。二是針對現有的環(huán)保管理臺帳、各種原始記錄、環(huán)保報表以及檔案管理進一步進行了規(guī)范和完善。

　　4、環(huán)保管理人員履職履責，促進環(huán)保工作上臺階。自工作開展以來，各級環(huán)保管理人員按照工作職責的要求，認真履行職責，加大了對公司環(huán)境保護的工作力度。一是公司領導高度重視，多次召開有關部門環(huán)保工作的專題會，對公司的鍋爐技改項目、污泥廠房改造、飛灰揚塵異味擴散等環(huán)境安全隱患整改項目等工作都進行了認真研究，并制定了工作措施和工作目標，并落實到相關人員。對于環(huán)境工程所需資金和物資都給予大力支持，確保了環(huán)保工程項目的有序推進。二是加大夏季抗臺的環(huán)保管理力度，做到防止與未然，防止重大環(huán)境災害的發(fā)生，確保了臺風來臨時的正常生產。三是加強對廠區(qū)的環(huán)保工作檢查，促進各項制度的落實和隱患整改。將日常檢查和專項檢查有機結合，及時發(fā)現問題，解決問題。對于較大的環(huán)境安全隱患，認真落實整改措施，積極協調有關部門及時整改，確保各項工作的有序開展。四是加強了對環(huán)保設施的運行管理，督促、指導環(huán)保設施操作人員嚴格按照操作規(guī)程，履行好工作職責，認真填寫各項原始記錄，加強環(huán)保設施的維護保養(yǎng)，及時報告和處理設備故障，保證了設備的完好率和運行率。五是加強“三廢”管理，鞏固節(jié)能減排成果。對于廢渣做到“隨產隨清”及時清運到廢渣場；對于垃圾運輸車開過殘留 2

　　在路面的滲濾液路揚塵，堅持每天用灑水車灑水，保持地面清潔，減少異物擴散；對于廢水設施和噴淋設施，做到正確使用、及時檢查和維護保養(yǎng)，確保正常運行；對于環(huán)境綠化美化，公司購置了大量植物，對廠區(qū)綠化、降低噪聲都發(fā)揮了一定作用；對于廠容廠貌、清潔生產的管理，將日常衛(wèi)生清掃和集中整治結合起來，公司進一步規(guī)范了員工的行為習慣和生產作業(yè)過程的衛(wèi)生管理要求，不定期的組織員工對廠區(qū)的衛(wèi)生死角和亂堆的物資材料進行整治，使廠容廠貌有了很大改觀。六是始終堅持新、擴、改建工程項目環(huán)?！叭瑫r”制度，防止新的污染發(fā)生。對于新擴改建項目，公司嚴格執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)，認真履行企業(yè)的社會責任，投入大量的人力物力按照“三同時”的要求，做好項目的可行性論證、安全預評價、水土保持方案和環(huán)境影響評價等國家法律法規(guī)要求的各項程序和手續(xù)。同時對于每個工程項目在投資生產設備的同時，還有投入大量資金配套環(huán)保設施，使項目投產就能滿足環(huán)保、節(jié)能的要求。七是堅持以人為本，搞好職業(yè)健康。公司按照上級部門的要求，定期開展環(huán)境監(jiān)測，對監(jiān)測不合格項目，公司積極采取措施予以治理，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；堅持對物理因素危害的崗位員工，進行職業(yè)衛(wèi)生體檢，確保員工的身體健康。

　　二、工作的效果

　　1、通過建立監(jiān)督員管理制度，進一步增強了公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保方針和法律法規(guī)的自覺性和堅定性；增強了管理 3

　　人員的管理意識和責任意識。為搞好企業(yè)環(huán)境保護奠定了堅實基礎。

　　2、通過建立監(jiān)督員管理制度，進一步增強了廣大員工的環(huán)保意識和員工遵章守紀的自覺性，規(guī)范了員工的行為習慣，從而調動了員工的生產積極性。

　　3、通過建立監(jiān)督員管理制度，進一步規(guī)范了公司的各項環(huán)保管理制度和管理臺帳。極大地加快了公司向環(huán)保標準化管理的步伐，為今后公司的環(huán)境管理體系建設、認證提供了強大保證。

　　三、存在的問題

　　公司自開展“環(huán)境監(jiān)督員制度建設”以來，雖然在環(huán)保管理方面取得了一些成績，但還存在許多不足，主要表現在：

　　1、員工的環(huán)保意識還需進一步加強，在落實環(huán)保設施運行管理制度中還存在一定的隨意性；個人行為習慣需進一步規(guī)范，克服亂堆、亂放和隨意丟棄廢物的現象。

　　2、管理人員的工作職責還需進一步細化，履職履責方面還需要進一步增強工作的主動性，提升處理問題和解決問題的能力。

　　3、管理制度和管理臺帳以及各種原始記錄，還存在許多漏洞和不完善的地方，需要不斷改進和完善。

　　4、與政府有關部門和其它兄弟單位的工作協調能力不強，辦事效率較低。

　　上述存在的問題，我們將在今后的工作中逐步加以改進和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，環(huán)保管理標準化建設已經成為企 4

　　業(yè)發(fā)展的目標，我公司將秉承對社會、對企業(yè)、對員工負責的態(tài)度，一如既往的重視環(huán)境保護，總結過去的成果，學習外部的成功經驗，牢固樹立企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，實現公司高效、節(jié)能、環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

　　二〇一二年九月一日5

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